饭店加盟合同怎么谈

A. 开加盟店签合同应该注意哪些事项

注意商标、商号等的使用权，注意合同上有没有注明延展期限，总部提供服务的种类有哪些，加盟店的义务有哪些，总部如何对加盟店的经营控制，终止合同及后果等等。

开服装品牌加盟店签合同的注意事项

1、商标、商号等的使用权

在绝大多数的特许连锁体系中，加盟总部拥有以下无形资产：在签订加盟合同时，应准确清楚地说明总部拥有的无形资产，以及授权加盟店使用这些无形资产的种类和范围。

2、合同期限

合同期限即是加盟双方关系持续的时间。这一时间有长有短，短则3~5年，长则10年以上，没有具体的标准。在合同上，还应注明允许加盟店有延展期限的权利。

如果合同上没有注明延展期限，而总部又不愿签订期限较长的合同，这很可能表明将来加盟店要续约时，不得不付出一笔高额的加盟费。

(1)饭店加盟合同怎么谈扩展阅读：

加盟店特征：

改革开放以来，加盟店在我国零售业的现代化进程中，正突破归属某一行业的业种店范围，向业态店发展，并呈现出这样几个分流特征：

一是向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质，使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。

二是向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建，成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外，更具有百货公司的特点，如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。

三是通过对一类或一种商品进行升级换代，通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服务特色，提高商品适合消费者特定需求的专有程度，并引入连锁经营机制，广开加盟店，形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说，第三种发展模式代表了我国加盟店发展的基本方向，极具发展潜力。

B. 饭店开分店、加盟、的合同该怎么写

坏原
房屋结构
，新建及改建经房主同意。如果对方有违反的，房主可以单方面停止
租房合同
。最好先要他交“抵押金”。

C. 我想开个加盟饭店,时间可能会比较长,租房合同怎么写好

租房合同可以上网查询范本，考虑到你的经营性质，可以注意以下问题：
第一如果时间较长，考虑到房地产的增值预期，建议可以固定租金，加重出租人提前终止解除合同的责任
第二如果是加盟饭店，一般属于特许经营性质，目前很多新兴加盟店还存在一定的风险，建议增加对自己比较有利的终止条款，比如原特许经营许可终止时可以以比较小的代价终止租房合同
同时，经营饭店需要取得一系列的行政许可，如果是你本人负责申请，建议把此部分考虑进去，如果无法取得相关许可，可以以较小代价终止租房合同

同时，目前特许经营合同存在诸多风险，建议重点审查你的特许经营合同也就是加盟合同，同时合同条款也要看你的议价能力，一般租房还是供方市场，承租人谈判的砝码较少

D. 加盟店签合同需要注意什么

签订加盟店合同注意事项：

1、商标、商号等的使用权

在绝大多数的特许连锁体系中，加盟总部拥有以下无形资产：商标、商号、产品、专利和专有技术等；

在签订加盟合同时，应准确清楚地说明总部拥有的无形资产，以及授权加盟店使用这些无形资产的种类和范围。

2、合同期限

合同期限即是加盟双方关系持续的时间。这一时间有长有短，短则3~5年，长则10年以上，没有具体的标准。在合同上，还应注明允许加盟店有延展期限的权利。如果合同上没有注明延展期限，而总部又不愿签订期限较长的合同，这很可能表明将来加盟店要续约时，不得不付出一笔高额的加盟费。

3、总部提供服务的种类

合同中要详细说明总部将对加盟店提供哪些服务项目，这些服务包括开业前的初始服务和开业后的后续服务。

初始服务：主要有选址、加盟店装修、开店设备的购置等。

后续服务：

包括总部对加盟店活动实施有效，以帮助保持标准化和企业利润；

总部继续进行操作方法的改进及革新并向加盟店传授；

总部进行市场调查研究并向加盟店传送市场信息；

总部开展集中统一的促销与广告活动；总部向加盟店提供集中采购的优惠货源；

总部专家向加盟店提供的管理咨询服务等。

合同中详列这些服务项目，是对加盟店利益的一种法律保护。

4、加盟店的义务

加盟店取得总部的各种无形资产的使用权，并得到总部的各项服务支持，使自己的经营迅速站稳脚跟，走上正轨，但必须付出一定的代价，并承担相应的责任。为了让加盟者明确自己的责任与义务，也为了约束加盟者履行职责，必须将这些事项也详细列入加盟合同中。

