眼镜店加盟合同

A. 眼镜店加盟要多少钱

截至2020年1月份，眼镜店加盟投入资金少则十到二十万元，多则四五十万元。

1、加盟费用

合作品牌不同，此费用也就不一样。一般地，在加盟某个眼镜店品牌的时候，投资者需要先选择合作方式，然后再跟其签订加盟合同。此费用通常在1-5万元之间，当然，也有极少数的眼镜品牌不收取此费用。

2、房租费用

想要眼镜店的生意好，投资者就得选择一个好地段。哪些地方称得上是好地段呢？学校周边、小区底商、商业街区等地方就很不错。如果，投资者在地级城市开设一个200㎡左右的眼镜店，房租费用大约要2-3万元/月。

3、装修费用

我们都知道，房屋的装修档次通常分为简装、精装和豪装等。不同的装修档次，眼镜店的装修费是不一样的。一般地，装修费都是按平米收费的，一平米几百元、千元以上的都有。

4、设备费用

投资者需要购置验光设备、空调、监控设备等，还需置办一些柜台。

5、产品费用

这里的产品费用主要是指眼镜的镜框、镜片、护理液等商品的购置成本。投资者可以根据眼镜店的规模来决定备货量。一般地，一个200㎡左右的眼镜店，投资者准备3-4万元的产品费用就行了。

6、人员工资

投资者需要招聘导购员、验光师、门市经理等工作人员，并支付劳动报酬。

(1)眼镜店加盟合同扩展阅读：

开眼镜店要注意：店面、资金、货源、人员配备、产品的质量要保障到位。眼镜店千万不要以为店铺面积越大就越好，一定要根据自己的实际经济条件来合理的定位，小面积一样可以做大生意，不量力而行反而会增加资金周转的压力盒负担。

1、店面大小

我们需要根据自己的的情况来选定，根据自己的资金以及自身的一个流行资金情况来选定店面大小是几十平米还是几百平米。

2、资金问题

这个也是需要根据自己的实力来定，看下自己所开眼镜店的定位是针对中低端的还是高端的产品，不管怎样，装修方面可以不用很华丽，但是设备以及拿货方面这些一定要好点，只有保证了质量之后，生意才会更加的好。

3、货源方面

所有的眼镜批发市场都是眼镜店的很好的进货渠道，可以选择就近拿货或者选择一些知名度和信誉度以及性价比都比较高的厂商，最好的方式就是选择眼镜店直接到厂家处拿货。

B. 开一家眼镜店需要哪些手续

现在是2019年，目前开一家眼镜店，确定需要的证件手续有：

1、营业执照

三证合一，不需要单独办理税务登记证。要到当地的工商行政管理机关办理，费用一般几元到几十元不等，需准备：想好店名，本人一寸免冠彩色照片两张，个人身份证及复印件，经营场所的房产证及复印件或房屋租赁合同。一般3天以内就可以办下来。

2、中级验光员、定配工资格证

要求必须具备持有上述两个资格证（中级及以上）的验配人员。由劳动部门颁发，可与当地的职业技能鉴定指导中心联系，进行考取。职业技能中心一般是10人以上组织考试，一个月可以考一次，也有很多人是去眼镜培训机构学习和报考。

3、医疗器械经营许可证

如果眼镜店需要卖隐形眼镜，可以到当地药监局办理医疗器械经营许可证。审查会非常严格，目前也不对个体眼镜店开放。

眼镜店生产许可证目前也已经取消了，不需要再办理。不同的地区可能会有一些区别，要以当地部门的要求为准，可以先亲自去了解一下。

C. 开一家小型眼镜店请问需要多少投资需要什么手续

开一家小型眼镜店，目前来说大部分人的总投资是10万多元，具体需要看个人情况，如果是小县城，房租水电、人工成本不高，设备和眼镜定位不高，有资源和渠道，5-10万也是有可能开的。

