A. 铝合金门窗型材做经销代理商需要多少资金
如果就是想开一家铝合金型材销售点的话，做某个代理就好，开厂的话，每个百80万是开不下来的，接近200万的样子，必须有厂房和机器.
B. 分销商协议书怎么写
没有固定格式，内容是你和另一方协议人双方共同认可的真实自愿的意思表示。
主要包括：推销的产品名称种类、数量（业绩）、产品质量、售后服务、广告宣传、薪酬待遇、工作制度、休假、法律责任等方面的规定。
仔细考虑一下其中应该注意的事项，要理清你为谁推销，经销商还是生产商。如果是经销商他是具备资格.
Good Luck！
C. 2017年门窗招商政策和一系列的开店流程，哪一家门窗品牌厂家会比较好
一、先易后难 以寸进尺
一个铝合金门窗加盟商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，铝合金门窗加盟商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
这种情况下，铝合金门窗加盟商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。
二、广泛播种 重点培育
这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，即铝合金门窗加盟商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。
在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。
这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。
三、扬长避短 组合出击
铝合金门窗加盟商要根据区域市场的特点、所经销产品的定位以及竞争对手情况，分别确定哪些产品适合哪些渠道销售、哪些产品之间可以互补、哪些产品可以用低毛利冲高销量、哪些产品可以用来体现品牌形象。经过仔细分析，可以分别设定不同的产品组合。
比如，针对传统渠道，制订一个产品组合并结合合理的铺货政策提高其接受度;针对单一渠道，也可以考虑以具有竞争优势的产品打先锋的倒“T”形铺货模式，最快实现铺货并让客户感觉到产品能很快销售，为下一步的回货制造更好的机会和更低的交易成本。
这个环节建议铝合金门窗加盟商和铝合金门窗加盟厂家的销售人员一起确定，因为厂家对产品有较好的定位，甚至能告诉铝合金门窗加盟商在相关区域已经表现出来哪些渠道的哪些产品能快速销售，这样就可以避免铝合金门窗加盟商组合搭配产品的过分主观性。
四、借旧迎新 恃强扶弱
很多铝合金门窗加盟商都在自己的区域打拼多年，手中也拥有一两个较强势的知名品牌，这是铝合金门窗加盟商最好的渠道资源，铝合金门窗加盟商要充分利用，以快速实现新品的铺货。
方法有很多，如直接利用自己当前经营的成熟知名产品，将新品捆绑向客户铺货，促使客户接受。
比如：将新品铺货奖励用的奖品设定为自己的成熟产品;将新品强行签入与下游客户合作的分销合同中，利用手中知名品牌的分销权促使下游客户做新品分销。
五、强强合作 间接控制
如果在铝合金门窗加盟商的某些下辖区域中存在很多较有实力的地方分销商，他们拥有丰富的地方渠道资源和销售团队，那么铝合金门窗加盟商要考虑的就是如何利用、分享其资源，尽快实现产品在该区域的“借壳上市”。
为此，铝合金门窗加盟商就要主动给予这些地方分销商较好的合作条件。比如价格、奖励政策、费用支持等，以提高其积极性，促使其主动充分利用自有资源实现快速铺货。有的铝合金门窗加盟商可能就会迷茫：“那这样我不是就失去了这个区域市场，会损失多少利润啊!”
当然，仅有上面的合作内容是不够的，铝合金门窗加盟商的销售人员应以协助其开发、维护客户为切入点，掌握客户资源。铝合金门窗加盟商千万不能因看到分销商销量快速增长而在家睡放心觉，一定要找到其增长的关键点和重点客户，要不然，一觉醒来经销权就可能已“旁落”到分销商手中。
六、一而再 再而三
这也算策略?其实“一而再，再而三”是最持续有效的铺货策略。铝合金门窗加盟商在对一个区域进行铺货的过程中，一定要建立完善的客户拜访卡，上面详细记录客户名称、电话、进货产品、存在异议、拜访结果等，每一轮集中铺货结束后都要汇总分析并存档。
这样做的目的有两个：
第一、充分了解分析未接受铺货的客户信息，以便及时而更有效地进行持续拜访和跟进;
第二、及时进行回访仅铺了少量产品的客户，了解产品销售情况并适时增加产品品类和数量。很多铝合金门窗加盟商铺货一轮结束后就什么都不管了，这样既导致之后一些下游客户想销售这个产品都没货，也导致一些客户因为没有人来持续对铺货进行维护和销售支持而放弃产品的销售。
因此，铝合金门窗加盟商一定要建立铺货过程客户档案，同时要求销售团队根据客户档案进行一而再、再而三的回访和跟进，确保真正建立起销售渠道。
七、团队铺货 人气制胜
铝合金门窗加盟商新品的铺货最好采用团队作战方式，即征召临时人员或者将所有销售人员集中在一个区域进行一次阶段性的铺货动作。
铺货团队要统一服装和话术、规划线路、准备丰富的广宣用品等，每到一个市场或一条街道，都要给客户留下激情而有气势的印象。这种印象会快速提高客户信心，并刺激其同意试销新品。因此，铝合金门窗加盟商应该在铺货前专门培训一支临时的铺货团队，而不应该不温不火地单兵作战。
总结：铺货永远只是一个过程，真正的目标是实现销量和利润最大化。一个好的过程决定出一个好的结果，希望每位铝合金门窗加盟商都能够通过高效的过程控制并得出满意的结果。（这是由美之选门窗提供的加盟技巧）
D. 铝合金材料经销商
比如：
我是铝合金型材的厂家，你可以过来以你个人的身份跟我公司签定经销合同，保证一年能从你这边走多少吨货（起码300吨），达到量或者超过量后除去差价（差价当然归你）后，我公司还能返还一部分利润给你
E. 经销商、代理商、分销商、加盟商的区别
经销商,
就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人.这个就是经销商.经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
代理商
（Agents）是代企业打理生意，而不是买断企业产品的，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
分销商
（distributor）是指那些专门从事将商品从生产者转移到消费者的活动的机构和人员，当这些分销商的活动产业化以后，分销业也就形成了。所谓的分销是分着来销。可见在销售的过程中，已经考虑到了下家的情况，不是盲目销售，而是有计划地销售，商家有服务终端的概念
加盟商
是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方
F. 加盟商、代理商、经销商，分销商4个之间有什么区别
加盟商：是从经验者手中获得许可经营的权利，自己参与经营。
代理商、经销商和分销商是并不参与经营，只是进行产品的销售，从中获取收益。
希望采纳，谢谢！