Ⅰ 全国麻辣烫餐饮加盟品牌有哪些全部的
新派麻辣烫品牌:小奥娇优选烫捞(可以喝汤的麻辣烫)
传统麻辣烫品牌:张亮麻辣烫,杨国福麻辣烫、吉阿婆麻辣烫、小橙都麻辣烫、班花麻辣烫 、秦麻辣麻辣烫、椿林麻辣烫、陈亮世家麻辣烫、孙志鹏麻辣烫、李大国麻辣烫、青蔬捞烫、滋麻官私房麻辣烫等全国共有一千多个麻辣烫品牌
下面给大家简单的介绍下:
1、新派麻辣烫:小奥娇优选烫捞(可以喝汤的麻辣烫)
Ⅱ 百家好加盟费多少
您好! BASIC HOUSE是一个很好的公司,是百直接!这就是不加入!即使你没有做加盟的头!他们每个地区都有其家居卖场!而现在销量下滑厉害!
Ⅲ 馨悦佳人全国有多少家加盟商想去实地考察一下
馨悦佳人隶属与康乃馨产后恢复中心品牌,全国都有2000多家加盟店了,经营整体化输出专业。
Ⅳ 加盟商的骗局到底有多少为什么那么多人被骗为什么没有办法监管呢
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u88等网站中的加盟项目,99%是骗人的。
骗子抓住人们的心理,想一夜暴富,如果像他们说的那么容易赚钱,世界上就没穷人了。
骗子一般通过攻心文案,成功案例,紧迫性等忽悠你赶快加盟,加盟交钱后他们也就不管你了。
现在的国家部门,没好处他们是不会管的,我一个朋友加盟被骗,组织了几十个被骗的,一起去报警,警察居然说这个案件需要几个月的时间才能结案,这几个月的时间这几十个人必须随叫随到,如果差一个人,他们都不会管。这几十个人来自全国各地,不可能每次都坐车过去,所以就不了了之了。警察都劝他们花钱买个教训,别告他们了。不是没办法监管,是没人想监管。
Ⅳ 去加盟一个便利店利润大约是多少
去加盟一个便利店利润大约是多少?举例一下一家全家便利店的月营业额来分析,一般都在16万元上下,利润率通常为35%,按照此标准估算,那么每个月毛利率就是5.6万元。而全家24小时便利店的成本费各自为:房租费0.8万元,人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元;所以全家24小时便利店月净利润为3.8万元。因而一家全家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。
再来算算一家小一点的便利店品牌全天易购的利润,去掉话费充值主营业务收入,在淡季大概每天主营业务收入在3000-5000元;夏天旺季的话,每天都有7000元上下的主营业务收入。按照20%的毛利率平均来算,每个月的主营业务收入在3万元上下,去掉5000元/月的房租、1000元/月的水电费、3000元/月的人工成本,每个月估算的利润在1.5-2万元上下。
在每间便利店品牌每一次花费在20元以内的消费者占68.2%,40元以上的仅有8%,大部分没有超过100元的。因而,加盟开便利店想要生意好一点,务必从小处做起,做好每一笔生意。
Ⅵ 家居加盟费用多少
看你选择什么样的家居品牌,要是选择豪园户外家具这样的品牌的话,你就要考虑城市定位,其次还要从店面面积、装修、上样、人工成本、租金、设备等等方面得出来的,一般准备个20来万足够 。
Ⅶ 全国蛋糕店加盟十大品牌排行榜哪家好
开蛋糕店的准备工作,品牌需要自己仔细考核
1、技术准备:想开一家面包店,首先最重要的就是技术问题,只有当你掌握了足够的相关知识和技术,才能全面系统地了解面包店,继而开一家面包店,把它经营好。技术是做好产品的前提,同时好的产品又是面包店成败的关键。
2、资金准备:开店的第二个准备是资金,要有一定的资金支持。
3、设备准备:一般新开张的面包店,用一些最基本的设备就可以了,随着发展再更新设备。
5、店面选址:有了资金、技术支持后,就该为面包店选择适合的位置了。面包店的选址,有一定的特殊性,最好是以下一些地区:特定区域内的商业中心;交通枢纽,人员流动量大;
6、店面装修:面包店装修不用太华丽,应尽量显得明亮、整洁。光线要柔和,色彩要适合。如果店面够大,应该设置一些休闲座位,提供少量饮品,既增加情调,营造温馨浪漫的氛围,又可方便客人休息。