以下是今年开眼镜店所需要的手续、证件：

1、营业执照

三证合一，不需要单独办理税务登记证。要到当地的工商行政管理机关办理，费用一般几元到几十元不等，需准备：想好店名，本人一寸免冠彩色照片两张，个人身份证及复印件，经营场所的房产证及复印件或房屋租赁合同。一般3天以内就可以办下来。

2、中级验光员、定配工资格证

要求必须具备持有上述两个资格证（中级及以上）的验配人员。由劳动部门颁发，可与当地的职业技能鉴定指导中心联系，进行考取。职业技能中心一般是10人以上组织考试，一个月可以考一次，也有很多人是去眼镜培训机构学习和报考。

3、医疗器械经营许可证

如果眼镜店需要卖隐形眼镜，可以到当地药监局办理医疗器械经营许可证。审查会非常严格，目前也不对个体眼镜店开放。

以上前两个证件是所有眼镜店都必须具备的，生产许可证已经取消了。

D. 加盟眼镜店需要多少资金

加盟眼镜店相对于自己开店，在资金上要求会高一些，主要就是加盟品牌的相关费用。

一般来说，加盟一个品牌眼镜店，可能会出现加盟费、保证金、特权使用费等，总计费用一般在数千元到5万元不等，少数全国连锁大品牌可能费用更高。通常品牌小的加盟费会比较低，某些大品牌虽然加盟费不高，但有一些条件限制，比如对进货量要求或其他分成等，其实是变相收取加盟费，需要自己衡量利弊。

除去加盟的相关费用，至少要准备10万元左右，主要开销在房租、装修、设备、进货、人工等方面，以后后续的流动资金等。大部分人开店要10万元以上，比较省的需要数万元。

E. 开一家小型眼镜店请问需要多少投资，需要什么手续

小点没有关系，不是非常专业也没有关系，但是总得正规一点吧， 问这样的问题说明你资金还不是很到位，缺钱，10万元， 一个眼镜店是开不下来的，虽然有眼镜公司标称10万加盟， 但是真实性有待考虑，首先基本的眼光设备你是要有的吧， 不能指望顾客从别的眼镜店验好光之后， 然后再到你的店里来配眼镜，别的眼镜店傻呀， 白白的向你让出这么一条大鱼，眼镜验配仪器的投入是比较大的， 差的设备难保质量，登门的顾客也不会多，还有最好要有验光师傅， 要开一间眼镜店，即使简单装修，假设所有商品都由总公司赊给， 也要有以下基本资本投资：场地租赁合同按金（相当于2~ 3个月租金）、一个月上期租金、基本仪器设备、电脑验光机、 投影仪、测光机、超声波洗眼机、综合验眼仪、裂隙灯、验眼盘、 展示柜台及地面天花简单装修、顾客用椅、空调设施、 照明灯具及安装、消防器材、企业登记费用、 租赁合同鉴证费用及印花税、其他筹办费用等。以上不完全统计， 开一间要求不高的、只符合质量技术部门最低要求的眼镜店， 不算商品，也要15万元，而10万元开店基本上做不到， 如果一定要开，很可能减少必要的仪器设备， 眼镜店的素质将会很低，无法为顾客提供合格产品和服务， 投资者和顾客的利益将无法保障。 加盟中高档眼镜公司起码也要30万以上 还有现在眼镜行业风险比较大，没有暴利那么简单， 同行竞争相当激烈，压价压的很厉害， 有很多正规的眼镜店都关门了，建议你慎重选择。

F. 全国知名眼镜店加盟费用多少

1.资质

眼镜最基本的需求，肯定要要配备验光师，如果你只是作为老板，自己投资，那么只要招聘有资质的人就行了，那如果你自己准备做这个验光师，那你需要花费资金去考验光师，验光师的级别不同，那么考验光师级别越高花费的也就越多，当然作为你应聘的验光师每月工资低开销也是根据验光师等级来决定的3000—10000不等不算上提成。

