贾金周加盟费多少钱

Ⅰ 现在开干洗店挣钱吗

投资者在选择创业项目时首要考虑的就是项目的盈利情况，是否赚钱。那么，干洗行业怎么样呢？现在开干洗店赚钱吗？投资者如果想了解，不妨听听UCC国际洗衣的详解。

1、干洗店的营业额

干洗店的营业额，是个很笼统的问题。由于加盟品牌、投资规模、经营方式等的影响，很难有两家干洗店的营业额相同。在这里，为了给投资者直观的认识，我们以UCC国际洗衣三星店为例给大家举例说明。

根据UCC国际洗衣总部多年的跟踪调查，发现凡是遵照总部经营指导的加盟店，经营超过两年，业务都逐步稳定下来，波动的幅度非常小。在UCC国际洗衣三星店中，大多数加盟店每年的营业额大多能达到十万左右。

2、干洗店的经营成本

关于干洗店的经营成本，无非就是水电消耗、洗涤耗材、员工薪资和店面租金等。众所周知，干洗行业靠技术吃饭的，所以如果经营者能够自己掌握干洗技术，其他支出基本上不会太大。像UCC国际洗衣加盟连锁，就为加盟商免费提供专业的技术培训，理论与实践相结合的教学模式，让投资者能快速熟练相关干洗技术。

关于其他支出，店面租金和员工薪资大多都是固定的；至于水电消耗和洗涤耗材，其实算是干洗店成本中最低的，这是根据干洗店业务量多少而浮动的，每件衣服均摊下来不到两元左右钱。

我们都知道，利润最基本的计算公式是收入减去成本，所以通过以上的分析，我们知道现在开干洗店是很赚钱的。

UCC国际洗衣是全国十佳干洗品牌之一，二十多年的发展奠定了坚实的基础，市场占有率高。加盟连锁经营的模式已经成为干洗行业发展的必然趋势，在未来的发展中，UCC国际洗衣将帮助更多创业者实现财富梦想！

Ⅱ 后期贾母吃米都要限量，还有钱给探春等做嫁妆吗

贾家历经四代早已没有当初盛世景象只是在元春省亲之后又到达了一个小顶峰，但是一段时间就是贾府安宁祥和，大观园的孩子们快乐生活的日子，可是好景不长匆匆一段时间之后贾府的财政危机也日渐显露，其中以贾母吃饭的标准降低视为最明显的标志，以前贾母吃饭的都是写了流水牌想吃什么吃什么，何尝需要为吃的米都要定要。

通过这一个小场景让人开始怀疑当初王熙凤计算这可以用几万两银子给探春等姑娘做嫁妆，现如今还有吗？王熙凤对姑娘们、少爷们和老太太等婚丧嫁娶之事需要花费的钱财都是有计划。

原文第五十六回： 凤姐儿笑道：“我也虑到这里，倒也够了：宝玉和林妹妹他两个一娶一嫁，可以使不着官中的钱，老太太自有体己拿出来。二姑娘是大老爷那边的，也不算。剩了三四个，满破着每人花上一万银子。环哥娶亲有限，花上三千两银子，不拘那里省一抿子也就够了。老太太事出来，一应都是全了的，不过零星杂项，便费也满破三五千两。如今再俭省些，陆续也就够了。只怕如今又生出一两件事来，可就了不得了。

王熙凤是贾府的管家，她掌管着所有的财务收入和支出，随着宝玉、黛玉、探春等少主子们渐渐长大他们的婚事也即将提上日程，对于所有的将要支出的花销王熙凤早就心中有数。按照她的计算每个女孩子花上一万两，贾环三千两，贾母的两，只要贾府不出大的事情，稍微减省一些也就够了。

这个时候的贾府还算宽裕，对于筹备几位小姐和少爷的婚事都不愁问题，可是到了后来情况就不那么妙了，特别是到为贾母做饭都要定量的时候，贾府的危机已经不是一点点了，此时想要为众位少主子筹办盛大的婚礼想必是不可能了。

