加盟公司薪酬绩效

① 加盟店利润薪酬是怎么分的

简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(1)加盟公司薪酬绩效扩展阅读：

1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。

② 请问做三个不同行业公司的薪酬绩效方案需要多长时间老板让我半个月之内拿出方案现实吗

这个要看具体情况的，如果是一个大致的总纲性的东西，半个月是足够的。如果要有具体的考核目标和实施方案是需要一些数据采集和分解后才能得到，就需要二到三个月的时间。

③ 我想知道广告公司的薪酬制度及绩效考核，谢谢！初次进入这个行业

首先就是绩效和薪酬是分不开的。我们考核的目的就是薪酬的多少。

从个人角度来讲我们应该设计出一个绩效考核表（日/月/年）通过对个人的考核情况来制定薪酬的多少。

从团对的角度也是一样，那我们考核的就是一个团队，但是也有不同之处，就是团队内部人员的分工合作。这个就是团队本身制定的考核，但是考核整个团队是公司进行的。