2.场地

既然决定加盟眼镜店，那么你肯定要选址，也就是作为你的眼镜店营业的地址，为了确保人流量，所以大多开在市中心地段，也就是人流量多的地段，不用想也知道这样的地段房租肯定贵，当然每一个城市每一个地方房屋租赁费用是不一样的，但是这些是你也要考虑进去的，如果选择比较偏远的地方，在店面费用这一块会节省很多，那么在开店之前需要做一个完整的预算。

3.设备

眼镜店顾名思义，验光仪器、裂隙灯、曲率仪、试镜架、开槽机、到边机、中心定位仪、磨片机、打孔机、等等这些都是眼镜店的必须品，比如说电脑验光仪3万左右能买好点的国产，综合验光仪也就算3万吧，如果要卖隐形最起码还要买裂隙灯7000，曲率仪3000，插片箱、试镜架2000左右吧，例子就先举这么多，可以参考，当然也可以选择买二手的设备，这样也是可以省下来很多钱。

4.装修

装修这个问题也是老生常谈的问题，每个人的装修价格都是不一样的，看你的店是多大面积，和你选择什么样子的专修也就是决定你最终需要花费多少钱，可以做个预估。

5.货品

对于一般的大店，有一定实力的知名企业，许多厂商愿意铺货，就是给你货，不需要付全款，等卖出去再结款，但是对于新店，基本上没有信誉度，就只能去进现金货了，当然也会有给你铺货的企业，自己好好找找吧，可以节约点成本。反正眼镜店的投资成本里货品也得保持在30%，钱要省着用，不然进货少了也不好。

G. 自己开眼镜店好，还是做加盟代理好

自己开眼镜店和加盟代理，各有各的好处，都可以选择，不过要实事求是，根据自己的情况选择正确合适的形式。

一、自己开眼镜店

优势：首先是更省钱，相比加盟减少了投入，比如加盟费、特权使用费等；其次是框架限制少，有些加盟品牌会对进货量、销售等提出要求，自己开店一切自己做主，不受人约束。

劣势：首先是费心劳神，店面选址、装修、采购、招聘、运营、管理等全都是自己做；其次竞争力可能不足，缺少品牌加持，缺少更多的货源渠道；最后是相对来说，风险更大一些，选择加盟，平台能够提供更多的帮助，降低运营的风险。

二、加盟眼镜店

优势：首先是更多的帮助、支持，一般来说会从选址开始，到正式运营都一直提供协助，开店的困难和风险都会降低不少；其次是有更大的品牌和市场认可度，能够提高销售的成功率。

劣势：首先肯定是花费更多了，虽然有的品牌免费加盟，但是保证金等费用还是存在的，肯定比自己开要多花钱；其次是市场上眼镜店加盟品牌很多，其中有不少加盟骗局，也有加盟后不管不问的，一不小心可能上当。

总结来说，加盟品牌会给予更多的帮助，从品牌效应、开店协助、店面管理等方面都有，一定程度上能降低开店的难度和风险，相对应的需要付出资金的代价。如果投入金额有限，且有较多的相关经验，那么自己开店也是个不错的选择。

H. 我想开个眼镜店.请问我都需要准备些什么.

你可以留心观察一下，几乎所有眼镜店都开在寸土寸金的商业街，昂贵的店面租金和老板轻松悠闲的神态说：经营眼镜，其利润真的大得超乎想象！由于其专业性强，此前被少数人垄断赚取暴利。难怪在眼镜业有这样的说法：“眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”。

最好选择加盟的方式经营眼镜店

前期规划 知识准备：

1、 什么是特许经营？
答：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。

2、 特许经营费用一般包括哪几个方面？
答：特许经营费用一般包括： 1) 加盟费：(也称首期特许费)，是特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用，它包括被特许者获权使用特许者开发出来的商标、专有技术等所支付的费用，体现了被特许者加入特许系统所得到的各种好处的价值。 2) 经营管理费：被特许者在使用特许者经营管理资源过程中按一定标准或比例向特许者定期支付的费用。 3) 保证金：为确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，合同期满后，被特许者没有违约行为，保证金应退还被特许者。 4) 广告合作费用：为有效利用双方资源，确保广告投放效果而按一定比例向加盟者收取费用。 5) 其他费用：特许者根据特许经营合同为被特许者提供相关服务向被特许者收取的费用。如培训费、开业期推广费用、配送费等。

