① 開加盟店需要什麼資料
即使是加盟店,也是需要辦營業執照,稅務登記證。
另外,你可以找你的供貨商提供一份授權書,授權你銷售他們產品的授權書。
你找好店面之後,
最好先向房東索取房產證明文件的復印件,看一下店面的房屋使用用途是否為「商住」或者「商業」性質,
最好親自去工商部門咨詢一下這個廠房是否能辦理營業執照,
(如果房東不放心給復印件你,最好和房東一塊兒去工商部門咨詢)
然後就是辦營業執照了
個人建議你辦個體工商戶營業執照比較好。
因為辦個體戶營業執照手續簡單,費用低廉,只需要23塊,
辦個體戶營業執照需要的材料是:身份證原件和復印件一份,店鋪的場地證明文件(房產證或者土地證復印件),租賃合同原件和復印件,證件相片一張。
如果不知道去哪兒的工商局或者工商所,又或者是行政服務中心辦營業執照,你可以問一下旁邊的店鋪的老闆。
如果材料齊全而且符合工商部門的要求,那麼一般一周時間就能拿到營業執照。
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》。
需要的材料是:營業執照正副本原件,租賃合同原件和復印件,身份證原件和復印件。
費用是十幾塊的工本費,基本上是即時辦理就能即時拿到稅務登記證。
個體戶一般繳納的是定額稅,國稅和地稅都是定額稅。
個體戶的定額稅征訂的標准有很多,不僅僅是經營項目,也不僅僅是店面的面積,他是一個綜合計算的結果。具體稅額根據當地經濟發展水平,你店鋪所在路段,以及經營規模、經營項目、店鋪的租金而定。各地的情況不同,所以很難說清楚究竟是多少錢。
如果稅務部門認定你的每月經營額低於5000元,那麼就不用交國稅,只需要繳納地稅,如果被認定每月經營額高於5000元,那麼就要交國稅和地稅兩種稅了。
個人建議,要和向你定額的稅務局的專管員搞好關系,招待好他們,是很有用的。
組織機構代碼證的話,根據實際需要決定是否去當地縣區級的質量技術監督管理局辦理。
需要的這個證的話,帶上以下材料:營業執照正副本原件,身份證原件和復印件,去質監局辦理
費用大概是100塊上下。
② 關於發展連鎖店的材料,書籍有哪些
推薦
特許經營管理概論
特許經營在國內稱為連鎖經營,國外叫特許經營。您可以先上網查查這本書的簡介,然後再做決定,類似連鎖知識的書籍還是有很多的。初學者可以看《連鎖企業經營管理與實務》
國際連鎖企業管理協會祝您天天開心。
③ 開加盟店需要辦營業執照或者什麼許可證嗎
雖然你採取的加盟形式,但是你還是需要辦理營業執照的。
1、加盟是指該加盟總部將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費的行為。
2、加盟主在創業之前,加盟總部會先將自身的經驗,傳授給加盟主並且協助創業與經營,雙方簽訂加盟合約,以達到共贏的合作目標;
3、設立加盟店,是加盟主自己單獨從事經營活動的行為,自負盈虧,只是加盟總部將該服務標章授權給加盟主使用而已,因此,加盟主仍然需要自己辦理營業執照。
個體營業執照辦理相關規定如下:
依據《個體工商戶條例》第八條
申請登記為個體工商戶,應當向經營場所所在地登記機關申請注冊登記。申請人應當提交登記申請書、身份證明和經營場所證明。
個體工商戶登記事項包括經營者姓名和住所、組成形式、經營范圍、經營場所。個體工商戶使用名稱的,名稱作為登記事項。
(3)開加盟店必讀的書擴展閱讀:
加盟注意事項:
1、所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
2、權利金的支付方式。一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金,則是總部為確保加盟者會確實履行合約,並准時支付貨款等所收取的費用。
3、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
