真素诚加盟电话

1. 怎么加盟

那么怎样加盟连锁店呢？也许大家都已经了解到，加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，"复制"完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。怎样加盟连锁店？怎样成功开起连锁店？都是大家最关心也是最关键的问题，下面，我就为大家讲讲我个人的一些经验以及见解。 加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 "刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。"曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。"尺有所短，寸有所长"，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死"，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着"共创双赢"的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。

2. 品牌连锁加盟网

做快乐惠连锁生意赔钱么？湖南省长沙市力购贸易有限公司的特色连锁销售模式的成功并非偶然，天时地利人和之外，还有它自身独特的优势，快乐惠连锁拥有自身的优势，快乐惠连锁最有{最有所面}，湖南省长沙市力购贸易有限公司成立于2005年，公司将招商模式和项目相互融合，创造了属于自己的一套独特模式，在国内运行之后稳步发展50~100万元成为我们的合作伙伴之后，公司会将公司模式进行培训和运作，通过这套模式可以让更多的创业者实现自己的人生价值。 项目简介： 湖南省快乐惠营销策划有限公司是由广东大津发展有限总公司投资的一家专业连锁联盟服务及管理咨询公司，经湖南省长沙市工商行政管理批准成立，注册资金500万元。公司总部设立在交通便利的万家丽路与人民路交汇处西南角（沃尔玛上河国际旁）西子花苑；是长株潭城市群居省城商业中心的腹中之地，承接东西、连接南北；更是中国华中区商贸流通最大的市场中心。 公司拥有一批经验丰富、素质高、办事严谨的高级专业人才，公司秉承“专业、快捷、可靠”的经营理念，坚持“、专业第一、服务第一、质量第一、速度第一、信誉第一”的服务宗旨，“快乐惠”连锁通过集中采购、货源配送、统一形象、一条龙服务提供给联盟商无限财富，（提供市场调研、开业筹划、店铺装修、布局设计、设备采购、商品组织、陈列指导、货源配送、促销策划、营销培训、管理咨询等一条龙服务，让您更省心更省时更省钱），在最短时间让联盟商赚更多的钱。 “快乐惠”连锁二年内将在益阳、浏阳、株洲、望城设立分公司，未来五年将在全国各市级城区发展到1000家联盟店，让联盟商真正享受品牌联盟带来巨大的经济效益。 湖南省长沙市力购贸易有限公司发源于中国，经过几年的发展，在零售就崭露头脚，超市连锁已上市便赢得了市场上的广大消费者的一致认可。 项目详情请官网查看。为了回报广大的消费者，公司特决定对全国等的单店特许进行招商加盟活动，具体加盟条件1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;2、熟悉零售市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。。

3. 请问怎么做招商加盟呀

1、在当地具有良好的经营口碑和商业信誉,并能遵守法律及公司的相关规章制度,认同总公司企业文化及经营理念。
2、有敬业精神,有为顾客服务的热情,有鸿图大志和创业创新精神。对远红外碳纤维电暖器有较强的经营和品牌意识,具备团队合作精神,具备与公司共创名牌风雨同舟、永续经营的理念。
3、具备企业法人资格,有固定的经工商注册的办公场所,且办公场所必须设立于省会城市或该省重要发达城市。
4、对所加盟区域市场有较全面的了解并从业经验3年以上。较为完善的销售网络及充足的运作资金;
5、具备高素质的营销队伍、完善的售后服务人员保障和忠诚的管理团队;
6、能积极配合总公司统一市场运作,接受总部的管理和指导,并能及时向总部反馈市场信息。
7、愿意接受公司的各项标准培训。能够按公司要求严格执行品牌标准、代理价格及终端优惠政策。

4. 我是一个刚成立的快餐连锁总店，想获取一些连锁资料。

如何提高夜市营业额
1.寻找、确定客源
什么样的人要在夜市上吃饭购餐？下课之后的学生？夜晚逛街者？还是务工人员？

2.分析客源
主要客源群体对夜餐有什么需求？学生要快速，要饱肚子，而且对于有一定创意的食品他们也很容易接受。晚上出来逛街的人呢？他们可能比较重视餐饮的环境和服务。务工人员呢？他们大多要求便宜，能够吃饱就可以了。
另外，需要了解更多客户的需求，可以针对相对人群进行调查（发调查单？）

3.针对客源特点，做出相应改进
对于学生，推出新颖的产品，还可以多做一些实惠套餐，让学生一来可以交了钱马上就拿到食品
针对逛街的人，加强内外的装饰和服务人员培训
针对务工人员，多生产一些便宜又量足的食品
对那些比较固定的用户，还可以提供电话预订、长期定时预定等服务（比如说定一个月的**食品，每晚必须在**点之前做好。。。），也是为了“快”

4.做出了改进之后，别忘记了宣传
让自己的主要客源指导自己为了他们做了多少改进，能够为他们提供多少方便和利益，就类似于发广告拉。在初期还可以提供一定的优惠卷来吸引消费者

资料简介：
一、 市场竞争态势分析

在市场竞争态势中，用市场区隔的方式将快餐行业区分为中式快餐与西式快餐两种。其中，中式快餐以WA与CD为代表，西式快餐则以麦当劳、肯德基与比萨最具代表性。西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是第一家进入台湾市场的快餐连锁店，比萨成长极为迅速，一年内扩展了七家连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。

WA是第一家以中式快餐为诉求的连锁店；CD则是目前数量最多的速食连锁店。

二、 市场定位

A． 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速(fast)、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B．肯德基的市场优势为商品的独特口味。
C．比萨的市场优势是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成员为主要服务对象。
D．WA的市场优势为中式传统口味，并加上清洁的就餐环境。
E．CD以颜色管理为市场优势，并搭配小菜与牛肉为主的商品定位。

