⑴ 公司要上市，但是下属的门店很多是以个体形势加盟的，不符合上市要求，怎么办
公司上市的准备过程相当复杂，首先看公司上市那个板块，不同板块不同做法;
如果碰上加盟门店占比过大，至少有三个方法应对:
1.组织所有加盟店成立一个子公司加入总公司参股
2.入股所有加盟店的股权，或交换股权;
3.全额收购所有加盟店，这是最快最强势的方式
⑵ 确实是一家了，我自己是加盟商，台湾宝岛和被收购的大陆总部就在一起上海市普陀区，可以自己去了解
确定是一家了
并且你自己已经加入了
可以看出来有亲身体会吧
建议
想要确定这件事怎样需要自己去感受
自己考察的结果才是真正的结果
⑶ 公司总部为什么要加盟商给另外一个公司打款
在搞些个猫腻吧，想要设套让你们钻啊
⑷ 总公司破产加盟店会不会弄牵连
肯定会受牵连。需要看属于什么性质的加盟店。比如：
1、加盟店属于独立的企业法人，需要看总公司是否持有加盟店股份，如持有加盟店股份，而加盟店还要继续存续的话，总公司持有的股份就需要转让。
2、加盟店属于总公司的分公司或分支机构，需要注销。
3、加盟店属于独立企业法人，总公司不持有股份，由于加盟店和总公司之间存在合同，需由管理人决定合同是否继续，如解除，是否存在债权债务关系等等。
综上所述，肯定有牵连。
⑸ 谁知道百事汇通收购汇通快递后，重新整合变成直销，原有的加盟商怎样处理
原有的一级加盟商基本上就是公司按照当地出货量核算价值，之后买断，直接让加盟商退出，大的加盟商商，给的就多一点，大概有个几百万，小的加盟商就少一点，这属于大的城市建立分拨中心的一种，比如武汉、福州，沈阳在整个城市建立一处分拨中心，由总部直接管理，比如北京，仅在北京建立一处分拨中心，下边每个区是一级加盟商，这种加盟商是会一直存在的，不会被收购，原来的北京整个城市是一级加盟商，这种就直接收购了。希望能帮助到你
⑹ 服装公司有不少加盟商，加盟商是在总部拿货的，然后他们自己再直接销售，请问有什么软件可以统一管理呢
秘奥服装分销加盟软件可以管理的，是专门针对服装、鞋帽行业的中大型连锁直营店、加盟店、分公司、代理分销商等管理的综合商业营销业务管理系统。
⑺ 申通收购天天后，那天天原先的加盟商怎么办
申通没有收购天天。是申通的原先的CEO奚春阳个人收购了天天。与申通快递没有任何关系。
天天原先的加盟商还是原先的。退一万步说，不论是谁收购了天天，都是希望天天好起来的。所以你不不用担心。
⑻ 请问加盟商和总部之前的关系是怎么样的
说不上雇佣关系，如果你的公司经营失败，人们肯定会觉得代理总部经营失败，直接影响着他的声誉。所以应该是伙伴关系。
⑼ 加盟后，被加盟的总部被收购，加盟合同自动解除还是怎样
收购了，那么合同也都是收购你总部的公司了，所以合同方面，合同里写着什么时候解除就什么时候解除