4、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠處的距離,再開設第二家店時,影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實,總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是,某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時,在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,於是便取巧發展第二品牌。
5、競業禁止的條款。所謂競業禁止,就是總部為保護經營技術及智慧財產,不因開放加盟而外流,要求加盟者在合約存續期間,或結束後一定時間內,不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權,並無可厚非,公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理,如果太長,恐會影響加盟者往後的工作權益。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚,以免影響日後生計。
6、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項,全納入其管理規章之中,隨時修改、為所欲為,屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
7、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定,所以會對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求,明定總部違約時的罰則條文,尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面,應要求總部確實達成。
④ 大家好,我准備開連鎖店,但對於人員組織管理這塊不太懂,請問有什麼推薦書籍嘛
為了了解企業大學或者內部培訓系統對企業的益處,勺子課堂曾在培訓過程中曾采訪了西貝、海底撈、真功夫以及其他行業的培訓專家和相關人士。在采訪的過程中,問到對方讀過最好的一本相關書籍是什麼,大家給出了不同的答案。
1.《21世紀學習的革命》
這本書能夠幫助管理者解開「學習」這個詞語的禁錮,並打開眼界看清培訓、組織學習的本質。
2.《雇員培訓與開發》
從2001年在中國發行以來,這本書不斷再版,現在已經出到了第六版。書中的案例,能夠快速幫你了解培訓對企業的影響與幫助。
3.《終極培訓班手冊:職業培訓師和培訓機構的全方位指南》
這本書從培訓師以及培訓組織者的角度,講述了一場完美的培訓是什麼樣的,你可以稱它為培訓新手的上手指南,或者說明書。
4.《培訓革命》
如何擬定培訓計劃,如何儲備勝任的員工,如何避免低效的循環培訓……看完這本書後,相信你可以找到答案。
4.《職業規劃和接班人管理》
無論是什麼商業體系,管理者要做的工作都是管人,而不是事情。幫助員工做職業規劃、定期召開接班人會議,這是管理者要做的事情。
5.《解密三星培訓之道》
三星在企業發展的數個關鍵節點中制勝,很大一部分原因是來自於三星內部的創新力。在這本書中,你可以了解三星企業內部的人才培養機制,以及從人力資源角度分析的企業文化、管理理念。此外,因為是內部人員所著,所以這本書可以幫你詳細地了解三星內部培訓的架構、課題以及講師和知識體系。
6.《重構學習體驗》
這本書就是通過作者以往的經驗以及心理學的運用,講述如何採用各種形式與方法以適應成人的學習模式,幫助他們進一步鞏固和強化所學到的知識。
7.《迪士尼大學》
它揭示了迪士尼文化的核心——員工培訓,並詳細講述了如何在創始人離世之後繼續保持相同的價值觀,以及如何通過員工培訓和員工發展,將迪士尼打造成現在的龐大帝國。迪士尼大學至今仍在培養忠心耿耿、任勞任怨、以客戶為中心的員工。
以上就是相關推薦書籍,望採納,謝謝!
⑤ 我想開書店,加盟什麼書店可以
定位於你的客戶群是誰??在商業區裡面有誰,誰會買書,買給誰看!??怎麼買,什麼時候買,這樣就可以分析出他們需要買什麼書??再把這些書進過來賣給他們就成功了!
同時強烈關注該區域其他的書店情況~
只供參考!
⑥ 連鎖經營管理有哪些好的書籍謝謝
