A. 人才引进落户公司盖人力资源章可以吗
应该是不可以的，人力资源章是属公司一个部门的章，有去备案过吗？并且人才引进每一道手续都有严格的审核要求，需要盖公章的，有的甚至需要公章法人签名一起的。
B. 为什么引入外来竞争激励：适时为公司添加新鲜的血液
[经典回顾]
企业如果长期固定使用一批员工，员工们就会不思进取，而人员的不断淘汰和更新则可以让他们始终保持旺盛的斗志。
任何一家企业，如果长期固定使用一批员工，就缺乏了新鲜感和活力，就容易产生惰性、厌倦、倚老卖老的情况。因此有必要找些外来人员加入公司，制造一种紧张气氛。这样，员工就不会变得没有追求、得过且过，企业自然就会充满勃勃生机。人才的引进一方面可以带来先进的管理经验和专业技术，使组织的管理水平和技术水平快速提高；另一方面也威胁到原有人员的利益和地位，调动了原有人员的工作积极性。
适当的压力可以激发员工的活力。企业引进人才后，将会使原有组织内的人受到震动，感到紧张，给每个人带来一定的竞争和压力，促使他们积极发挥自身潜能，增强他们的进取心。此外，企业引进的优秀人才多了，被引进的人才之间还会相互展开竞争，从而进一步提高竞争和压力，起到良好的激励效果。
[案例分析]
从20世纪80年代中期开始，日本三泽公司便从松下、丰田等著名公司引进多名常务、专务级的“大电器公司鲶鱼”，如此一来，公司的其他员工便都感到了一定的竞争压力。
在谈到公司的引入人才策略，三泽公司的总经理说：“一个公司刚开始时，新进的创业人才会使公司呈现出一种蓬勃的朝气。但时间一长，就会产生惰性，这是很自然的现象。”他认为，“如果能够在这个时候，适时地引进一些富有朝气和才气的新面孔，就能使原有的员工感受到一种挑战和压力，自然也会振奋精神，使一潭静水沸腾起来。”
三泽公司把这种引入策略称为“中途聘用策略”。事实上，很多日本公司都是这样做的：在适当的时候，公司就会引进一些精明干练、思维敏捷的人，他们的年龄一般介于25岁至35岁之间。由于这些生力军的引进，大大激发了原有员工的工作积极性。
[巧手点金]
企业要保持旺盛的斗志，就要及时增加生力军，不断更新人员。在引进外来竞争时，需要注意以下几点。
1.引进高级人才。
有些领导总希望公司里风平浪静才好，对人员的任用也总认为旧部下用着顺手，从而导致企业缺乏活力。企业要想激励现有人才的积极性，就要不断引进各种高级管理人才和高级技术人才，这样才能够快速提高管理水平和技术水平，保持企业的高效运转。
2.淘汰落后员工。
如果员工不思进取，就要敢于及时淘汰他们。美国通用电气公司将其所有的员工分为五类。第一类是顶尖人才，占10%；次一些的是第二类，占15%；第三类是中等水平的员工，占50%，他们的变动弹性最大，他们有机会选择何去何从；接下来是占15%的第四类，需要对他们敲响警钟，督促他们上进；第五类是最差的，占10%，只能毫不留情地辞退他们。
通用公司通过这种淘汰机制给了全体员工充分的紧迫感，也给了他们充足的动力，同时还为企业补充了新鲜血液，为企业注入了活力。
3.将“铁饭碗”变成“泥饭碗”。
管理者不妨明确告诉员工，不努力就会没饭吃，员工自然就会加倍努力改善产品或服务质量，并努力降低成本以增强竞争力。这也是企业引入外来竞争的应有之意。
C. 企业为员工办理人才引进需具备什么资质
不知道公司已经申请设立了集体户口没有？如已申请了只要按照金盾网要求备齐资料办理入户就行了。如尚未申请需符合以下几点：一、范围：1、国家机关、群众团体和事业单位；社会保险纳入本市行政区域内劳动保障部门管理的依法登记的企业、非企业单位（不包括个体工商户）；3、经市政府批准的驻穗办。二、条件：1、该单位必须有本市常住户口在职人员20人以上（驻穗办除外）；2、拥有产权属该单位所有的办公场所；3、企业和非企业单位必须为在职人员办理缴纳社会保险并按规定签订劳动合同；4、拥有单位为在职人员提供合法的集体住所。三、手续：填写申请表格，详尽的书面申请（加盖单位公章）；单位在职人数证明，企业、非企业以其为职工办理社会保险及劳动合同的凭证为依据，其他单位由其人事部门出证明；单位拥有办公场所的房屋产权证明和为职工提供集体住所的合法房屋证明（由市房管部门出具）；单位有效的注册证件（营业执照，国税、地税登记证等）；单位负责人和集体户口管理员的身份证、联系电话；以上均需原件、复印件，向单位所在区公安分局受理。一般是按集体住宅面积，每5平方米进一人的原则开户。
D. 哪个公司可以进行人才引进落户
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E. 如何实现企业新鲜血液人才培养
第一、让他们有一个适应的过程
刚刚走进社会，大部分的毕业生对自己以后要走的路，还是比较迷惘的，即使是自己喜欢的工作，也会发现其中有自己不喜欢的部分。而且，毕业生在工作当中，也容易遇到各种的困难。在这种情况下，我们应该给他们有一个适应的时间。企业在安排员工工作的时候，应该有一个循序渐进的计划，这个计划可以根据以前的相关数据进行统计分析得出。
第二、对“新鲜血液”进行培训
培训这个环节，相信在很多企业当中，都是存在的，其培训的方式分为多种，包括学徒式的学习、集体学习、参观交流、户外拓展等等，这些培训方式虽然不同，但其最终目的，都是让企业中的“新鲜血液”，能够尽快掌握公司的业务流程和所需用到的技术、技能。而且，在培训的过程中，我们不要忽略了对企业文化的培养，根据统计，一个员工如果能够对自己所处的企业产生认同感，那么在以后的工作当中，将会更加用心和尽力，减少跳槽的几率，这对企业以后的发展是很有利的。
第三、对优秀人才进行奖励
在学生时代，很多毕业生都是学校中的“风云人物”，无论是学习还是组织各项活动，都表现得非常出色。但是，这些学生当中，有很多在走出社会以后，就变得碌碌无为。其实，这是他们对工作失去了热情的表现。企业在进行人才培养的过程中，要定立一个公开透明的奖励制度，让刚刚毕业的大学生人才，能够重新找回自信，迈向更好的发展阶段。
这里所介绍的“企业新鲜血液人才培养”计划，其实只涉及到企业人才培养中一些基础的内容，如果要深入地培养一个优秀的人才，所需要花费的时间周期是比较长的，企业千万不要害怕优秀的人才在培养以后就会流失，一个拥有系统的人才培养计划的企业，往往可以吸收到更多优秀人才的目光，让企业的发展，在这些“新鲜血液”的推动下，创造出新的辉煌！
F. 公司刚成立在人才引进方面能介绍专业的猎头团队吗
创业初期就要多家的考虑下，在合作可以多家咨询下，关注的一下小程序搜“科锐优职”，他在业内评价好，口碑也不错，高薪热门职位，让猎头帮你找工作，科锐优职真的蛮实用的，公司今年用了效果很明显
G. 我和公司签了一年合同，通过公司办理人才引进，手续已办好，公司委托人才市场放的档案，户口落在我房子上
不影响。人才市场就是帮助保存档案的，不关心别的保险之类的东西。就算辞职了，也可以自己交保险，不交也没人管，受影响的只是你自己的养老金。