披客郎披萨全国加盟

1. 披萨加盟选什么品牌靠谱求解。

现在做得比较好，利润空间大的品牌，那还真得算尊宝比萨一个了，我自家就是开店的，每天光线上的订单就有几百单，店内生意也不错。

2. 怎么加盟披萨

题主您好：建议您去正规的西餐加盟总部去学习呢，这样不管是开店还是产品的制作都会有保障，自己学习的话，肯定会出现很多问题的，回复题主，怎么加盟披萨，可以打电话问一问加盟总部，您可以追问我哦，或者关注一下直接咨询咖蜜儿的客服。

3. 披萨加盟哪个品牌好呢

服务等全方位支持加盟商披萨加盟店中最好的当然是哈萨里披萨，它是来自意大利的国粹级品牌，与北京三元乳业集团（国内A股上市公司）、意大利BARILLA百味来集团和欧诺咖啡（被誉为意大利咖啡的灵魂）深度合作，又有著名主持人李湘李维嘉为其代言，诚征加盟，将从技术。而且哈萨里进入中国市场、设备、培训

4. 拾佳客披萨全国十佳披萨加盟品牌

可以来俺店学技术

5. 披萨加盟费一般是多少钱

市面上大大小小的加盟商，价格从几千块至几十万不等，这个需要小心分辨

6. 如何加盟比萨店 开批萨店需要多少钱

加盟比萨店是要选择出合适的加盟品牌，这样才有助于生意的持续经营；还要满足加盟条件，然后才能获取品牌的加盟资格。

一般来说如果是在省级城市开披萨店的话需要的费用大概是二十万元，但是在消费水平较低的地级城市应该需要十五万元左右，选择县级城市的话十万元就够了。

(6)披客郎披萨全国加盟扩展阅读：

开披萨店技巧：

一、岗位分工明确：合理分工是保证销售的前提，应根据经营实际情况布局制定岗位，根据岗位职能及要求作出明确规定，让每位员工都清楚自己的职责，该完成什么工作，向谁负责，这些都要落实到人。

二、制度的完善和监督：制度建立以后，应根据披萨加盟店运作情况来逐渐完善，奖罚分明，界定清楚。归纳总结运营过程中发生的各类问题，提出整改方案，并指导实施，从而解决经营过程中存在的问题。

三、人本管理：披萨加盟店合理的岗位分工、健全的制度，配有高素质人员，才能使之良好运作。但也要有丰富的工作经验，结合有效的理论指导，再灌输经营者的理念，服务有所突破，形成良好风格，在日常生活中也较容易沟通与协调。对门店产生的客诉定期进行核查，对存在的问题进行指导，提出整改要求和方案，并监督执行。

7. 麦瑞克披萨加盟怎么样

作为披萨加盟知名品牌的麦瑞克披萨自面市以来就受到了众多食客的追捧，更受到了众多投资者的关注，许多人都很想知道麦瑞克披萨加盟到底怎么样，如果你也是其中一个，下面小编就带你一起来看看麦瑞克披萨加盟。据了解意大利国内共有20000多家比萨店，其中那不勒斯地区就有1200多家，大多数那不勒斯人每周至少吃1-2个比萨，有些人几乎每天早餐和晚餐都吃比萨，麦瑞克披萨招商既是普通百姓的日常主食，也是达官贵人、上层人士的盘中美食，具有独特的兼容性，是饮食行业中永不凋谢的一朵奇葩，而在中国，其总体份额还不到餐饮业的3%，麦瑞克披萨加盟由此看来，中国的比萨市场不可估量!最新潮的产品，最快捷的服务，更胜一筹的产品，麦瑞克披萨餐饮连锁让人们在大街上就可以享受披萨的美味，造就自己的事业。爱必喜手握披萨加盟，好吃看得见，吃的好，发财更好。您若实地考察，您可窥见一斑，而其它大、中、小城市比萨的市场几乎一片空白。餐饮业不仅是第三产业的主干，而且仍将是经济效益最好的行业之一，据统计中国现有年消费额40000亿元的外食市场空间，并且以平均每年16%以上的增长率不断增长，麦当劳、肯德基、德克士的营业额综合起来所占的比例也不过2.2%，这些数据说明快餐市场具有巨大的市场空间有待开发。想了解更多餐饮加盟信息请点击进入>>

