1. 加盟男裝店不做了，家裡的積壓庫存怎麼處理啊，急急！！！
撤店之前用上你所有的方法瘋狂甩貨，逐級降價
2. 加盟的品牌，品牌方持續上漲原物料成本，甚至達到市場價格的三倍，這個歸歸物價局管控嗎
加盟的品牌方持續上漲原物料成本，
甚至達到市場價格的三倍，
這個應該歸物價局管控。
這是不合理的定價。
3. 連鎖加盟店的原材料是怎樣配送的
回答名告訴你連鎖加盟店的原材料通過總部配送的一般都是核心技術產品或合同約定的差異化產品，大部分可以本土化的產品有加盟商自由采購。總部配送的物品除了核心產品以及差異化產品以外的市場上共有產品價格要低於市場價。
4. 加盟店不做了可以退原材料不。。。
這個不用在這里問，既然是加盟店，那麼加盟的時候，雙方應該就有關於這方面的約定，約定了可以退那就走程序了，約定了不能退，那就消化處理了。
5. 我是做童裝生意的，要加盟一個品牌，原來店裡的庫存怎麼辦呢
最好是在淘寶上做特價或者秒殺處理
6. 加盟店如何消化庫存
加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到"去貨點銷售"、"再分配銷售"、"支援點銷售"目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男鞋適宜開兩間店，女鞋和休閑運動適宜開三間店
換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。
由於品牌鞋的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。
信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統把店、櫃數據在規定時間傳輸到總部。總部保留數據在下一次訂貨會時為加盟商分析如何改進，並定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據銷售數據監控庫存。
商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，眾多優秀的女鞋加盟店長建議，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些?其佔全店營業比是否理想?然後，營業人員對商品的特性是否了解?最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。
中國特許經營第一同學會
調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。鞋博士認為，當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨(調貨)時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。
7. 做加盟店的朋友，你們是怎麼控制庫存的啊
恩，樓上的都是有經驗的人啊，說的都挺好的。我想補充點，你一定要定期坐下盤點，搞清楚貨品德狀況，這樣可以及時補貨或者促銷多餘的貨，這也是挺關鍵的。
8. 加盟店沒賣完的貨返廠後，廠家怎麼處理這些貨呢
抵消 還是改造
9. 你好，請問安踏加盟商第一年進貨額最低要求是多少啊另外加盟的話，庫存怎麼處理呢
您好，不知道你對運動品牌折扣店有意向沒有，五環運動可長期對你供貨李寧專賣店2012年新款，折扣在4.9-5.3之間，無加盟費，利潤在70-90元左右，請追加問題，我會給你留下聯系方式。
10. 服裝加盟店庫存應該怎麼處理
這個加盟的時候要問服裝公司有沒有換貨的政策，有這個政策就更換成熱銷的產品，沒有這個政策就自己消化，一般都是打折促銷減庫存，增加流動資金，如果是實在消化不動就捐給貧困山區，希望可以幫到您。