總部怎麼收取加盟店

① 一般加盟店的費用支持是怎麼算的

看情況，很多企業的加盟費裡面是包含裝修費的。不過，說實話，最好是和企業談什麼都不要，或者只要核心的東西，然後在根據企業的vi裝修圖來做裝修，這樣是最省錢的。因為企業很多時候裝修費中是存在貓膩的。

② 加盟是怎麼一個過程，賺的錢過總部得嗎還是……

問：加盟是什麼？

答：何謂加盟所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等

有如下共同步驟：
一、 媒體宣傳，傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主，把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾，如同招募方式中所討論的，以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼，以供有興趣的人索取資料，除此之外也備有書面或口述材料，由專人提供解答，但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者，並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節，有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求，一般會提供較完整的書面資料以供參考，同時會要求與加盟者約談，或出席連鎖加盟企業的說明會，雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料，但是經過初步過濾的有意加盟者，可以由郵寄獲得完整的書面資料，甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點，不容易由電話或傳真資訊中判斷，在約談中觀察加盟店主，是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟，約談方式有個別約談、團體座談，甚至包括模範門店參觀。在約談時，許多對加盟店主本身的審核觀察，也會在這一步驟中進行，正式約談的重點，除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外，最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求，在競爭激烈的加盟行業，會有所謂「加盟預約」的簽定，以確保准加盟者不被同行搶奪。

六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外，加盟店都需要擁有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響，立地環境與連鎖業者有密切的關系，加盟店的成敗，會影響到整個加盟系統的形象，但加盟店的營運成功與否，加盟店地點也是關鍵條件，所以在正式簽約之前，一次或者多次到加盟店評估地點，是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色，企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估，其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。

七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外，加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮，但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金，之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費（也有按營業額抽成或直接供應原料或材料），除了一般財務條件審核外，有時也包括貸款及財務周轉能力。

八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查，為成立加盟店做事業經營計劃，事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1． 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理，除了個別公司的特殊關系外，大都由加盟店自行負責，加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員，就無法將加盟店經營得很出色，所以雖然人力安排的能力不是第一考慮，但是多半會有一套完整的安排程序，提供給加盟店主參考，並定期給予輔導。 2． 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的，除了部分加盟店的收入必須先匯回公司，再由公司匯入加盟店帳戶中，加盟店大都是獨立的財務個體。

九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件，接下來就是討論簽約事宜，尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件，必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎，它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系，具有法律約束力，因此，必須詳細研究起內容並逐條了解，必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意： (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚？收取實際及金額如何？是否具備有退還條款？ (2)解約之構成條件如何？手續或程序？不同狀況解約下的解約金、損害賠償等，各金額之退還成數與方式如何？ (3)雙方的利潤分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的狀況發生？ (4)和約終了後，雙方之權利與義務如何？ (5)總公司對加盟者之服務與指導，是否也能詳細列出，而不是以含糊的方式交待而已。

十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主，通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主，但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練，以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練，可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容，投資者必須了解必要的相關經營和法律知識，或咨詢相關專業人士，合理規避經營風險。

③ 連鎖加盟總部是如何盈利的

當你與一個公司加盟的時候，
其一有些品牌公司總部需要你支付加盟費，

第二，你是代理他的商品，無意是給他代理訂單，那樣就等於總部在全國各地撒了一片網，一樣的風格名氣，無疑是給它打響了品牌，帶來了知名度，

④ 總部如何向加盟店和直營店進行配貨

企業門店多、產品品類多、SKU多，以往配貨一般是由門店自己根據經驗到系統中下單、補貨，再由總部根據訂單進行配貨。配什麼貨、配多少貨、什麼時間配貨，都是由經驗而定，這種傳統的要貨方式，預測不準確、信息滯後、配貨不及時，無形中增加了管理成本，難以再適應快速變化的市場需求。

• 不能及時了解各個門店的具體銷售情況，無法根據銷售形成需求計劃，無法實現庫存的動態管理；

• 不能及時了解各個倉庫、各個門店的庫存情況，商品配貨依經驗而定，沒有數據依據。

智能配貨成為新零售時代下企業的首選。數鑰分析雲總經理提出的「智能配貨模型」，基於數據驅動、實現精準的配貨數據預測，解決了配貨不科學、配貨不及時等問題，滿足了銷售對總部配貨時效性的需求，提升了員工人效，降低了管理成本。

