劲酒加盟合同

1. 中国劲酒的发展状况

劲牌有限公司创立于1953年，历经五十余年稳定发展，已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展到以保健酒为主，以健康白酒、保健饮品为辅的健康产业结构。拥有面积400亩的劲牌工业园和3个原酒制造基地，年生产保健酒的综合能力达6万吨。自1988年以来，公司各项经济指标年均递增30%以上，一直保持了健康、稳定、持续的发展速度。1998年改制为民营企业，2012年销售额达到56亿元人民币，上交税金10亿元人民币。
作为专业化健康食品企业，劲牌首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。2000年，技术中心成立，与北京大学、武汉大学、华中科技大学、中国药科大学、江南大学等著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系，在中药工程、中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究。技术中心现拥有完善的技术分析实验室和多台气相、液相色谱分析、紫外光谱分析等先进仪器，拥有技术研发人员60余人，其中有4名国家级评酒委员、7名省级评酒委员，并于2006年3月建立了博士后产业基地。
劲牌坚持以消费者为中心，坚持“按做药的标准生产保健酒”。自2001年以来，先后投入巨资建成了原酒制造基地、原料直供基地以及保健酒生产基地。原酒基地选址在植被茂盛、水质优良的深山之中，洁静的天然环境保证了原酒的品质；原料基地以GAP为指导规范，严格执行原料药材的实时采收与运输；保健酒生产基地按照国际食品安全认证的HACCP硬件要求，全面贯彻实施GMP管理规范，实现产品自动化无菌灌装。通过从源头到成品每一个生产环节的严格管控，保证了劲牌产品的专业品质。
劲牌坚持走可持续发展的和谐之路，以年均两位数的增长速度稳健发展。坚持科学营销，诚信经营，积极倡导健康饮酒理念；建立了完善的企业信息化平台，实现网络营销；坚持以人为本，为员工实现个人理性价值提供良好平台；在企业发展的同时，注重保护赖以生存的自然资源与环境，并积极回报社会。
2002年，国家税务总局和中华全国工商联合会授予劲牌为“诚信纳税企业”；2003年，国家工商行政管理总局评定劲牌为“全国守合同重信用企业”；2003年12月，“劲牌”商标被认定为中国驰名商标；2005年10月，劲牌公司被全国文明委评为“全国文明单位”；2007年9月，劲牌保健酒被评为“中国名牌产品”。展望未来，到2012年，劲牌将发展为营业额超过40亿元、主营产品“劲酒”成为保健酒行业第一品牌的国内一流健康食品企业。
功能作用
劲酒从“肾乃先天之本”这一中医理论出发，在组方设计上延用了宫廷保健古方，依据中华五千年中医理论精华，运用现代生物技术进行了多方面的综合研究，科学地对组方进行了优化设计，蕴含多味名贵药材精华。
在保健功能设计方面，劲酒依据了中医的“标本兼治”原则。经功能学试验证实：劲酒含有纯天然多糖、黄酮、皂甙等数十种有效成份和微量元素，比例协调，作用面大，能有效激活人体的免疫系统，促进细胞免疫和体液免疫功能，从而达到增强免疫力的目的。
同时，劲酒能激活人体的抗疲劳机能，参与调整机体能量代谢，减少由于燃烧碳水化合物而产生的乳酸堆积，有效清除导致疲劳的氨、乳酸、尿素等代谢垃圾，避免大脑产生疲劳和肌肉酸痛。同时改善血液循环，促进微循环，增强向肌肉、大脑供氧的功能，从而达到迅速消除疲劳的目的。
劲酒虽好·不要贪杯
由于劲酒酒度适中并含有多种营养及功效成分，且略带甜味容易进口，部分消费者在初次饮用时感觉较好，认为度数不高而不加控制，容易过量饮用；也有消费者自恃酒量暴饮劲酒，在不知不觉中醉酒。其实，以劲酒为代表的保健酒醉后比白酒醉后感觉更加难受，其原因主要如下：
1、保健酒中含有多种功效成份，这些功效成份和酒精都要通过肝脏参加新陈代谢，因此保健酒醉后人体的代谢负担更重，恢复期较长，感觉也更难受。
2、由于劲酒口感较好且略带甜味，您在感觉到醉意时实际上的酒精摄入量已经高于饮用白酒达到同样感觉时的酒精摄入量，因此醉后感觉更难受并较难恢复。
3、保健酒中的功效成份使人体机能在醉酒后仍处于兴奋状态，即使在睡眠状态下，部分大脑皮层细胞也较为兴奋，因此醉后人体在感觉上更难受。
劲酒虽好，可不要贪杯！劲酒提醒您注意自我控制，适度饮酒。只有这样才能既享受饮酒的乐趣，又获得相应的保健功效，从而保持更好的健康状况。

