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服裝加盟店管理

發布時間:2021-05-04 19:37:13

A. 經營女裝加盟店日常如何管理店鋪

1:陳列
商品的陳列是一門藝術,上下左右,按照主題,顏色,款式,價格等來展,能否留住顧客,吸引眼球,讓顧客流連忘返,這是一門藝術,合理的陳列像是無聲的語言,讓自己的產品在無聲中便創造了價值!好的陳列會讓你的產品成為會說話的產品。
2:講解
好的產品不但要通過陳列,讓其成為會說話的產品,而且還要講出去,如何講解是一門學問,從產品外觀到質量,從產品的性能到功能等等,好的講解,會讓顧客重新定義產品的價值和品牌的形象。
特許經營第一同學會祝你成功。
3:演示
顧客的認知,無非聽、看、感,從看的角度講,對產品的演示,往往會極大的增加顧客對產品的認知,讓顧客與你融入其中,在眼觀的同時,也要去實際操控,消除對產品的無知以及對品牌的懷疑!
4:利益點
不同的產品,賣點很多,那麼你的產品與競爭者的產品差別在哪裡?優勢在哪裡?如何避開劣質宣傳優勢,如何挖掘產品的利益點,在顧客的心中有最基本的定位,這是每個銷售人員在推銷產品時候必須考慮的內容!

B. 服裝連鎖店用什麼管理軟體好

我們現在有一款專門給服裝連鎖用的哦,多客Pro可以體驗下

C. 經營服裝加盟店需要注意哪些問題

現在服裝市場中誕生了不少品牌,而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行,做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下,品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮,讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟,需要做好以下6件事:


4.「問」就是找破綻

一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內部進行了較長時間的調研論證,且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以,其公司的內部運作是目標清晰的,當問到公司不同層面的人員時,所有的回答都會很一致,如果出現所答結果各異,則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。

5.「觀察」就是找專業和規范

服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的,因此,它就有鮮明的規范性,如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。

6.「比較」就是貨比三家

從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認識: 各家的所長所短,有實力或沒實力,專業或非專業,適合和不適合等,都會讓加盟者有一個准確判斷。

最後,還有一個特別提示,在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時,更重要的是看企業和團隊的務實性,這一點非常重要。

它決定了企業是否能更客觀地發展市場,尊重市場規律去拓展市場,通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤,老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。

以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了,關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎?希望以上內容對大家創業有所幫助,如果你對女裝加盟感興趣,歡迎留言咨詢。

D. 服裝加盟連鎖店系統的庫存管理是怎麼弄的

服裝加盟連鎖店系統的庫存管理一般是管理2個大的方面,一方面是服裝企業的倉庫,包括總倉和地區分部倉庫,另一方面是店面的倉庫。
庫存管理是把總倉、各門店倉的數據打通,以便實現調撥、要貨、配貨、銷售策略調整等目的。總部能設置許可權來決定各連鎖店是否有權利看到總部的倉庫、其他門店倉庫的情況。

E. 請教:全面的連鎖服裝店的管理制度。

服裝連鎖店管理制度
基本工作事項及權責

基本事務

1.上班時統一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上製作),穿店內樣衣營業。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

2.隨時保持店內外衛生情況(店內地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便於選購)。

3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

4.顧客進入商店,營業員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲「慢走」或「有空再來」等告別語。

5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態度真誠.

6.工作中發現產品存在質量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產品,需隔離放置,由公司統一處理。

5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.

6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機簡訊,QQ簡訊聊天.

7.收銀差錯時,應及時改正,並說明原因,無理由差錯(數額多與少同等計賠)。

8.填寫報表 每賣出1條褲子都要在報表內准確記錄。當日下班時,總結報表內 當日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

店長工作職責

1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現金,並兌換第二天備用零錢

2.店長要對店鋪的行勢進行分析,並同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內工作心得和月總結.

3.店長需協助上級人員共同制定每月的銷售目標。並依此制定店內每周每日的銷售目標,嚴格同營業員一起完成每日銷售目標。對於未能完成當日銷售計劃的,需要及時找出原因並調整工作方法。宣布昨日營業額\\達成率\\今日營業指標

店長還有哪些更多的權責??