7、营销服务:经营面包店是一项比较细致的工作,需要把管理、服务做得很好,要有足够的思想准备,要有严格的规章制度。
8、产品供应:有的人认为开个面包店,蛋糕西点比较单调,那你是走入了一个误区,开面包店不只是卖单一的面包和生日蛋糕,其实种类还是比较多的。
9、营业证件:在开业前应该准备办理一些证件:营业执照(工商管理局)、税务登记证(当地税务局)、卫生许可证(当地卫生局)、个人健康证(当地卫生局)等。
Ⅷ 关于加盟
法则一、选择最佳店址
有人对台湾便利店调查显示,经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出,并进行详细对比,在大致测算出此店址营利情况的前提下,让便利店公司网点发展人员进行实地勘察和判断,最后确定店址的选择。
法则二、比较分析加盟政策
在决定投资便利店后,需要花一定的时间和精力去比较所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效应固然需要考虑,但选择一个最适合自己的加盟政策对于加盟者来说,更为重要。
法则三积极态度,创造“双赢”
无论加盟者曾经有无开店经验,都应遵照加盟商制定的加盟政策执行。避免出现因经验性判断失误和随意性操作流程,造成各种不利于加盟双方的后果,加盟者应保持良好的合作心态,严格按加盟商各项规章规范操作,积极配合加盟商开展各项运营工作。双方共同努力才能达到“双赢”效果。
案例一:一年收回投资
商圈情况:中档居民区、4个公交车站点及2个公交终点站浦东新区
经营面积:90平方米左右
资额:17万元(商品押金5万,12万递延资产、固定资产折旧等)
回本期:1年
加盟方式:委托加盟
从委托加盟的字面看来,自然是突出一个“委托”。说起来形式倒与肯德基的加盟形式有些雷同,先将店铺经营成熟,再交予加盟者进行委托加盟。
1998年下岗后的陈先生开始在便利店做店长,并在2年后也就是2000年8月加盟了该便利店公司。在他的话语中透出的是由衷的感叹:“没有想到下岗反而给了我一个自己创业的机会,而且能做到这么好。最初的投资是11万元现金,其中包括5万元的商品押金以及12万元中40%的递延资产、固定资产折旧,因为当时公司有对下岗职工的优惠政策,因此余下的60%也就是7.2万元是分2年付清。”
明亮的店面,整齐的陈列,周到的服务,让人体会便利店不仅带来便利,而且更具有亲和。深谙服务重要性的陈先生说,“从过去的卖方市场到现在的买方市场,过去商品的供大于求,现在已转变成服务的供大于求。其实顾客的要求不是很高,他们需要的商品我们及时供应,他们需要的服务我们及时满足,他们需要的帮助我们及时解决,让便利店成为社区服务信息交流的平台,成为居民的好邻居,成为顾客可信赖的好朋友。”
谈到加盟体会,陈先生如数家珍地将自己几年来积累下来的经验道出,首先最重要的是选址,不单是便利店,所有零售企业都存在同样的问题。有人流才有商流,有商流才有客流,就便利店而言,好的商圈版本大致有八种,住宅区、文教区、商业区、娱乐区等等,陈先生加盟的便利店所处位置则涉及居民区与车站两种版本,客流一直保持稳定。其次是服务,除各公司经营的自有品牌商品及各自标识、装修的不同外,对于位处相同地段的便利店来说,服务则成为相互间竞争的焦点。说到服务,又不仅仅指门店对顾客热情周到的待客服务,还有总部对加盟门店的服务,这种服务涵盖了总部对加盟店在商品、配送、信息、财务、人事、培训等各方面的支持。因为人性化的管理与服务,原本预计每月31万元的销售额,上升至去年平均每月40万元的水平,相应的,原计划一年多收回的成本,也不到一年的时间就收回了。
因此,选择一个好的地理位置,选择一个好的加盟公司,是陈先生给众多有意愿投资便利店行业朋友的一个建议。另外,陈先生还强调一点:“既然加盟了一个品牌公司,本着双赢的合作态度,就应该严格遵守公司的政策和条例。作为加盟店,加盟后只需持之以恒地做好两件事,即管理好商品和服务好顾客,就可以安安心心、稳稳当当做老板了。”