Ⅰ 在重庆,想开个便利店,是做个人品牌,还是加盟好呢
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Ⅱ 加盟一个美好10分便利店需要多少钱
开店的目的无非是为了赚取利润,所以在未开店之前,应对店内的硬件设备投资及所需资金量、建设装潢时间、日常流动资金量及筹集方式、各项商品的利润和经营费用等诸多事项加以深刻的了解和把握。只有在充分的准备下,才能增加便利店开设的成功率。
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期,硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
( 1 )基础设施部分
① 装潢:在便利店的装潢设计上,店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求,店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面,要尽可能地大众化,以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱:冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种,店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话,就要考虑多增加冷藏冰箱;如果周围的住宅密集,就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调:通过空调调节室内温度,能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间,店内商品货架可以增加,营业额就可以提升,缺点是价格较高,对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜,但需要占用一定的地面空间,如果店面不大,有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电:水电在店内的所有工程中,最为复杂,工程质量要求也最高。在施工期间,从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等,所有过程和材料的品质都需要严格要求,而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架:便利店货架的功能是陈列商品,让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌:消费者选择进入店内的原因中,招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时,要考虑其色泽是否能被消费者所接受,位置是否明显,亮度是否明亮等。
( 2 )经营设施部分
① 冷冻碳酸饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,其毛利高,资金周转快,因此只要是以青少年为主的商圈,都可以考虑购买。
② 咖啡吧:是热食的商品,在冬天饮料普遍销售不佳时,咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉:有利于消费形态的改变,使速食产品能提供消费者卫生快速的服务,可以节省客户许多时间。
④ 收银机:提供店主经营管理每天的现金收入,一般一家店最好购置两台,一台用于日常运作,一台则用以备用。
⑤ 热狗机:目前很多便利店都使用这种经营设备,所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面,如果商圈内青少年人潮不是很多,店主可考虑不购买碳酸饮料机,如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧,店主也可任选其一,不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外,店主如再增加设备,则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈,使便利店的营业额一直无法提升,但经营费用却会逐年增加,在此情况下,店主对店的管理费用必须严格控制,才能不至于因费用的增加而使经营效益下降,造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
( 1 )固定费用
① 人事费用:如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用:如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用:如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
( 2 )变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理,一般而言,其经营总费用与销售额相比,要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时,店主一般应注意以下六条原则:① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半,即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则,才能达成其经营效益,使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时,除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外,对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面,如果有足够的资金,就可以独资经营,若资金不足,可以运用很多方法解决,例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等,都可以充分利用。
在筹备足够的资金后,首先要有详细的资金运用计划书,而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值,因此在实际筹建时,应力求朝向既定的目标进行,以免造成太大的出入,而影响资金的使用效率,对于筹建中各项难以预测的突发事件,在开始计划时,也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是,开店前可能需要大量的资金,而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系,所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等,在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外,开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划,也有必要列入整体方案的考虑。
( 1 )收支计划
营业额估算:对于开店之后第一个年度的营业额,可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况,结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时,在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算:依据经营的需要,费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的,比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等,固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销,也应计入经营费用。
( 2 )利益分配计划
公司的利益分配,除了交纳各项税收外,可以依照有关财务规定提取公积金,或是作为红利分配给股东。
( 3 )资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划,开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上,必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当,对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况,使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金,每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点,慎重地执行,就一定能顺利完成开店的目标
Ⅲ 加盟便利店需要什么条件
加盟便利店需要什么条件?只有能选择一个好的生活超市品牌加盟就可以了,针对首次想要加盟的创业者,或者对便利小超市店没有什么概念的创业者而言,选择加盟方式比较好,因为能省掉很多麻烦,是放弃收益减少风险,开店前期上手没那么糟心即使最终失败了,就或用学费买经历了。单干方式的话,就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点,因为自己毕竟没有多少经历,不清楚这些行业的市场行情,而有的公司总部里面有很多优秀的人才,专业的人员具体指导和培训大家,加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景,所以加盟开超市便利店的朋友要充分考虑好了。希望以上的回答介绍能帮到大家!