作息時間

各連鎖店每天早8:00准時營業,晚22:00打佯.

時間上的輪休設定: 由各店店長依據季節和門店銷售情況確定好和店內店員的時間輪休情況。將確認後的輪休時間上報備案,並依此嚴格做好考勤工作。

特殊情況提前報告。

各連鎖店每人每月規定休息2天(需休息時應提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發放, 對10天內突然提出辭職的,公司只發基本工資,當月提成獎作自動放棄.
衛生要求
由當日衛生值班人負責當日店內及店門前區域衛生情況。(各店長安排店內值班情況,各店店內清掃工具不全的,將由公司統一購買)

F. 我要服裝連鎖加盟店管理軟體

1、系統完全為倉庫、客戶及店鋪真二級庫存管理,國際物流標準定義如:總倉到店鋪為出貨、店鋪間為調撥。2、服裝專業的三位一體數據模式:款號、顏色、尺碼。6年來累積開發的獨家專業服裝鞋業數據分析系統。3、MCC管理理念:針對服裝鞋業產品屬性集中規劃,同時支持多屬性規劃,體現服裝產品管理追求的一致性、專業性和靈活多樣的需求,如款式圖片長寬比例隨意性;可實現同一款式不同顏色(原料)產品不同價格管理;多品牌操作、多尺碼類型多條形碼長度、多價格管理等實用靈活的管理特色。
4、存貨管理支持多倉庫、支持異地調撥、支持自廠及OEM外采、存貨成本價「加權平均法」自動核算、可獲得歷史庫存量等特色。連鎖店管理後台集中控制銷售價格和銷售庫存分析,店鋪也可查連鎖店存貨分布表實施調撥。
5、提供客戶區域管理、信用級別、結算級別、多經營方式、多類型客戶差異化管理。6、生產采購和客戶出貨提供「期貨計劃制單、分批出入倉庫」以及「現貨直接進出貨」雙流程,可隨時獲取尚未完成的計劃明細(訂單已入庫尺碼數自動沖減、未入庫尺碼數自動生成)。
7、提供「客戶訂單」轉為「生產采購計劃單」便捷功能,實現按客戶訂單生產采購(或放大)減少壓貨風險。8、帳套管理隱蔽靈活實用化,超文本數據優化,數據安全穩定,備份恢復簡潔快速。9、可實現同款不同色價格不同,商品調價提供「單調」、「批調」、「百分比調」、「一口價」、「不同商品不同結算率」等多樣化調價組合方式,記憶「歷史調價查詢」和「調價恢復」等功能。
10、零售VIP會員提供多級別折扣、POS自動識別會員失效提示及會員消費積分。11、提供營銷及財務兩級審核過帳功能,有效控制物和錢流去向。12、業務開單時系統根據需要提示「客戶余額」、「店鋪庫存」、「倉庫庫存」、「凈庫存」、「在途」、「可配庫存」等服裝鞋業專業數據隨單提示信息指導開單。
13、系統具備「信用稽查」功能,出貨時自動跟蹤客戶應收應付款項,提示「欠款」、「財務凍結」提示以及欠款單筆許可權放行功能,以及自營店鋪店面鋪貨量控制等。
14、單據列印系統自動按「尺碼類型」分組,有效地節約紙張並易於瀏覽習慣和按尺碼類別存放及取貨配貨。15、零售管理提供:一單同時銀行卡付和現金付款、促銷折扣、現金核查、營業員業績考評、啟用條形碼電子錢箱、小票列印、掃描槍、會員VIP卡等功能。
16、實物盤點提供「斷點續盤」、「批量盤點」、「整庫盤點」等服裝行業特有的便捷方式,有效做到隨時盤點調整庫存量,很好解決未盤到(漏盤)或不需要盤點(延續賬面數)的情況,可用無限盤點採集器快速盤點。
17、系統自動生成采購廠商和客戶的應收應付帳、結算對帳單一目瞭然,可隨時生成「客戶歷史應收應付帳」。18、企業員工檔案OA管理,操作員全面許可權設置到每個人可以不同許可權,USB加密狗熱拔插防止他人登入系統。19、網路版基礎設計,擴充隨需而就,SQL海量資料庫平台為企業的發展奠定了安全實用為本的應用理念。
來源:《品位服裝管理軟體網》

