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怎么加盟评估公司

发布时间:2021-05-28 10:11:50

① 为什么喜郎儿要店铺评估通过之后才可以加盟

只有通过评估,他们才知道你选的店是亏还是赚,是否适合开这种加盟店

② 肯德基是怎么评估加盟商的

店面选址,是您开一家店的第一步,在选址之前,店面选址评估是必不可少的。然而,很多对选址评估涉足不深的朋友很是疑惑,如何进行店面选址评估成了让他们头疼的一个难题。对此,来自中国餐饮商机网的小编将和大家分享肯德基的选址评估方法!

肯德基:加盟资料领取


1要确定这个商圈内,最主要的聚客点在哪。

例如,北京西单是很成熟的商圈,但不可能西单任何位置都是聚客点,肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是:努力争取在最聚客的地方和其附近开店。

过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人流活动的线路)有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。

人流动线是怎么样的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等。这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能据此确定地址。

比如,在店门前人流量的测定,是在计划开店的地点掐表记录经过的人流,测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外,还要测马路中间的和马路对面的人流量。马路中间的只算骑自行车的,开车的不算。是否算马路对面的人流量要看马路宽度,路较窄就算,路宽超过一定标准,一般就是隔离带,顾客就不可能再过来消费,就不算对面的人流量。

肯德基选址人员将采集来的人流数据输入专用的计算机软件,就可以测算出,在此地投资额不能超过多少,超过多少这家店就不能开。

2.选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住。

因为人们现在对品牌的忠诚度还没到说,我就吃肯德基看见麦当劳就烦,好像还没有这种情况。只要你在我跟前,我今儿挺累的,我干嘛非再走那么一百米去吃别的,我先进你这儿了。除非这里边人特别多,找不着座了,我才往前挪挪。

但人流是有一个主要动线的,如果竞争对手的聚客点比肯德基选址更好的情况下那就有影响。如果是两个一样,就无所谓。例如北京北太平庄十字路口有一家肯德基店,如果往西一百米,竞争业者再开一家西式快餐店就不妥当了,因为主要客流是从东边过来的,再在那边开,大量客流就被肯德基截住了,开店效益就不会好。

3.聚客点选择影响商圈选择。

聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的重要标志。比如北京某新兴的居民小区,居民非常多,人口素质也很高,但据调查显示,找不到该小区哪里是主要聚客点,这时就可能先不去开店,当什么时候这个社区成熟了或比较成熟了,知道其中某个地方确实是主要聚客点才开。

为了规划好商圈,肯德基开发部门投入了巨大的努力。以北京肯德基公司而言,其开发部人员常年跑遍北京各个角落,对这个每年建筑和道路变化极大,当地人都易迷路的地方了如指掌。经常发生这种情况,北京肯德基公司接到某顾客电话,建议肯德基在他所在地方设点,开发人员一听地址就能随口说出当地的商业环境特征,是否适合开店。在北京,肯德基已经根据自己的调查划分出的商圈,成功开出了56家餐厅。

肯德基与麦当劳市场定位相似,顾客群基本上重合,所以我们经常看到一条街道一边是麦当劳,一边是kfc,这就是kfc采取的跟进策略。因为麦当劳在迭择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它开店不仅可省去考察场地时间和精力,还可以节省许多选址成本。当然kfc除了跟进策略外,它自己对店址的选择也很有优秀之处可以值得借鉴。

有了店址的评估标准和一些成功案例,我们可以就可以开发出一套店址的评估工具,它主要由下面几个表格组成:租赁条件表、商圈及竞争条件表、现场情况表、综合评估表。它们是我们进行连锁经营店址评估的标准化管理工具。

③ 卤三国加盟店门店评估流程是怎样的

门店评估流程主要是从店铺选址、店铺面积、店铺租金这三个方面评估的。

④ 我想加盟一个公司,但是我无法评估风险,如何找评估公司

如果评估公司真能评估出风险和收益,他自己就去干了.....
就跟股评家似的,真能预测,自己早就闷声不响买股票去了,谁还跑到电视上到处说....