第一，不仅没有大进项，还有一群人中饱私囊

贾家的现状已经入不敷出，王夫人要当了一些家里没有的铜铁家伙才筹到几百两银子给贾母置办生日贺礼，王熙凤把众人的月钱拿出去放贷才能够维持家里的周转，这些事情恐怕说出去都不会有人相信，可是贾家真的已经没钱了，东挪西措才可以维持正常的运作。

家中艰难可是贾府还多了一份外债，就是宫里的太监他们时常都会到贾家来打秋风，贾琏被他们逼得要躲，也只有王熙凤可以话里话外的让他们知道收敛，即便这帮人再讨厌，可是又不能得罪。如果贾府还如往常，那么对付这些人绰绰有余，但在此时就是雪上加霜之举，除了叹无奈之外却无他法。

贾家此时已经到了非常困难的时刻，家里的正常运转都很困难，又哪里还能够为几位小姐和少爷筹备嫁妆和彩礼！

文/酒馆说戏人，欢迎关注：小说红楼，一起找寻红楼梦中的喜怒哀乐和小故事！

Ⅲ 薄利就是赚钱少吗

“人无横财不富，马无夜草不肥”，这句几乎尽人皆知的话却是以讹传讹。“横财”应该是“恒财”，指的就是源源不断的收入来源。

不“黑”的生意人

“人无横财不富，马无夜草不肥”。这话几乎尽人皆知，但这却是以讹传讹，“横财”是应该“恒财”。“恒财”指的是就是源源不断的收入来源。而想发横财的方法很多，而其中的方法之一就是不能贪心。不能被一时的巨大利益所诱惑。

任何人做生意想的当然是能做的越长久越好，真正的商人是不会做一锤子买卖的。即使是类似倒买古董的那些“三年不开张，开张吃三年”的生意，也肯定希望拥有“恒财”。那么，如何才能拥有“恒财”呢?那就是变唯利是图为“微利是图”。这是聪明商人共同的特征。

中国内地的新首富黄光裕当初就是因为明白这个理儿，所以赢得了“恒财”。

17岁的时候，黄光裕就与哥哥到内蒙古一带做生意进行资本的原始积累，而今，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司董事长的他成了中国内地的首富。

黄光裕最初是做家电批发的，在广东老家商行林立、竞争激烈情况下，他觉得生存余地太小，就一口气向北奔，没想到就一直跑到了内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，都没做成多少生意，却从内蒙人的厚道中学到了赚钱的窍门。

1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，因为春运车票紧张他滞留在北京几天，闲着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员、老板，就试着联系些业务。凭着厚道，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。连自己也没料到，三天逛下来，他竟然得到了100多万元的订货单。真是天降横财。黄光裕由此感到自己摸到了生意的窍门，知道了厚道的巨大作用也摸到了财富的大门。

年后，黄光裕与人合资在牛街创办国美电器商行。他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，北京老板都知道牛街有个电器商场。京津一带的同行们也都知道了牛街有个不“黑”的人——黄光裕。黄光裕凭的是厚道和诚实，博得是信誉，做的是薄利多销的生意。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。

一年之后，黄光裕又干起了零售，零售业比批发琐细，竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地博信誉。他仍然靠厚道打天下。而且这一回，他是比先前更厚道，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。凭着与众不同的厚道，黄光裕就是这样迅速地腰缠百万。古语讲，路遥知马力，日久见人心。生意场上也是如此，好信誉不是一朝一夕就声名远扬的。温州人在他们几十年的商业经营中，对待生意伙伴或是客户，从来不“坑你一回是一回”。他们始终坚信，卑鄙低劣的行为终究会暴露于阳光之下，兔子的尾巴长不了，要想多赚钱，事业有成，一定“黑心的买卖做不得”，要树立自身的良好信誉。做人要厚道，做商人更要厚道。

世界船王“薄利长租”

贪心是人的本性，只有用理智抑制自己的贪心，才能真正做到厚道，可能薄利多销，其实关于薄利多销的道理，司马迁早在几千年前就说过：“贪贾三之，廉贾五之。”意思是说，贪婪的商人要价太高，不能做到当卖则卖，当买则买，所以得利少；而“廉贾”则不然，价格虽然低一点，但卖得多，销路好，利虽小，但赚的反而多。