8. 必胜客加盟需要什么条件必胜客披萨加盟费用

必胜客大家应该都熟悉，那么必胜客加盟需要什么条件?必胜客披萨加盟费用多少，这是众多创业加盟商关心的问题，接下来和小编一起来了解下，希望可以对您有一定的帮助。【必胜客加盟申请表】

必胜客披萨加盟费用包括加盟初始费：约合人民币30万(为一次性的费用,以美金收取);培训费：6万;餐厅购入费包括了餐厅的所有设备、装修以及无形资产,但是不包括餐厅的房产租赁费用.该费用数额主要是基于该餐厅经营状况评估而定,至少需要人民币300万.同时,加盟人需愿意处理日常经营事宜并能够亲自管理餐厅。

必胜客加盟需要什么条件?

1、热爱餐饮文化，对从事餐饮行业有浓厚兴趣;2、具有强烈的事业心，责任心和追求创业成功的欲望;3、认可必胜客的企业文化，经营理念和管理模式; 4、维护必胜客西餐厅的商标品牌声誉，保证不对必胜客商标权进行侵犯; 5、有合法手续及合适的经营场所; 6、具有相应的物业条件和资金能力; 7、具有真诚合作态度，能够处理好经营过程中对外各方关系的协调工作; 8、能够严格按照协议交纳加盟费及商标字号使用费;9、能够接受必胜客加盟体系的统一管理。

必胜客中国市场：必胜客集团为进一步加强在大城市布局的同时，已开始大举进军中国的中小城市。据了解，必胜客把中国市场分为4个层次：上海、北京、广州等大城市属于一线市场;南京、杭州、合肥、济南等省会城市属于二线市场;苏州、常州、温州、宁波、金华、湖州、嘉兴、盐城等地级市属于三线市场;而余姚、常熟等县级市属于四线市场。如果您有什么疑惑可以在右下方咨询我们的客服人员。

必胜客在国内的市场大家也已经了解了，关于必胜客加盟所需条件和必胜客披萨加盟费用在文中小编也给大家做了介绍。

9. 必胜客披萨加盟 必胜客加盟费是多少

*近必胜客出了榴莲披萨，受到很多爱吃榴莲朋友的青睐，必胜客也以其良好的口碑和品牌形象在市场上深得人心。很多加盟商也想要加盟必胜客，必胜客加盟费是多少自然成了众多披萨加盟商关心的问题。【必胜客加盟申请表】

必胜客披萨加盟，必胜客加盟费是多少？2008年，必胜客开始了大规模更换菜单的全新策略，菜单每半年更换一次，每次推陈出新20%以上，产品种类日益丰富，从比萨、意面、焗饭、扒类等主菜，到餐前小吃、沙拉、甜品及饮料，应有尽有。“丰俭由人”的价格策略也吸引了更多消费群体。

必胜客披萨加盟，必胜客加盟费是多少？必胜客加盟官方网站项目介绍：不从零开始”的加盟模式，就是将成熟的必胜客餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人，同时授权其使用必胜客品牌继续经营。即：加盟商是接手已在营业的必胜客餐厅，而不是开设新餐厅。选店规则上，百胜将根据必胜客加盟发展规划向通过了资格评估的加盟申请人推荐备选加盟店，由加盟申请人自行评估决定是否购买及加盟。

必胜客是全球*大的比萨专卖连锁企业之一，它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。在遍布世界各地一百多个国家，每天接待超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。必胜客已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球领先的比萨连锁餐厅企业。必胜客公司属于世界*大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。

必胜客披萨加盟，必胜客加盟费是多少？

加盟费大概在100万-200万之间，所以一般情况下需要有足够的资金的富商才可以开得起来的。如果申请人资金不足，可以找合伙人一同申请，但自有资金比例须大于30%。在加盟成功后，主申请人需担当"主要经营者"角色，即负责处理日常经营事宜及亲自管理餐厅，合伙人将不参与餐厅的日常经营管理。

必胜客集团为进一步加强在大城市布局的同时，已开始大举进军中国的中小城市。据了解，必胜客把中国市场分为4个层次：上海、北京、广州等大城市属于一线市场;南京、杭州、合肥、济南等省会城市属于二线市场;苏州、常州、温州、宁波、金华、湖州、嘉兴、盐城等地级市属于三线市场;而余姚、常熟等县级市属于四线市场。

