公关公司加盟

1. 公关公司都是干什么的最重要的部门是策划部吗

[编辑本段]定义
企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。
[编辑本段]企划部的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
[编辑本段]具体的案例：
最近一位方便面企业销售老总听说我在做企划工作，就问了我一串很有趣的问题：为什么斯美特要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么？斯美特原来没有企划部不照样做到四个多亿吗？
[编辑本段]（一）为什么要成立企划部？
没有企划部斯美特曾经做到四个亿，除了因为我们有精明的领导团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2002年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。2002年后，随着几大强势品牌的出现，整个行业进入整合期。供应大于市场需求，这个时期的企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手。这个时期的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争。而销售考虑更多的是战术。企划考虑更多的是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。
2002年前，销售部是自己制定政策，自己执行，自己监督，自己评估，自己研发产品。由于单件利润比较丰厚，采用的战术是低价位大促销。同规格的产品，竞争厂家利润是10％，我们挣5％。靠利薄广销企业发展起来。费用浪费严重。同时，产品结构、形象混乱，行不成品牌和根据地。2002年后，随着竞争的加剧，出现了微利和无利经营现象。企业用混乱的产品、采用低价位大促销已无法生存和发展。必须改变战术、提高费用的利用率、整合产品和进行品牌建设。这种改变仅靠销售自身的时间、精力、道德约束和自觉是难以做到的。
企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。
企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。企划大多持发展的观点除了追求近期的销量外，考虑更多的是企业的明天，销售是站在现实的角度追求今天的销量。就像没有诸葛亮前，刘备也曾打过胜仗，但三顾茅庐后，刘备打了更多的胜仗，避免了更多的败仗。贺龙两把斧头闹过革命，但最终还是利用枪杆子建立了政权。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。没有企划部企业过去可以做好，有了企划部企业现在、将来可以做的更好。
[编辑本段]（二）企划部能做什么？
很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。对决策层来讲，企划部履行的是军师的角色；对销售部来说，企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者，方向和路线的制订者，计划实施的监督者。
用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：
1、 创造性的优化企业资源。
2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。
5、 塑造和传播企业文化。
6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施
7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。
8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。
10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。
11、 提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施
12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。
[编辑本段]（三）企划部做了什么？
斯美特企划部成立一年多了，我们做了一些工作，但还有更多的工作我们没还没有做。
有了系统的全年营销规划方案，并且规划方案正在引导着全年的运作，改变了走一步说一步的现象。
推广品项产品考核，A类产品比例提升近30％。（由去年的22％提升到目前的56％）
我们对65％的产品进行了改造，重新定价推广，（部分产品和华龙价格持平）改变了过去低价位大促销的推广方式。
我们对产品进行的有效的整合，硬性的淘汰一批产品，产品规格由去年的98个下降到现在正常生产的不足60个。有效的提高了产能。（去年同期单线平均产值250万，今年同期单线产值330万）
在研发部的配合下提前推出了真正意义上的高档面，并初步获得了推广的成功。为明年产品的升级奠定了基础。
建立了网站，提供了和外界交流的高科技窗口。
有了比较专业的销售分析人员随时进行数据分析、总结、归档、备案。改变了过去只有目标和结果没有过程的现象。
对费用进行了有效、必要的监控，费用点从去年初的22％降低到目前的15％。
。。。。。。
真诚感谢强有力的销售执行队伍，没有销售的执行，企划的思路和方案只是几张白纸。因为我们提供的只是思路和方案。
企划总是站在发展的观点、全局的角度看问题，所以好多观点很“另类”，很超前，不被民主接受。所以企划往往倾听民主的声音，但不会完全采纳民主的意见。一定程度上，企划是协助企业高层“独裁’的。历史证明：是相对的独裁推动企业的发展，不是普遍的民主在推动企业的发展。
观念就是财富，眼光就是效益，思路决定出路，企划所做的决定不需要你马上接受它，只需要你给企划一段时间证明它。 企划和销售的目标是一致的：促使企业更强、更大。既然目标一致，过程更应该相互理解，相互配合。你说呢？