3、 特许经营获得成功的基本条件是什么？
答：通过分析许多成功特许经营企业可以看到，虽然他们分属不同的行业、企业规模也不尽相同，但有一些基本特点是相同的： 1) 有成功单店管理模式，这种模式具有便于复制和容易传授的特点； 2) 单店有良好的盈利性，且消费市场较成熟，潜力较大； 3) 在推行特许加盟的起步时期，特许者给加盟者提供全方位的支持； 4) 特许者拥有良好的培训系统，能够持续不断地为加盟者提供培训； 5) 特许者拥有知名的品牌，有竞争力的产品或服务； 6) 对加盟者的选择谨慎而科学。多数成功的特许者认为正确选择被特许者至关重要； 7) 公司的管理水平能够充分满足整个特许体系的需要。

4、 特许者发展特许经营应具备哪些条件？
答：特许者应当具备的基本条件有： 1) 拥有一个良好信誉的注册商标和商号，或者拥有专利、独有的产品技术等经营资源； 2) 有成功的单店管理经验并容易被复制； 3) 产品和经营模式有良好的获利能力； 4) 有稳定的、品质保证的物品供应有尽有系统； 5) 有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统；

5、 特许者应向被特许者提供哪些服务？
答：特许者提供的服务包含两种类型： 1) 初始服务--选择、培训、帮助被特许者开创业务。此项服务是从招募被特许者到被特许者开业期间特许者应提供的服务。 A、招募 B、培训 C、营业场所的选择和建立。 2) 后续服务--被特许者在合同有效期间向被特许者提供的服务，是为辅助被特许者运营提供的各种层次的支持。 A、督导 B、 培训 C、总部配套组织 D、研究和开发 E、广告和促销 这两种类型的服务都很重要。初始服务能促进没有从商经验的潜在的被特许者向一个能独立经营其特许业务的商人转变，后续服务能帮助被特许者熟悉经营业务，并从经营技术诀窍的更新、市场营销、广告促销、研究与开发以及特许网络的扩大中受益。

6、 特许总部的功能有哪些？
答：特许总部承担着维护本体系正常运转和明确发展方向的重任，具有多种功能，主要包括： 1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善； 2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给； 3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动； 4) 组织开展形式多样的促销； 5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略； 6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平； 7) 对各被特许者进行监督与控制管理； 8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。

7、 特许者的获利点在哪里？是初次收取加盟金，还是每月从各加盟店营业额中提取的经营管理费？还是其它方面？
答：特许经营公司的获利点一般来源于四个方面： 1) 被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金； 2) 按一定比例或定额从特许店营业额中提取的经营管理费费； 3) 从被特许者销售自己制造的产品中提取的利润； 4) 对特许店进行配送、培训时收取的一定数额的利润或费用；

8、 特许经营对被特许者的优势有哪些？
答：特许经营对被特许者的优势： 1) 降低投资风险； 2) 利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法； 3) 得到总部全方位的指导和支持； 4) 总部良好口碑的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障； 5) 总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力； 6) 得到总部的广告宣传支持； 7) 加盟一个好的特许体系，使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。

