外呼公司外包加盟公司

㈠ 中国有哪些电话营销外包公司

问答是人人可以提问回答而且没有等级限制的，不过要做推广要求比较严格，几乎接近于苛刻。zuowendaQ⒐375837⒉⒉

㈡ 想做客服外呼公司，需要找谁承包或者代理的说具体些，高分求大神。

首先，说一下个人的想法。目前为止常见需要外呼服务的有:BAT(网络、阿里、腾讯)，各大运营商(中国移动、中国电信、中国联通)，各大企业(例如:华为、中兴)，以及常见的金融行业(银行，保险公司)等等。
那么，试想一下，目前已知的目标，几乎都是有其他的外包公司保持服务，你新成立的公司有什么特别之处，能够虎口夺食，你在里面是不是有一定的人际关系。如果没有，那么你已经输在起跑线上。若是有，那么你尽可能的利用自己的人脉，像他们求教，贵公司需要外包服务吗，都有什么要求，了解之后在做思考，看有无合作的问题。
假如没有怎么办，那可真是考验你厚脸皮的时候了，你是去拜访人家的负责人，还是去堵人家的领导，成败得失真是不可描述，还得看你的手段了。
现在的社会，几乎上你有想法的点子，可能别人已经默默的开始进行实施了，为了钱，为了生活，大家都穷尽了自己的所能，别说是做这些已经有前辈在前面的行业，你得考虑好，自己能不能经受住失败的打击，以及对生活、家人的影响。不太建议涉足这种创业的行为。当然，向大佬低头。谢谢。内心话，请嘴下留情。
觉得回答的还行，请采纳，就是对我最大的支持。

㈢ 寻找一家做客服外包的公司或者平台，有外呼营销经验的最好。

九五太维是做呼叫中心运营管理培训的吧，合力金桥是做系统建设的。外包公司的话我倒认识很多家，我是做系统建设的
，跟外包的公司比较熟悉，算是一个行业的人吧。有需要帮助的地方你可以直接网络消息我吧。呵呵
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陆零四把二就叁叁七

㈣ 想做云南外呼公司问问有加盟代理的吗

外呼现在不好做

㈤ 想找一家有经验的外包公司，给我们做电话营销，把我们公司的外呼全部外包出去。

如今要选择一家靠谱的电话营销外包公司，可以参考以下几个方面：
1、资质
这个就不用多说了，就是排除一些“滥竽充数”的电话营销外包公司。也可以说没有相关资质，就没有必要谈下去，因为对方今天收了钱，明天就消失了。
2、规模
就是看电话营销外包公司规模大小，因为有些公司只有几个人，甚至十几人。如果你的你的电话业务量突然上涨，你还需要重新找其他家合作，这样无疑浪费自己的时间和精力。

3、主营业务
就是看哪些方面做得好，因为有些电话营销外包公司在电话营销做得好，而有的数据清洗方面做得好，这里要根据你的业务，来选择适合你自己的。
4、合作成功案例
就是看话营销外包公司的合作案例，因为从合作案例中，我们能够发现该外包在哪些方面做得好，是否有类似项目的经验。
5、实地考察
1）看办公环境，以及员工的工作状态；
2）同他们的管理者聊一下，看一下他们对于自己项目的认识；
3）考察员工的专业程度，就是随机抽一些员工，简单聊一下；
希望以上介绍对大家有所帮助！