“薄利长租”就是当年船王包玉刚与众不同的经营策略，具体办法就是以较低的租金把船长期租出去，以获得持久的效益。又减少了洽谈等众多工作，省人又省力。他的这种独特的经营法曾被一些人讽刺为“初出茅庐的傻瓜”，但时间一长，这种长租的好处就显现出来。让讽刺他的人方觉如梦初醒。

1956年，埃以战争爆发，由于苏伊士运河关闭，货物积压严重，海运业务十分兴旺，别人劝包玉刚插足其中，乘机大捞一把。但独具慧眼对自己实力的客观估计的包玉刚，仍然按照旧的租金为东南亚的老雇主运货，以避免与实力雄厚的西方船主直接竞争。果然，十几年后，埃以休战，西方大批商船无事可干，还要花费惊人的费用去维修、管理。而包玉刚的船仍然稳扎稳打地立足于东南亚，业务稳步上升。20世纪60年代初期，包玉刚想把他的租船业务扩展到英美石油公司，当时他买了4艘不大的油轮，找到一家石油公司，对方提出必须压低租金他们才租，本来不包希望石油公司没想到包玉刚痛快地满足了他们的要求，因为包玉刚算得很清楚，因为租期都是4-5年，这样算起来，包玉刚并不吃亏，双方顺利地签订了合同。

还有一次，一家石油公司表示需要一艘两三万吨的燃料船，包玉刚马上买来船低价租给他们，使这家公司十分满意。包玉刚的经营方式，表面看似乎一时利润不大，但却可长期稳稳当当地获利，大大降低了风险。包玉刚不贪大求快的商业眼光，使他荣登世界船王的宝座。

现如今的市场越来越规范，竞争越来越激烈，一夜暴富的神话已难再有。而且，任何一个行业，只要利润空间稍大，就必然会有大量资本迅速进入，利润就会陡然下降。摆在全球商人面前的一个难题就是：怎样面对这个微利时代?怎样才能找到一个利润大又不被别人发现的行业？

而包玉刚在很多人还没有意识到这个问题的时候，就使出了“薄利”这个杀手锏，因此一跃而成为世界船王。

薄利多销，多销必赢，这用在会赚钱的温州商人身上最恰当不过了。从几十年前的小纽扣、小百货经营到今天的服装鞋帽，温州商品遍布中国乃至世界。早就用实践解释了什么叫薄利多销。温州人始终秉持“你有我贱”，你无我有的宗旨，价格低于同类的商品，以质优价廉取胜，把薄利长销作为自己的经营理念。

“薄利”的六大妙处

温州人的“薄利多销”是应对微利时代的不二法门。它既能使产品较快地进入买方市场、提供有效供给、服务于社会、产生产品的综合效益，同时，又能促进企业生产力的充分发挥、增加生产、加速资金周转速度、盘活生产资金，是增加企业盈利的有效管理手段。薄利多销的作用和好处太多，下面列举主要六个方面：

①产品有生命力和竞争，当销售步入低谷时，采用薄利多销策略，可激发顾客的购买欲，加速产供销环节的运转、挖掘产品的潜在效能，使企业立于不败之地。

②若产品属被市场淘汰之列，又无法更新，以多销微利可以保本，将企业损失降到最低限度。

③市场上同类型产品多，竞争激烈时，采用薄利多销、降本让利策略，可争夺更多的顾客，扩大本企业产品的覆盖率、辐射率，市场占有率。

④新产品试销阶段，以薄利多销方式尽快使产品进入市场。扩大影响，提高知名度与应用频率，建立市场信誉和威信。

⑤市场消费基金受到宏观调整、资金紧缺时，采用薄利多销，能很快收回投资，吸引及导致市场购买率的倾斜，形成对企业产品有利的经销势态。

⑥原料来源充足、生产工艺简单、技术含量较低、产量高、市场及企业吞吐量大的产品，可以采用薄利多销的原则，使“原料-产品-商品-资金-原料”的良性循环加快，充分发挥企业的设备效益、资金效益、技术效益，形成较稳固的生产、供应、销售三位一体的基础，发展企业的实力。