9、 购买特许经营权的基本程序有哪些？
答：当考虑购买一项特许经营权时，请参照以下的程序： 1) 行业调查：根据自己的投资能力及兴趣选择行业。特许经营遍布众多行业，不同的行业，特许经营方式也有很大区别，特别要注意不同行业的投资额和分店经营性质的差别，确定自己最适合的行业； 2) 特许企业调查：对欲购买其特许权的特许商进行评估(包括特许商的背景、形象、经营业绩、规模、实力、品牌等)，了解加盟条件和加盟费用； 3) 自我评估：对自己及可利用的资源进行评估，以明确自己的能力是否适合所选择的行业及特许体系； 4) 了解并拜访其他加盟者：从中可获得非常有益的经验； 5) 现特选者见面：明确提出想要知道的问题，力争得到满意的答案； 6) 明确自己的期望：对自己将从事的特许业务有正确和理性的认识，从而明确自己合理的期望； 7) 签订特许经营合同：确保合同的合理性并有足够的法律依据； 8) 交纳加盟费：取得特许经营资格； 9) 参加培训：学习如何经营、操作，了解全部管理体系； 10) 开业：开始着手招募员工、进行工程装修，依合同要求不断获得特许商的支持，直至正式营业。

I. 开眼镜店需要什么

你可以留心观察一下，几乎所有眼镜店都开在寸土寸金的商业街，昂贵的店面租金和老板轻松悠闲的神态说：经营眼镜，其利润真的大得超乎想象！由于其专业性强，此前被少数人垄断赚取暴利。难怪在眼镜业有这样的说法：“眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”。
最好选择加盟的方式经营眼镜店
前期规划 知识准备：
答：特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。
答：特许经营费用一般包括： 1) 加盟费：(也称首期特许费)，是特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的一次性费用，它包括被特许者获权使用特许者开发出来的商标、专有技术等所支付的费用，体现了被特许者加入特许系统所得到的各种好处的价值。 2) 经营管理费：被特许者在使用特许者经营管理资源过程中按一定标准或比例向特许者定期支付的费用。 3) 保证金：为确保被特许者履行特许经营合同，特许者可要求被特许者交付一定的保证金，合同期满后，被特许者没有违约行为，保证金应退还被特许者。 4) 广告合作费用：为有效利用双方资源，确保广告投放效果而按一定比例向加盟者收取费用。 5) 其他费用：特许者根据特许经营合同为被特许者提供相关服务向被特许者收取的费用。如培训费、开业期推广费用、配送费等。
答：通过分析许多成功特许经营企业可以看到，虽然他们分属不同的行业、企业规模也不尽相同，但有一些基本特点是相同的： 1) 有成功单店管理模式，这种模式具有便于复制和容易传授的特点； 2) 单店有良好的盈利性，且消费市场较成熟，潜力较大； 3) 在推行特许加盟的起步时期，特许者给加盟者提供全方位的支持； 4) 特许者拥有良好的培训系统，能够持续不断地为加盟者提供培训； 5) 特许者拥有知名的品牌，有竞争力的产品或服务； 6) 对加盟者的选择谨慎而科学。多数成功的特许者认为正确选择被特许者至关重要； 7) 公司的管理水平能够充分满足整个特许体系的需要。
答：特许者应当具备的基本条件有： 1) 拥有一个良好信誉的注册商标和商号，或者拥有专利、独有的产品技术等经营资源； 2) 有成功的单店管理经验并容易被复制； 3) 产品和经营模式有良好的获利能力； 4) 有稳定的、品质保证的物品供应有尽有系统； 5) 有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统；
答：特许者提供的服务包含两种类型： 1) 初始服务--选择、培训、帮助被特许者开创业务。此项服务是从招募被特许者到被特许者开业期间特许者应提供的服务。 A、招募 B、培训 C、营业场所的选择和建立。 2) 后续服务--被特许者在合同有效期间向被特许者提供的服务，是为辅助被特许者运营提供的各种层次的支持。 A、督导 B、 培训 C、总部配套组织 D、研究和开发 E、广告和促销 这两种类型的服务都很重要。初始服务能促进没有从商经验的潜在的被特许者向一个能独立经营其特许业务的商人转变，后续服务能帮助被特许者熟悉经营业务，并从经营技术诀窍的更新、市场营销、广告促销、研究与开发以及特许网络的扩大中受益。