2. 做加盟需要注意什么

一、资质查询

01、营业执照

营业执照必不可少，我们可以关注一下注册时间，因为据报道，很多商家的经营难过三年关，同时经营时间越长，也能单方面证明这个企业的适应市场能力，经营能力也是不错的。

02、特许经营备案

商业特许经营备案的申请审核严格，所以能拿到这个证书的品牌，至少是合法合规的品牌。

《特许经营管理办法》规定审核资格：特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且营业时间超过1年。

选项目不能单一依靠资质来判断，还要考察其他重点，全都合格才能说明这个品牌是靠谱的！

二、考察细节重点

01、看承诺

所有保证盈利收益的项目都要理智拒绝

靠谱品牌：合作共赢，我们是合作关系

加盟店借助品牌势能获得更好的效益，品牌把成功经验复制给加盟店，提供运营服务，但是加盟一个品牌不是当甩手掌柜，店铺经营的好坏离不开加盟者的用心经营，这一份事业是需要品牌和加盟店共同用心经营的。

快招项目：百分百赚钱

百分百赚钱，你有多少钱投资，我们都有匹配投资金额的项目，只要你来了，就不会放你走，各种虚假承诺，必须要签约一个项目才行。

02、看加盟店

不管做哪个项目都要实地考察加盟店

靠谱品牌：您可以就近去考察加盟店，尝尝味道，和老板聊聊天，了解我们品牌，再做考虑。

快招项目：想方设法阻止你考察加盟店

03、看合作条件

毫无底线的让你开店，需谨慎

靠谱品牌：单店加盟，考虑加盟商的经济实力，开店决心，经营能力，沟通能力，执行能力等，毕竟靠谱的品牌也怕不靠谱的加盟商毁坏品牌名誉；区域代理，只有非常优秀的加盟商经过评估审核才能拿到区域代理

快招项目：0加盟费

只收设备费，大概率是成本2000收你20000；不用开实体店拿代理，阐述经营简单，零经验零要求，夸大代理利润。

04、看费用

付费的才是有用的，付费的才是最便宜的

靠谱品牌：咨询期间真实阐述所有费用来源，加盟费、运营费、设备费、物料费、装修费、房租、人员费等，不隐瞒，不刻意算低成本夸大收益。

快招项目：压低投资预算，诱导创业者签约。

免加盟费（因为要收你设备费）、免运营费（因为根本没人给你运营）、无品牌保证金（因为品牌形象不重要，这个品牌烂掉，换下一个）、装修怎么便宜怎么装（因为品牌形象不重要，只要你肯签约想怎么装怎么装），故意压低投资预算，诱导创业者签约。

05、看直营店

直营店就是商业模式的展现

靠谱品牌：先做好直营店，通过整合经营直营店的经验，再开放加盟，把直营店的实战成功经验复制给加盟商。直营店开得越久，说明这个门店的商业模式是被市场认可的。

快招品牌：样板间教学

无直营店，样板间教学，告知空白市场是蓝海；有直营店，但是开店时间短，经营效果不善。

06、看培训

培训不用心，后期运营也不会用心

靠谱品牌：精细系统化培训，理论知识，门店实操缺一不可，店务管理、开业营销、社群管理、外卖订单、差评处理、门店管理、财务核算等等。实体店实操，让加盟商真正面对市场，面对不同的客户不同的问题，才能实际解决，避免自己开店的时候，手忙脚乱。并且培训完后有相应考核，考核达标才允许开店。

快招品牌：宽敞明亮样板间教学，无实体店实操环节，课程简单只教技术，没有经营之道。

外婆屯卤肉饭小表妹寄语：

大家是否觉得餐饮加盟水太深？大家都喜欢听好结果，听优势，听承诺，但是却忽略了风险和陷阱，选择项目一定要“火眼金睛”，花时间花精力实地考察，才能选到靠谱的好项目！

3. 做加盟店的好处与坏处

加盟店的好处

1、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。

2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。

3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。

4、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。

5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，
所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。