小打小闹成大气

义乌市是浙江中部一个小小的县级市，却有着自己的民航机场，有着浙赣线上二等大站的火车站，为什么呢?因为义乌是赫赫有名的“小商品王国”，汇集了包括饰品、花类、文化用品、工艺品、日用百货、小五金、皮具箱包、电子钟表、袜类、玩具等在内的28大类、700余小类的15万余种小商品。从几分钱的纽扣到几万元一只的世界名表，应有尽有，琳琅满目。

义乌小商品市场连续10年雄踞全国百强集贸市场首位，被称为“华夏第一市”。义乌小商品市场的核心竞争力之一在于低价策略，同类同品牌同质量的商品，这里的批零价仅为一般商场零售价格的1／3，甚至更低。但更具竞争力的是义乌商人“做小生意赚大钱”的经营理念，这也是他们最引以为豪的生意经。

以牙签为例，追求1盒牙签赚1元钱，还是100盒牙签赚1元钱?义乌商人毫不迟疑地选择了后者。原因很简单，如果1盒能赚1元钱，因为利润丰厚，大家会抢着卖牙签，经销商和消费者也不会千里迢迢到义乌来。而100盒才赚1元钱的生意，却不是谁都能经营下去的，如果没有相当的销售量，卖牙签恐怕连摊位的租金都赚不回来。

为了扩大销量，义乌人在所有环节上千方百计降低成本。说来也许没人相信，义乌小商城商品批发价格好多时候比出厂价还低。为什么?因为摊主去厂家进货时，根据进货的多少厂家会给摊主一定比例的回扣作为奖金。而义乌人却把这些回扣的奖金让利于顾客，使得回头客越来越多，市场占有率也不断扩大，并且靠良好的信誉吸引“回头客”，让“薄利”与“多销”良性互动，成就了一方市场。

虽然是小打小闹，但正是这种实打实的经商理念，如今义乌中国小商品城在国内外建立了数百个分销市场；有40多个国家和地区的200多家贸易机构、300多名外商常驻义乌采购，商品远销美、日、韩、阿拉伯等170多个国家和地区。他们看重的就是义乌小商品的便宜，让利于他们。

义乌小商品市场与温州人有什么关系呢?因为温州人是这里的“第一外来军团”。在义乌的温州商人超过了7万人。而且义乌小商品市场每一个行业都有温州商人，其中苍南金乡的标牌、商标，温州市区的眼镜，平阳的年画，永嘉的皮具，乐清的电器……领军人物都是温州商人。

早在20世纪80年代，义乌有了第一代小商品市场那时，300多名温州人成了首批来义乌的外地商人，正是这些温州人，将“微利能带来大买卖”的生意经在这里传播，让义乌的商人收益匪浅，这才使得义乌小商品市场有了今天的名气。当然，这也给温州人带来了财富。专门经销眼镜的温州商人郑衡就说：“我们选择义乌作为创业地，就是因为这里能让我们不断挣到钱、挣大钱。”

“薄利”不是赚钱少

“薄利”不等于“赚钱少”，有不少人把“薄利”等同于“赚钱少”，其实这是一种误解。正因为这一个“少”，才招来更多的顾客，从而积少成多，如果把从每一个顾客身上赚得很少的钱加起来，也就相当可观了。1990年，温州农民冯志久来到珠江三角洲淘金，却发现这里早已人满为患，他想跟别人一样到工厂打工，但却因年龄太大，又没有技术，工厂不用他。冯志久无奈之下，便在各厂区转悠，他看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店里跑，还有那些在街上饥渴的盲流找不到便宜实惠的小饭店，他脑子一转，怎么不开一个供打工者吃饭的小店呢!