虽然在合同上只有总部和加盟者作为立约人，但总部为建立一套完善的业务制度，都加入一些条款去确保其它加盟店及公众的利益，因为任何一家加盟店不能维持应有的水准，或多或少都对特许经营体系的声誉有所损害，继而影响其它加盟店的盈利，所以在合同中应列明双方在合作中的义务来维持各方面的利益。

一般情况下，操作手册有一些内容涉及到加盟者应履行的义务，并作为加盟者开业后的经营活动参考指南。随着特许体系的发展，操作手册还将不断更新和完善。

5、对加盟店的经营控制

特许经营的最大特点就是在经营业务及方式上高度统一，使各自独立的加盟者在合同的规定下形成一个资本统一经营的外在形象。如果其中一个加盟店没有按总部的统一要求去经营，就会破坏这一整体外在形象，使整个特许系统的声誉受到损害。

因此，总部必须对加盟店实施有效的控制，以保证经营的标准和规范能够得到一丝不苟地贯彻。总部采取什么方法控制加盟店的经营，应详细列入合同中，以得到加盟者的理解和接受。

6、加盟店的转让

加盟者可能会由于种种客观原因而无法继续经营加盟店，这就涉及加盟店转让或出售的问题，加盟店是否能转让、如何转让、转让给何种人等都必须列入合同中，以免将来发生纠纷。

也有些合同明确表明，假如加盟者要转让出售自己的企业，总部将有购买的优先权，或者有权选择转让的对象。在这种情况下，一定要注意说明加盟店的转让价应以市场价为准。

7、仲裁

加盟双方难免会发生一些冲突，解决冲突的方式用仲裁比较合适。仲裁实际是由双方选择的仲裁人进行的私下诉讼，它的优点在于整个程序是在私下进行的。为了节省时间和费用，双方可以事先在合同中设定仲裁的规则，至于仲裁的时间可以根据当时发生冲突的情况而定。

在这里，选择什么样的人做仲裁人十分重要，如果仲裁人选择不当，做出的决定不公平或不客观，会使双方或其中一方不满意，最后反而会扩大矛盾，以致双方走向法院。

8、终止合同及后果

合同一旦确立，就不能随意撕毁或中途终止。但是，也有加盟双方不遵守合同的事件发生。合同中应明确规定，任何一方违反协议到什么程度，另一方有权终止合同。当然，也应写明违反协议的一方是否有机会弥补其过失，以避免合同终止的后果。

一般来说，合同终止后，加盟者不能再使用总部所有的贸易商标、名称、各种标志和其它权利，在一定时期内也不得从事相类似的经营业务。

E. 怎样进行加盟合同约谈

1．了解自己的目标
在决定进行约谈以前，加盟商首先要确定自己的约谈目标，确定为自己以及特许加盟店获取什么？在对特许经营合同仔细审查后，哪些条款是决定是否签订这份特许经营合同而必须进行重新约谈？
因而，在对特许经营合同进行仔细审查以前，需要花时间想清楚对自己来说什么是重要的。一旦确定了什么是重要的，就知道在对特许经营合同进行审查的时候需要寻找什么。那么，当特许经营合同中提供的条款和规定同加盟商必须取得的目标不相符时，就知道哪些条款是需要进行约谈的了。

2.约谈的技巧
在约谈中，必须遵循一些步骤。在约谈之前加盟商必须审定自己的目标，一旦确定了目标以及那些想要约谈的条款之后，接下来还需要决定，如果首要目标难以达到，对约谈中的每个问题，加盟商将同意接受什么以及能够提供需要修改某项条款的证据和理由。如果加盟商没有某个条款需要重新进行约谈的任何证据或缺少正当的理由，那么特许商将不会做出任何让步。
在约谈前加盟商需要确定许多方案，这可以使得加盟商至少实现其中一个目标。一旦已经确定特许商将就哪些问题进行约谈时，加盟商就必须知道这些是否对自己有利或是否需要拒绝。加盟商还需要清楚地知道自己对于合作条款的底线是什么。

3.约谈中可能涉及的条款
加盟商可以就以下条款和特许商约谈：
(1)加盟费的数额以及特许商是否能够为其筹措资金
许多时候，加盟商希望减少加盟费的数目或者至少能够提供分期付款的支付方式，有些加盟商希望特许商为其筹措资金。

