❶ 合伙经营店铺，如何分红
您好！
出资相同的情况下，您有管理经营行为，就此一般在收益分配上有两种安排。第一，您与朋友每人出资20万后，分红在月末、季末、年底协商一个固定时间，核算周期内盈利后对半分到利润。但是，您的经营管理作为店铺内职务，每月领取工资作为您固定劳动付出的收获，此工资与分红每月关系。第二，您的运营管理行为作为投资计算，您需要与朋友客观评价劳动的强度和重要性。您没有工资。您的日常工作按照总投入的一定比例计入。简单的说，一定程度上就相当于您投了25万您朋友投了20万，分红时核算周期内利润后，按照这样的投入比例分配利润。当然，具体比例二位需要协商。
协议需写清相关款项的分配、责任的承担等，明确细节，以备纠纷的顺利解决。
希望回答对您有益。如有相关问题，欢迎您加我网络ID或MSN [email protected]进行探讨。愿意与您共同进步！
顺颂
工作顺利！
❷ 和朋友合伙开饭店，他出钱我出力分红是25%，合同应该怎么签需要注意哪些
2个出力的 就你自己出资吗 你头够大的 还是你朋友掌握了能力？就拿饭店厨师为例： 譬如合伙开饭店 他是厨师长 你什么都不会 如果是我的话 有可能会考虑合伙 也会考虑自己聘请厨师 掌握所有股份 ，如果合伙，就要看这个厨师的能力到底有多强 名气到底有多大，是否有真本事 ，是否能真出力， 如果别人掌握了核心力量，你很容易处于被动，譬如看你不顺眼 等 厨师就会做菜很烂 最后导致饭店倒闭 损失最多的是出资者，合伙的生意不好做，如果你很多钱 ，不在乎也无所谓 你也没说投资多大？你出资，他出力其实就是你办公司 别人来出力帮忙，别人为你打工，把股份平半分了 我感觉不合适，除非你心胸很宽广。股份一旦被分，权力就分了，资产虽然都是你的，但是你说话不一定管用，不过朋友的确有能力，预算后的确能赚钱并且能顺利收回成本，也可以考虑，建议朋友的股份略低。 你朋友的心理是？的确能力很强，和你很要好，想带动和相互扶持大家一起赚钱？还是为了规避风险，输赢未卜，输了自己毫发未损，赢了还能平分财务，如果那样，我感觉朋友太势力了，如果投资50万，建议朋友每人出资5万，多少表示下，组成公司后依靠自己出资多的优势，弥补自己专业上的匮乏，股份可以平半分，出资多的为大，如果倒闭，财产还是按照50：5进行分割，如果自己不能经常去，可以分红，如果分红太少，公司倒闭等大事还是自己做主，意思是本来赚的多但是分给你的不划算，都被瞒着吞吃了 那么就宣布破产，要想合伙先做好散伙的打算。有能力的人多了，没金钱的人更多。。一般有能力的人多是给别人打工，知道为什么吗 就是为了自己没有钱，当不成老板，空有一身武艺，没有用武之地，拿着别人的钱当自己的老板 是不是有点不合适呢？ 钱是这个过程中最最重要的 可以制约一切，先把丑化都说合同中， 在合伙。不然中间一但出现矛盾，自己很容易成了冤大头。 他们耗的是工夫、你耗的是泼出去不一定回来的金钱，不过如果十拿九稳，他们会卖力的，但还不如成立公司让他们来做副总呢工资高高的，设为主管，业绩好了提成丰厚，不能把所有风险都抗到自己脑袋上，你可以问问你朋友，大家平半分钱，你们为即将成立的公司抗了多少风险？当然不可以这么问，但是道理事这么说的。 可以聘用他们，赚的钱可以3：3：3分，如果和他们坐不下去了，可以在聘用别人，
❸ 合伙开店，如何分红。
如果是二人合伙出资开店，可以分为二块。对于出资部分，可以按股份进行约定，除去开支外，利润由二人均分。对于一人管理，可以约定工资，也可以约定为技术管理股，参与分红。具体可以双方协商订立协议进行约定。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2020-12-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❹ 我和2个合伙人一起开店 如何签订职务权限和具体分红的合同
1 签一个合伙协议，这样的协议网上很多，下载一个就行了。
2 一般情况下是按出资比例分红，这是需要写到合伙协议中的。当然你们也可以按其他方式分红，例如平分也可以，但是大家一经同意就写到合伙协议中。
3 你出资最多并不一定表示你的职务最大，出资最多只表示你有最大的表决权，至于职务的话，你们三个人需要明确分工，谁总体负责，谁负责其他方面，这样才不会乱。
❺ 合伙人一起开店，怎么签订协议进行利润分配才合法
只有利润可以按出资比例（或协议规定）分红。在合伙经营期间，本金不能分掉。只有在散伙时，将本金加未分配利润首先对外清偿债务（不够时，按出资比例分摊-----非有限责任公司），剩余按出资比例（或协议规定）分配。
经营期间，一般不允许股东撤资。如果合伙（合作、合资）协议、章程有规定，按规定执行。
利润分红不影响其出资额。若允许其撤资，这次分红不能影响其原出资的额度。
请参考《公司法》、《合同法》、《合资企业法》、《民事诉讼法》等相关法律法规。
❻ 合伙做生意怎么签合同
订立合伙协议，除了遵循合同订立的一般原则外，还应注意下列有关事项：
1、 理清合伙协议合伙人的出资