于是，冯志久租了一间很便宜的民房作厨房，每天中午和晚上担起两桶饭菜，在流浪的人群中叫卖，一天下来能挣30元。很快他凑足37000元资金，就在广州黄埔大道边租了一间5平方米的小店铺，办了执照，把鞭炮一放，正式开了一家正规的快餐店。

冯志久的小饭店一开张，就像鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营的主要绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律定为1元。1元钱吃饭谁不来!本来没报太大希望的冯志久忙了一个月，结账之后，除了开支，竟赚了2000元。

后来，冯志久又增添了桌凳餐具，雇了工人，扩大了门面，每天早餐卖米粉，中晚餐卖饭，一律一元一份。这样，每天的顾客至少也有500多人，最多时达1000多人。冯志久挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但算计得好，也可以赚点儿钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价，人们都称他是“1元钱大亨”。

不要看不起小钱，有位大亨说过“小钱是大钱的祖宗”。温州人会赚钱，就在于他们“江河不拒涓流”，顽强的生存本能让他们千方百计节约成本，赚取一分一厘甚至是一毫的利润，微小的利润意识使得“温州制造”价廉物美，才有国内外市场惊人的占有率。不仅是赚小利，他们还把薄利变成一种经营策略，用小利换信誉，招揽广大顾客。积少成多、聚沙成塔，还带来了一批又一批的回头客，赚了别人看不起又赚不到的大钱。

Ⅳ 《红楼梦》中大观园每年开销的那么多钱，从哪里来

贾家是一个非常庞大的家族，仅贾政和贾赦两人在的荣国府都有几百号人，人多了开销也就大维持了，贾府虽然富贵，但是想要维持这庞大的开销也非常的困难，贾府的钱都是从哪里来的呢？其实贾府的人钱或许会来自以下五个方面。

第一，贾府男子在朝中的俸禄，只是一个象征意义罢了

外人不知情会觉得元春封妃贾府有了很多的赏赐，贾家也会荣耀非凡，可是这都是别人的主观臆想罢了，贾府不仅没有因此获益反而带来一顿麻烦事儿。

贾蓉等忙笑道：“你们山坳海沿子上的人，哪里知道这道理。娘娘难道把皇上的库给了我们不成！他心里纵有这心，他也不能做主。岂有不赏之理，按时到节不过是些彩缎古董玩意儿。纵赏银子，不过一百两金子，才值了一千两银子，够一年的什么？这二年那一年不多赔出几千银子来！

皇家一定是要给赏赐的，但是这个赏赐有规制，而且还要来看皇上的意思，实在是一笔很少的收入。虽然逢年过节都会有，可是只够拿来祭奠祖宗，想要用来维持花销根本就不够。皇家的赏赐只是尊贵和身份的象征，可是却难以作为贾府的支柱来源。

总之，不要看着贾府光鲜，其实不过是表面现象罢了。贾府主要的收入来源就是吃老本，收佃租和房舍租金，如果这笔钱没有了贾府也就消亡了。贾府的收入来自五方面，可是除了这一项之外，其他的四项根本都不顶用。

作者：酒馆说戏人，欢迎关注：小说红楼，一起找寻红楼梦中的精彩！

Ⅳ 贾家后来连贾母吃的米都定量，王熙凤当初计算嫁妆还有么

贾家历经四代早已没有当初盛世景象只是在元春省亲之后又到达了一个小顶峰，但是着一段时间就是贾府安宁祥和，大观园的孩子们快乐生活的日子，可是好景不长匆匆一段时间之后贾府的财政危机也日渐显露，其中以贾母吃饭的标准降低视为最明显的标志，以前贾母吃饭的都是写了流水牌想吃什么吃什么，何尝需要为吃的米都要定要。

通过这一个小场景不禁让人开始怀疑当初王熙凤计算这可以用几万两银子给探春等姑娘做嫁妆，现如今还有吗？王熙凤对姑娘们、少爷们和老太太等婚丧嫁娶之事需要花费的钱财都是有计划。