加盟店的坏处

1、加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。

2、鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。

3、产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。

4、在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。

(3)公关公司加盟扩展阅读：

注意事项

随着创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。

其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。

参考资料：加盟店-网络

4. 邓凌加盟上汽大通 任品牌公关及策略部副总监

财经网汽车讯??邓凌加盟上汽大通，任品牌公关及策略部副总监。

3月4日，有媒体报道合众汽车原品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌已加盟上汽大通。

财经网汽车从上汽大通了解到，邓凌是3月2日到任上汽大通的，职位是品牌公关及策略部副总监，主管品牌、公关、活动、媒介、区域市场。原品牌公关及策略部总监杨祯慧去年12月调任海外部。

邓凌专注市场与品牌营销领域近20年，尤其在中级车市场有着丰富的营销实战经验。

2018年7月，邓凌加盟合众新能源，任品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁一职，分管公司品牌、市场、公关等营销业务模块的工作。

在此之前，邓凌曾任东风雪铁龙市场部部长，并在长安福特任职多年，曾任长安福特市场部福克斯品牌经理、C级车高级品牌经理等职。

2019年上汽大通完成销量12万辆，增长42.8%，其中国内市场销量为9.84万辆，同比增长45.27%，海外销量为2.16万辆，同比增长32.77%。

在不久前的商务年会上，上汽大通制定了2020年整体销量目标：确保16万辆，挑战18万辆。

按照大通的计划，至2023年上汽大通将形成体系化的产品开发、市场营销、经销商管理与业务运营的国际化经营能力。在2020年到2022年间，上汽MAXUS将突破实现3-4个万台级销售区域。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

5. 常州有没有公关公司啊,就是那种可以做各种活动策划,执行,还有企业营销,广告方面的专业公关公司啊

做广告投放，可以找常州君悦广告

6. 好项目招商加盟有哪些

招商加盟好项目:甜品屋、汉堡店

甜品是如今的一种饮食时尚，多以水果为原料，既健康又美味，正吸引越来越多的消费者，尤受到年轻女孩青睐，经营甜品的成本很低，毛利率维持在40%~50%并不困难，此类店铺的价格空间较大，在居民区开店应低些，因为要做熟客生意，在商业区开店则可适当将价格调高一些，因为不少人把甜品屋当作高雅的休闲场所，若配以汉堡、三明治等快餐或商务套餐，相信能吸引更多消费者。

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7. 我想办加盟可以吗

做过加盟，大部分有点扯淡，感觉交了就没有后续了，除了一个牌子

加盟店的好处

1、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。

2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。

3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。

4、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。

5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，
所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。

加盟店的坏处

1、加盟店容易各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理。

2、鉴于利益归属的问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行。

3、产品价格体系容易混乱，市场易出现波动，不利于品牌整体的发展。

4、在新兴品牌层出不穷的今天，加盟店很容易丧失忠诚度。

8. 华莱士怎么加盟加盟电话多少

华莱士是本土最大的西式快餐企业，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品。华莱士加盟电话可以通过华莱士官网进行查询，跟华莱士官方客服咨询加盟事宜。
应答时间：2021-01-08，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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9. 请问谁了解豪艺博雅这家公关公司

1.公司是做什么的？
豪艺博雅公司是一家立足为外商在华知名企业、政府机构和社团组织提供市场传播战略的全方位整体解决方案的活动管理公司。总部位于北京，在成都、广州均设有分公司。在IT及电气行业、汽车及相关行业、金融及银行业、医疗医药行业、房地产行业、体育赛事传播行业等累计了大量活动策划和执行的丰富案例。现服务客户群中超过80％的企业位居全球500强之列。

核心服务：HYBY利用强大的顾问资源和丰富的专业服务经验体育赛事、市场培训、促销活动、大型会议、文化活动、广告创意、多媒体制作、平面设计、礼品印刷、展览展示等领域全方位专业服务的企业经营策划公司。

服务客户：HYBY以其专业的服务精神和完美的会务管理技能赢得了IBM，Cisco，GE，Schneider，大众汽车，福田汽车等多家企业和组织的肯定，并建立了长期合作的良好关系。

