❶ 请问有绿首阁官网吗要怎么加盟
有啊,你可以去他们官网看看,招商加盟丶创业轻松赚取人生的财富,喜欢动漫吗,不知道你们那有没有,现在全球都有动漫热情已经感染到国内,漫迷的不断增多和国内的动漫店稀缺形成广阔的动漫空白市场,很有前景的 。你可以多关注aa丶动漫,会给你带来惊人的财富
❷ 尹峰为什么要将“绿茵阁”更名为自创品牌“咖啡之翼”
两回事。尹峰2000年开始涉足西餐厅经营,当初是加盟广州绿茵阁咖啡厅,2003年才自己创立咖啡之翼西餐连锁机构。绿营阁89年成立于广州,品牌现在还在继续经营着。
❸ 绿茵阁老总是谁
绿茵阁的老板是个女的。你是想加盟吗?
他们不做加盟的 只做直营!
估计就是楼上说的人。
❹ 做餐饮业加盟开店,有什么陷阱么
经营饭店远不是找个好厨师,选个好地址,投入点钱就能开起来那么简单,不避开这6个雷区,想让饭店存活下去几乎是痴人说梦。
一、赌徒心态
新手开饭店,最忌讳赌徒心态。即自己对饭店未来的经营没有一个明晰的规划,不知道哪些能做哪些不能做,也不知道什么时候该干啥,什么时候不该干啥。
很多人原来根本没有做过生意,但是手上有点闲钱,下载‘商机去哪儿’app了解更多。听别人说开饭店门槛低,挣钱快,就一时冲动进入餐饮行业。这完全是跟赌博一个心态,有点本钱,就想进去拼一把,最后的结果往往是血本无归。
二、当甩手掌柜
很多人开店之初请了一堆专业人员,下载‘商机去哪儿’app了解更多。自己当甩手掌柜,想躺着赚钱,可当饭店经营不善要倒闭时才后悔莫及。虽然说专业的人干专业的事,但也要看看时机合不合适,要知道能人能成事,更能坏事。
在开店初期,创业者凡事都应亲力亲为,除了必不可少的员工和厨师,不应再招多余人员。
只有这样,我们才能弄清楚饭店的运营情况,了解到消费者的痛点,知道哪里容易出问题。哪怕以后要招人,也能做到心中有数,知道店铺到底需要什么样的人才。
创业者一定要具备一个意识:即创业要吃苦,做餐饮更要吃苦,餐饮不是说投了点钱,请几个人,吆喝两句就能当甩手掌柜,躺着赚钱了。在初期,很多事情都需要我们亲力亲为,比方说行业发展情况,店员心理状况,餐饮质量,顾客反馈等等,都需要我们深入调查分析。哪怕到了后期,如何提高营业额,怎么做营销怎么做拓展,这些事情别人是不会为你操心的,只有靠自己。我们或许可以请到专业人员帮助自己,但是作为老板,如果对经营状况漠不关心,毫不知情,无疑会增加饭店倒闭的概率。
三、选址凭感觉
新手大多认为人多的地方就适合开店,但这种想法是片面的。
确实很多时候,在一些卖场和购物街上,可以看到很多店铺周围人流量很多。但如果你再仔细观察,就会发现不少店铺并没有多少销量。
其实,这是很多商家都会犯的错,错把人流量当成了客流量。要不为什么人多的地方还有很多店铺在转让呢?如果碰上这种问题,商家必须要考虑如何把人流很好地转化为客流,而不是干等着顾客主动上门。人多的地方,店铺转让费、租金往往还很高,新手一定要量力而行,不要不顾实际情况,贸然入手。饭店选址有学问,不是凭感觉就随随便便能找好地址的。新手开店,一定要做好调查,请专业人士协助选址,方能旗开得胜。
四、不会装修
很多老板装修店铺的时候,往往想怎么装就怎么装,没有整体规划,最后钱花了效果也没出来。
要知道,店铺装修的最大原则是要有主色调,而且店铺颜色不能超过三种。主色调一般是根据店铺logo或者店面座椅颜色来确定的,麻辣烫以红色为主,米线以浅黄色为主, 奶茶店以橙色为主,主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。
比方说肯德基,色调以红色为主,木纹色为辅。红色为主色调,是因为肯德基logo的颜色就是红色;辅色选择木纹色,是因为肯德基的座椅就是木纹色。经过色调搭配,给顾客一种简洁干净的就餐体验。
五、不会管人
饭店好不容易开起来了,不少老板们又栽到了人员管理的坑上。因为不会管人,使得店铺人员责任不明确,积极性不高,大大降低了员工工作效率。下载‘商机去哪儿’app了解更多。
俗话说,没有规矩不成方圆,老板应该制定合理的店规,明确奖惩制度和员工责任,这样即使老板不在,员工也知道什么该做什么不该做,店铺自然会运营得很好。不然老板整天待在店里看着员工,会激化彼此矛盾,造成不必要的损失。
六,后期缺少资金
有多少钱干多大的事,没钱千万不要开餐饮。下载‘商机去哪儿’app了解更多。
因为刚开饭店的几个月里,往往入不敷出,赔钱赚吆喝。如果创业资金足够充裕,你的饭店才有可能撑过这段时期,走向盈利。如果资金短缺,日子过得紧巴巴的,在经营上这省一点那省一点,最后做出来的产品就会大打折扣,或许没能等到盈利就关门了。只有资金充裕,我们才能没有后顾之忧,经营好饭店。
❺ 绿茵阁加盟需要多少钱
300W-500W
具体情况看他们的网站。
谢谢.