Ⅳ 开全家二十四小时便利店要投多少钱
1.经营费用
由于竞争越来越激烈,使便利店的营业额一直无法提升,但经营费用却会逐年增加,在此情况下,店主对店的管理费用必须严格控制,才能不至于因费用的增加而使经营效益下降,造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
(1)固定费用
①人事费用:如工资、资金、加班费、福利金等。
②设备费用:如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③维持费用:如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
(2)变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理,一般而言,其经营总费用与销售额相比,要控制在18%以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时,店主一般应注意以下六条原则:
①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半,即薪资总额除以总费用小于50%。
②人事费用与销售总额相比应小于7%。
③总费用与销售总额之比要控制在18%以内。
④总费用与销售毛利相比要维持在80%以内。
⑤固定费用占总费用之比应在85%以上。
⑥变动费用占总费用的比例应小于15%。
便利店经营必须遵循上述六项原则,才能达成其经营效益,使店主获得合理的利润。
2.设备设施投资
在便利店的筹备初期,硬件设备投资需要较大的资金。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证,确保便利店投资成功。便利店的投资首选要考虑:便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
(1)基础设施
①装潢:在便利店的装潢设计上,店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求,店内营业面积则至少要在50平方米以上。在店内装饰方面,要尽可能地大众化,以满足多数消费者的喜好。
②冰箱:冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种,店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话,就要考虑多增加冷藏冰箱;如果周围的住宅密集,就要多增加冷冻冰箱。
③空调:通过空调节室内温度,能使客户在店内停留时间长感到舒适而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间,店内商品货架可以增加,营业额就可以提升,缺点是价格较高,对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜,但需要占用一定的地面空间,如果店面不大,有时还会影响货架的布置。一般50平方米的店面需要至少2台直立式的空调。
④水电:水电在店内的所有工程中,最为复杂,工程质量要求也最高。在施工期间,从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等,所有过程和材料的品质都需要严格要求,而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤货架:便利店货架的功能是陈列商品,让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、端头架、前护网、侧护网和背网等。可以充分利用地面的空间,多陈列商品以供客户选择。
⑥招牌:消费者选择进入店内的原因中,招牌的亮度与色调是其中这一。因此在招牌的设计与装置时,要考虑其色泽是否能被消费者所接受,位置是否明显,亮度是否明亮等。
(2)经营设施
①冷冻碳酸饮料机:青少年较喜爱碳酸饮料,其毛利高,资金周转快,因此只要是以青少年为主的商圈,都可以考虑购买。
②咖啡吧:是热食的商品,在冬天饮料普遍销售不佳时,咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③微波炉:有利于消费形态的改变,使速食产品能提供消费者卫生快速的服务,可以节省客户许多时间。
④收银机:提供店主经营管理每天的现金收入,一般一家店最好购置两台,一台用于日常运作,一台则用以备用。
⑤热狗机:目前很多便利店都使用这种经营设备,所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面,如果商圈内青少年人潮不是很多,店主可考虑不购买碳酸饮料机,如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧,店主也可任选其一,不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外,店主如再增加设备,则费用要再加入计算。
3.开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时,除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外,对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面,如果有足够的资金,就可以独资经营,若资金不足,可以运用很多方法解决,例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等,都可以充分利用。
在筹备足够的资金后,首先要有详细的资金运用计划书,而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值,因此在实际筹建时,应力求朝向既定的目标进行,以免造成太大的出入,而影响资金的使用效率,对于筹建中各项难以预测的突发事件,在开始计划时,也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是,开店前可能需要大量的资金,而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系,所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等,在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外,开店后5年甚至10年的中、长期计划,也有必要列入整体方案的考虑。
(1)收支计划
营业额估算:对于开店之后第一个年度的营业额,可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况,结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时,在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算:依据经营的需要,费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的,比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等,固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销,也应计入经营费用。
(2)利益分配计划
公司的利益分配,除了交纳各项税收外,可以依照有关财务规定提取公积金,或是作为红利分配给股东。
(3)资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划,开店前资金使用计划包括店面租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上,必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当,对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况,使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
Ⅳ 开个便利店需要多少资金
便利店这个行业你要注意一下,地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等,还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色,才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题,大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以,要有一个强大的资金作为后盾,还必须对其有耐心、恒心,以及对竞争的分析!
根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小,可塑性强的行业;市场潜力大,有可开发性;见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本,还有丰厚的利润。例如动漫周边经营,在国内刚刚兴起,市场竞争力小,年轻人是忠实的消费群体,最重要的是有创意,个性,投资小回收快。
24小时便利店,最近广州市区内也新开了不少,7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者,一般而言,日本的7-11食品的平均毛利率高达47%,台湾7-11的平均毛利率在达30%左右,美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国,即使扣除各种因素,便利店毛利率也在25%左右。
据业内人士介绍,根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同,投资一家100平方米的便利店,一般需要资金25万元左右,主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确,一般能在3年左右...便利店这个行业你要注意一下,地址应该选在客流量大的地方。二是资金流动大装修费用等等,还需要合理调配员工的待遇问题三是价格要合理须有特色,才会吸引顾客等等。以及你开始经营后注意的一系列问题,大到店面小到一个小贴码你都要去考虑。所以,要有一个强大的资金作为后盾,还必须对其有耐心、恒心,以及对竞争的分析!