在他看來，智能配貨的決定因素主要包括：總部重視程度、當前銷售情況、安全庫存設置、已有庫存、特殊的需求如門店人工經驗等，疊加以上分析因素，形成智能配貨模型。

通過配貨分析模型，能夠精準預測配貨數據，該配貨數據能夠精確到某個門店的某件商品。

配貨滿足率=（實際配貨數量/原始要貨數量）*100%

做好配貨滿足率分析，規劃好產品品類、門店之間的配貨平衡。

基於安全庫存及配貨模型，高效協助企業挖掘數據價值，科學控制庫存，降低產品成本和人工成本，新鮮度預警管控，減少效期損失，打破傳統要貨制，轉型為智能配貨制，實現在單店、單品上的精細化管理，大幅提高配貨時效性及准確性。

⑤ 如何收取代理加盟費

加盟和代理大致相同，但是也有不同的地方。加盟商由總部統一給與技術支持比如店面裝修，員工培訓等，但是費用是由你和總部一起分擔的，具體的比例還要你們來談，你在當地投放廣告之類的宣傳總部也會給與相應的支持等等，這就是加盟商。代理業是一樣，與之不同的是你做了區域代理的話，如果這個區域有商家看上了這個市場，他必須找你來完成此品牌的投入，也就是要付你一部分加盟費。大概就是這樣吧。
如何確定合適的加盟費用，對總部來說是一個非常關鍵的問題，它直接影響到特許事業的順利發展。因為投資者在費用方面通常相當敏感，費用定得太高，投資者不能獲得預計的利潤，自然不會對該項業務感興趣，即使加盟進去，不久也會退出；若費用定得太低，總部收益受損，甚至無法彌補所提供服務的費用開支，將會得不償失。無論如何，總部都應該盡早拿出一套合理的收費方案，確定加盟費用水平及收費方式，以便制定出合理的預算，彌補其管理費用，並取得足夠的盈利。加盟者向總部交納的加盟費用一般包括以下幾類：
1．加盟金。
也稱為首期特許費，是加盟者在加盟時向總部一次性交納的費用，它包括加盟者有權使用總部開發出來的商標、特殊技術等費用，體現了加盟者加人特許系統所得到的各種好處的價值。這筆費用各個總部都不相同，
2．保證金。
作為今後交納各項費用及債務的擔保，同時也帶有總部向加盟店所提供商品的預付金性質，數量各公司不等，合同中止時是否退還，情況也各不相同，依據雙方的合約而定。
3．權利金。
是總部對加盟店進行經營指導而收取的費用，由加盟店按期交納。權利金的計算方法依行業不同而不同，小酒館按店鋪面積收取，還有定額包費等。
4．違約金。
如違背合同中規定的義務及禁止事項，按合同規定向受損害的一方交納違約金作為賠償。
5．其他費用。

⑥ 加盟店會受總部控制嗎

我舉例子吧，發生在我朋友身上的！我朋友開了個餐館，是加盟的那種，然後加盟金20萬五年。他們總部所給你的就是派來廚師團隊（當然工資你是要自己開的），其他什麼選址，同地區有沒有這個總部的其他代理的分店，一該和他們無關了！到後面朋友才知道，這廚師團隊不過是他們，裡面的學徒當久了派過來的，而且這區還有其他的這店之前就加盟進去了！結果還是關門了，可以說兩敗吧！！
另一個像KFC，你知道的。他們加盟金是貴了，你要加盟就必須從他們總部已開的分店裡且沒被人代理走的，中去選一個你認為可以的，地區不同加盟金不同！然後加盟者必須去培訓6個月，還有就你所有的食材必須他們統一配送，因為他們要保證所有的店口味一樣。他們還會派管理人員來，當然你可以自己另請！工資你肯定要開，！！你問加盟店受總部控制不，其實要看他們控制你哪些方面，和怎麼控制。有好有壞！！！

