辣巴客加盟店實體店轉讓

『壹』 從來沒有接觸過餐飲業，最近想改做火鍋生意，哪家火鍋店加盟靠譜點

你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答手打原創）

開一家火鍋加盟店，確實有許多注意事項，特別沒有餐飲經驗的人，一定注意避坑，開店要避坑，注意幾個關鍵點，希望可以對你有所幫助，也祝你找到真正靠譜的品牌：

一、網紅快招類品牌（通過一些炒作，營造虛假人氣，沒有歷史沉澱的新興品牌）

二、建議採用一次性油（老油必須放棄，後果嚴重，可看相關新聞，也是行業發展必然方向）

三、特色化（市場雖大，但競爭一樣激烈，打造特色的口味與服務，脫穎而出）

四、選址（人流量大未必就是好門面）

五、口味（建議實地考察，多多對比分析，找到自己喜歡，食客認可的品牌）

加盟的意義在於兩點，一個是對品牌底料的認可（食客口碑鏈），一個是品牌是否能對自己成功開出一家有持續盈利能力火鍋店有幫助（開店經驗，運營經驗，營銷策劃經驗等）

註：以上朝天門火鍋原創回答，請勿復制轉發，謝謝。

『貳』 辣巴客和萊得快有什麼區別那個好些

臘八克和來的快，有什麼區別？哪個好一些？我覺得還是來的快好一些

『叄』 重慶辣巴客加盟店多嗎 現在開店適合嗎

建議選擇無風險，發展前景好的項目。

『肆』 實體店倒閉，轉手就有人要，那麼好轉讓，其中有什麼秘密

說這幾年發展最快的是什麼，那麼一定要提一下電商的發展了，自從馬雲創立了阿里巴巴之後，淘寶的業績是一年比一年更加飛快的上漲。然而電商的發展也就導致著線下的實體店越來越難做，很多實體店開張沒多久之後便倒閉了。但是實體店倒閉之後轉手便有人要，這么好轉讓，原因是有線上做網店的，想要開一家線下的實體店；或者是有新手急於想要一家店鋪。

已經擁有連鎖店

有些比較出名的產業，他們旗下都是有多家連鎖店的，就例如張亮麻辣燙、楊國福麻辣燙、益禾堂這樣的連鎖店。他們都是有一定品牌效應的，而且也有資金支持，在開業後，他們不會為自己家的客流量而擔心，所以他們會買一些轉讓的店鋪，在這里重新開屬於自己的產業。

『伍』 刁四藤椒麻辣燙加盟店可以轉讓嗎

是可以轉讓的，但前提是你要跟你加盟的品牌總部溝通好，在一些費用方面都要理清楚。

『陸』 開麻辣燙店，接手轉讓店有哪些注意事項

在經營麻辣燙特色餐飲小店時，開店的位置是很重要的。因為即將經營的麻辣燙店不管是購置的，還是租賃的，都行有大量的資金投入。因此選址具有長期性、固定性的特點。而且店址的優選決定了經營者制訂的目標，制訂相應的營銷手段，生產適銷對路的...

『柒』 開個串串店一年收入多少，最好是開過串串店的同行分享下一年的收益

拿我家洪七公吃串串來說比較有說服力，現有門店存活率高達87%以上，合作案例中6~12月回本90%，單店平均純利可達30%。費用方面，以較高城市配置的160平單店來算，單店1~2w/年費，加1w保證金和的九百/月服務費，裝修開支10w，物資儲備約15w，再加其他各項固定投入一起下來約27w的樣子，然後把合作投入6~8w左右計入，完整的成本約在35w左右。

