装修公司连锁加盟模式_装修公司的加盟一般需要多少费用

① 如何选择装修公司加盟合作

装修公司的级别分类

1、设计优良，施工精细的一些装修工作室。

2、名气大，规模也很大的超大型装修公司。

3、公司整体规模大，但在当地不一定很出名的全国连锁型公司。

4、当地的二、三流装修公司。

5、游击队。

② 如何开一家装饰装修公司加盟好不好

现在的市场上装修公司数不胜数，但是又鱼龙混杂，你想开一个装修公司那就需要资金（这个取决于你装修公司规模）。更重要的是需要人脉，没有人脉，这个公司开不大，永远都是游击队。
如果你是一个有责任心，有良心的装修公司，那你的公司存活不会太久，因为你挣不了钱。
如果你是一个黑心的装修公司，像挣钱，那肯定用的都是比较次的材料，而且会给业主设坑，最后的结局肯定也是倒闭。
只有前期不怎么挣钱，慢慢的品牌打出去了，然后才能挣钱，大公司的材料进价是直接从供应商拿货，而且每年都是几千万的量，所以很便宜，这样就会节省一部分钱。
万事开头难，如果你是一个人，建议可以先去大的装修公司干干，学学他们的管理模式，然后自己再干。

运营一家加盟的装饰公司首先看您加盟公司获得的收益，如工艺标准，设计帮助，业务单量及资质挂靠等等。初期尽量节约成本去做一些活动，积累客源。
在获客方面，我的建议是去某小区去做定点营销。某小区是指交付周期在3-6个月内的楼盘小区，针对该小区的户型做户型分析，效果图。获取种子用户，做样板房（可以开放给楼上下的那种）。
前期培养自己的设计师，关键是谈单能力好，不然全转给总部，指望人家一定给你什么结果也很难；
当然，场地施工尽量规范化，不然也要尽量保证工程的质量，不然后期的扯皮不胜其烦。
吸引有经验的设计师，其他都是虚的，提成有多高，工资能否发出来才是关键；前期实在没设计师去现有的公司去挖。最不行的你可以找家装饰公司去实习下，学习他们的流程，慢慢的找到该公司的强力设计师，找他多吃吃饭，多聊聊，看能否合作的机会。

③ 装修装饰设计公司所说的加盟是什么意思

特许加盟就是字面意思就是“特别允许你一起来扎堆”
只是挂着牌子而已合作没有强制性松散的联邦制！每个地区的公司都是单独的个体不受任何的制约！
比如橱柜你可以挂着牌子然后自己私底下去找小厂家制作然后再去贴你加盟的牌子！
装饰公司就没法这样操作因为没有像产品那样的实物而是卖服务你找一家知名的企业以后的操作就方便很多容易很多比自己建立起来的牌子容易太多了大树底下好乘凉！~

④ 我是加盟商，加盟模式和经营宣传模式工商局不认可，我已按照公司的要求装修妥，不允许经营，我该怎么办

修改呗，那怎么办？必须按照当地的政策来走，实在不行，你可以找佳梦总部，你说给的什么设计方案？工商这边都通不过

⑤ 装修公司的加盟，一般需要多少费用

加盟商需要向品牌总部缴纳加盟费和保证金。装修公司的投资总额大约在1—10万元人民币之间，具体收费项目包括会员费，会员可分为两种：一是帮忙建设会员店并推广，在分站首页以文字形式或图片形式显示，按照年收入，一年数千元即可，二是针对装修公司，在基础服务上，参加装修招标，每月分配一定数量的单子，按月收费，一个月数千元。

除了装修费、保证金以及广告宣传、品牌管理等方面的费用，投资者还需要准备一些周转资金，以备后用。通常情况下，一般的加盟费中是不包括装修费用的，所以加盟装修公司性价比还是很高的。目前大多数的装修公司设有中国装饰装修、装饰材料、装饰行业、家具行业的权威装饰风格，打造一个温馨、舒适的环境氛围对于它们来说，轻而易举。

加盟装修公司，加盟成员可以立刻跳跃到一个最大的装修平台，并且可以从市场颇具名气的装修品牌总部处获得市场、技术、管理等全方面的支持。因此，加盟项目，能够充分实现资源共享，最大限度地减少投入成本和创业风险，让加盟的您早日到达人生的高峰。