其核心課程,包括經濟學基礎、管理學基礎、經濟法、消費心理學、市場營銷學、商品學、連鎖經營管理原理、連鎖企業采購管理、連鎖企業營運管理、連鎖企業信息系統管理、連鎖企業人力資源管理、物流管理等
⑦ 開店必讀的圖書一
書名:開店必讀
圖書編號:1417727
出版社:中國人口出版社
定價:33.8
ISBN:780202210
作者:汪敬東
出版日期:2006-01-01
版次:1
開本:16開 裝修的學問
一提到裝修,人們一般自然會聯想到根據不同店鋪類型來確定裝修風格或特點。一般意義上的裝修,主要目的是達到美觀、整潔或達到一定的檔次,或營造更好的賣場。比如大酒樓一般有豪華的外觀裝飾,小花店一般營造明亮溫馨、雅緻的環境,這些是傳統意義的裝修。比這一層次更高一些的裝修,是具有廣告效應的裝璜。這類裝修一般能給消費者以強烈的視覺刺激。有的把店門裝飾成獨特怪異的形狀,在外觀上給人以別出心裁的感覺,從而能夠很快給消費者留下強烈的印象,這種裝修效果便具有廣告效應。更高一層次的「裝修」,本質上同一般「裝修」沒有什麼不同,因為它一樣需要通過各種裝飾材料來達到某種效果或目的。但根本不同點在於它包含了創業者全部的經營理念,通俗一點,就是「包裝」。現以目前的餐飲行業為例來解釋這種裝修的含義。大凡搞過或沒搞過餐飲業的人士都知道搞餐飲要搞特色。特色包含的范圍很廣,有菜品的特色,有服務的特色,有經營上的特色等不一而足。很多酒樓、餐館都有自己特定的特色菜(或稱主打菜、招牌菜)。這是很多餐飲業主搞餐飲的「信心支柱」。在目前激烈競爭的餐飲業,有一小部分靠這種菜品的「特色」贏得了市場,生意還算過得去,但大部分並未真正吸引消費者或有更多的「回頭客」,這部份餐館就在常年不斷的轉讓中不斷更換著經營者,這註定是失敗的經營,或失敗的「特色」。因此,單純從菜品上塑造「特色」很多時候行不通。(不排除確有一部分靠菜品的特色或味道贏得食客或打響招牌的)。那麼,是不是不需要「特色」二字呢?恰恰相反,特色必不可少,只不過這種「特色」是指整體上的「特色」而已,而這種整體上的「特色」便是通過「裝修」來完成的,而菜品的「特色」是圍繞「裝修」特色來制定的。在這里,「裝修」已改變了它過去的附屬地位而變為餐館的「靈魂」。比如,成都有一家生意極為火爆的風味酒樓,其酒樓定位於川東民俗風味,其菜品很多都是從前上不得大雅之堂的民間野菜或具鄉村氣息的農家菜品稍稍改造而成。其成功的因素雖然很多,但精髓就在「裝修」。其他因素全是圍繞「裝修」而完成的。其精心而又自然營造的風車、石磨、玉米、辣椒、老樹很和諧地設置在酒樓內,不得不引起你很多朴實美好的回憶與遐想。消費者到了此環境以後,不僅僅有耳目一新的感覺,還有回家的感覺,溫馨的感覺,激動的感覺,大自然的感覺……所有的感覺都來了,這就是人們常說的吃感覺、吃氣氛。 第1章 不打無准備之仗
——開店籌劃與定位
開店分析
開什麼店
開店調查
開店資金不夠怎麼辦
裝修的學問
租房注意事項
如何辦理開業手續
第2章 鎖定「金口岸」
——店址判斷與選擇技巧
選口岸基本原則
繁華地段不一定是好口岸
好口岸就不要怕高租金
好口岸和差口岸的轉換
同行密集的地方是好口岸
好口岸應具備的條件
選擇口岸小技巧
選擇開店的最佳區域
在坡路上開店不可取
怎樣選擇街道鋪面
開店不宜選址的區域
在小巷內開店
在居民區開店
在車站附近開店
在學校附近開店
在辦公區開店
在大樓內開店
在大型百貨商場附近開店
第3章 塑造最佳賣場
——店鋪形象設計
室內裝潢技巧
室外裝飾技巧
招牌設計
店門設計
櫥窗設計
貨櫃貨架設計
天花板設計
牆壁設計
地板設計
燈光設計
色彩設計
聲音設計
動感設計
商品陳列技巧
商品陳列高度與銷售
雜亂無章的陳列顯奇效
商品展示技巧
商品包裝技巧
商店命名的技巧
第4章 萬事開頭難
——開店創業生意經
要發財,先做發財夢
初下海,到處是老師
下海之初的致命傷
如何求人辦事
一定要「試一試」
先模仿後創新
讓老顧客不斷帶來新顧客
做生意最忌急功近利
做生意要留有餘地
小生意也能賺大錢
善於精打細算
決定前慎重,決定後果斷
不趕潮流
熱門裡面找冷門
先賠後賺
在讓利中得利
不要太斤斤計較
要想到為顧客省錢
學會用「計」
咬牙度過開始的艱難
不靠運氣來做生意
生意場上不怨天尤人
有心遍地財,處處是生意
生意失敗的主要原因
有的虧本生意也要做
做生意十訣