❻ 西餐厅十大品牌加盟
caffe pascucci
赛百味
元祖食品、
绿茵阁
比比客
❼ 我想知道加盟绿茵阁西餐厅具体多少钱谁能帮帮忙啊 谢谢
加盟绿茵阁西餐厅不要加盟啦,现在他们再走下坡路,郑州绿茵阁的厨房出品更是垃圾,服务员也是小孩子,郑州绿茵阁出品不行的,不要加盟
❽ 为什么厨师开店大都失败了,很少有人成功
大部分厨师有一技之长,只适合做厨师,而却没有管理经验和饭店的整体设计、规划经验。那么肯定失败得多。
第一硬伤:过分关注技术,餐厅经营的成功与否,产品是核心,但围绕产品所涉及的选址、装修、装饰、营销、管理、服务等综合要素才是决定项目成功的关键。产品在其中的作用通常只有30% 。选址是其中最关键的因素之一,酒好不怕巷子深的时代已经结束。
第二硬伤:缺乏对商业模式的学习、理解与运用。餐饮企业完成了生存期的发展之后就会进入成长期、成熟期,就会朝规模化、品牌化的道路前进。上规模的餐厅通常走连锁化的道路,如何选择最合理的直营连锁、加盟连锁、特许连锁等商业模式;经营过程中如何设计和运用自由的商业模式,是非常关键的。
第三硬伤:缺乏团队。厨师在创业过程中,其团队成员大多数都是技术型人才,自古君子远庖厨,导致了我国大多数厨房团队的成员在学历层次、学习能力等方面有所缺乏,大多数厨师在从事工作的过程中也缺乏系统地对管理学、商业运营等知识的学习。所谓一个好汉三个帮,如果没有好的团队,不能形成相互之间的优势互补,对于创业项目来讲,会降低其成功的可能。
第四硬伤:资金的支持,大多数创业的厨师,大多是初次创业,其创业资本的原始积累都是其辛苦赚来的血汗钱,由于资金不够雄厚,所以其在创业过程中往往不能很好地施展拳脚,没有办法完全按照自己最佳的设想实现创业。
❾ 绿茵阁的经营项目
绿茵阁是西餐市场化的创立者和西餐连锁化的缔造者。绿茵阁以文化为底蕴,以品牌为依托,以连锁经营为武器,面向全国建立连锁“绿茵阁”西餐厅。绿茵阁在广东省、北京市设立了23家直营店,全国其他省市设立了20余家加盟店,通过建立全国统一的物流配送中心及培训中心,为旗下的40余家分店统一配送物料及输送人才。绿茵阁直营店年营业额达3亿多元,拥有餐位2万多个,VIP会员10万多名,每年服务的顾客达700多万人次以上,占据了广州西餐一半以上的市场份额。
绿茵阁是西餐中国化元素的融合者。多年来,绿茵阁始终坚持“经营中创新,创新中经营”的经营理念,历年来绿茵阁参与了各届国际、国内美食节活动并多次获奖,在饮食行业中享有盛誉。由于绿茵阁多年来注重对中西美食的钻研和开发,因此,大大丰富和提升了中国的西餐水平。五彩缤纷的绿茵阁独创美食节及专题推广活动使绿茵阁成为世界美食的窗口和消费者体验多元化国际美食的首选品牌。绿茵阁是中国西餐文化的传播者。绿茵阁超越了纯西餐的概念,以其独特的美食文化理念,引领着西餐文化时尚潮流。绿茵阁善于以独特的文化元素营造时尚都市的就餐环境,被评为“中国风格餐厅的典范”。绿茵阁品牌定位为“全国最具风格特色的大众化西餐品牌”,注重结合本土消费者的消费水平,通过全国统一的物料配送,保障了出品质量的稳定,而且降低了经营成本,成功实现了西餐从贵族化到大众化的改造。绿茵阁“聚浓情,尽欢笑”,承诺让更多的人感受到绿茵阁带来的西餐文化情趣与高品质的生活体验。