2. 有没有中国劲酒或者保健酒加盟的网站，能不能推荐一下

http://newbjj.99114.com中国保健酒交易网

3. 索象董事长卢永峰的作品有哪些

卢永峰，索象营销策划集团董事长，以劲酒、领克、自然堂等独角兽企业的幕后战略推手而著名，被同行誉为“爆品军师”“中国500强整合营销标准制定者”。近年来，也不乏HFP、小熊电器、气味图书馆、泡泡玛特、元气森林等新兴品牌案例。
卢永峰和他的团队深研整合营销理论近20年，具有极其丰富的实践经验，主张通过“整合营销”的一体化营销策略以及“数字营销”的技术驱动，助力企业激发品牌效能。以“化整为零为始，化零为整为终，帮助客户取得局部战到总体战的商业成功、竞争优势及价值升华”。他还独创“索象七步法(发现、主张、创造、表达、转化、传播、变现)讲透品牌数字化战略”方法论，主张把企业战略与数字传播、智能电商整合“营”和“销”一体化解决品牌价值和市场销量问题。另外，他以自己的见解为青年学子答疑解难深受大众喜爱。
卢永峰同时也是徽兰庭餐饮集团董事长，2017年开始创办杭州徽兰庭餐饮管理有限公司，凭借精准的餐厅定位“有机牛肉美食大师”及超预期就餐性价比的社区店优势，成功缔造了“开一家火一家”的餐饮界传奇并推动徽兰庭在三年时间完成全国500余家门店布局，从一家店到目前涵盖徽兰庭社区加盟店、苏州直营店、海外加盟店500余家的餐饮航母掌舵人，卢永峰只用了3年时间。

4. 我想自己开一家零食店，不想加盟。跪求业内或懂行的朋友指点一下进货渠道，急！急！急!长沙的

关于创业者来说，应当从不同的角度考虑问题。
加盟的的优势：
一、品牌效应
大家无论是在网上买东西还是出门买东西时都会选择有一定知名度的品牌，这也就是加盟带来的好处，有了品牌效应让你在前期宣传上会省好多力气。
二、进货渠道
进货渠道也是相当繁琐的一件事情，很是让人头疼，不停地筛选，不停地更换，其中的差价也是起伏不断，质量也没有多少保障，不要说顾客了，自己可能都不会想买，相信这一点也是阻止不少投资者开店的重要因素之一。所以选择加盟由总部提供的品牌产品，种类多样，质量保障。确实省心不少。
三、经营经验
相信很大部分的投资者都是第一次开店，无论做了多少战前功课也都是实战大于理论，缺少经营经验，在门店的经营上显得力不从心。而加盟店可以学习一些总部的成功案例，不断提升自己的经营经验。
自营店的优势：
1、自己开店可实现自我创造价值，开出自己独特的风格。成功后更能有成就感。
2、自己开店拥有百分之百的主权，自己就是老板，哪方面都可以根据自己的意向来。
但是相对的，自营虽然自由但是得付出更大的努力，做什么事情都要亲力亲为，大到选址进货、小到设计LOGO等都是需要自己亲手来操作的，相对比而言，就会花费自己的更多的时间与精力。同时，对于新品研发，自己开店并不能像专业的研发团队那么即时，因此会错过市场先机。
所以从上可知，还是选择加盟比较好。就用一扫光为例，与一扫光食品店加盟，一扫光休闲食品加盟品牌是一家集休闲食品研发及推广为一体的综合型企业。公司自成立以来始终致力于休闲文化的传播并确立了"立足于上海，放眼于全国"的发展战略梯度，采用了先进的的发展模式进行市场开拓。
"一扫光"零食连锁店主要经营品种有鱼制品、肉制品、干货、炒货、蜜饯、台湾食品、进口食品、地方特产等，致力于将营养、健康、美味、精致的休闲食品带给广大的美食爱好者们。"一扫光"不断追求一流的产品品质，一流的服务质量，力求将"一扫光"打造成中国休闲食品连锁品牌。
所以从各方面来说，选择加盟会让创业者更加成功。