三、 行销定位策略

行销定位策略是行销成功与否的重要关键。由于所有的行销活动，包括销售、广告、促销、订价、商品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。由麦当劳引进国际连锁企业的经营，呈现竞争白热化的市场态势，在这多变的市场与竞争激烈的环境中，惟有建立强而有力的行销定位策略，才能找出一条生存与发展的市场空间。
目标市场：根据市场情报显示，以快餐产业的厂家而言，其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”最常被应用；西式快餐业者均以年龄作为市场区隔的考虑变数；中式快餐业则以职业为市场区隔的变数。麦当劳以年轻人为主要目标市场（年龄由4—30岁男、女性），比萨与肯德基则以家庭成员的消费客层为主要诉求对象。WA与CD则定位在学生族与上班族的市场客层。
市场定位：A．麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。B．比萨：以高品质、高价位的定位，希望带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。C．肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。D．CD：定位与强调提供上班族“快速、简便”的用餐环境。E．WA：定位于中式快餐简餐与外带餐盒，并以快速自我选择的环境，透过点心式产品的组合，来满足消费者多样化的需求。
由以上分析，可看出各连锁店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。其中，西式业者的策略多秉承授权母公司的原有风格，中式业者则积极在塑造自己的魅力与独特风格。

5. 这个怎么加盟

鸡你太美！

6. 菜鸟物流县级代理怎么加盟

一、菜鸟乡村
菜鸟乡村物流是由阿里巴巴旗下菜鸟网络牵头，通过整合市级的快递、电商平台、商家及经销商等，以系统技术支持与打通的形式，将阿里巴巴农村淘宝的订单或淘宝平台的其他订单，导入到县域的服务中心及合作网点，通过与县域物流合作伙伴的合作，由合作伙伴的班车运输资源送达至农村淘宝村点及乡镇直营网点，最终服务于广大乡村的村民和商家，形成由市-县-镇-村的智能物流服务网络。
1、代理条件
（1）具有独立的法人公司资质，公司注册资金50万元及以上，注册年限1年以上；
（2）具有《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《税务登记证》、《银行开户许可证》、《快递经营许可证》或《道路运输经营许可证》，一般纳税人证明等有效证件；可开具税率为6%及以上的增值税专用发票；
（3）能够按照菜鸟的要求提供人员、车辆及保险、设备等相关配置。
2、代理流程
提交资料—资质审核—实地考察—启动合作
1、代理费用
费用方面，目前菜鸟官网并未给出，需要投资者自己咨询菜鸟物流官方客服。
二、菜鸟驿站
面向消费者的综合物流服务平台，致力于完善最后100米多元化末端服务。主要提供所在区域的包裹代收服务、寄件服务以及其他增值服务（便民服务、生活服务、特色服务）。根据小编经验，目前县级城市一般都会选择社区站点入驻，以下是官网给出的菜鸟驿站社区站点入驻的相关信息：
1、入驻标准
（1）合作类型：非快递公司承包区的快递代办点、以菜鸟驿站模式切入创业的站点、部分零售类&服务类店铺；
（2）硬件设备：店内有联网电脑或智能手机，专业包裹货架，监控，灭火器，地台、电子面单打印机、PDA等；
（3）经营空间：专营店铺店内有不少于20平米包裹存放空间；兼营店铺店内有不少于10平米包裹存放空间；
（4）经营地址：非县级市以下及乡、镇、村所在地；
（5）经营时间：08:00-22:00内不低于10小时，且营业时间内有专人值班；
(相关设备待确认可合作后再进行购买，各城入驻标准最终以小二线下审核确认为准）
2、入驻材料
（1）如有营业执照，请准备好营业执照扫描件；
（2）业务申请人身份证正反面扫描件，同时确保申请人与营业执照上的法人姓名保持一致；
注：负责人淘宝账号、实名认证支付宝账号、身份信息三者需保持一致。其中，该实名认证的支付宝账号需与登录账号进行绑定；
3、入驻成本
（1）在开展驿站业务时,为保证在代收件、代寄件、其他业务服务过程中菜鸟用户的商品安全,不同的业务场景会收取一定的保证金；若您在开展业务过程中未发生任何问题，退出后保证金会解冻。
（2）确认可与驿站合作后，必需按驿站要求购买相应设备及进行相应装修，相关费用由您自己承担。
4、入驻流程
提交申请—初评（小二，服务商初评）—提交详细信息—小二审核—签署协议,冻结保证金—入驻成功
除了社区站点入驻之外，菜鸟驿站还有校园入驻和服务商入驻，这里小编就不一一赘述，详情可查看菜鸟物流官网。

7. 肯德基加盟总部的电话和地址

肯德基是世界有名的西式快餐连锁加盟店，在全世界任何的国家，你基本上都可以看到它的身影，具体统计如今的加盟店面在全世界已经拥有上万家之多，在国内也已经超过200多个城市，将近上千家连锁店.【肯德基项目资料领取】

肯德基加盟流程

1/加盟商可通过电话咨询与网上留言等方式进行初步了解，同时可在填写申请表，提交总部进行审核；

2/肯德基总部对加盟商进行初步审核，审核通过之后，加盟即可到总部进行面对面沟通，

3/加盟商通过在总部的考察；双方确定投资意向，签约合同，并交纳相关费用；

4/总部针对加盟商提供的店面类型，进行设计装修；

5/装修期间，总部对主要经营者进行相关培训，确保培训人员能完全掌握相关技术，考核通过后即可上岗；

6/肯德基总部售后服务帮助加盟商进行店面指导，并协助开店经营。