合伙人的出资是合伙业务开展的物质基础。合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，也可以用劳务出资。合伙协议合伙人的出资数额不一定相等，出资的种类也不一定相同，但都须将出资按其价值折为若干股份。因此，无论以何种方式出资，合伙人出资的方式、金额、期限，都应在合伙协议中明确规定。
合伙协议合伙人出资金额的确定可以由全体合伙人委托法定评估机构评估作价，也可以由全体合伙人协商确定，重要的是在签订合伙协议时必须明确载明各个合伙人的出资金额及比例，如此一来，才能在今后的盈余分配及债务承担中明确各个合伙人的权利和义务。
2、合伙协议合伙人的主体资格审查
审查合伙协议合伙人的资格，应当包括合伙人的人品、能力、家庭情况、资产情况、有无对外大额债务等，这是签订合伙协议最重要的方面。如果合作方是企业，应保留其营业执照复印件；如果合作方是个人，应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。
另外，在审查合伙协议合伙人主体资格时还应注意以下限制性规定：
（1）国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人；
（2）普通合伙企业中，合伙人为自然人的，应当具有完全民事行为能力；有限合伙企业中，作为自然人的有限合伙人可以由不具有完全民事行为能力的人承担；
（3）特殊的普通合伙企业中，合伙人需要有相应的专业资质，如律师事务所中的合伙人需要具有法律从业资格；
（4）作为有限合伙人的自然人死亡、被依法宣告死亡或者作为有限合伙人的法人及其他组织终止时，其继承人或者权利承受人可以依法取得该有限合伙人在有限合伙企业中的资格。
3、在合伙协议中不得以“有限”或者“有限责任”字样命名合伙企业
根据《中华人民共和国合伙企业法（2006）》第二条规定，普通合伙企业的合伙人对企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担连带责任。如果合伙企业以“有限”或者“有限责任”字样命名，则具有欺骗性，由此可能影响正常的交易行为。
4、明确约定合伙协议合伙人的权利和义务
（1）合伙协议合伙人的权利主要包括：
① 合伙协议合伙事务的经营权、表决权和监督权
合伙的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个合伙人都有经营权、表决权和监督权。
② 合伙协议合伙利益的分配权
合伙人有权按照合伙协议的约定要求分配利润。利润是按照出资比例、投入精力还是合伙事务管理职责或其他方式分配，哪怕全体合伙人都默示同意，都应在合伙协议中明确写明。
③ 查阅账簿的权利
对于合伙企业的经营状况和财务状况，合伙协议合伙人享有查阅账簿的权利。
④退伙的权利
合伙协议中应当考虑约定退伙的方式、债务的分担、合伙财产的分割以及因退伙给其他合伙人造成损失如何赔偿等。
（2）合伙协议合伙人的义务主要包括：
① 足额出资
合伙人应按照合伙协议约定实际交付出资
② 分担合伙企业的经营损失和债务
具体表现为对外的连带责任，对内的按比例、按合伙协议约定分担经营损失和债务的责任。为避免日后产生相互推诿扯皮的情况，在合伙协议中也应尽量明确约定。
③ 竞业禁止
合伙协议合伙人不得自营或者同他人合作经营与本合伙企业向竞争的业务。
④ 退伙后保守商业秘密的义务
我国法律对合伙人退伙后的保密义务并未明文规定，在合伙协议中协商约定即能对全体合伙人产生约束力。
❼ 准备开个加盟点店，怎么与合伙人分红合理呢
第一、很多人看到商机，脑子一转认为有利可图，朋友亲戚坐下来吃一顿，一合计就马上开始干了，至于以后的利益分成问题，只有口头的承诺，完全出于义气与信任。而生意变化万千，当生意走上正轨了，往往就涉及到具体的分红问题啦，在利益面前，之前的承诺可能都成了浮云。因此，合伙做生意之前，一定要确立分红协议，或是在合伙协议里专门一章明确分红问题。具体协议项包括分红依据、分红比例、分红时间、支付方式等。
第二、在合伙生意里，络、技术能资金、客户资源、市场渠道、经营管理能力、人脉资源、社会关系网力、货源等等，这些都是合伙的基础资源和前提，也是分红的依据。合伙生意里的每一个合伙人都有某些方面的合伙资源，在生意的谋划期，一定要认真评估每一种合伙资源的价值，再根据价值确定股份，进而给出该资源对应的分红比例。这样每一个价值都得到体现，消除争议隐患。
第三、分红的时间也最好进行约定。生意往往是需要资金储备和资金周转的，如果过快把盈利分光了，后续可能出现周转危机，且频繁分红也会增加经营成本。因此，可以根据行业情况，约定按月、按季度或是按年进行分红。一些特殊行业也可以按天或是周，甚至是按项目周期进行分红。
第四、合伙生意里，往往会出现这样的情况，甲合伙人负责生意的经营管理，而其他合伙人只投入自己的资源，不参与经营。这种情况下，对于甲合伙人的经营管理付出，有两种解决办法，一种是把其折算成甲的股权进行分红，而不对其发对应薪酬；另一种方法是，给甲的经营管理付出开薪酬，不参合到甲的其他合伙资源里这算股权。
生意有成败，如果生意失败了，或是短期无盈利，那甲就很可能长期没有收入了，也就是其付出的劳动没有得到回报，有失公允。因此，建议对于这样的情况采用后一种方法。