原文第五十六回： 凤姐儿笑道：“我也虑到这里，倒也够了：宝玉和林妹妹他两个一娶一嫁，可以使不着官中的钱，老太太自有体己拿出来。二姑娘是大老爷那边的，也不算。剩了三四个，满破着每人花上一万银子。环哥娶亲有限，花上三千两银子，不拘那里省一抿子也就够了。老太太事出来，一应都是全了的，不过零星杂项，便费也满破三五千两。如今再俭省些，陆续也就够了。只怕如今凭空又生出一两件事来，可就了不得了。

王熙凤是贾府的管家，她掌管着所有的财务收入和支出，随着宝玉、黛玉、探春等少主子们渐渐长大他们的婚事也即将提上日程，对于所有的将要支出的花销王熙凤早就心中有数。按照她的计算每个女孩子花上一万两，贾环三千两，贾母的事五千两，只要贾府不出大的事情，稍微减省一些也就够了。

这个时候的贾府还算宽裕，对于筹备几位小姐和少爷的婚事都不愁问题，可是到了后来情况就不那么妙了，特别是到为贾母做饭都要定量的时候，贾府的危机已经不是一点点了，此时想要为众位少主子筹办盛大的婚礼想必是不可能了。

第一，不仅没有大进项，还有一群人中饱私囊

贾家的现状已经入不敷出，王夫人要当了一些家里没有的铜铁家伙才筹到几百两银子给贾母置办生日贺礼，王熙凤把众人的月钱拿出去放贷才能够维持家里的周转，这些事情恐怕说出去都不会有人相信，可是贾家真的已经没钱了，东挪西措才可以维持正常的运作。

家中艰难可是贾府还多了一份外债，就是宫里的太监他们时常都会到贾家来打秋风，贾琏被他们逼得要躲，也只有王熙凤可以话里话外的让他们知道收敛，即便这帮人再讨厌，可是又不能得罪。如果贾府还如往常，那么对付这些人绰绰有余，但在此时就是雪上加霜之举，除了叹无奈之外却无他法。

贾家此时已经到了非常困难的时刻，家里的正常运转都很困难，又哪里还能够为几位小姐和少爷筹备嫁妆和彩礼！

文/酒馆说戏人，欢迎关注：小说红楼，一起找寻红楼梦中的喜怒哀乐和小故事！

Ⅵ 安普瑞商务餐饮全国统一免费加盟热线！！！！

全国免费加盟热线：400-8899-249
联系人：邹少峰 董事长
安普瑞商务餐饮的创办人，现任湖南省青联委员、湖南省青年企业家协会常务理事、岳阳市公安局监督员、岳阳市优化经济环境小组监督员、岳阳市慈善总会常务理事、岳阳市岳阳楼区人大代表、岳阳楼区工商联副会长、岳阳市岳阳城区自主创业明星。湖南省青年五四奖章获得者，岳阳市十大杰出青年创业标兵，尤其在2009年全省“五四”青年表彰大会上所做的《寸草当报三春晖》的唯一典型发言，感动了无数湖南青年。邹少峰董事长更是一位富有社会责任心的人，每年都会带头并组织员工义务献血，如此坚持此项行动已经数载；2008年更是成立了安普瑞助学基金，帮助贫困学子完成其学业；旗下企业也优先吸收下岗，军属家庭的劳动力，为社会作出了杰出的贡献。
其创业历程自2001年起，先后任金佰汇、威尼斯等多家茶酒楼经理。2004投资200多万元创办麦迪尔中西餐厅；2006年创办安普顿商务会所；2007年创办安德尔商务会所；2008年创办安普瑞商务会所；每年向国家上交税费100多万元，安置就业和再就业人员400多人。尤其“安普瑞”已在茶楼餐饮行业中形成了有较大影响力的品牌，现有多家加盟店加盟。安普顿商务会所被评为2006年度“岳阳市十大金牌茶楼”和唯一一家茶楼行业中的“食品卫生公共场所卫生综合管理先进单位”； 2008年被团省委授予“抗冰救灾先进集体”。市委书记易炼红和区委书记钟小汩等领导曾多次深入会所调研，并给予了极高的评价。本人被评为2006年岳阳城区自主创业明星，艰苦创业事迹被省、市多家新闻媒体报道，是岳阳市茶楼行业中为数不多的先驱者。

Ⅶ 淘淘乐要投资多少钱

不错，加盟淘淘乐的确是个明智选择，现在淘淘乐发展很快，都看多很多店.