答：特许总部承担着维护本体系正常运转和明确发展方向的重任，具有多种功能，主要包括： 1) 建立完善的经营管理系统，促进各加盟店单店管理模式的不断完善； 2) 开发和采购(或者协助)加盟店需要的各种物资，确保各被特许者经营所需物资的稳定供给； 3) 品牌宣传推广：对授权的品牌开展宣传和推广活动； 4) 组织开展形式多样的促销； 5) 信息收集与处理：及进搜集、整理、传播与本体系有关的国内外经济、政治等各种信息，并制定相应的经营策略； 6) 培训：提供培训指导，增强培训工作的力度和水平； 7) 对各被特许者进行监督与控制管理； 8) 经营顾问：对被特许者遇到的各种经营管理问题进行诊断和咨询。
答：特许经营公司的获利点一般来源于四个方面： 1) 被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金； 2) 按一定比例或定额从特许店营业额中提取的经营管理费费； 3) 从被特许者销售自己制造的产品中提取的利润； 4) 对特许店进行配送、培训时收取的一定数额的利润或费用；
答：特许经营对被特许者的优势： 1) 降低投资风险； 2) 利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法； 3) 得到总部全方位的指导和支持； 4) 总部良好口碑的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障； 5) 总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力； 6) 得到总部的广告宣传支持； 7) 加盟一个好的特许体系，使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。
答：当考虑购买一项特许经营权时，请参照以下的程序： 1) 行业调查：根据自己的投资能力及兴趣选择行业。特许经营遍布众多行业，不同的行业，特许经营方式也有很大区别，特别要注意不同行业的投资额和分店经营性质的差别，确定自己最适合的行业； 2) 特许企业调查：对欲购买其特许权的特许商进行评估(包括特许商的背景、形象、经营业绩、规模、实力、品牌等)，了解加盟条件和加盟费用； 3) 自我评估：对自己及可利用的资源进行评估，以明确自己的能力是否适合所选择的行业及特许体系； 4) 了解并拜访其他加盟者：从中可获得非常有益的经验； 5) 现特选者见面：明确提出想要知道的问题，力争得到满意的答案； 6) 明确自己的期望：对自己将从事的特许业务有正确和理性的认识，从而明确自己合理的期望； 7) 签订特许经营合同：确保合同的合理性并有足够的法律依据； 8) 交纳加盟费：取得特许经营资格； 9) 参加培训：学习如何经营、操作，了解全部管理体系； 10) 开业：开始着手招募员工、进行工程装修，依合同要求不断获得特许商的支持，直至正式营业。
答：作为特许加盟申请者，应当在以下几个方面进行细致考察，以便做出正确判断： 1) 加盟费占项目整体投资的比例是否过大？ 2) 特许者承诺的单店盈利水平是否合理？ 3) 是否能提供样板店或其他加盟店供申请者参观、考察？ 4) 在谈判过程中，特许者是否一味妥协让步？ 5) 认真审阅特许者的背景及相关情况；
答：不可以。特许者为了保证经营标准和规范能得到有效的控制，一般会在特许经营协议中约定限制竞争条款，禁止被特许者同时购买互为竞争对手的公司的特许经营权(产品、服务)。
答：特许经营合同是一份维持特许双方长期稳定合作的法律文件，当加盟者与特许者签订特许经营合同时，应就以下方面与特许者达成一致： 1) 特许商的法人资格确认； 2) 产品(设备)采购及价格； 3) 商标、字号的使用条款； 4) 特许者提供的支持、服务； 5) 合同期限和续约条款； 6) 加盟费等各项上缴款项的支付方式； 7) 广告宣传合作方式； 8) 商圈保护：在加盟店附近某个特定区域内不会有第二家加盟店；