G. 如何經營服裝加盟店

該怎樣選擇服裝品牌加盟呢?筆者認為,主要應從以下幾個方面考慮:經營什麼樣的產品既然要開店,首先就應該對自己所在城市的服裝市場做一定的了解,特別是你打算開店鋪的周邊商圈同行情況,做一定的調查,做到心裡有底。當地有著怎樣的氣候特徵?你所在地區的消費水平怎樣?你打算開店的周圍都已經有了哪些服裝品牌?都是什麼風格?主要消費人群是哪些?大概能接受怎樣價格的服裝?當地什麼樣風格的服裝好賣?如果你店鋪周圍主要人群是學生,那麼你就不能選擇職業裝,休閑裝和運動裝會更好一點;如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌,競爭特別激烈,那麼你可以錯位經營范圍,將目標鎖定在淑女裝或運動裝上,效果就會好很多......這時候你的目標品牌范圍已經縮小到了一定程度,可能已經產生了幾家候選的品牌,然後你可以再根據後面提到的項目一條條來進行篩選。產品受歡迎程度首先,該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據,也可以從側面了解,由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據該品牌的定位以及產品風格,在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三,要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。合理的利潤空間加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看錶面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的,還有很多隱性的項目可能是看不到的。還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有:店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣,那麼零售價值在10萬元的貨品,你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等。預計的收入,根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計每天銷售件數,做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業額幅度。尋找高成功率的品牌要加盟前一定要考慮所加盟的企業,是不是財力穩固,而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家,看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好,因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主,看一些業績比較好的示範店,但那是不準的,有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家,明查暗訪才能知道真實的情況。供貨是否正常哪怕你在其他方面都做得完美無缺,但你想要的暢銷品種經常要斷貨,你的生意怎麼會好呢?當然,要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員,他們一定會拍著胸脯告訴你,讓你放心,他們的供貨非常好。而實際情況是,現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題,這點一定要有充分的思想准備---即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌,也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司,或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼,直接打電話去咨詢他們,得到的回答才是最真實可信的。培訓和服務支持目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗,要保證生意的高成功率,非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用......成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的,在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何,很簡單,多看幾家不同地區的店,情況就一目瞭然了。最後一點,其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易,以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系,因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約,此時合約的內容就相當重要,它必須是完整、合理且有效的合約,如此才能確保日後不會有問題產生。

H. 品牌服裝加盟怎麼管理

品牌服裝加盟管理一般需要管理的內容有:加盟店的銷售情況、庫存、要貨、總部配貨、退貨、賬款結算、收銀、業績分析等。
光靠人手工記錄去管理的話,一兩家店還能勉強撐一撐,稍微規模大點就需要使用專業的服裝軟體進行管理了,更不用說發展到幾百或幾千家門店的情況了。
所以,品牌服裝加盟的管理要選擇適合自己品牌的專業性服裝管理軟體。

I. 連鎖服裝店應該怎樣管理

這樣的話,你可以給你的店買一套 管理軟體。我用過Esale服裝進銷存這套軟體,我覺得還是很好用的

Esale服裝進銷存軟體支持網路查詢,在任何地方都可以看到店面的實時情況;簡單直觀的經營利潤分析,圖表顯示模式; 軟體操作快捷,方便;使用者無需掌握很多電腦知識,就能熟練操作;

而且還能一機多用電腦加收銀;方便的條型碼列印系統;常用的EXCEL報表輸出格式....功能齊全;

軟體還可以顯示基本信息、進貨、銷售、退換貨、顧客定貨、盤點及其他庫存處理、折扣售價調整、VIP客戶登記、銷售報表、庫存報表、退換貨統計、VIP客戶消費報表、定貨統計報表、其他庫存異動報表、庫存報警統計、系統維護、資料庫管理等;

主要是他們 目前全階段免費使用,免費服裝軟體,免費進銷存軟體,免費注冊。注冊發送:[email protected]

你可以先試用一下,我本人覺得還是不錯的

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