5. 劲酒公司的经销商拖欠工资该怎么投诉

一、在用人单位拖欠工资的情况下，劳动者要先和用人单位协商，如果协商无法解决，则可以通过以下法律途径来解决：
（1）向当地劳动保障监察机构投诉举报；
（2）向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，需要注意的是，要在劳动争议发生之日起一年内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；
（3）通过诉讼途径解决。这又分三种情况：一是针对劳动纠纷案件，经劳动仲裁后任何一方不服的，可以向法院提起诉讼；二是经仲裁后都服从，劳动仲裁裁决生效后，用人单位不执行的，劳动者可申请法院强制执行；三是属于劳务欠款类的可直接向法院提起民事诉讼。

二、 法律依据：
1） 《劳动争议调解仲裁法》 第九条【劳动监察】用人单位违反国家规定，拖欠或者未足额支付劳动报酬，或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的，劳动者可以向劳动行政部门投诉，劳动行政部门应当依法处理
2） 《劳动保障监察条例》第十七条劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成；对情况复杂的，经劳动保障行政部门负责人批准，可以延长30个工作日。

6. 谁能帮我下载一下百度文库里的东西，发在答案下面

劲酒公司不做“名企”做“民企”2014年4月12日来源: 中研网【打印】 【繁体】 分享到：

中研网讯：

“宁可卖个欠，不能卖个厌”——这是劲酒的行为准则。

1995年，酒的包装外盒出现“过量饮酒有害健康 ”的字样，这在当时的中国酒类市场是十分罕见的。“劲酒虽好，可不要贪杯哟”这句温馨的广告语，更是口耳相传，成为酒席间“少量饮酒、适量饮酒”的劝语。

作为国内最大的保健酒企业，2013年劲牌公司上缴税金18亿元，销售额达近68亿元，同比增长近20%。在酒类行业不景气的这一年，劲牌公司逆势上扬，再创历史新高。

酒业相关研究报告 2014-2018年版酒业项目可行性研究报告2014年2月2013-2017年酒业行业深度分析及产业链投资价值研究咨询报告2013年7月2013年版酒业产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告2013年3月2011-2015年中国酿酒业市场动态聚焦与投资前景预测报告2010-2015年中国养生酒业酿造市场深度调查与投资发展研究报告2014-2018年中国晾烟行业市场竞争格局与投资风险分析报告2014年4月2014-2018年版礼品酒产业园区定位规划及招商策略咨询报告2014年4月2014-2018年甜白葡萄酒行业国内外市场发展预测及投资比较分析报2014年4月2014-2018年特麻花椒油行业国内外市场发展预测及投资比较分析报2014年4月2014-2018年中国食品添加剂行业市场投资策略及未来前景预测研究2014年4月2014-2018年中国速溶咖啡行业市场投资策略及未来前景预测研究报2014年4月2014-2018年中国米糠油行业市场投资策略及未来前景预测研究报告2014年4月

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2013年，中国酒业步入深度调整期，集体呈现发展颓势，特别是高端酒下滑明显，茅台、五粮液陷入“滑铁卢”。在此背景下，劲酒不做“名企”做“民企”的亲民定位，让其依旧稳健前行。

亲民定位

在塑化剂事件阴影与“八项规定”的内外高压下，中高端白酒的市场份额明显受挫。据统计，2013年上半年高端白酒销售下滑达20%以上，很多名酒企业被迫打响了“保价”战役。

去年10月5日，五粮液在武汉召开了全国经销商大会，五粮液集团副总经理朱中玉在会上要求所有的经销商合力保住每瓶659元的价格底线，并表示如果经销商出售的价格低于这一价格，那么五粮液将通过业务限制、扣减合同计划、扣除保证金、扣除市场支持费用、罚款等方式予以处罚。

相比于中高端白酒，以亲民定位深入消费者的品牌则出现了一波强劲的逆势上升。劲酒是一个代表。2012年劲牌公司平均增长率约为15%，去年上半年增速达17%。

市场定位决定了企业的生存与发展。从2013年起，众多名酒企业为突出重围，走出寒冬，纷纷放低姿态，把目光瞄准大众市场。郎酒、泸州老窖、五粮液等名酒品牌已先后推出了其“小酒”产品，一时风起云涌。