以上就是今天小编就必胜客披萨加盟费和加盟条件带给大家的分享，如果您有想要加盟的意愿可以在右下方咨询我们的客服人员。

10. 拾佳客披萨的加盟扶持有哪些

您说的想开家披萨店，其实可以考虑开家动漫主题披萨店，动漫元素的加入会让店铺新颖有特色。总的来说，考察加盟总部可以从下面几个方面进行：考察加盟总部的财政状况、市场竞争力、管理水平、特许人可提供的支援。一、加盟商的数量可以体现出加盟总部的实力。1.当加盟商数量为1-10个，这时加盟总部还处于探索阶段。2.当加盟商数量为11-40个，这时加盟总部已度过了最初阶段的困难，在这个阶段，如果特许体系组织不当，各种各样严重的问题就会相继发生。3.当加盟商数量为41-100个，在这个阶段特许体系比较成熟了。加盟总部有了良好的组织体系并能从它的活动中获得合理的回报。在这一阶段，评估加盟总部主要是看它能够在多大程度上接受革新和进步，他对加盟商的服务如何等。4.当加盟商数量为100个以上，在这个阶段特许体系已完全成熟了，同时所有与评估加盟总部有关的信息都是明朗的。加盟总部能成功地采纳各种措施，同时它在市场中对各种发展机会做出迅速反应的能力也大大增强。二、投资者要搜集的特许人的财政资料主要有：公司性质总部是上市公司还是非上市公司？如果是非上市公司，又是否有有限公司？公司的主要股东有什么背景及财力？公司现有资本及债务是多少？年度财务报告投资者要尽可能索取一份年度财务报告，但投资者不能完全轻信报告中的数字，需经专业人士分析一下，因为特许人时常会以各种理由将盈利水平调高或调低。利润来源很多时候公司的利润并非是由特许经营加盟店带来的，而是由其投资项目带来的，例如铺位升值等。所以投资者除了要考查总部是否赚钱外，还要找出其赚钱的原因。其他业务大部分特许人都有其他事业，这是可以接受的，关键在于弄清楚各事业之间的商业关系和财务关系，因为有时公司的总利润是由其他事业带来的，这反而会掩盖特许经营业务亏损的实情。相反，如果特许人各事业本身都是独立的，不受其他事业成败的影响，这将对加盟者提供最大保障。销售记录报告很少有总部会将各时期的销售记录透露给投资者，一般他们只提供预计销售额作参考。但大部分预计都是用业绩最佳的样板店作为一种示范，因此投资者应谨慎。有意加盟某个特许经营系统的投资者应通过各种渠道，了解该企业产品在市场上的销售情况、消费者对该产品的意见、该产品的独特之处、市场占有率和社会各方面的评论等，以便评估该产品在市场上的发展需求及竞争力。另外，对于一个刚从国外引进的成功的特许总部，投资者不要盲目崇拜，须知该总部或许在国外已名声大震，但在国内未必已被人们所认知。因此，投资者一定要清楚该总部在本国市场尤其是在本地市场是否具有同样的感召力，它是否在本国市场上以试验经营的方式经过了市场考验。如果把握不准，宁可再等一段时间，不要匆忙作决定。三、管理水平的考察。其内容为：目标该特许人是否有明确的发展目标，对投资者的决定有一定参考价值。因为只有制定了明确的发展目标，公司才会有完善的运作和管理，包括继续推广业务、尽力支援各加盟店的发展。当然，公司目标应必须是以事实为依据，可信的。组织结构投资者应尽可能取得一份该总部的组织结构图，这份结构图能显示一些公司管理的运作方式，如总部设置的机构，各机构的职能，其领导人是谁等等。管理层的素质公司管理阶层的才能和经验是公司不断发展的关键。管理者的才干表现在既有原则性，又有灵活性。其中，高层领导人的才能又是最重要的。很多公司的手册都会简述高层领导人员的创业经历和工作经验，这是了解总部高层领导人员素质的好途径。如果总部是中小型企业，投资者应在洽谈时注意向接待人了解这方面的情况。员工流失率员工流失率的高低可以在一定程度上反映公司的管理水平及工作辛苦状况，当然，有些公司流失率较低也可能是因为其薪酬福利较优厚。