『捌』 有一個小區的菜鳥驛站，做了半年，他說自己做一個月能賺7000--10000。轉讓費5萬能不能接手。

1、接手前要先觀察這個菜鳥驛站每個月是否可以賺這個錢，可以看看快遞量多不多來考察，也可以向小區的人詢問，看這個驛站的知名度高不高。

2、想要接手就要全面考慮·，看自己要怎樣運營這個菜鳥驛站，要請多少人管理，請了人自己一個月大概賺多少，這些都要考慮清楚。

3、如今很多人都會上網購物，所以菜鳥驛站是可以做的，但是要實際了解這間菜鳥驛站的全部信息，看它之前是否賺錢。

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1、首先我們假設你是以個人名義線上加盟了社區菜鳥驛站。那麼前期你需要通過菜鳥驛站的線上審核，然後繳納保證金，裝修門面，購買添置運營必須的快遞設備（電腦、電話、菜鳥驛站定製PDA，也就是巴槍）。等前期工作完成，或者你通過了審核，正在籌備階段時，你就可以開始尋找你的盈利點了。

2、你要找你們當地的快遞公司談合作，這是菜鳥驛站最主要的盈利點，也是主要業務。你要談的是什麼？是快遞公司願意以每件快遞多少錢派費來將快遞放置在你的菜鳥驛站供客戶取件。這是重中之重，菜鳥驛站的主要收入來源，就是每天快遞的件數。

3、還是找快遞公司談，這里談什麼呢？談發件，你要選取在跟你談判的這些快遞公司中，給你發件價格最低的公司，來創造你的第二個盈利點，收取快遞。

4、給你的其他行業引流，看過我之前文章的讀者應該知道，這一說法其實最早出現在幾年前快遞員自己開發便民代取點，因為當時快遞員圖省時省力，就會開發一些免費的社區超市或者其他門面，作為他們自己的一個快遞放置點，並不會給店家帶來任何收入。

