1. 我想加盟開店該如何運作
店運營是步步進行的事情,不要小看開一個小小的店鋪,裡面涉及到很多的學問,如何開店?如何把我們店鋪的經營工作做好?開店之前先做好開店的規劃,如何才能提高開店成功率,打造店鋪的成功運營,紫玉佳妍作為我國最專業的美容養生品牌,下面總結了幾點:
一、為什麼想開店感性創業者。多屬感情用事型,常被某些經營成功的店面吸引,店內的溫馨氣息及井然有序的節奏,常使其情緒受到鼓舞,對開店過於樂觀。理性創業者。又可分為兩類:一是水到渠成型,這類人擁有專業技能,科班出身,從基礎做起,經歷公司各項營運階段,實力強。二是停、看、聽型,他們不急於投入,心中對開店仍存疑惑,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的方式。
二、開店成功率有多高美國對於開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者約為80%,獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為,店面經營成功之道,「技術」是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入低價競爭的惡性循環中。紫玉佳妍品牌 ,立足於有著5000年文化底蘊的中醫學、經絡學、中葯學、養生學科,其專業技術更是我國首屈一指。
三、開什麼樣的店。開店需要思考個人性格特徵、興趣,清楚手頭上握有的資金數目後,進一步了解你所要開設的店面,是否因為業態屬性不同,需有特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,並對即將投入業種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。專家建議在尚未決定開店業種時,應多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
四、用什麼方式開店是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合夥?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,並曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。
五、開店前斟酌哪些投資要素開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好壞。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。
開店,絕非跟著感覺走就萬事皆宜,只有理性和感性合二為一,才能開店成功。紫玉佳妍以傳統的中醫古方配以現代化得萃取及生產技術的完美結合。打造出具有文化氣息而又不乏時尚的產品品牌。真正成為安全性、療效性、實用性為一體的高品質、高品位、高性能的產品——「紫玉佳妍」。全力打造知名度、美譽度、信譽度。贏得品牌價值。創造「紫玉佳妍」的更大輝煌。
紫玉佳妍—青韻系列,立足於有著5000年文化底蘊的中醫學、經絡學、中葯學、養生學科。傳統的中醫古方配以現代化得萃取及生產技術的完美結合。打造出具有文化氣息而又不乏時尚的產品品牌。真正成為安全性、療效性、實用性為一體的高品質、高品位、高性能的產品——「紫玉佳妍」。全力打造知名度、美譽度、信譽度。贏得品牌價值。創造「紫玉佳妍」的更大輝煌。
2. 開加盟店的利與弊是什麼
開加盟店的利:
1、 開加盟店可以獲得本地區的獨家經營權,讓生意做的風險降低!
2、加盟品牌總部資金和人員支持到位,使得其在產品配送研發優勢大,能夠保證品牌的持續競爭力和對消費者的吸引力。加盟總部具有強大而系統化的產品開發能力,每年、每季、每月均會有新產品上市,對每一個投資商均勻強大的貨品保障能力。投資商不必自設產品開發部門而享受到這種品牌管理帶來的好處。
3、由於總部統籌處理促銷、貨品、乃至會計事務(有些總部還有全套電腦會計系統提供給連鎖店使用)等,使加盟店能心無旁礙地專心致力於銷售工作。
4、加盟品牌總部給投資者提供品牌促銷活動以及宣傳支持,甚至提供季度銷售數據,從而使得投資者節省了很多時間和精力能夠專心於銷售事宜,而且總部強有力的廣告效果也是個人經營者無法比擬的。
5、總部在合作期限內可提供有力於投資者發展的所有服務。如職前訓練、開業輔導、營銷策劃、管理方法、裝修標准等指導,並提供成熟的管理系統和專業的精英指導。總部專員定期現場輔導連鎖店,使連鎖店減少了虧損風險。
6、通過跟加盟品牌總部學習可以學到先進的技術,獲得消費者的品牌認可,迅速進入成熟的盈利階段。
開加盟店的弊:
1、由於總部對於所有投資者在一致性方面要求嚴格,投資者若想完全獨立自主是不可能的。
2、由於合作合同的限制,投資者必須得到總部同意後方可將連鎖店轉賣給第三者。
3、由於投資商需要交納加盟費用,因此,開一家加盟店在前期的投資會相對較大。
新手開店注意事項:
1、對於完全沒經驗的人來說,建議第一不是考慮加盟還是自己開店,而是先去了解這個行業。
2、考慮加盟還是創業如果第一步你已經邁出,了解這個行業的基本情況/發展空間/啟動成本/利潤等,那麼你就需要開始考慮加盟還是創業了。
3、加盟的優勢是什麼?可以說是大大降低了風險,尤其是對於初次創業沒有經驗的人群,而且在品牌宣傳方面也佔有一定的優勢,完善的體系也能幫助你渡過創業初期。加盟的劣勢是什麼?是會失去高收益及發展的自由度。
4、靠譜的加盟品牌很關鍵。
3. 我想要接手一家轉讓的加盟店,我需要注意什麼事項,需要和加盟商交接一些手續嗎,我要整體詳細的注意事項
轉讓的加盟店,需要包括一般的店鋪轉讓手續,而且需要跟加盟商簽訂合同,需要去總公司考察等
4. 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權,使其能經營生意,再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助,相對的也要求加盟者付與相當的代價,作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織,該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑,發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系,分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統;中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務,下層是分店或成員店。
5. 2012年加盟什麼行業比較掙錢。
2012年人們最關注的健康!!