答：是否有从商的经验不是购买特许经营权的必要条件。 优秀的特许者均有十分丰富的经营管理经验供加盟者学习掌握。 不同的特许者和不同的行业对加盟者商业经验的要求也不尽相同。有些特许商希望被特许者有一定的从商经验，但主要是指基本的商业经验和知识。在签订特许合约后，被特许者还会从特许者处得到相应的专业培训，包括如何开展经营业务、财务管理、人员管理及货品管理等方面的商业知识培训，使加盟者及雇员具有足够的分店管理经验。 但有些特许商对被特许者是否具有从商经验并不要求，这类特许者更看重加盟者本身的能力和态度，只要加盟者采取积极主动的态度进行学习与合作，就能很好地将特许者的优秀经验学到手并应用到自己的分店管理中。 多数特许者更注重以下几方面的素质要求：努力工作的意愿、追求成功的欲望、管理能力、可塑性、承担风险的勇气、良好的人际关系能力、家庭支持、充足的财力等。
答：不同行业、不同性质的特许经营业务，开设特许分店所需的资金量有较大差异。通常，开设一个特许分店，需要以下几方面的资金投入： 1) 需支付给总部的费用 A、加盟金 B、经营管理费 C、培训费 D、保证金 E、 广告宣传和促销费用 F、其他； 2) 开设分店的直接费用 A、商品采购 B、场地租金 C、装修及陈列 D 广告费用 E、人工费用 F、其他经营费用 G、其他
答：购买一家特许经营权并不意味着肯定能赚钱，购买特许经营权只是降低了经营风险，并不等于没有风险，能否挣到钱，要看被特许者是否做到了悉心经营，同时还有其他各方面因素的影响。特许者只有努力的工作，才能获得成功。 另外，应主要从以下几方面看特许经者是否具备了发展特许的基本条件： A. 良好口碑的品牌； B. 有竞争力的产品； C. 有成功的单店管理经验并容易被复制； D. 双方能赢利； E. 有稳定的、品质保证的进货系统； F. 总部能够提供长期有力的支持；
答：1、被特许者所销售的产品是代表特许者声誉的重要指标，如果允许被特许者自行进货将无法保证所销售产品的质量，进而影响特许体系的声誉； 2、有些特许者是通过定期收取被特许者营业额的一定比例作为特许者的管理费，统一进货对被特许者所提供的营业额的真实性有一定的监督作用。统一进货既可降低成本，节省费用，又可以统一商品价格，方便管理。
答：被特许者的基本权利是： 1) 使用特许者授权的商标、商号及特许者提供的经营技术和商业秘密的权利； 2) 获得特许者所提供的培训和指导的权利； 3) 独立处理合同约定以外事项的权利； 4) 获得特许者承诺提供的统一广告的权利； 5) 在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利； 被特许者的基本义务是： 1) 遵守国家的相关法律、法规和规定； 2) 保护及推广商标的使用； 3) 确保《营运手册》及其他商业资料不会流失、被盗用； 4) 遵守特许经营系统的营运规定； 5) 维护特许经营业务的良好声誉； 6) 妥善保存适当的经营业务纪录，以备特许者核查； 7) 按合同约定及时支付经营管理费及其他各种费用； 8) 接受特许者的指导和监督；
答：1、不现实的期望，导致日后不能全心投入工作； 2、特许者提供的关键产品供应出现问题； 3、资金不足； 4、特许者欺骗、贪婪； 5、竞争加剧，而自身或所加入的特许组织应变能力不够； 6、将营运的资金不合理地用于其他投资，造成资金不足； 7、对所从事的业务毫不兴趣； 8、家庭不合造成的压力； 9、店址选择不当； 10、经营场所本身或周围环境有变化(如拆迁，扩路)等；
答：特许合同期满后，如果不续签合约，被特许者将不能使用原来的商号、专利、品牌及产品进行经营。如特许双方在合同中约定，加盟者在终止合同后的一段时间之后才可进行类似的经营活动，但必须停止使用特许者的商号、专利及品牌。
答：特许合同期满后，如果特许者退出特许体系，就可不再续签合约，特许合约的终止意味着特许者与被特许者之间商务关系的终结。按照合约条款的规定，被特许者应交还特许者提供的全部资料，并保证特许者的专有技术等无形资产不受侵害。