郎酒的小酒产品“歪嘴郎”今年上半年销量增长超过30%，全年销售额有望冲击10亿元。有业内人士预计，未来几年“小酒”市场可望突破500亿元，走亲民路线将成为酒行业新的趋势。

当不少名酒企业开始走民酒路线时，劲酒已经在这条道路上走了很多年，而且非常成功。尽管劲酒的广告响彻大江南北，但从价格上看，劲牌公司一直走老百姓喝得起的保健酒的亲民路线。

从1997年开始，劲酒推出了125ml小瓶装劲酒，风靡全国，500ml的中国劲酒出厂价至今只卖48元。“劲酒小瓶装一年卖8亿多瓶，都是光瓶小酒。”劲牌有限公司副总裁王楠波告诉记者，小瓶劲酒是劲酒最畅销的品种，占了劲酒销售额的很大部分。

对于劲酒的稳健发展，同样定位于大众消费的众多保健酒企业都在奋起直追。2011年海南椰岛集团投资2亿元易地扩建技改，2011年其保健酒产量达到3.6万吨，产能增长率超100%以上。

不过从产量看，海南椰岛保健酒与劲酒2012年达到10万吨的产量不可同日而语，也就是说要遮住劲酒的光芒还需要奇迹发生。

在山西汾阳，汾酒集团新建的保健酒园区正在紧张施工。其负责人表态将大力发展保健酒，计划将竹叶青打造成中国保健酒第一品牌。

按照目标规划，去年汾酒保健酒扩建项目新增6万吨竹叶青的产能，一期新增3万吨产能，预计3年后投产，保健酒收入将达20亿元。

然而，山西汾酒的2012年年报显示，保健酒实现年营业收入4.5亿元，增长幅度微小。显然目前竹叶青对劲酒的市场也构不成太大的威胁。

非饱和销售

事实上，保健酒的兴起并非只是昙花一现。劲酒的销售奇迹更是与它成功的营销模式密不可分。

劲牌公司副总裁王楠波表示，劲酒一直定位为酒类行业的快消品，因此在市场推广和渠道构建上，都有意识地参考了很多国内外优秀的快消品模式。

“总的说来，劲酒这些年的发展都是良性的。”王楠波说，劲牌的渠道渗透力强，一个很重要原因，是因为劲酒的销售团队比较稳定，经销商的忠诚度非常高，这与劲酒经营理念密不可分。劲酒在与经销商打交道的过程中，有很多做法是与传统白酒企业不一样的。

坚决执行“非饱和销售”。劲酒每个月给每个经销商发多少货都是有数据指标的，就算经销商追加打款，这钱劲酒也不会要。

举一个简单的例子，比如某经销商每个月的计划是进500万元的货，但这几天，他觉得天气冷了货会很好卖，或者自己开辟了一个新渠道生意很好，要求下个月增加500万元的货，劲酒是不会给的。

在劲酒，每个自然年度开始前，每个市场都要做年度计划，明确本年度要做多少，再把这个数据分摊到每个月，而对经销商的要求是提前一个月打款。在本区域内，每个市场可以视情况出现一定的浮动，但劲酒会根据我们自己的判断，去看这种增量是否合理，如果不合理就坚决拒绝。

“宁可卖个欠，不能卖个厌”——这是劲酒的行为准则。作为快消品，一定要随时核算销售和库存比，确保经销商的库存在一个合理的范围之内。它不是完全饥饿，饿到断货也不行，但一定是“非饱和”，肯定不能给渠道压货。

首先，公司有近十年的销售数据，每个市场的涨幅情况是有规律可循的，有同期数据可以进行对比。比如，历史数据显示，一个新市场每个月的增幅最多也就是50%，一个500万元的市场下一月最多能加到750万元。根据市场的不同，这中间允许存在一定误差。

与此同时，在劲酒的营销管理系统中，有一个针对全国经销商的管理平台——货物流向平台，是总部直接与经销商对接的。通过这个平台，劲酒每个月都会有三次库存调查——10号、20号、30号，如果发现经销商库存多了，那厂家会及时减负，确保经销商能轻装上阵。

一直以来，劲酒实行的是以地级市场为招商单位，但从2013年开始，公司开始力推以毛铺苦荞酒为代表的健康白酒，作为公司战略转型产品和下一个利润增长点，力争到2018年毛铺酒要实现销售收入20亿元。

