Ⅰ 德艺堡怎么样
在肯德基搬进金华之前,我们吃汉堡之类的洋快餐都是在这里吃的
Ⅱ 加盟一家美容院需要多少费用呢
开美容院的费用有这几个方面;
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素:精于品牌,胜在理念,强在战略,成于员工。这四个因素缺一不可,也是必须遵循的战略目标,必须做好的基础工作,没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌:
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送,其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌,因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现,美容手法好产品质量就好,如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢?没有优质的产品做基础,店铺又怎么能够做长远呢?这样的店铺门庭冷落非常正常,赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱,必须把产品质量放在第一位!老板要亲身体验产品质量,自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果,大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌,过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素,失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒,要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面,美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念:
很多老板对理念没有概念,也不知道理念的意义,所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务(如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等)?顾客能得到什么?
2、员工在店铺能获得什么?(个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等)
3、对社会承担责任(如帮残助老,扶弱解困,志愿义工等)。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度,没有发展规划和经营理念,这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作,同样是忙碌一年,店铺的顾客数量不见增长,员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢?
店铺失去了发展的(顾客)基石和发展的(员工)基础,又失去了优质服务的保障,店铺丧失了发展的基础和条件,是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做,理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素,同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来,店铺的业绩增长速度快,员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易,能够把理念执行好更是难上加难!这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略,即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划,在美容院发展的不同时期,需要有不同的战略规划。创业期:做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺;其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺;为服务的消费者提供独一无二的产品;发展期:做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场领导者;尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配,而不正面挑战;
2、跟进战略;调整自身的战略,以适应市场领导者和市场挑战者,而不至于产生正面冲突;稳定期:行业挑战者。
1、正面进攻战略;以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者
2、迂回战略:使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒
3、竞争战略:通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期:一直处于行业引领者的位置,假如没有创新,靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场:增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额:采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中,员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则:
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作;
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往;
3、
在信任、平等共享的基础上,创建伙伴关系;
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业,很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能,还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点(优点)。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她(他)的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了,要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心,因此一个企业只有赢得了员工们的心,才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心,他们就会寻找新的企业,投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
Ⅲ 县级城市德克士加盟费
县级城市德克士加盟大概需要50~100万。具体是按照县级城市的经济情况来看,一般县级加盟费用一般是在50万元左右,经济情况比较好的县加盟费会更贵。
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德克士加盟条件:
1、具有较强的进取精神,有一定的经营背景和经验,对企业管理具有基本概念。
2、对德克士的“诚信、务实、创新、服务”的经营理念有认同,对西式快餐有认知。
3、对快餐店的经营管理能保持全身心的投入,能接受持续的提升训练。
4、具备一定的资金实力,资金取得合法,有良好的资金信用。
5、不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
Ⅳ 德亿堡如何加盟
请问一下要些什么条件才能加盟德亿堡,加盟电话是多少。
谢谢
Ⅳ 我想加盟华莱士,具体是怎样的 现在加盟有钱赚吗 投资大概多少钱 请各位懂行的大神们给个意见
华莱士咨询热线:400-879-8864
房租是按照店家开店的大小进行计算的,一线城市1万每月,二线7000每月,三线5000每月;此外还需设备材料费用于炸锅、冷藏柜等,而制作产品需要公司的半成品材料供应,因此这部分付费为10万-6万不等。
华莱士加盟店的经营商家还需雇佣一定的店员来维持店铺的日常经营,而这人工雇佣就以5人来计算,商家需要年付费在24-12万不等。另外该门店经营还有流动金商家要预留,通常1-3万就够了。将其做预算统计,一线城市投资该项目店整体投资为65万,二线城市为47.4万,三线城市是34万。
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日本学者认为:加盟店就其业态而言,尚是一个不很明确的东西。它一般指的是销售具有共同特性的商品的中小零售店。这些商店以能够吸收特定的消费者需要的特定的商品,充实商品的品种,采取销售高附加价值产品为主的政策来展开其经营。同时它还把提供高质量的服务作为销售活动的重点。
著名市场营销专家菲力普·科特勒认为:“专业性商店经营的产品线较为狭窄,但产品的花色品种较为齐全。例如服饰店、家具店、花店和书店均属专业零售商店。根据产品线的狭窄程度可以将专用品商店再分类。服装商店是一种单一产品线商店;男士服装店是一种有限产品线商店:男士定制衬衫店则是一种超级专用品商店。”有些分析专家认为:将来超级专用品商店的发展将最为迅速。因为它们可以利用的细分市场、目标市场和产品专业化的机会将越来越多。
Ⅵ 德国旅游的花费
在中欧和西欧各国中,相对来说德国是旅游性价比非常高的国家,花费不多,体验却非常好。具体花费金额因人而异,而且受很多具体情况影响,例如酒店标准、旅游路线、交通方式、餐饮习惯等。所以只能从几个方面做个概述,结合国内游进行比较,让大家对德国旅游的费用有个概念。
国内旅游的景点门票价格不菲,相比较德国很多景点的门票并不贵,很多景点物超所值。很多著名的景点,例如教堂是免费参观的。事先做些了解,利用很多城市的门票联卡(通常叫城市卡或欢迎卡),还能获得很大折扣。对于家庭、团队、学生等,也会有很大幅度的门票折扣。
Ⅶ 现在建造一个城堡需要多少钱啊
太大了,首先你得买地,至少要5公里以内,材料和人工费大约1000到5000万吧,但要看什么材料,混凝土是很便宜的,但要复古式材料就很多钱了。
Ⅷ 华莱士加盟费多少钱呢华莱士加盟条件是什么呢
华莱士加盟费多少钱呢?罚了事的加盟条件是什么?加盟费法定是10-20万块钱,嗯,条件就是你们这个镇上不可以有两家,济南有一家。
Ⅸ 一个五元汉堡成本多少
汉堡刚从西方流传到中国时,是新奇品,昂贵品的象征。随着餐饮行业的发展中式西餐更受欢迎,汉堡加盟成为了众多的加盟者优选。汉堡已经变成了一种常见的快餐,目前也是很多人的创业投资方向。餐饮行业一直都被认为是高收益、高利润的项目?一个汉堡的成本到底是多少??接下来中华餐饮网小编就和大家分析下,
汉堡介绍:
一个汉堡的成本到底是多少?