加歐超人是廣州正奧環保科技有限公司旗下品牌。全稱是加歐超人健康家電生態館,又名無毒空間站,它的內在含義是擁有超人般的堅毅精神,全心全意研發臭氧家電,為消費者提供健全的去毒服務和健康小家電。真正實現凈化、去毒、造氧,一氣呵成! 加歐超人品牌來源於O(加一個氧)和「Superman」超人兩個概念。「追求清新的空氣、純凈的水、健康的飲食和美好的居住環境。」這是全人類在追求和嚮往的。加歐超人的理念是造氧於人,堅持將去毒空間和健康環保家電提供給全世界消費者,為消費者打造健康的無毒空間站。其所倡導的「以服務帶產品」的全新銷售模式也應運而生。 近年來,因公司因健康小家電產品遠銷海外而獲得國際一致好評,再加上在國內有大力度的宣傳支持,以及堅固的企業實力,大部分產品榮獲國際CE、FC認證,並獲多個專利,曾榮獲「中國消費者滿意名特優品牌」,其創建的「家庭空間去毒一站式解決方案」(如果蔬消毒、餐具消毒、水空氣消毒、空間消毒、衣服、衣櫃消毒等)和「商業社會空間去毒一站式解決方案」(如餐飲消毒、賓館空氣消毒、物件消毒、公共環境、學校消毒、寵物消毒等)深受高度認可。加歐超人首創了中國去毒整體解決方案,是中國第一家全能去毒健康生態館。
6. 請問怎樣開加盟店,需要什麼條件
一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件:雄厚的資金;獨具的貿易名稱和商標;成功的試點經營實踐;本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。
以下將逐一論述諸項條件:
(1)足夠的資金力量;
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部,而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等,因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外,連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位,就要集中一批訓練有素的零售業專家,以承擔整個企業的戰略決策,商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。
各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式),無論其集中化的程度如何,都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用,但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。
沒有足夠的資金,是沒有條件發展連鎖式的經營的;正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本,但作為一個特許權授予人和加盟店總部,本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者,具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象,有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志,也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者,擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想,一個商店若是自己牌子不響,在消費者心目中的形象不佳,拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店,也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟;也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象,並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經營才有發展的潛力。
商業企業的商標關系著企業的形象,需要進行認真的研究。一般來說,成功的商店商標都具備兩大特點:第一,發音簡潔、容易上口,其標識具有大眾性和可普通接受性;第二,其商標和標識是一種發明,具有創造性和獨特性,這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象,同時也比較容易進行注冊登記。
商譽是企業貿易商標的內在價值,與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大,其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業,很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店,它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
希望對你能有所幫助。
7. 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前,首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的,但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導,聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式,連鎖店能夠實現規范化經營,達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示,加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式,這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然,這兩者之間還是存在著比較大的差異的,連鎖店不全部是加盟店,但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中,我們可以發現,連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下,所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖,是在特許經營的前提下,廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系,雖然也聽從總部的統一管理,但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來,您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之,這二者之間有共通之處,只是概念的大小不一樣,連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中,以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數,因為這種經營管理方式具有更強的靈活性,對品牌發展而言也更加有效率。