A. 想开一家环境监测公司怎么操作，前景怎么样
我不知道你是在哪个地方，以我们河北举例，如果没有关系也不想犯法就不要开了。因为光石家庄就100多家，还有很多在质检那边押着呢。
环境监测公司我们简称第三方，现在这个市场很乱，竞争激烈，有些公司连现场不去就直接出监测报告，肯定是合格，因为拿人家工厂的钱。等环保系统垂改完成肯定会规范市场，国家总站已经有了方案，具体不方便说。
成立一个第三方，前期投资在150-200万左右，以后还要扩项，时间根据关系，快则几个月，慢的按年算。如果有关系半年回本盈利小意思，没有关系不想犯法说不准了。
总体来说在不是很建议，再具体考察市场。
B. 本人想开一家甲醛治理公司，能够挣钱吗谢谢
除甲醛这个总体不错，但也有做不好的，看个人能力和关系，我朋友做的森家，小日子还挺美
C. 环保行业环境治理公司前景，潜力还有没有
近年来，我国政府对环境治理重视程度不断提高，环保工作力度持续加大。作为必不可缺的环境监测领域，同样受益匪浅，有望迎来快速发展。
相比大气污染、水污染、土壤治理三大子行业，环境监测是个小而精的环保细分行业。不过，环境监测是环保工作中必不可少的一环，对实现我国环保产业目标起着重要作用。
参考《中国环境治理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，全球环境监测市场将维持上升态势，预计到2020年，市场规模达到205亿美元，年复合增长率为7.5%。
D. 一般的室内环境检测治理公司年营业额有多少利润有多少
如果创办室内环境治理公司，最好需要有工程方面的项目，如果单纯做居民百姓的治理，比较难做。做居民百姓的治理公司倒闭的比较多，做工程项目的治理公司需要有强有力的关系渠道。
做室内环境检测相比于治理要更难一些。正规的室内环境检测单位是不能从事治理工作的，否则就是既当裁判员，又当运动员。
E. 如果开个室内环境检测类的公司会不会赚钱一般加盟费又是多少
无论做哪一行，首先要了解，要有信心做行业领头羊，这样才能成功。不然，就先交学费把经验学到手。不是老板帮你交学费，就是自己交学费。创业是艰苦的，先苦后甜！坐下来好好想一想，拿张纸，拿支笔，结合环境·自己。为自己做一个详细的计划，要很详细，具体怎么做。（详细到开店要买一支记账的笔。）然后定一个明确的目标，接着就去*坚持*做。 三百六十行，行行出状元。竞争是激烈的，市场也是很大的。只要你相信自己能做到最好，就一定会成功！
介绍你两本书《穷爸爸富爸爸》《有钱人想的和你不一样》
希望常联系，一起聊聊创业话题，祝你心想事成！
F. 开一个小型的室内环境检测治理公司需要多少钱
做治理的话很是很便宜的，只要几万就够了，关键现在没什么好的治理产品能真正有效。做检测的话，一般费用就很高了，要建实验室、取得国家质检部门的计量认证，很麻烦。
G. 治理甲醛加盟之后一般怎么获利
你好！我也想做室内空气污染治理（除甲醛），请多指教，谢谢！
H. 关于环保的利润问题
环境保护和商业盈利是相互矛盾的话法已经站不住脚。事实表明，如果国家环境管理得当，也会拥有好的商业管理。“斯堪的纳维亚国家将环保工业的投资作为经济基础之一。例如，全球最大的太阳能发电厂在挪威，而挪威在我们的环保表现排行中位列第三。许多瑞典公司都致力于环保，宜家和沃尔玛就是很好的典范。”
给你个例子：
光大国际成立环保事业达两年半之久，投资金额接近15亿人民币，今年上半年旗下青岛污水处理厂首次为集团带来760万盈利贡献，再加上光大环保工程技术公司358万元盈利，令其环保业务占整体盈利比例由去年同期的1%上升至6%。来自环保事务的盈利将会逐年递增，成为集团最重要的利润来源，盈利贡献可超过50%。
目前我国在绿色营销模式方面刚刚起步，由于企业的被动致使对绿色营销模式还处在探索阶段。最直接的表现就是单纯的谋求利益的最大化，而忽视了企业的社会责任感。特别是每年我国有数亿美元的产品因为环境管理标准差异而受限；因蒙特利尔条约的限制，我国许多含氟里昂产品被禁止生产和销售；在农产品方面，由于农牧产品的农药残留梁超标和纺织品中由于染料中间体的毒性而被欧盟退回。一系列的问题表明，目前我国的企业因绿色壁垒而造成的损失日益增加。而且这样一种生产和销售模式也不符合我国的可持续发展战略。由此可见，我国企业实行以社会贡献为目的的现代营销模式。确立以企业社会责任的社会经济观。以符合可持续发展为指导思想的绿色营销模式已经成为一种必然的趋势。
随着生态环境的恶化和自然资源的短缺, 以满足顾客的需要为中心, 组织企业的整体营销活动, 为满足顾客的需要取得赢利和发展的传统营销已无法适应环保时代企业营销的特点和要求, 而以环境保护、绿色文化为其价值观念, 以消费者的绿色消费为中心和出发点, 力求满足消费者绿色消费需求的绿色营销已成为企业营销发展的必然趋势。
树立企业绿色形象，可以帮助企业更直接、更广泛地将绿色信誉传送到促销无法达到的细分市场，从而给企业带来竞争优势。转变企业的组织结构及管理机制, 贯彻以人为本的管理理念, 率先实施绿色营销计划，建立基于绿色管理的考核、激励制度, 同时创造各种机会对员工进行绿色服务培训, 培养出高素质的绿色人才梯队。把环保与所从事的生产经营活动融为一体，在满足消费者绿色需求的基础上谋求企业的盈利。充分利用各种宣传企业绿色形象的机会。企业通过绿色广告, 宣传绿色产品, 塑造企业的绿色形象, 把绿色产品信息传递给广大消费者。绿色公关是树立企业及产品绿色形象的重要传播道路。