人力平台：HYBY在快速成长的过程中，重视每一个成员的发展，并乐于在开放、合作的平台上为员工创造广阔的职业发展空间，塑造良好的职业生涯。HYBY以人为本，为员工提供富有竞争力的薪酬、完善的福利待遇、专业的培训和良好的发展机遇。为扩大企业规模，满足业务发展的需要，我们正期待着有识之士的加盟，与我们共创美好明天。

公司提供具有市场竞争力的福利及待遇。如果您想选择一份可以发挥自我才干、表现实干能力、拥有美好前景的职业，这里就是你最好的舞台。
2.是否招聘实习生？
招聘。公司注重人员的内部培养，建立人才梯度培养模式，储备公司后备力量，同时也提供一个机会，留给积极进取有准备的人。

3.公司是否招聘freelancer专业兼职人员？
招聘。随着公司规模的日渐壮大，业务量稳定增长，欢迎有能力的人士积极加入豪艺博雅。

10. 品牌加盟的ITM加盟

作为传统实体店面的信息化转型升级，ITM成为未来的趋势，由于是实体店与网上店铺同步，因此，创始品牌索妃雅的招商加盟主要有两部分：一部分是线上(网络)招商，该部分招商分为“线上批发代理”和“ITM商户”两种，该部分完全免费和开放；另一部分为实体店面的招商，该招商分为区域代理和ITM授权店两种模式，其中ITM授权店主要有单店和买断两种，单店授权期限为终生制，费为18000元；买断授权期限为三年，授权费根据省、市、县级别不同，费用分别为15万、10万和5万元。
ITM店优势：
1、公司提供的营销培训服务，包括店长及店员的商务礼仪、产品的专业知识、卖场陈列、流行趋势、货品调度及管理、店铺业绩提升等。
2、ITM实体店享有公司统一的品牌形象包装，公司将根据加盟店当地的市场情况策划组织各类公关、促销策划方案，提供与品牌形象或活动相关的设计图稿，不断强化其在当地的品牌影响力。
3、无压货现象。由于ITM战略平台体系下的品牌，因此，加盟实体店不仅可以继续保持店内零售，还可接受顾客的直接预订、网购和服务等赢利点，ITM店不仅完全改变传统实体零售店的压货压资金现象，且迅速实现资金回流，大大降低了网购消费者的购物成本，建立健全网购中的售后服务体系，为传统实体店面的信息化升级和转型走出了一条特色的发展之路。
4、创业风险低。5-8万元即可实现创业梦想，在当前经济格局下，资本是造成当前社会贫富两极分化的主要矛盾，中国商业已逐步完成了原始资本累积的时期，大量的资本和资源已掌控在官二代与富二代手中，小本创业是80后、90后年轻人最后赢得财富的机会。
线上招商：在互联网上拥有独立域名，可供网上浏览查看和订购的店铺即可。但由于线上批发代理和ITM商户赢利侧重不同，其要求亦不同。
授权条件：有实体办公场所或销售网点；实体店面加盟的营业场所面积须大于30平方米以上；装修风格须与ITM装修效果图相符；服从总部的相关管理，如每天营业时间须在10个小时以上，不得无故非正常营业等。
加盟流程：
1、加盟商填写“加盟申请表”和“品牌经营计划书”后，由索妃雅品牌总部进行审核和推进监督；
2、加盟商的“加盟申请表”通过后，在收到实地考察通知的五天内考察签约；对因故未能实地考察的可通过银行转帐、快递、电子传真等形式签署，无故拖延的将不能在同年内再次申请；审核未通过的不得在半年内再次申请。
3、考察后，双方签署合作协议，总部为加盟商授权，发放品牌授权书。
4、双方履行合作协议内容；
5、加盟商店面装修及订货，总部免费为加盟商提供选址、装修、公关促销活动策划、培训、管理、海报设计等全方位的帮助和指导；
6、ITM店在开业前三天，总部派驻专人审核店面装修和对店面工作人员进行信息化技能、销售技巧、服务说辞、接待行为等进行综合培训；
7、ITM店营业，总部派驻人员返回。