应该是个不错的品牌 在广州见过很多这个牌子的加盟店。跟艾呀呀很相似。但是好像生意比哎呀呀还要好。

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饰品加盟店如何管理才有效
五大绝招 教你经营饰品店

一、要专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。
二、选对址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。
三、巧装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内.3万针对精品店而言.(1—2 万大概在20—40平米左右.)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平.需要的东西为:货架售价在900元为全钢架构,分四层高为2.4米,宽为1.0米,当然这个价格是最高的.柜台,射灯等必须品。
四、进对货:进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;服务一定要到位,这是现代经商的根本。
五、货类全:第一次进货一般预算五万比较好,当然进货3 万才能把货物铺齐.包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、卡通布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货,藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。
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小投资干什么好­饰品连锁前景大好（饰品连锁前景的前景分析）
小投资干什么好­开一家饰品连锁店,前景一片光明，现在很多女孩都特别喜欢小饰品，因此饰品连锁行业也是非常有前景的，小投资干什么好呢­我们一起来分析饰品市场……
目前，饰品连锁店在我国还不是很多，很有市场潜力。成立或加盟饰品连锁店是个不错的主意，通常能获得比其它产品的连锁经营更高的投资回报。下面让我们一起来仔细分析一下饰品连锁店的市场前景及其它各方面的情况。
市场分析
随着中国社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力，已成为人们的追求。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售有着广阔的利润空间。
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查，我国女性饰品市场均占有率不足5%，而日本达到98.2%，泰国为68%，香港为54%，新加坡为48%，马来西亚为47%，而女性用品消费率正按19%的年增长率递增。据专家透露，2005年中国的女性饰品占有率将增加到55%。中国有13亿的人口，6亿多为女性，按每十人有一件饰品计算，需要6000多件。女人成为消费人群的主体，她们需要满足精神需求的时尚用品，但专业的时尚消费经济圈仍是一个相当大的空白。
时尚饰品让女人释放美丽，美丽情结让女人慷慨解囊，而街上的女性人流四处寻找着时尚饰品卖家，可是却零零散散，找不到成型的女性时尚专业经济圈。女人无奈的叹气声，敲击和触动着商贾投资者的神经。
要选对品牌和产品
找一个已经投放市场并占据了一定市场份额的品牌饰品来连锁经营(加盟)，可赢得最大商机，其理由如下：
1.这些产品谱系全，品种繁多，广告投放已成一定的市场，在一定程度上可以满足不同层次、不同职业、不同年龄、不同民族的消费者。
2.由于这些饰品设计本身就具备自己的风格，并有着与众不同的特色，饰品也与世界流行元素同步，所以在市场上吸引了很多爱美的女性。
3.鬼斧神工的创意，奇思妙想的款式，倾注了专业设计师的心智结晶。品牌效应突出，产品附加值高。
4.这此产品通常选择考究，精工制作，价格实惠。与一般粗糙的手工制品存在很大不同。
5.这些产品的制造商一般都有较强的实力，所以他们的产品更新换代比较快，能始终刺激消费欲望，从而提顾客回头率。
投资预算分析
根据地势、店面大小来决定投资金额。10~20平方米的店面首次投资大约为2-4万元，20-40平方米首次投资大约为4-6万元。如果先在闹市区，则相同面积的费用则要上涨30%-40%，尤其是一些地点比较好的摊位，费用会更高一点，但是投资回报率也会相应提高。店面月租金大约为1200-2000元，人工2-3人一般就够了，人均工资约在800/月，水电杂费约500元/月，工商税务等合计约为800元/月。每月经营投资合计为5000元左右。
效益分析
以目前饰品的市场状况来看，一个产品一般都能产生3—8倍的利润回报。以15平方米店面每天营业额300元讲，月经营投资5000元，月纯利润为5000元左右。年终还能获取返还的销售奖励。
营销建议
1.品牌饰品连锁店可选址在城镇或市区白天或晚上人流量较多处，也可在大型超市、商场设专柜专卖，也可在一些批发商城专设批发柜台。
2.开业期间及时做好宣传策划工作，虽然品牌店本身已具一定的知名度，但也需印制一些宣传单分发或张帖于居民小区和各单位、院校，也可制作条幅挂在街区显眼处。深入到消费者的生活角落。
3.年轻男女是最追求时尚，也最具购买力的消费群，可以在品牌上稍作广告宣传，品牌本身的名片效应和风格就可将他们牢牢吸引。
4.装修格调规范、显眼、强化品牌的情感性、时代性，让招牌成为免费宣传广告。
5.节假日可适当开展促销活动，刺激顾客购买欲、提升销售额。还可做些累计消费返还，借以吸引年轻一族。
6.适当的时候，还可制作一些会员卡跟踪服务，即可以把最新的消息传递给消费者，又可以固定自己的客源。
连锁经营的优势分析
美国商务部的统计表明，加入连锁经营的企业成功率高达90%以上，21世纪将是连锁业称雄商界的世纪。连锁经营的优势有：
1、经营所需商品由总部统一提供，其投资成本远远低于普通经营性投资;
2、能获得连锁经营更为规范统一的营销培训;
3、享受品牌的知名度和整体广告宣传带来的经营效应;
4、统一的整体店面设计、经营策划、管理模式，可使分店快速启动，一经开办即可获利;
5、一个知名品牌的连锁店更易取得消费者的依赖。
从上面分析，在未来的饰品业中，饰品连锁经营将是市场的又一大看点。

