❶ 无锡惠通汽车俱乐部是与农业银行合作的全国连锁的汽车俱乐部，欢迎无锡的广大车友前来访问。
真的很好，我们徐州也有惠通汽车俱乐部，不仅给爱车带来很多的方便，还可以在全国各省可以享受到很多方面的优惠服务。
❷ 哪里有汽车4S店用的车友会系统软件
中国车友会客户端是首个为车友会量身打造的创新互动产品，是中国车友会平台官方APP，致力于为车友提供便捷的人车生活服务与优质交流互动体验，同时积极推动车友会的发展壮大，为中国线下数万车友会提供一个线上推广、展示、管理、交流的综合平台，打造中国最大的车主社区。
【软件介绍】
— 中国车友会平台—官方客户端
— 互联网首个为车友会量身定制的互动APP
— 平台聚集全国数万个车友会，上百万真实车友
【软件亮点】
— 加入车友会
- 平台数聚集百个地方与车型车友会，轻松找到并加入组织
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❸ 肯德基加盟商的监控系统谁来负责
公司宣言和市场分析音像产品属于精神粮食；经营精神粮食，市场空间非常巨大。音像，既能满足自己酷爱音乐的爱好，又能给别人带来美妙旋律。一边享受，一边赚钱，可谓一举两得。与其他很多项目相比较，本项目具有容易操作、投资小、风险小、收效快，无技术要求，售后服务简便等优势。与同行相比较，16388音像网的实物支持可以说是“前无古人，后无来者”；售后服务全面、贴心；配套支持更是无微不至。16388音像网是中国唱片唯一指定网络销售商；目前在全国各大城市拥有20多家连锁加盟店中店。公司有着深厚的文化底蕴，一直以来注重品牌的建设，注重品牌知名度和美誉度的塑造。公司宣言：支持正版 打击盗版 让喜欢音乐的人都能听到正版的音乐！！！公司优势：产品齐全，原装正版，具有各种音像产品的发行权。拥有几百家发行公司的销售权。拥有庞大的物流基地和仓库。拥有包装歌手庞大经济基础及丰富经验。拥有先进精良的录音设备及录音室。拥有专业的制作人员。公司宣传等几千家娱乐音乐网站及电视.报纸进行广告轰炸。成本优势：规模化的集团采购，统一市场运营，大大降低了成本，提高了市场竞争力。人才优势：拥有一大批优秀的管理人才和技术人才，并拥有一支训练有素的市场策划 店面管理 店面销售队伍。样板优势：在全国20多个城市设有音像店中店，广州是音像市场的大窗口之一，在这里我们拥有18家 音像店中店。服务优势：独创“一店两铺”新渠道模式，引领音像市场新方向！经营音像连锁店中店时，店家同时能得到一个“网上店铺”，您加盟后,只要是您本地的用户可以直接到您的店铺购买，实现一店两铺、经营一家店铺两家店铺赢利。电子商务具有购买便捷、产品齐全等特点，占有很大的市场份额。网上店铺的订货由订货者所属区域的音像店送货上门、收款。公司实行远程教育、经营指导等服务。 统一理念：支持正版 打击盗版 让喜欢音乐的人都能听到正版的音乐！！！弘扬民族文化，提高国民素养，经营文明，文明经营。统一形象：热情的橙色与高贵神秘的黑色搭配；如音乐给人带来的热情奔放又不失那中高贵和神秘的性情。统一管理：让加盟商时时可以在音像网上看到新产品，和新产品下单发货。让加盟商可以时时和公司有良好的沟通。统一价格：公司统一价格供货给加盟商，公司所有产品的定价均考虑到消费者的心理承受能力和实际支付能力，并比较市场 上同类产品的价格后定出最合理的具有竞争力的价格。统一装修：简约而不失高贵的展示货柜，给顾客一个美妙的音乐空间。统一促销：公司每月都有不同的促销计划；给顾客源源不断的惊喜，业绩自然不断崛起。正版唱片,品质优越: 随着生活水平的提高，国人对文化的投资必将加大；随着国人文化品位的提高，国人对音像的质量要求也必将提高，正版碟将渐入佳境。 音像行业由于有着自己的特点，特别是在打击盗版方面需要协同作战，因此，对于创业者来说，加盟店形式是比较容易切入的一种方式，成功的可能性也更大。一般来说，连锁加盟店可以获得的支持包括成熟的连锁管理体系、强大的维权队伍、时空网络电子商务平台等，而这些对于创业者来说是不可多得的优势。