㈥ 联通外包加盟

中国联通的运维外包工作基本情况介绍一下，目前网上代维单位497个，其中线路、动力、基站、铁塔等等。这是外包企业的具体分布情况，目前来看线路和动力占的比重比较大，这两个占到61%。目前对将近500个代维单位，每个月都有一个考核，目前统计来看，合格率达到98%。这是考核基本情况，这个主要是有几个指标，这个是一个故障抢修率，这个我们有一个平分，我占到85%，我们有个别代维企业、单位考核在70分以下，我们根据不同专业，制定不同标准，对考核不合格单位我们有定期公布。第二是作业计划完成率占84%，跟抢修及时率差不多。
这是在我们31个省公司，30多个公司代维企业一个进行统计，从这图上看在西部地区和不发达地区代维企业还是比较说，主要是西部地区主要是自维比较多。这是07年我们上半年代维费用不太均衡。刚才我介绍了一下目前中国联动代维基本情况，在我们运维外包管理，我们有基本的思路，抓住三个重点，一个代维单位选择，第二代维单位监管，第三抓代维单位的质量。
在审核这块我们实际上主要做了几个工作，一个队伍问对度，对于代维队伍的稳定度非常重要，如果代维单位不稳定对我们网络对维护我们认为是有一定的影响。第二个成本的转换，再有就是代维公司的诚信，或者说双方的诚信。还有一个就是代维的监管。实际上就是说最终目的是对代维质量的控制。实际上中心就是我们要运行质量指标，每个月我们考核都是根据作业计划完成率，实际上下达了一些光缆线路，基站的维护几个重要指标等等。对代维单位固定的考核办法。
这个思路基础上我们制订中国联动代维管理办法，有几个主要的内容，一个是办法适用范围，第二管理的组织，第三代维单位选择，第四单位代维选择等等，目前中国联动代维管理办法适用范围有迹象一个线路一个是基站微波、电源配套还有通信网设备，在这里面我们明确我们管理的组织和各个组织一些主要的职责，目前我们是3G管理，重点我们放在省公司，原来我们管理不是很规范，通过我们办法规范了一下这个代维管理的一些观念环节，特别是加强了省公司的领导，省分公司是作为统一管理，地市分公司是负责考核的管理。
代维单位选择我们根据管委会提供的一些要求，我们也参照办法定了一些基本门槛，大概有四项基本条件，准入我们制订比较详细的条件。第二选择代维单位尽量选择具有综合代维能力的单位，第三是通过资质认证，这个目前我们配合了运维专委会，第四我们目前很多施工单位承担了一些代维，但是我们要求对某一个项目不能即是施工单位又是代维单位。我们还在办法里面详细制定合同签订的办法，这个根据《合同法》根据中国联通合同管理办法，但是在里面有几项特殊的要求，有六项，这里面特别特到对代维单位资源的要求，人员、车辆、仪表工具等等。在合同里面我们还是制定具体的考核的细节。
在这里面对单位考核我们是建立淘汰机制，合同里我们非常明确了如何建立一个淘汰机制，如何进行淘汰，还有一个奖惩制度。关于这个代维费用，我们特别制定代维费用管理办法。作为一个我们代维管理办法附属文件，这个费用实际上制订这个办法基本原则根据维护作业周期，评定速率市场，按照定额和工作内容制定内容。这个特别明确就是我们制定费用标准，是我们招标和平时代维一些临时最高的限价，就是不能超过这个价格。我们制定了光缆、线路、基站、铁塔。目前在这个我们通过管委会发现一溜歪斜问题，综合代维没有充分认识。开展综合华代维的方向，实际上我们综合代维，实际上主要目的代维费，建立一些成本，但是目前由于各分公司情况不同。对综合化代维认识程度不够。第二代维程度比较薄弱，考核管理和目标存在差异。第三未建立双赢的信任，对代维单位应该建立一个双赢的基础，目前双方的信任还不够，监管程度不高能力不足，这个主要是在内部管理上，另外接入网这一块管理目前没有完全纳入我们代维管理办法。
实际上关于接口网的代维实际上我们也在思考应该怎么管，接入网这块业务比较广泛，管起来比较复杂，这个里面无线网络分布专线、后台网大客户等等。这个里面是一个比较难点的工作是维护的标准，标准的制定。因为它业务比较多，管理部门比较多，代维方式比较复杂，所以我们要整合起来需要一定的工作量。实际上如果把接入网代维纳入统一管理，可以实现有效建立一个代维方案，规范代维工作，满足直接客户的业务需求。
我们有一些基本想法关于接入网，从内容和服务等级我们有一个基本想法，但是这个意见还不是很成熟。实际上中国联通在运维外包五、代维 我们有一个基本理念，有一个指导思想，建立一个共同目标。

㈦ 想找外呼公司

楼主做外呼啊，是哪方面的外呼？做问卷调查，客户邀约还是等啊。这个要专业的客服加专业的公司才能最好的效果哇啊！我们之前是江苏的数赢云网络做的外呼这块，效果还是挺好的。呵呵呵，给你下建议，自己在去了解下啊

㈧ 问一下什么样的公司有外呼团队呢 就是可以接受业务外包的

我们公司有外呼团队，可以接外呼外包业务。

㈨ 想成立外呼公司需要什么费用大概多少

如果你是要代办移动外呼业务，首先有几个条件：
1、得征得当地移动公司的许可；2、办营业执照、税务登记证等；3、招聘外呼人员（这个环节就要自己把关了，所招的人不仅要普通话标准，而且还要对增值业务相当了解，最好经过移动市场部的人员培训）；4、移动公司的对接人（联系相关外呼业务、外呼酬金、外呼号码、签订合作协议等等事务）；5、设备，包括电脑、电话软件、耳麦等。
以上意见，仅供参考。
应答时间：2021-01-06，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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㈩ 联通外呼业务怎么加盟，想找个外包公司，求告知

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