药品招商加盟合同协议书范本

① 吉林的医药招商加盟有免费发布信息的网站吗

根据中国医药信息网和中国电子商务协会2010年对全国医药招商行业网站进行有上千个医药招商网，竞争可谓异常的激烈，对于医药网上招商来说，选准看好网站是至关重要。据调查全国2月份在网络搜索“医药招商”网站排名的如下：

第一位：世纪医药网 PR5 5660人次

第二位：易方达医药网（原中国医药招商网） PR5 5600人次

第三位：三金医药招商网（原中国药品招商网）PR5 5500人次

第四位：新华医药网 PR5 5000人次

第五位：掌上搜医药网 PR4 4500人次

第六位：163医药招商网 PR4 3800人次

第七位：中国医药网 PR5 5100人次

第八位：环球医药网 PR5 5000人次

第九位：火爆医药视频招商网 PR4 2000人次

以上排位均为自然排名，竞价除外。

大家从上面的可以看出做医药行业网站的也许有上千家，每天接到的广告电话也非常多，如何

选择几家有实力的网站投放广告并达到较好的广告覆盖效果，在这些网站里面进行性价比的比

较成为一个关键点，希望这些分析能为您投放广告提供参考!
如何选择一个效果好的医药招商网，关键一点是“效果”，不管网站好坏，关键看是效果，网站再好再贵，没效果白搭。
易方达(原中国医药招商网)比较早了，广告太多，效果不明显，价格太贵
联众医药招商网，也比较早，但是现在没落了，找不到了
东方医药网 好像换域名了，以前比较默默无闻，广告费不菲，现在貌似可以
三金医药网（原中国药品招商网）也比较早的一家，效果不错，免费发布的
中国招商代理网，广告太多了，没用过不知道咋样。
上面几家用过的介绍下，还有很多具体你自己看了。
平均每个每天能接10个左右吧

② 意向金可以全额退吗

意向金，他不是定金也非订金，严格的说他不是一个法律概念，意向金的支付只是买方购买房屋的意愿表示。在意向金没有转为订金之前，购买人随时可以拿回意向金。

如果卖方同意买方的购买条件，中介公司将意向金转交给卖方，此时意向金性质就发生变化，自动转化成定金，意向金协议也自动转化为定金协议。这个时候，意向金就不能全部退还了，因为这个时候已经成为了定金。

此时意向金协议已经转换为定金协议，对买卖双方产生约束力，买卖双方必须按约定履行义务，否则将承担法律后果。

买方如果不按协议的约定签订买卖合同或不购买的，卖方可以没收买方的定金；卖方如果不按协议的约定履行签订买卖合同义务或不出售的，应双倍返还定金。

如果买卖双方没有达成协议，中介公司将把意向金返还给买方；这个时候，意向金就可以全部退回了。

(2)药品招商加盟合同协议书范本扩展阅读：

订金并非一个规范的法律概念，实际上它具有预付款的性质，是当事人的一种支付手段，并不具备担保性质。

商品房交易中，如买家不履行合同义务，并不表示他丧失了请求返还订金的权利；反之，若发展商不履行义务亦不须双倍返还订金，但这并不意味着合同违约方无须承担违约责任。

值得一提的是，签订正式的房屋预售契约之前，买卖双方签订的有关认购书(或称意向书)并不是房屋买卖契约，不具备房屋预售契约的法律效力，只是一份广义的合同。

若认购书中有定金条款，则若购房者在签订认购书后反悔，发展商有权没收购房者的定金；若发展商违约，不与购房者签订正式的预售合同，则购房者有权要求发展商双倍返还定金。如果认购书中约定的只是订金，那么就不具备定金的法律后果了。

由此可见，定金与订金无论是从内容上还是法律后果上都有明显不同，在签订购房合同时，购房者应对此有充分的理解，并根据自己的实际情况慎重行事。

③ 如何解除加盟合同

公司不履行合同义务属于违约，你可以要求解除合同，并要求赔偿损失。

④ 原公司是做品牌招商加盟的。我已经离职，但是忘记了有没有签订保密协议，跟公司索要保密协议，公司说丢了

这个东西不一定很重要。保密协议一般是针对在职员工。如果你已离职，经过一段时间。我想他没有什么有法律效应。

⑤ 医药企业如何招商

医药企业要做好招商工作，可从以下面几方面做起。
老客户管理提升对于招商企业而言，经过多年的积累和沉淀每个企业手里都有很多代理商客户资源。其中很多都是与企业合作多年，忠诚度很高的客户，这也就是招商企业赖以生存的根本。而开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的十倍，企业销量的95%以上都是由老客户提供的事实，都证明了如何让老客户让提升销量则是企业的重要工作。
可是，通过与很多招商企业负责人的沟通和交流后，却发现，很多企业都没有很好的利用好企业手中的代理商资源，只是简单把这些客户作为产品和利益交易的对象。或许有些企业会讲：我们在老客户的维护上做了不少工作啊，比如逢年过节的礼品，每年的代理商会议，通过药交会与客户的吃饭沟通感情，不定期的与客户联欢等等。这些常规手段十分必要，但是不足以让老客户在经营公司产品上提升、突破。
那么如何才能做好老客户的维护？除了以上的常规手段之外，不妨从以下几个方面着手： 1、 大客户管理，提供专业服务 现在很多企业都建立了大客户管理部，由专门的人负责公司大客户的销售和服务。大客户对口服务的核心，就是要保证公司的销售稳定，同时希望通过专业化服务提升双方的合作数量和质量。而一对一有针对性的服务，更能让企业全面掌握核心客户方方面面的情况，有利于制定各种措施实现目的。
2、 专业分工，走专业化之路 招商企业也要改变过去主管臆断式的经营策略，只围绕如何“招商“做工作，把产品从企业仓库转移到代理商的仓库就万事大吉，而忽视了如何经营代理商，让他们完成销售重新进货合作，保证整个销售链条的完整性。招商企业要协助代理商实现销售，就要了解代理商所面对市场的情况。让企业的每一个招商人员了解市场、了解经营，能真正协助代理商经营发展。这样一种思路指引下，招商企业要根据代理商所经营渠道的不同，将代理商划分为不同的渠道，详细研究渠道经营策略做好代理商的经营支持，走专业化之路。
3、 让客户有生存、有发展 在目前的市场环境下，代理商在迷茫要远远大于企业的迷茫，他们在产品代理经营的同时，更加关注的是未来行业发展趋势，因为这关系到起是否可以继续从事这个行业。但是，太多的招商企业则只是在产品本身做文章，吹嘘自己的产品如何如何好，如何如何有市场空间，如何如何赚钱，这个信息传达与代理商的需求是不匹配的，也就不会产生良好的效果。
因而，招商企业要转换角度，从代理商需求出发，通过解读其所经营渠道的发展情况，为其今后发展指明道路，更能激发代理商的经营积极性。笔者曾经在今年五月份的时候，将河南省的二十余名大代理商集中在郑州，召开了一次大代理商联盟，以行业发展研讨和渠道经营模式创新为主题，通过笔者对他们的培训、他们感兴趣的疑难问题解答、以及降糖类产品的创新模式分析等板块，不仅仅在产品的销量上游巨大提升，还大大加强这些客户与企业的合作紧密程度。