规模采购,价格优惠: 品牌特许加盟机构拥有电视剧、电影、戏曲、唱片、幼教、动漫等多方面的音像资源，在消费者心目中有一定的品牌号召力。由于拥有业内高比例的产品发行权，加上规模化的采购优势，加盟音像店可以获得超乎寻常的优惠价格，以保证加盟商拥有可观的利润空间。特许加盟机构，可以为加盟商提供全面的商圈业务分析，这种分析可以细化到以单店的经营数据为基础，以单店商圈消费者行为为导向，以行业动态及区域动态为参照物的业务分析模式，为加盟店提供针对性强的、切实可行的营销与管理指导方案，直接为加盟商强化经营、促进销售提供实质性的支持。而且，通过其强大的电子商务平台及一流的电子商务人才，将通过电子商务的创新营销模式，强而有力地协助加盟商开拓市场、启动终端。 同时，总部通过中央的电子商务运作，开展业务宣传及产品宣传，指引电子商务消费者直接到其所在地的加盟店进行实质消费；或通过电子商务平台的订购功能，由所在地加盟商实现及时配送，获得增值服务收入，扩大客源。在电子商务的网络管理方面，可以开展网上培训、网上订购、网上咨询，以及实时的库存监控、库存优化、订单管理等，此举在切实提高与加盟商的沟通效率的同时大大降低了沟通成本，并促进了总部对加盟商的扶持效率。加盟提供商还可以利用遍布全国的物流网络及先进的订单处理系统，实现点对点的及时配送，让其加盟商在第一时间拥有最具竞争力的产品。麦当劳，肯德基，星巴克等成功的关键是连锁加盟。. 连锁加盟，有总部提供成功的创业经验，有总部全方位的支持，减少投资者创业的卤莽或迷茫，减少许多费用，保障投资者创业的回报。美国有一组数据显示创业的成功率在35％，而连锁加盟的创业成功率则在85％。连锁加盟的最大魅力在于提供了整套盈利模式，可以让加盟者省去很多麻烦。 连锁加盟，有总部的指导，既便捷，又准确，让投资者少走弯路，一步到位。连锁加盟，有强烈的品牌效应，为投资者提供宣传和口碑。选择连锁加盟，与成功同行！放弃单打独斗，试着协同上阵，胜利源于正确的战略。音像连锁店中店的利润。以汽车美容店或汽车音响改装店 汽车俱乐部 车友会等店面为组织基础，16388音像提供强大的正版CD和专业的汽车音乐CD 发烧级音乐CD，实现了时空网络与地面连锁的有机对接，对加盟商销售音像产生强大的号召力。同时各加盟商可建立自己的会员俱乐部。这一服务满足了那种对碟片质量要求很高、有收藏偏好或是喜欢与多人分享的消费群体的需求。 赢利是经营的主要目的，音像行业的有庞大的消费需求、宽裕的利润空间和足够的利润增长点，赢利是一种必然。据权威机构调查显示，就目前有待规范的市场环境下，开音像店的成功率尚在96.8%，此数据还包括了诸多经营不规范的店。大家经常能看到饮食、服装等店铺的转让或关门，惟独很难见到音像店的倒闭。由此可见，音像的消费潜力和利润空间非常巨大。维权在行动，市场在规范，需求在膨胀，音像这块奶酪您准备动吗？这个蕴藏着无限潜力的商机你准备投入吗？
❹ 交4S店成立车友会方案
我也是从事营销的，关于写一些促销的方案，我都是以这个为准的~在公司也得到了肯定！希望这也一样适合你~
一、 活动目的： 对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、 活动对象： 活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题： 在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式： 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑：
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点： 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式： 一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备： 前期准备分三块，