但一般而言特许加盟总部人员流失率不应当超过20%，否则属不正常。其他加盟店的经营情况投资者还应留意总部下面各加盟分店的情况。通过了解各分店的发展情况，可以更直接、全面、深入地掌握该总部的实际运作，减少上当受骗的可能性。首先，投资者要知道总部有多少加盟店，其盈利水平如何。其次，投资者应知道在过去一两年内有多少加盟店被总部中止了合同，或主动与总部中止合同。他们中止合同的具体原因是什么。最后，投资者应对现有的加盟店进行考察，了解他们对总部的经营和管理有何评价，调查内容包括：总部是否按合约的规定，履行其应有的职责？总部对各连锁分店在提供事业协助、培训方面是否足够？总部在货源的供应、产品改良及推广方面的工作，是否使连锁分店满意？总部在发展新的连锁分店时，是否遵照一定的原则，严格选择加盟者？总部在收取加盟费用之外，有没有收取任何不在合约内的附加费用？总部提供投资参考的小册子当中的资料是否准确可靠？有没有夸大其词的不实情况？总部当初接受加盟者时，协助预测的营业额是否比较准确？能否达到预期的效果？总部有没有入股加盟店？如果有，入股份额是多少？总部有没有要求加盟者购买或推销附带的资产或产品，而这些物品在不在合约内？如果总部提供的服务或决策有误，导致经营亏损，将如何处理？加盟者在合约期满后，在继续或中止合约方面出现过什么问题？总部有没有提出附加条件？在听取加盟店对总部的评价后，若有可能，最好再听取一下顾客对该连锁总部的评价，几经调查，反复比较，权衡利弊，选择最令人满意的总部加盟。四、考察特许人可提供的支援投资者加盟特许经营，自然希望能使用总部已经打响的招牌；而且希望在总部强有力的支持和帮助下迅速走上正轨，取得良好经济效益，在这里，总部能否给予支援以及能给予多大程度上的支援对投资者来说关系重大。那么评价总部提供的支援是否足够可以从以下几方面来观察：首先特许人应为受许人提供全面的培训。一般情况下，大多数制度完善的特许经营总部，都会开设一个系统的训练课程，使新加盟者对经营和管理专业知识有全面的了解，其中包括：如何做计划？如何申请银行贷款？如何选择适当地点？如何做预算？如何安排人力？如何进行卖场日常作业等等，都可以从总部的训练课程中得到系统的认识。其次特许人应为受许人提供业务指导和协助。新加盟者在经过培训之后，只是对经营管理有了思想上的准备和专业上的认识，在具体开业操作时，还需要总部的丰富经验加以指导，才能顺利进行。一个运作优良的特许经营事业，一定有一份完整的操作手册。加盟者各自的文化背景不同，管理手法不同，表现出来的服务素质也不同。总部制定操作手册，建立共同标准，所以一份良好的操作手册可以说是健康特许经营事业的标志。麦当劳集团对新加盟者的选择非常严格，而当选定之后，他们对新加盟者的协助也十分重视，决不马虎。他们甚至在加盟协约中作了明确规定。为了保证事业成功，加盟者必须按总部的要求和指导来筹备工作，而且总部直接派工作人员到加盟店帮助工作2－3个月，直到加盟店业务上轨道为止。最后特许人应为受许人提供开业后的各种后续服务。为了使加盟店永远保持最佳、最完善的状态，总部还需要不断向加盟店提供各种后续服务，以协助加盟店扩大发展业务，保障营业额和利润。这些后续服务包括：提供货源、市场调查测试、改进产品品种和质量、实地监控、现场技术问题的解决、整体业务咨询、广告和公差促销等等。当然，总部对加盟店的支援是多方面的，甚至包括在签订的合约上列明保证加盟者的最低利润，以消除加盟者一旦经营失败便血本无归的顾虑。投资者一方面要了解总部提供多少项支援；另一方面还要了解这些支援的效果。如广告宣传，不仅要知道一年的广告费用是多少，主要广告媒体，全国性还是地区性广告宣传，宣传的次数，还要了解广告的制作水平，在社会中的影响，以及总部有无指定的广告公司等。