因此，劲牌公司正着手对劲酒的现有渠道进行调整——健康白酒计划排除中间商，实现渠道扁平化，以县级为招商单位，让利给消费者。

保健酒联盟

在不久前举行的中国酒业论坛上，贵州董酒有限公司董事长蔡友平认为，基于喝葡萄酒有利健康，喝白酒不利健康的观点，虽然并不正确，但这种观念的出现本身就需要行业进行反思。

随着人们对健康的重视，中国的保健酒脱颖而出。

早在20世纪80年代，劲牌公司就首先提出了“保健酒”概念，通过三十多年来的专心经营，在保健酒产品技术和生产工艺方面达到了国内领先水平，已经成长为保健酒行业的龙头企业。

劲牌公司表示，成立保健酒联盟的目的，是联合保健酒企业统一形象、统一声音、统一行动，共同振兴保健酒行业，使保健酒跻身于中国的第六大酒种。

通过保健酒联盟，促使保健酒行业专业化发展，进一步规范行业规章制度，明确行业标准，同时为保健酒行业企业搭建一个经验共享平台，促进技术交流，把保健酒行业的“蛋糕”共同做强、做大，推动保健酒产业的持续、健康、有序发展。

在相当长的一段时间内，中国保健酒没有真正的王者，都是各领风骚没几年就物转星移了。近些年，保健酒的品牌地位开始渐渐明朗化。2012年劲牌销售额达到56.46亿元，纳税14.27亿元。在劲牌近57亿元的销售额中，劲酒占到销售额的95%以上。

去年5月8日，中国保健酒联盟在湖北黄石成立。中国保健酒联盟由“中国酒业协会”联合劲牌公司共同倡导成立，劲牌公司董事长吴少勋出任保健酒联盟理事长，中国酒业协会果露酒分会秘书长王祖明出任副理事长。

目前，国内的保健酒企业很多，目前有300多家。大部分企业的规模都还很小，品种良莠不齐。保健酒产品没有统一的技术标准，生产工艺差异较大。这些企业还在采取传统的浸泡工艺，容易导致产品存在安全和功能隐患，不利于消费者的健康，而且产品同质化现象很严重。保健酒市场无序，行业缺乏自律。

对于劲牌公司来说，带领保健酒企业发展，做大这块“蛋糕”是当务之急。2012年春，劲牌联合复旦大学中西医结合研究所共同发布了劲酒补肾机理的研究结果，这不仅成为保健酒业热议的焦点，对保健酒业的发展，也具有里程碑的意义。

劲酒补肾机理研究是保健酒业首次应用基因芯片技术研究保健酒的作用机理，充分证明了保健酒的功效有其科学的基础，对于未来保健酒的市场发展、技术创新提供了有力支撑。

健康产业

与高校的合作仅仅只是劲酒创新之路的一小步。近年来，劲牌公司在革新保健酒技术方面迈出了三大步。一是成立了研发中心，拥有完善的技术分析实验室和先进仪器，拥有专职技术研发人员100余人，其中高级工程师10人，教授级3人，有5名国家级评酒委员和11名省级评酒委员。

二是投资超过7亿元，用于中药现代化技术和保健酒技术的不断革新，在业内率先运用了中药指纹图谱技术、中药数字化提取工艺。

三是投资10亿元，研发运用了“小曲原酒新工艺”，成功地实现了酿酒工艺全程机械化、自动化、信息化和智能化。

中国酒业协会白酒分会秘书长赵建华对劲牌新工艺大为赞叹：“开创性地实现了酿酒的全面机械化，是酿酒行业里程碑式的突破。”劲牌的产能支撑了劲酒品牌走向了市场巅峰，也蓄积了保健酒未来前行的力量。

过去，国内白酒原酒酿造工艺大多采用传统作坊式生产，各工序之间缺乏连续性与紧凑性，工艺设备简陋，导致行业整体生产效率低下，能耗大，污染物排放严重。传统作坊式的生产方式已严重制约了行业的工业化和信息化发展。

劲牌经过五年的技术研发和一年的生产试验，建立起一套包含蒸粮、糖化培菌、发酵、蒸馏等主要工序为一体的机械化、信息化操作系统，使得工艺过程耗粮、耗水、耗煤均显著降低，且减少废水废气排放量。这一新工艺在行业内尚属首创。2011年6月，劲牌公司枫林小曲酒厂正式投产，新车间全面采用新工艺，标志着新工艺正式投入运用。