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作： 中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算： 没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范： 每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估： 预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
❺ 以车友会的形式与4S店合作应该怎么谈在线等！
4S店包含整车销售(Sale)、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。所以简称4S店由于自驾游市场的火爆,各类车友会、汽车4S店等都开始组织自驾游,一些汽车租赁公司也开始介入自驾游业务。各4S店也会不定期组织一些自驾游活动。业内人士认为，4S店虽然并不直接以赢利为目的，但却是其他赢利项目的一种增值服务，这也就不难理解4S店对自驾游乐此不疲。 由于发展时间并不长，目前国内的自驾游市场尚不成熟，市场主体之间的竞争大于合作，专业汽车俱乐部、旅行社、4S店之间会有合作，比如旅行社推荐和安排景点，汽车俱乐部和4S店负责组织，但往往旅行社的安排不符合车友的口味，而汽车俱乐部和4S店独立组织的话，在旅游资源的占有上就处于劣势而旅.途上的安全问题，则一直困扰着自驾游的发展。如何加强管理水平，是自驾游今后发展必须面对的问题。此外，一些景点日益突出的，尤其是在黄金周中暴露出来的停车难题，也是自驾游发展中的不利因素。与自驾游的火爆相对应的是，目前尚无一个配套的关于自驾车旅游的服务体系。
❻ 4S店办车友会目的
1.帮他们做广告，你车屁股上一般都要贴一个他们的LOGO。
2.套住你，因为你是他们的会员，所以你修车保养肯定去他们那里。
❼ 做汽车用品加盟店，有什么要注意的吗，怎么开发市场啊
我有个朋友做宝丽菲尔的加盟店，前段时间去找他，发现已经做得相当不错了。从他总结的经验来看，不能等客上门，要主动到4S店、酒店、餐厅等渠道谈合作，还有就是在车友会啊、论坛上啊都要跟车主们去互动，慢慢地，如果产品好，客人就越来越多。
❽ 汽车后市场。主要是做什么
汽车后市场机会综述：新车完成交付就进入汽车后市场，汽车后市场是一个非常庞大的领域，其中包括汽车维修、保养、美容、车险配件销售和二手车金融市场等领域。从用户需求来区分：
1、美容保养维修类，由于使用使用频次相对较高，这个是目前最活跃的市场，后面重点分析。这块分为三大阵营：一是“四位一体”即4S店阵营。其特点是投资规模大，服务专业完善，但数量少、覆盖率有限，成本过高。二是“全国连锁经营”加盟阵营。由强势品牌发起，众多中小店主加盟。三是“独立品牌”直营阵营。作为一种重要的补充形式，将在部分地区长期存在。其特点是服务内容单一，但非常专业。多为国际巨头及知名品牌自设。
2、用品配件改装类，由于网络的便捷性和选择的多样性，装饰类用品目前逐步网络化趋势非常明显，很多依托用品的企业逐步走向下坡路。用品分为直接DIY的商品（装饰类，及部分插拔式电子类）和必须依托门店服务的商品（电子加装、保养、贴膜类等），前者直接就是电商的运营体系，后者最终依托O2O模式解决用户体验，其中的商业模式开发的机会点在于网络销售渠道的搭建和用品产品的创新开发及全网分销。以后我再专门撰文分析。
3、保险车务市场类， 保险市场也是竞争非常激烈，由几大巨头占据，中小保险也能觅得一杯羹，生存困难；车务相关服务一般作为保险、理赔、办证等补充服务存在。
4、二手车市场。第一代购车人群都存在换车需求，国内二手车市场潜力非常巨大，但由于认证标准的不统一和国人消费习惯面子问题，这块市场迟迟没有爆发，但已经有非常多的大型企业在努力突破。
希望我的回答可以帮到你，望采纳谢谢