汉堡源于西方,是西方人的主要快餐食物。据说,原始的汉堡原料是牛肉末和面粉,当时的德国人,将牛肉末和面粉揉在一起,做成饼状,煎烤着吃。后来,这种牛肉饼的制作工艺流传到了美国,有人将其夹到一剖为二的圆形小面包中食用,因而被称为汉堡包。
牛肉汉堡
一个汉堡的成本到底是多少?
现在的汉堡,除了会加入牛肉饼,还会加入生菜、洋葱、番茄、芝士片、黄油、沙拉酱、酸黄瓜等各种配料食物,丰富了口感,也增添了营养价值。汉堡内的肉类也不再是单一的牛肉,而是出现了鸡腿肉、鸡排、鱼柳、猪柳、虾肉等。在中国常见的应该是炸鸡腿汉堡。
一个汉堡的成本到底是多少?
一个汉堡的成本到底是多少?
一个汉堡的成本大部分来源于原材料的费用。在对汉堡的介绍中,我们已经提到,中国常见的汉堡是炸鸡腿汉堡,现在我们就以这种汉堡为例简单计算一下费用。
炸鸡腿汉堡的原料有鸡肉、面包、酱料、生菜。鸡肉的价格相比较于其他肉类是便宜的,一个汉堡用的鸡肉价格在1.5元左右;面包是批量生产的,成本也不高,上下两片加起来1元左右;酱料和生菜的成本就更低了,加起来至多0.3元。
香辣鸡腿汉堡
鸡腿腌制裹粉后需要油炸,所以汉堡的成本还要加上油、电和人力的费用,我们就算这三个方面的成本加起来为1元。然后还有汉堡外包装盒的费用,在0.1元的样子。总的计算下来,一个汉堡的成本大概是3.9元。
而一个汉堡在外面的售价是多少呢?肯德基的香辣鸡腿堡,一个卖17元;华莱士的烤鸡腿堡,一个卖12元;快乐星的快乐鸡腿堡,一个卖12元。这样看来,一个汉堡的毛利至少也在7元以上。
一个汉堡的成本到底是多少?
一块鸡肉是1.2
面包一条10个,6块1条~~0.6元1个
汉堡酱和生菜0.2元
炸时所需要的油分摊成本0.2元,
电费2毛{平均算}
汉堡盒0.1
人工{一般是星级做汉堡台的}1小时7.3平均一个汉堡的人工只有1毛钱甚至更少厨房的一样前台的一样~管理组的加起来就是1块
1.2+0.6+0.2+0.2+0.2+0.1+1.3=3.8元
3.8元的价格考虑的还不够全面
如果真的要计算价格还应考虑,运输,宣传,员工除了工资还可能需要医疗,培训等等方面的费用.如果这样摊算成本,将非常复杂.
所以这3.8元只是理论上的纯成本,如果结合实际中的房租、装修、设备、税收等成本,那么将高于3.8元这个数字。所以还是要具体情况具体分析的。纯成本只是给大家一个通用性的参考。
其实关键是生产销量,如果量能上去,成本也许就少!
除了那些以外,本人还想补充两点,我们不能单纯从它的生产过程去分析它的生产成本,我们应该从一个经营者的角度去考虑它的实际成本,一个是肯德基的加盟费,听说要好几十万,具体是多少就不太确定了;还有一个就是汉堡当天卖不完,丢毁处理所带来的成本。在国外是当天卖不完,丢毁处理的,在中国是第二天继续卖,卖玩为止!
所以,经营成本,可以算出一个固定值,如果销量上去,平摊到每个汉堡包上,就很少了!
一个汉堡的成本到底是多少?小编在这里虽然算出了3.8元这个数字,但其实是不全面的,因为在实际开店中,房租、设备、人工、税收等都是成本,无法都考虑到,然后去计算具体的数字。