⑦ 總部如何管理加盟商

如果說VI的統一使得加盟店極大地受到精神上的鼓舞，那麼對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的願望。對加盟店的管理不僅僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是摸著石頭過河的土辦法。一方面很多加盟店在積極-全球品牌網-尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之後，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，會對總部的營銷策略持有戒心，擔心總部對他們在指導的同時坑害他們，要麼是想套牢他們永遠做下線，這些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同時也是對總部商業道德的體現和考驗。 2、 總部自身原因分析 （1） 總部與加盟店合作的基礎不穩定 現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望藉助總部發展壯大，沒有長期合作的意願，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 總部的營銷策略未根據實際情況進行制定 總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用於部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。 （3） 企業缺乏控制能力 如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。 （4） 總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題 1、統一VI形象僅僅是解決了治標的問題，而總部保持良好的商業信譽，幫助加盟店進行市場培育，在進行經營方法的正確引導和扶持，然後進行經營思想的滲透，最終實現共同雙贏，這才是治本的關鍵所在。 2、總部在進行營銷策劃時，要根據每個加盟店不同的實際狀況制定詳細的營銷方針，並且要多徵求加盟商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營銷方案。

⑧ 加盟如何收費

【摘要】：正如何確定合適的加盟費用,對總部來說是一個非常關鍵的問題,它直接影響到特許事業的順利發展。因為投資者在費用方面通常相當敏感,費用定得太高,投資者不能獲得期望的利潤,自然不會對該項業務感興趣;即使加盟進去,不久也會退出。若費用定得太低,總部收益受損,甚至無法彌補所提拱服務的費用開支,將會得不償失。因此,總部應該科學制定一套合理的收費方案,確定加盟費用水平及收費方式以便制定出合理的預算,彌補其管理費用,並取得足夠的盈利。 加盟者向總部交納的加盟費用一般包括以下幾類: 1、加盟金。也稱為首期特許費,是加盟者在加盟時向總部一次性交納的費用。它包括加盟者有權使用總部開發出來商標、特殊技術等費用,體現了加盟者加入特許系統所得到的各種好處的價值。這筆費用各個總部都不相同。

⑨ 向加盟總部交納的費用就是加盟費嗎

這個具體來說的話，其實並不是的，加盟費其實只是向加盟品牌所繳納的所有費用當中主要的一項，主要用途就是讓加盟商獲得加盟品牌總部的商業授權，從而可以使用加盟品牌的品牌商標以及產品技術等各種無形資源。除了加盟費之外，向加盟總部交納的費用當中還包括其他好幾項費用，主要包括品牌管理費、保證金、培訓費等費用。而像有些行業，由於需要使用專門的設備或者是製作產品的專用物料，那麼還需要向品牌總部交納設備費以及物料費，從而獲得加盟品牌總部提供的專門設備和物料。所有這些費用合計在一起，可以稱為加盟某個加盟品牌的總費用，但是不能叫做加盟費。
所以很多創業者在面對一個新的加盟品牌的時候，想要了解相關的費用成本的時候，就不能僅僅只了解加盟費是多少，而是要了解加盟該品牌的加盟總費用是多少，這樣才能知道所要繳納的總費用。很多時候，加盟費和加盟一個加盟品牌的總費用相差是比較大的。有的加盟品牌可能加盟費只需要不到五萬元，但是總的加盟費用算下來卻要將近二十萬元。很多初次進行加盟創業的朋友可能對這方面還不太了解，在剛一接觸到一個加盟品牌的時候，發現人家的加盟費好便宜，於是就以為加盟這個品牌只需要交這么多錢。其實人家說的只是加盟費，並沒有說是加盟該品牌所需要的總費用，所以對於這一點，各位選擇加盟項目的創業者，尤其是初次進行加盟創業的朋友，需要注意一下。

⑩ 我司是一家剛成立（總部）有好幾個加盟店，請問公司的收入來源於哪裡。公司向加盟店收取的貨款要開發票嗎

很多人都在為開什麼店而苦惱著，我認為動漫店現在特別熱門，是國家的重點重視行業。
確定做動漫行業之後,你需要尋找開店的店面。因為無論你加盟哪一家公司，都需要有一個店面,才能將自己的店鋪開起來,所以這步是非常關鍵的。

那麼動漫店的主要消費人群是初高中學生及時尚的男女青年。所以要確定有消費人群的地址之後，去你所考察的幾家加盟總部。

對於加盟商來講,最需要的保護是貨品及宣傳。有好的貨品做銷售，並且有相當實際的保障，像終身制100%退換貨,這樣的扶持政策，這樣才能做到好的經營。之後是強有力的宣傳，像活動部分,電視節目等等，多元化的經營，像DIY和COS等吧,雖然都屬於動漫周邊，但是也要靈活的運用起來。現在做的特別好的動漫連鎖企業是動漫大道

選定公司之後，之後的就會由加盟總部一一指導來做了。不用擔心的。