A. 怎样加盟k可爸爸的店
搜索你需要的品牌 正规的店都会有官网，你可以去看下
B. 如何管理加盟店
但是，如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
C. 爸爸糖吐司店怎么加盟
像样的吐司品牌目前看来好像不是很多，19号谷仓手工吐司多考察下
D. 贝尔多爸爸好加盟
我也在考虑这个项目，但是费用过高，首店面积在25平方米以上，开店费用总体不少于60万，最关键的是小城市不容易形成消费群，没有日销量的保证。所以在很多城市开后都以关门为终。你可以看一下贝尔多爸爸泡芙的专门网站。
E. 我父亲和两位老板加盟了一家早餐连锁店，加了午饭以后一天挣五千。最近甚至要加晚餐。然后我和我父亲还有
你可以问问你吃饭的这家餐馆老板的收入呀，每天5000，一个月15万，刨去材料、人工、税，再分摊到3个人，再除以你每天工作的时间，你可以算算你每个小时的收入
F. 请问我想加盟一家物流公司，做货物，仓储、中转运输的接货站，大概利润能有多少
我是做物流的 至于加盟别人物流公司 没必要 有十万的风险资金完全可以自己搞起来 最主要的是2个城市之间的仓库选址问题 个人建议是自己做没必要挂靠别人的名下
G. 爸爸炒料牛排火锅加盟费用多少加盟有要求嘛
想要加盟创业的同志们，一定要谨慎对待，现在招商经济和连锁加盟在中国蓬勃发展，蔚为壮观，但法规相对滞后、市场监管缺失和盲点过多，连锁加盟招商展会过多过频泛滥成灾、导致对入场招商单位审核形同虚设，基本上只能靠自己来判断，一定要确认好，以免出现纠纷等
科普一下加盟骗局的方式：
不具发展加盟的资格
根据《商业特许经营管理条例》第七条，特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。 [1] 然而， 不少品牌根本就达不到上述要求就开始发展加盟。
此外，《商业特许经营管理条例》第八条规定，特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。也就是说，如果通过网上的官方入口，例如商务部特许经营备案查询 [2] ，无法查到相关机构备案信息的话，从法律上来讲，这些机构都不具有发展特许经营业务的资格。
利用虚假广告蒙蔽创业者
对于回本周期、单店盈利水平、加盟门槛等加盟商关心的话题，一些企业在广告中夸大事实，失去理性的加盟商往往在冲动中做出决策，最终上当受骗 [3] 。
虽然，大多数加盟项目有现成的样板可供参考和借鉴，然而，加盟店的生意与店铺选址、店主经营水平以及行业发展趋势相关，诸如“利润30%到50%”、“两个月回本”、“坐在家里当老板”等承诺，收益率和回报时间明显高于行业平均水平的企业，值得创业者谨慎考虑。
样板房生意火爆
少数企业勾结加盟店和样板店，让考察者看到生意火爆的假象，隐藏真实经营状况。加盟商提出到其他地区考察，企业就以各种理由推脱。也有不少加盟者因为开店心切，看到样板店面生意火爆之后就盲目加盟，最终上当受骗。
合同充满“糖衣炮弹”
《商业特许经营管理条例》第十一条规定，特许经营合同应当包括下列主要内容：
（一）特许人、被特许人的基本情况；
（二）特许经营的内容、期限；
（三）特许经营费用的种类、金额及其支付方式；
（四）经营指导、技术支持以及业务培训等服务的具体内容和提供方式；
（五）产品或者服务的质量、标准要求和保证措施；
（六）产品或者服务的促销与广告宣传；
（七）特许经营中的消费者权益保护和赔偿责任的承担；
（八）特许经营合同的变更、解除和终止；
（九）违约责任；
（十）争议的解决方式；
（十一）特许人与被特许人约定的其他事项。
然而， 在实际中，往往会出现这样的情况：
1、品牌方拿着通用模板合同，加盟商几乎没有商量和回旋的余地。实际上，合同应由双方协商达成，加盟者并不是仅有签字同意的权利。
2、合同条款写得不清不楚，加盟商投诉无门。
H. 天津千喜鹤加盟连锁店
您好，加盟冷鲜肉连锁店需要缴纳2000元经营保证金，3000元品牌使用费，经营保证金在不经营的时候是要返还给您的，免费客服电话：400-706-0100（服务时段为每日8：00-18：00）.地址在：北京市平谷区。欢迎您考察,感谢您的信任和加盟.
I. 好爸爸洗衣液办厂可以加盟吗
加盟不如自己有独立的技术，你参考洗衣液最新配方和生产流程，
一、生产洗衣液实用配比
1、四合一增稠剂4—8%，决定稠度和基本的洗涤效果。
2、洗衣液核心母料1—5%，特别去污和去油。
3、超级纳米乳化剂1—4%，中性去油和去污。
4、天下油污净1—4%，特别能除所有工业和民用油污。
5、新型广谱漂白剂1-3%，有很强的广谱漂白作用。
6、拉丝粉30克（1百斤的用量）
7、色素1克（1百斤的用量）
8、防腐剂10--50克（1百斤的用量）
9、香精5--10克（1百斤的用量）。
10、水的用量，按你的生产量计算，除了原料外的就是水的重量。
11、具体的比例要按照成本自己计算。
二、生产流程
先将防腐剂加入水中搅拌，然后将所有原料加入水中，用搅拌机搅拌溶解后加盐增稠就行了。
三、如何调盐的比例
1）、初定盐比例：先做一公斤产品小试，方法是：用手指捏（不要用勺子）一点点盐，一点点的少少放，放一次搅拌溶解后再放第二次。当稠度产生后，连续放三次盐都不能提高稠度就说明盐比例够了。使用的盐要先计量，确定一公斤产品用盐比例，然后放大到生产所需比例。
2）、确定盐比例：从一公斤产品用盐比例放大到生产所需比例，会存在一定的计量误差，需要再次进行调整，调整方法：将生产的洗涤溶液打一公斤出来，加盐比例调整到最稠状态，就知道最终的盐比例是多少。
3）、调整盐比例：更换盐品种（食用盐、工业盐、盐水、粗盐）、变化水重量、调整配方、调整成本、调整原料，涉及这几种情况之一，都要重新调整盐比例。新手做试验，先做一公斤产品小试，全部原料溶解后分成十份来调盐，先把方法找到。注意事项：盐过多会变成水，水溶液变白。