正是有了创新“三步曲”，劲酒提高了保健酒品质和生产效率，消除了人为因素对保健酒生产的影响，为其在保健酒市场上的领跑地位奠定了基础。

今年，劲酒投资6亿元兴建的健康产业园将初步竣工。届时，劲牌技术革命将依托这一现代化健康产业生产研发基地，实现新的跨越。

虽然公司不乏国家级的品酒师，但品酒师的评测不能够完全代表消费者的感受。劲酒内部有一个规矩，每个新产品上市前，都要通过新产品的口感测评检验，由模拟消费者来品评新产品，测评员通过之后，产品再上市。

这种测试方式，在劲牌被称为“破坏性实验”。首先，技术人员模拟消费者喝酒，品鉴自己开发的产品，对每次喝酒后的反应，做口感测评记录。第二关，公司内部挑选志愿者品酒。这些口感测评志愿者聚起来畅饮，技术人员通过他们收集新酒饮用后的真实反应。

“破坏性实验”的目的是为了创新。

目前，劲牌对公司所有的生产线全部进行了技术改造，每年劲酒自主科研项目30多项。新技术的应用成效是显而易见的。它让保健酒告别了过去传统的泡制方法，同时也使保健酒在安全性、功能性、稳定性和风味上得到提高。

劲牌公司技术总工杨强称，劲牌与其他酒企最大的不同，就是对酒的品质非常重视，始终把“产品力”放在首位。

7. 劲酒在河南商丘睢县有无代理商另怎么代理

一般省级都有代理，想做又要拿到好价格，找到第一代理，一般10-50万的加盟费，看你进多少货了，

8. 想代理加盟西凤酒，加盟哪种西凤酒品牌更有市场前景在贵州贵阳，西凤酒1952系列怎么样

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9. 急求 保健食品经销协议书样本

保健品经销合同范本

甲方：____________________________
乙方：____________________________
甲乙双方遵循平等互利、共同发展的原则，就甲方经销乙方“_________”事宜，达成协议如下：
一、产品的价格、数量、金额
产品名称 规格 市场价格
（元/盒） 供货价格
（元/盒） 数 量
（盒） 金 额
（元） 备 注
（大） 大盒____盒/件
（中） 中盒____盒/件
（小） 小盒____盒/件
合计：
二、鉴于甲方具有经营保健食品的业务资格和销售保健食品的经验和能力，并且自愿申请接受乙方委托授权，成为“__________”在________的总经销。
三、本合同期限________个月，本合同终止后甲方有优先续签权。
四、双方的权利与义务
1．甲方有权优先享有合同规定的“________”产品区域经销专营权利。
2．甲方有义务在本经销区域内利用自身优势积极开发新网络，开展产品经销活动。
3．甲方有义务如实客观地作好产品宣传、推广，并配合乙方进行打假工作。
4．乙方依款到发货为原则，且有义务按时供货，并为乙方产品上市提供合法的必备文件。
5．乙方承担普通铁路运输、汽车运输费用，若有其它运输方式，由甲方自行承担。
6．乙方对甲方的产品经营有监督、咨询权。
7．乙方发现甲方有跨地区销售情况，则取消甲方的独家代理权。
8．甲方收货时必须检查封条是否完整，若封条不完整时，请拒收或请货运处出示收货详情单，寄回乙方确认核查（注：签字盖章有效）
五、其他事项
1．本协议书一式贰份，双方各执壹份，具同等法律效应（本合同传真件视同正本均属有效）。
2．本协议书未尽事宜，须经甲乙双方共同协商做出补充修订。
六、备注
1．乙方以零售价的________折作为供货价，甲方首批进货额不低于________万元，月进货额不低于________万元；
2．乙方保证甲方为甲方市场的独家代理，如甲方在市场发现有非甲方市场产品销售，则由乙方负责将此产品收回；
3．乙方依照甲方进货额的________%配送相关市场宣传用品；
4．合同自款到日期起生效。
甲方（盖章）：_____________ 乙方：_____________________
电话：_____________________ 电话：_____________________
传真：_____________________ 传真：_____________________
地址：_____________________ 地址：_____________________
邮编：_____________________ 邮编：_____________________
________年_______月______日 ________年_______月______日

10. 中国劲酒

泸州老窖