『玖』 想和朋友合夥開家麻辣燙，屬於加盟店，請過來人幫我盤算下這其中的開銷。

A 硬體
1-店面裝修
2-桌椅，燈…
3-冰櫃
4-廚房設備
（5-衛生間設備）

B人
1-店員工資
2-政府人員的公關費
3-營業應交各種費

找准市場是關鍵，做好質量是根本

『拾』 想轉讓一個火鍋店，明天就要簽合同了，打算過兩天開業，請問大家我這幾天需要准備什麼，需要注意哪些問題

我國的火鍋花色紛呈，百鍋千味。著名的如廣東的海鮮火鍋，鈣骨火鍋食而不膩，味美無窮；蘇杭一帶的菊花火鍋，清香爽神，風味獨特；雲南的滇味火鍋，鮮嫩香辣，饒有風味；湘西的狗肉火鍋，享有「狗肉滾三滾，神仙站不穩」之美譽重慶的毛肚火鍋，麻辣醇香，名揚天下；北京的羊肉涮鍋風味別致，吊人胃口。此外，杭州的「三鮮火鍋」、湖北的「野味火鍋」、東北的「白肉火鍋」、香港的「牛肉火鍋」、上海的「什錦火鍋」等，也風味別具，誘人饞涎，堪稱為寒冬里的「席上春風」，為食客們所津津樂道。
一、火鍋鍋底選擇
現代社會，信息、交通發達，人們互相交融，對美食有重新的認識，重慶火鍋被南、北的人們喜歡，並接受。因為重慶火鍋不單一，它在原有的毛肚火鍋基礎上增加了：清香美容瘦身的「三花火鍋「、荷葉火鍋」， 鮮嫩香辣的「干鍋火鍋」、還有「酸菜魚火鍋」、「麻辣魚火鍋」、「美蛙魚頭火鍋」等。重慶昌發餐飲管理有限公司旗下的「君償來」火鍋精心研發了這些適合南北大眾口味的火鍋鍋底。並創新了適合四季的火鍋鍋底。
二、火鍋店店鋪選擇
1、店鋪地址一定要在居民稠密區、商業綜合體、商務區、校區、餐飲一條街等交通便利、人口稠密區域。
2、店堂敞亮，建築結構利用率高，停車位足；
3、有消防、排煙排污通道，能按國家規定辦理餐飲證照續。
三、市場分析和定位
1 服務對象分析。
2、顧客消費行為分析。
3、顧客消費特徵分析。
4、根據市場分析定位火鍋店的消費標准和消費人群。
四、經營形式
1、獨立開店：此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業的制約，獨立選擇自己的經營品種，一般規模較小、費用較少，利潤不高，資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上佔主要地位，其優點有：能根據市場的發展變化做出對經營品種、策略的調整與適應，以滿足消費者的需要；能保持自身的火鍋特色，並按照市場要求調整和創新鍋品；員工關系比較密切，管理比較直接，利於調動積極性。其不足之處為：由於規模較小，經營
品種單一，可能會受到大型火鍋企業的沖擊，在市場競爭中禁不起風浪，發展潛力不大。因此，要採取獨立經營方式開辦火鍋店，必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。
2、合夥經營：此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店，進行經營。在經營上一般也不受其它餐飲企業牽制，遇到各種問題，由合夥人一致協商解決。其優點有：在達成經營
共識的前提下，解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題，可以發揮各自優勢，團結互助，形成合力；可以互相制約，彌補不足之處，建立監督機制；與市場聯系緊密，信息較多，可以隨時調整經營品種，把握市場動
態，緊跟消費者需求。其不足之處為：合夥人容易產生矛盾和糾紛，其中一個合夥人不負責任或脫離合夥關系，經營便容易受到影響，甚至造成直接經濟損失。因此，要採取合夥經營火鍋店，需要達成共同的經營意識，具有
較高的素質，要訂立合夥經營協議書，明確責權利及利潤分配等。
3、特許經營加盟：特許經營加盟作為一種先進的經營方式，也是現代餐飲業的主要經營形式，其優點和效果均十分明顯。因為一個火鍋企業它有豐富的管理經營經煉、火鍋鍋底創新和餐飲行業的最新知信，讓你少走彎路，
只需復制。一個火鍋企業計劃實行特許經營時，具體方法措施包括：多種形式進行連鎖加盟；對火鍋企業的品牌要素進行注冊；成立統一的管理機構；管理規范化；清理凈化市場；開展連鎖配送等。實行特許加盟時應該注意
幾個關鍵問題，其一是找准市場的需求定位；其二是由點到面，全面開花；其三是抓好人力資源。
以上三種形式是目前開火鍋店的基本形式。1、2種形式的最大弊端在師傅難控制，店的全部命運都掌握在師傅手裡，只要師傅走了味道就變了。生意肯定失敗。第3種形式火鍋的核心原料由公司統一配送，一切火鍋鍋底、菜品數字化，確保味道長久不變。君償來火鍋就是第三種形式，它的優勢有：
（一）、廚房簡捷化
1：獨立配料間，透明式操作，整個配製統一化，解決了廚房佔用面積大的難題。
2：不需要大型灶台和灶具，減少前期投資，即節省空間又降低成本。解決了大型灶具昂貴的難題3：採用現代高科技環保製作用具。4：規范化、數據化的操作流程，核心原料由總部統一配送，解決了大廚難請難控制難留的難題。
（二）：無油煙
採用電磁爐、無明火，沒有絲毫油煙產生，環保、衛生。解決了油煙污染的難題。
（三）：無經驗
操作人員無需烹飪經驗，配菜、配料、溫控全部數字化和量化操作。解決經營難管理的難題
（四）：無擔憂
全新的經營理念，程序化的操作流程，可復制性。讓您經營全程無憂慮！
（五）：核心原料由總部統一配送。
以確保鍋底味道。其它原料可在當地采購。公司大 批量采購可降低采購成本。如果當地原料比公司高，公司可以幫助配送。達到降低成本的目的。
（六）經營費用。
公司擁有餐飲,食品行業十年以上的管理，技術，工作經驗的精英團隊。歷經三次戰略規劃。實現了管理數字化，標准化，考核表格化，執行統一化，加盟復制化。火鍋核心技術創新，管理科學化。解決了大廚難請，難控制，難留的難題。解決了火鍋吃後易上火的難題。解決了夏季生意清淡的難題。解決了經營成本高的難題，解決了復制難的難題。最大化的降低經營費用。
（七）策劃費用。
公司精英團隊根據當地的實際情況，免費設計一套適應本地，具有創新，亮點的經營籌劃案。讓加盟店一炮走紅，生意火爆。
（八）人工成本。
管理科學化。前廳和後廚軟體化。酒水超市化。提高了服務質量，降低人工成本。