(2)权益金以及广告费的数额
一般加盟商都希望减少持续的权益金、广告费以及其他类似的费用。但是加盟商不要对这些条款抱有很大希望，因为这方面努力所能取得成功的几率是很小的。

(3)特许商购买或租赁特许加盟店的房屋的权利
加盟商可能不愿意特许商拥有购买或租赁其特许加盟店房屋的权利，因为加盟商可能想到特许经营合同终止或者到期后保留该房屋。

(4)特许经营的期限
潜在加盟商可能希望延长其特许经营的初始期限，以使自己有更多的时间收回投资并获得足够的利润。

(5)续约权
加盟商可能希望有权使特许经营合同延展一段额外期限，同时也可能希望减少为了续约而必须遵守的条件。另外，加盟商可能试图减少任何要求的续约费用，并且要求提供一个更长的续约期限或增加特许经营合同能够被续约的次数。

(6)从未经认可的来源处购买设备、产品、服务或租赁物等的权利
通常，特许商要求加盟商从它那里，或从其认可的供应商那里取得产品和服务。但是，假如未经认可的来源满足特许商的合理要求，则绝大多数加盟商都希望有权从这些未经认可的来源那里获取这些项目。

(7)销售未经批准的产品和服务的权利
很多时候，顾客的口味和期望将存在地区差异。因此，潜在加盟商可能希望进行约谈以获得销售未经批准的产品和服务的权利。

(8)区域保护
通常，特许经营合同将授予在某个特定的场所开办一家特许加盟店的权利。因此，绝大多数加盟商将试图通过约谈获取一些类型的区域独占权。其基础可能是拥有在特许加盟店的某个距离范围内运营的权利，这个距离范围可能是地理半径或其他地理划分，也可能会以人口为基础。

(9)不允许竞争协议
绝大多数特许经营合同包含不允许和特许商竞争的协议，不仅在加盟商运营特许加盟店的时候，而且在特许经营合同终止或到期后在某个时期内，都不允许和特许商竞争。这是因为特许商不希望加盟商在运营一家类似的企业时使用自己的商业秘密以及其他专用资料。因此，通常在这个问题上，所有的潜在加盟商能够做的事情就是减少不允许竞争协议的条款和条件。

(10)转让与优先购买权
加盟商转让特许经营合同之前必须满足某些条款和条件，通常特许经营合同对这些条款和条件的规定是非常严格的。因为特许商不想让任何不满足条件的人进入特许经营体系。既然这样，在这种情况下，特许商就希望拥有购买特许加盟店的优先购买权。

(11)获得其他场所的选择权
虽然特许经营合同涉及某个特定的场所，但如果这家特许加盟店如预期的一样运转良好，那么通常潜在加盟商就会希望有权获得其他场所。

(12)违约、补救的权利与终止条款
这是一个加盟商希望确保的领域，虽然仅仅有极少的例外情况，但加盟商仍希望确保自己在被终止之前有权对违反特许经营合同或其他合同的行为进行补救。还有，加盟商将希望自己有权进行补救的时间期限应适当地同违约的类型相一致。

(13)亲自参与管理
有些潜在加盟商拥有其他企业的股份。加盟商希望有权聘请一名总经理来负责日常的运营。因此，如果特许经营合同允许加盟商放弃管理，那么这项条款必须进行约谈，讨论如何更改。

(14)培训
如果培训的次数过多或培训的费用过高，那么加盟商将希望进低培训费并去除不必要的培训。

(15)运营帮助
有时候，加盟商希望进行约谈以使其从特许商那获得的运营帮助多于特许经营合同中列出的运营帮助。

(16)扩建要求
绝大多数特许经营合同都有这样的条款，即要求加盟商在某个特定的期间内开办特许加盟店。通常加盟商可以通过约谈以延长这个期限。还有，潜在加盟商希望这个时间期限足以使自己开办运营特许加盟店。

(17)业绩指标
有时候，特许经营合同中将会有某些条款，要求加盟商在某个特定的时间内必须达到某个最低的市场占有率。但是，加盟商从投入的资金和时间方面考虑，觉得该业绩指标对该特许经营的特定市场来说可能是不切实际的，因此加盟商通常决定就此进行重新约谈。