根据你的处事经验。我觉得你应该投资市场竞争力小,可塑性强的行业;市场潜力大,有可开发性;见效比较快的行业。既可以让你很快收回成本,还有丰厚的利润。例如动漫周边经营,在国内刚刚兴起,市场竞争力小,年轻人是忠实的消费群体,最重要的是有创意,个性,投资小回收快。
24小时便利店,最近广州市区内也新开了不少,7-11、快客、喜士多、ok、可的……有业内人士告诉记者,一般而言,日本的7-11食品的平均毛利率高达47%,台湾7-11的平均毛利率在达30%左右,美国7-11毛利率平均在40%以上。在我国,即使扣除各种因素,便利店毛利率也在25%左右。
据业内人士介绍,根据不同城市资金、区位、面积、产品的不同,投资一家100平方米的便利店,一般需要资金25万元左右,主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等。如果前期策划正确,一般能在3年左右内收回成本。
Ⅵ 在成都做便利店,加盟那个品牌比较好
黄掌门会员商店让每一份付出必将有所获
每一个梦想是夜空中最亮的星,每一份关于梦想的坚持都是一首值得回味的诗。
每一个梦想是初春季节暖暖的风,每一份向着梦想的付出都是一曲值得传送的曲。
黄掌门会员商店为每一份付出点赞,为每一次选择喝彩。
一、梦想值得用心经营
梦想在我们眼里不是名词,而是动词,是每一天的执着前行,是每一次的睿智选择,是每一刻的全情投入,是我们一直以来的经营。
我们站在新零售时代的前沿,所以我们更加接近成功的梦想。我们开启轻创业的篇章,我们把成功写成诗篇的结局。因为懂得梦想的珍贵,所以我们用心呵护每一颗理想的种子,我们用全程的参与陪伴成长,我们用全情的投入见证成功。
黄掌门会员商店,是追梦人梦想的摇篮,我们共同的新零售事业从这里成长;是创业者的画卷,我们携手描绘的未来画卷气壮山河。可爱可敬的黄掌门会员商店客人,你日日夜夜的守护,你岁岁年年的付出,必定见证梦想绽放的时刻。
二、黄掌门会员商店致敬每一份付出
我们懂得每一份付出,都藏着你不曾说出口的辛苦。
我们明白每一份守护,都是你不曾表达的爱。
我们致敬每一位同路前行的伙伴,是你们用心的投入,让我们的事业蒸蒸日上。
我们致敬每一个创业者的家庭,是你们默默的理解与支持,让我们的索米客以星星之火,演绎燎原之势。
我们有太多的敬意,是鲜花与喝彩所不能表达。
黄掌门会员商店,我们以实际回馈,致敬每一份付出。
三、100%的投入 100%的收获
当你加入黄掌门会员商店的那一天,我们知道你投入了100%的热诚与勇气,你带来了100%的信任与憧憬,与其他品牌零售店不同,黄掌门会员商店把加盟店铺品牌经营利润的100%回报给信任我们的人。
100%的收获,是黄掌门会员商店对创业者的承诺,也是对新零售的信心。
100%的回馈,是黄掌门会员商店对创业者的责任,也是你们对黄掌门的期许。
每一份付出都是值得的,黄掌门会员商店把敬意写成收益,把谢意变成创业者的满意。每一份付出必将有所获,收获将是你的生活成为了你希望的样子,是你成为了自己想成为的人。
Ⅶ 想在家的楼下开便利店,天福便利店加盟费用是多少啊
加盟一个连锁店,费用自然是要电话先咨询一下商家,
每个连锁品牌都看自己的市场占比份额,越知名,加盟费越高;反之亦然。
流程:1.先有意向,做市场考察
2.选地点,繁华商圈还是居民区,要看你的营销方向;
3.交加盟费,进货,多数加盟店都是要指定进货渠道的;
4.办证件,健康证,营业证、税务证等等;
5.良辰吉日开业。
6.繁华商圈遵循货真价实;居民区遵循薄利多销原则;好好经营,不愁不赚钱。
但我个人觉得,超市是可以不用开加盟店的。
Ⅷ 好吖好便利店不知道怎么样加盟好不好
好吖好便利品牌在业界及大众中树立了良好的形象,并和大批的供应商建立了良好的合作伙伴关系。好吖好便利品牌知识产权集中体现在:商铺选址技术、商品管理技术、市场分析、商品采购技术、商业智能技术、现代物流配送技术、门店管理技术等方面。