⑴ 怎樣能開屈臣氏直營店
本來只想飄過，實在是分太多了！呵呵 首先屈臣氏在大陸地區沒有開設任何加盟店的打算，牽扯到管理 供貨 價格等重多因素！特別是很多朋友了解這個品牌，而本地區沒有的情況下，加盟屈臣氏是一個非常有吸引力的想法！比如說新疆，但是牽扯到送貨等問題，一盒自有品牌的面膜由大倉送達店鋪，運輸費用已經超過了一家店鋪可以承受的范圍！（牽扯到來貨破損等自然損耗，如果同一地區有多家店鋪，可以大大節省運輸成本）如果樓主只是打算用WATSONS這個牌子自己找廠家進貨~ 因為牽扯到管理 品牌 所以正常加盟更是不能！ 所以如果樓主實在想開類似WATSONS的化妝品店，我可以幫你估算一下成本：房租（一般大型商業樓拿提點，是你銷售6-8%之間，非繁華路段等一般月租10萬左右）裝修（普通WATSONS裝修我預估應該在100萬以上，估計自己開的話能省不少100萬應該差不多）庫存（70-100萬，如果照屈臣氏的標准完全的這個數字）然後就是日常雜物和人員費用（日雜應該20萬左右，包括必要的收銀系統，伺服器系統，監控系統等，還有小到冰箱衣櫥，大至空調音響，估計不是很夠!人員可以很省，各自品牌BA廠家提供，免費！店鋪人員應該3萬左右一個月吧） 估計想開類似WATSONS的店鋪 300萬的票票的先准備好 無數意外一概全免（包括政府等...） 就差不多啦！
好了，為了50分也分析不少了，開店流程大概說一下吧：網點部：找地方談合同 工程部：裝修 同時會有第一批專業人員負責賣場布置 營運部：進入管理 經營 保安部：負責協助管理！ 怎樣和公司聯絡？屈臣氏分為好幾個大區，新疆應該歸成都管理 打114問吧，我不方便透露! 最後！ 我要分分！ 謝謝
⑵ 屈臣氏如何加盟
直營 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。 直營連鎖店的定義：本質上是處於同一流通階段，經營同類商品和提供相同服務，並在同一經營資本及同一總部集權性管理機構統一領導下進行共同經營活動。 直營連鎖主要特點：所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。 直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
⑶ 屈臣氏加盟
屈臣氏是李嘉誠的店，他只直營，不招加盟商的。所以你幾個問題都是白問了。你上屈臣氏官網，找到官方電話打個電話過去問問吧。現在的屈臣氏也不是以前的屈臣氏了，你進店看看就知，很多都是屈臣氏自有品牌，店員向你推薦的也是他們的自有品牌。自有品牌效果如何呢，用過的人都知。
其實像屈臣氏一樣的國內也有幾家做的不錯，你也可以參考下嬌蘭佳人、肌膚快線、萬寧
它們各有自己的特色。
嬌蘭佳人，連牙刷都有的買，從護理到了生活，
肌膚快線，國內首家營養護膚品牌，效果好，但國內加盟店不多，不到1000家
萬寧，有點像屈臣氏，店面一般都在60平以上，商品陳列不是很理想
⑷ 怎麼才能開一家屈臣氏
屈臣氏不接受個人加盟。 屈臣氏是李嘉誠旗下屈臣氏集團的保健及美容品牌。據了解，屈臣氏集團已經在內地擁有三項投資，分別是屈臣氏個人護理商店、百佳超市和屈臣氏蒸餾水。 屈臣氏不會開展特許加盟來加快開店速度。無論是集團旗下的屈臣氏個人護理商店還是百佳超市，全部以直營方式拓展市場，因為加盟店的管理容易失控。 所以屈臣氏是不會接受個人加盟的，只能是直營方式進入一個城市，而且對於地址的選擇有很嚴格的要求，包括經營場所的面積、人流量等等。
嬌蘭佳人 可以加盟
所以不是你能開的
⑸ 怎樣開屈臣氏店
屈臣氏目前都是直營的模式，還不能開加盟店的。
首先，連鎖經營的「七統一原則」是企業的經營變成了拿著經營手冊按標准執行的營業規范。這樣既降低經營的難度又提高了經營的質量與效率。
其次，能有效的調動社會資源參與屈臣氏的門店建設及產品結構的生產與采購。如同仁堂與之合作的美容品和葯品領域典型是資源共享為我所用的方式。
第三，連鎖經營的集中采購和集中配送既節約運營成本，又可以營造自有品牌的價格競爭優勢。連鎖經營把分散的經營個體組合成一個規模龐大的網路經營結構，通過總部為各店集中采購，進貨批量大，可享受較高的價格折扣，降低了進貨成本。
第四，連鎖經營的自建網點速度遠遠超過其他經營模式，能有效增加自有網點規模及擴展廣大的區域規模。連鎖經營從外延上拓展了零售企業的市場陣地，不僅使自有品牌較易進入廣闊的市場領域，而且可以大大延長自有品牌在市場上的生命周期。
最後，連鎖零售企業在原經營領域內培養的信譽及帶給消費者一致的服務和形象還可以降低消費者對自有品牌的認知成本，提高消費者的忠誠度。連鎖經營模式的魔杖是屈臣氏企業的一大成功密碼。
⑹ 關於屈臣氏如何開直營店
我還算了解，想開屈臣氏，真的是不可能的事，還是想想別的連鎖店吧，屈臣氏幾十年了從來沒有開過加盟的連鎖店，全部是直營店鋪，選址開店公司內部是有開店沖鋒隊的，還有網點開發部，每年大概開一百多家點吧，中國大陸共劃分了四個區域，四個大倉統一的配貨，發貨，建議有時間去看看屈臣氏的官方網站，總之告訴你屈臣氏近五年是不會搞加盟的，他們的計劃是2015年全國開到1000家店。具體的還可以問我，我在里邊的工作。