⑤ 如何评估一个加盟项目的发展前景

实力 系统 模式 稳定性 团队 领导人等各方面

⑥ 加盟商的评估

对加盟商的选择绝对是一件大事。具体操作来说,对一个加盟商可以从七个方面来评估:合作意愿、市场理念、资金实力、信用情况、操作经验与能力、管理能力。在这六个评估指标里面,合作意愿是指他对于跟本品牌合作的想法是否强烈,是否拥有做好、做大的强烈冲动。如果没有这种强烈的合作意愿,无论如何也不可能合作。市场理念是指他对市场经营的思路与想法。很多加盟商的市场理念非常落后,一谈市场就谈产品不好、价格没竞争力、销售额怎么样、利润怎么样。至于分析产品的定位与组合、竞争对手的策略、自己的推广针对性等等,则一概不会谈。而优秀的加盟商则会从当地市场的特点、自己的产品优劣势以及针对性的组合、推广等策略层面分析。资金实力则是指加盟商能够投入多少资金来运作加盟店,流动资金是否充足等。而信用情况则主要在当地进行调查,看看是否有恶意拖欠货款、与其他厂家的冲突、银行信用问题等。操作经验与能力则主要考虑其以往的操作经验,自身是否具有操盘能力等。而管理能力是指他是否具有现代管理的意识与手段。如果什么都是记在自己脑子里,什么都是靠自己说了算,没有基本的规范,这就是很明显的个体户,对于未来企业的加盟店管理显然不是什么好事。

⑦ 四川有房产评估咨询公司可以加盟的吗

四川仁信房地产土地咨询评估有限责任公司 二级 9人 廖兵 12 四川恒中地产房地产评估有限责任公司 二级 9人 赵峰 13 四川标准房地产估价有限责任公司 二级

⑧ 加盟商应如何选择和评估

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1、公司拥有一大批饰品行业资深专家,他们是饰品体验营销、文化营销的先行者和实践者。公司拥有一大批行业五六年店铺销售经验的精英。
2、公司产品有几千种,价位从几十元到几百元都有,产品层次非常丰富,适合不同市场。每季度都有体现公司文化的系列新品推出,每一款产品和企业文化是息息相联的。
3、公司产品价格非常适中,相同款式的同类产品比竞争对手低,真正做到物美价廉。
4、公司产品实现了网络信息化,能真正实现畅销品及时反馈,使店铺货品处于最优状态,从而实现了滞销品零积压。
5、员工服务星级化,店铺所有员工都经过公司长期系统的培训,她们有过硬专业技能,能对顾客提供细心、周到的服务。公司决不允许销售人员对顾客有强卖强买的现象出现。买卖自愿,消费自由,贵贱随意。
6、公司对加盟商人员进行大力支持,解决了加盟商经营后顾之忧,公司对加盟商人力资源支持有:店长协管,人力协管,店员协管等多种形式,店铺一开业就能创出好的业绩,真正做到新店开张大吉。
7、公司根据店铺业绩的经营好差,有安全的退出加盟机制,免去了加盟商经营风险。
8、公司可以帮客户进行选址考察,能对客户所选位置进行实地评估,从位置、人流量、消费人群各个方面,对位置从各方面进行综合评估,把加盟商的经营风险降到最低。
9、公司加盟形式有多种组合,根据店铺的大小有不同的加盟模式相匹备,做到小投资大产出。
10、公司对新加盟商提供基础培训,培训包括销售技巧,店务管理,盘发,化妆技能等,公司还提供下店指导,消除了加盟商对店铺管理的盲目性。
11、公司可以根据客户开店数量增加而降低进货折扣,店开的越多,进货成本越低,利润越高。
12、公司实行严格的区域保护制度,真正做到区域独家经营,免除了同行竞争,真正实现店铺利润最大化

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