Ⅷ 乂学教育加盟要多少钱，回报率怎么样

好乂学在教育行业的前景还是很不错的，毕竟现在人工智能越来越普遍。而且他既可以线上，也能线下教育的，比较符合未来市场。我认为营收还是不错的，毕竟校区数量增加还是挺快的。

Ⅸ 红楼梦里的大观园特别的漂亮，建造大观园花了多少银子

大观园的建设成本是一个谜。作者有意模糊了工程造价的问题，没有给出具体的数字。而且叙述似乎前后矛盾。首先，这个园林借用了东府的方慧园林，挪用了竹子、岩石、亭台楼阁、栏杆等。在荣府的老花园里“它节省了大量的财政资源，而且是不够的，而且增加的量是有限的。”似乎成本有限。然而，作者在建造大观园的成本中提到的唯一数字是甄家族仍然支持的5万枚银币，其中3万枚用于聘请教师、购买女孩和购买乐器，其余2万枚用于购买各种颜色的灯笼和窗帘。

即使省下一笔钱，大观园的建设和归宁的盛大排场也会对贾府的财政状况产生不可逆转的影响。赵嬷嬷只记得，贾府接手时花钱如流水，但对贾府似乎没有任何影响，近百年来广受欢迎的贾氏，从萌芽到成长，从成长到成熟，即将进入衰退期。这是一个家庭的生命周期，就像企业一样。归宁和大观园的建设只是从成熟到衰退的一个转折点，消耗了贾氏企业多年积累的资本，大大加速了衰退的到来。大量现金的损失，贾府已经勉强维持，一旦发生大事情，连想偷老太太的大家伙都顾不得去借什么时候了。这种不符合原因的情况在前八十次的后期已经很常见了。

Ⅹ 请一个拆迁律师大概需要多少钱

拆迁律师的收费并没有统一的规定。律师需根据案件的难易程度、地方市场情况、以及案件周期等情况进行综合评析后，方能提出价格标准

关于拆迁征地的问题可以咨询北京在明律师事务所，北京在明律师事务所有来自法院、行政机关的权威法律人士，毕业于双一流高校长期从事征地拆迁业务的资深律师构成了在明强大的律师队伍。借助丰富的审判经验，由前法官担任的资深法律顾问能够准确诊断客户的法律问题，设计具有针对性的法律服务流程。而在明拥有的十五个各具特色的律师团队均由执业达十年以上的督导律师领导，为客户提供从谈判到诉讼的全方位争议解决方案。