第5章 看誰笑到最後
——開店老闆新觀念
老闆應是出謀劃策的高手
老闆不是文盲
老闆不是法盲
老闆不鼠目寸光
老闆不墨守成規
老闆不怕失敗
老闆永不認輸
老闆不輕言改行
老闆應是「狂人」
老闆不能滿足小成就 99
老闆要不斷發展「關系網」
老闆要不斷「情感投資」
老闆不耍派頭
老闆應「衣冠楚楚」
老闆在酒宴上應付自如
老闆不嫌棄糟糠之妻
成功老闆的金錢觀
第6章 憑什麼要買你的商品
——突破開店營銷難關
摸准顧客購買心理
刺激顧客購買的訣竅
創造顧客的技巧
買賣迅速成交辦法
商品定價謀略訣竅
推銷滯銷產品的方法
小店銷售小竅門
店鋪營銷金點子
第7章 酒好也怕巷子深
——巧做廣告宣傳
廣告宣傳要反復
不花錢做廣告的絕招
店鋪廣告招數
第8章 生意是怎樣談成的
——商務洽談致勝訣竅
商談是一種讓買賣雙方都能
贏的藝術
實話實說
談判時間選擇藝術
談判地點選擇藝術
談判人員安排藝術
商務談判要價技巧
商務談判討價還價技巧
防止談妥的生意又遭變卦
電話商談生意的技巧
商務談判取勝招數
第9章 小資本照樣賺大錢
——開店經營新術
經商項目策劃
投資的「訣竅」
百戰百勝的經營原則
防止商業詐騙
第1O章 感情妙,生意俏;
感情涼,生意黃
——開店服務引客藝術
顧客對商店的期望
買與不買一個樣
多買少買一個樣
顧客穿好穿壞一個樣
幫助顧客比較商品
實事求是地誘導
投其所好地勸說
一味和氣難成交
不怕麻煩。有求必應
第11章 當好店老闆,不當管家婆
——人、財、物的管理
人的管理
貨物管理
財務管理
第12章 以小勝大
——開好連鎖店
開店前的策劃
正規連鎖店的經營策略
自願連鎖店的經營策略
特許連鎖店的經營策略
連鎖店的網點布局
連鎖店的商品選擇
連鎖店的進貨
連鎖店的銷售
連鎖店店堂布置
連鎖店貨物陳列
連鎖店的宣傳技巧
連鎖超級市場的經營管理
麥當勞公司的特許加盟制度
第13章 知己知彼 百戰百勝
——實戰開店操作指南
香水專賣店
床上用品專賣店
鈕扣專賣店
廚具專業店
樂器專賣店
女性用品專賣店
女士內衣專賣店
咖啡專賣店
嬰兒用品出租店
運動鞋專賣店
水果店
鮮花店
盆景店
禮品店
玩具店
日常文具店
玩具出租店
嬰兒紀念品店
嬰兒用品專賣店
美容美發店
首飾精品店
裝飾品店
帽店
鞋店
手織制衣品店
燈具店
釣具店
傢具店
電器店
音像店
中葯店
室內裝飾店
特色麵包店
野菜餐館
減肥餐館
快餐店
麵食專賣店
水餃店
專業砂鍋店
茶餐廳
烤百味攤
靚湯店
冰淇淋店
冷飲店
茶館
茶莊
酒吧
服裝店
時裝店
服飾租借店
電腦時裝屋
小五金店
搬家公司
生意顧問公司
郵購公司
金點子策劃公司
家庭商務公司
石質雕刻工藝店
獵頭公司
婚姻介紹所
職業介紹所
工藝品店
書畫裝裱店
古董店
陶瓷店
木雕工藝店
編織作坊
電子影集製作室
專業書店
女性書店
少年兒童書店
連鎖書店
古舊書店
禮品書店
綜合性書店
舊書專賣店
翻譯店
文印店
以物易物商店
「買不到」商店
特殊人士用品店
新時尚物品店
「主題」商店
「深夜商店」
專業補缺商店
足球商店
「鴛鴦產品」店
樣本商店
小百貨店
寄售商店
舊家電業店
舊傢具店
塗料店
汽車用品店
⑧ 開一個加盟店都需要什麼條件
開一個加盟店都需要條件如下:
一,先向加盟商取得加盟資格
二,辦理個體戶營業執照
1,需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2,身份證復印2張 ,一寸照片5張.
3,到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4,再到稅務所辦稅務登記證,現在好象還得辦行業代碼證,在質檢局。
5,拿到稅務登記證後申請發票,發票申請分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額;第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
6,整個過程,時間大概是15-30天,這個各地不同的。
三,開加盟店需要注意問題:
1、總部的實力與信用。
2、經營品類是否齊全與同行性比較的差異。
3、加盟的政策與扶持。
4、後續經營管理培訓是否到位。