⑥ 装修公司加盟怎么选择比较好一点

您可以选择北京易尚国际建筑装饰，资质齐全后期扶持比较全面，可以放心选择。

⑦ 家装公司连锁加盟费用一般多少，想预估下成本再决定

分公司而定，一般几万，贵的几十万，所以看品牌哦

⑧ 装饰公司经营模式

第一步、客户逐步质量认定制本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。第二步、客户咨询电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当您拨打我公司电话时将会听到：您好，城市人家装饰！我是客户服务员***（或设计师）客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。 客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。第三步、参观在施工程公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。第四步、上门量房 客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。公司会与您签订《客户立项书》。然后设计师上门为您量房。第五步、绘制平面图，为客户做初步预算量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。第六步、客户修改、认定我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。第七步、绘制详细图纸 图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。第八步、签订施工合同，客户交首期款签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识个别有违反物业管理规定的装修项目，如果您执意要求施工，请您必须签订“客户授权施工责任书暖气、煤气管路及设施不能改动我们与客户签定订的合同一式两份，客户、财务部各一份。公司的财务部保留合同及图纸原件。< 交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页签约时客户需支付合同总造价的60%，工程过半或工期过半后支付合同总造价的35%，竣工验收合格后支付其余尾款。 第九步、建立客户工程档案 公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。 客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。 第十步、设计一次交底 从签订合同之时算起，三天以内进行设计一次交底，由客服员召集质检员及项目经理，在设计部与设计师进行一次交底。 第十一步、设计现场交底 设计一次交底次日，进行设计现场交底，客服员召集质检员、客户、工长及项目经理，进行现场交底。 质检员和项目经理对施工现场进行查看，质检员负责向客户说明现状，并填写“施工现场原状情况说明单”。 可能客户在时间方面遇特殊紧迫原因，设计师经请示连锁店设计主管和工程部同意后，我们将直接进行现场交底。 第十二步、施工领款、备料 施工队领款人员的照片应在财务部备案。 项目经理持工程部签发的领料单，到公司指定材料部领料。 第十三步、施工队进场，基础施工开始 施工队进场应按小区物业管理部门的规定，提供公司的资质证明、营业执照副本、项目经理照片及相关负责人的照片，后由物业管理部门发放开工证。施工前，由项目经理与客户共同填写“施工现场原状情况说明单”，确认无误后双方签字。 第十四步、分阶段材料进场验收 项目经理填写“进场材料验收记录单”，并询问设计师是否有特殊材料，如有必须有设计师签名，进场材料验收记录单上须有客户与项目经理、质检员的签字。 第十五步、施工质量监督 质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”；检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”；工程部经理、企业管理人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。 第十六步、隐蔽工程及闭水试验 隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。 由监理填写隐蔽工程验收记录单，隐蔽工程验收记录单须有客户及项目经理签字。 第十七步、工程前半期施工 质检员按公司施工工艺标准检验施工质量，对于材料及施工质量不符合公司规定的，必须要求施工队拆、换。对于铺设电气线路不包线管，拐弯处不用弯头，除要求施工队立即拆除外，还应对施工队予以重罚。 第十八步、设计师作中期预决算 工程过半，项目经理通知设计师作中期预决算，由项目经理提供实量参数，设计师填写中期预决算单，交财务部。财务部填写客户交款通知，由项目经理转交客户。中期预决算单须有设计师、项目经理、质检员及客户的签字。 第十九步、设计师去现场与客户交流 工程中，设计师应与客户保持联系。工程时间过半，设计师应到现场与客户沟通，了解客户是否有增减项要求，减项不能超过合同总价的5%，并检查施工队是否按图施工。 工程施工过程中如出现方案变更，必须由设计师出图，经设计师、项目经理、质检员、客户签字。 第二十步、项目经理通知客户交中期款 项目经理通知客户到公司财务部交中期款。 第二十一步、工程后半期施工 主要项目完工后，客户再提出拆、改要求时，客户同意按公司的报价全部承担拆、改费用，并预付拆、改费用预算的95%后，方能按客户的要求施工。 第二十二步、分阶段验收 由监理填写“分阶段验收单”，分阶段验收单须有客户及项目经理、质检员的签字。 第二十三步、质检员通知客服部，可以参观工地 工程过半后，质检员将可参观的工地通知客户服务主管。 客户服务主管将工程部提供的工地严格审核后，通知连锁店设计主管。 第二十四步、电话访问客户及与客户沟通 工程中，客服员在各阶段验收后电话访问客户，并做记录，对客户提出的问题必须在24小时内予以解决或答复。 在施工现场，施工现场展示栏内有客户意见交流簿，客户可将对施工中的意见填写在上面，对客户提出的问题，质检员必须在24小时内予以解决或答复。 总经理、设计部经理、工程部经理应经常翻阅电话访问纪录及施工现场客户意见交流簿。 施工中，公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。 第二十五步、工程增减项 工程中客户提出任何变动要求，请与设计师直接联系，每一项变更，均须由设计师填写“工程变更单”。客户、设计师、项目经理、质检员须在工程变更单上签字。 为了充分保护客户利益，请客户不要与现场人员直接磋商。 第二十六步、竣工结算 项目经理应在竣工前，填写“竣工结算单”，验收时交于客户。竣工结算单须有客户、质检员、设计师及项目经理的签字。 第二十七步、客户交尾款 竣工验收合格，客户、项目经理、质检员在“竣工验收单”上签字。 客户须在自“竣工验收单”签字之日起，三日内，到公司财务部交尾款。 第二十八步、发给客户保修单 竣工验收，客户交齐尾款，由财务部填写工程保修单并将工程保修单交与客户。 财务部经理请客户填写“客户评价表”。财务部将“客户评价表”转交客服部，由客服员作计算机录入。员工的主要收入取决于客户评价表。 第二十九步、保修期服务 保修期内，由客服务部安排设计师电话回访客户一次，质检员电话回访客户一次，项目经理上门回访客户一次。客服员每三个月电话回访客户一次。 保修期内，公司领导将邀请部分客户代表参加“客户交流会”。

⑨ 我想开家装修公司，谁介绍个加盟的装修公司品牌

北京的一家公司，是做连锁装饰装修加盟的，隶属于北京海天集团，貌似是近两年新出的品牌，不过做的还是挺不错的，有一个家装行业的管理咨询公司和CSDC空间设计师俱乐部。
易尚国际致力于别墅、高级会所、公寓、样板房、商业空间、娱乐餐饮空间、酒店空间等室内设计和工程施工。公司始终坚持以原创设计为主导、以优质施工为核心，积极引进国际化先进的设计管理理念，致
力于成为领航国内家居设计的知名品牌。

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