Ⅰ 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作为维系其半壁江山的重要力量，为品牌公司占据市场功不可没，所以，品牌公司支持加盟商，其实就是支持自己的品牌。
对于加盟商的支持，可以简单分为硬支持和软支持；硬支持，是指品牌公司直接以实物、货品、资金或者出货折扣等直接或者间接的现金支持；软支持是指品牌公司用于提升加盟商管理理念、经营能力、经验技巧等方面的支持，是相对于硬支持而言的软性支持。
硬支持的种类，主要有：
1、特许金、加盟金的减免；
2、赠送货架、道具物料、陈列物料；
3、提供一定比例的广告支持；
4、出货折扣；
硬支持，其实是品牌公司玩的一个“羊毛出在羊身上”的游戏，当然，相对于没有游戏，有游戏还是一个好事，起码说明品牌公司对于加盟商的重视。而硬支持一般也都会有一个明确的门槛，以确保支持的费用可以激励加盟商从品牌公司购买更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相对刚性，而支持政策则相对灵活，在谈判上有个技巧，就是坚持刚性政策的刚性，再用支持政策的灵活性以弥补加盟商的谈判满足感；而品牌公司一般对于支持政策，也不想加盟政策那样的僵硬，在制定支持政策时，其实都会留有余地，关键在于把余地放到那个层级的去退步，以降低加盟商对于其他条件的要求，减少谈判时间，提升谈判成功率。
软支持在品牌公司的支持投入比例近年来越来越大，虽然加盟商都会更加倾向于看重硬性支持，他们认为这才是“真金白银”，而软性支持就显得比较虚；但是软性支持更加符合品牌公司的长远利益，毕竟品牌公司可以拔得出来的羊毛有限，一旦拔毛过度，就可能无法抵御风寒了。
软性支持，是通过品牌公司提供人员培训、观摩、考察，经验交流等方式，提高各个加盟商的能力和技巧，主要针对两个对象：
其一，是加盟商的老板们，这些人的理念，对于加盟商销售提升和市场占有都有至关重要的作用，通过提升加盟商的视野，加强加盟商对于品牌的信心和信任，培养其对于品牌和文化的认同，估计加盟商增加对于本品牌的重视和投入，都有极大的帮助；举个例子说明，加盟商老板的观念狭隘和局限，限制了品牌公司与其患难与共的前途；而这种视野上的差异，使得加盟商在对于品牌发展精力和金钱的投入上，始终保持着适度和谨慎乐观，这并非是因为品牌无法让加盟商从市场获得利益，更多的是因为，加盟商始终是以一个市场的既得利益者角度出发，他从品牌获利越大，其实增加了其进一步获利的机会成本，任何特定市场都有相同的投入产出比规律：刚刚进入市场初期，产出会随着投入的增加而增加，甚至在某一阶段，产出增加的速度大约投入增加的速度，然后，随着投入的增加而产出开始递减，我们可以用“边际收益递减规律”来称呼它，而品牌公司要的不仅仅是市场利润，它同时要市场占有，这种认识上的差异，不是简单的能够做到的，更多的是需要引导加盟商认同。
Ⅱ 加盟店排行品牌项目
做餐饮吧，餐饮行业从古至今都一直持续火爆，是人都摆脱不了吃穿住行。开一家“廖排骨”熟食卤菜加盟连锁店，投资小，品牌知名度高，资金回收周期短，而且最关键一点，确确实实能赚到钱！
Ⅲ 连锁加盟品牌营销策划公司排名情况
您好！其实所谓品牌营销策划公司的排名，也就是人们的主观排名，又或者是很多公司宣传自己的营销手段，所以说与其相信所谓的品牌营销策划的排名，不如相信自己考察的结果，包括品牌营销策划成立背景，成立时间最重要的是该公司的实际案例，通过实际案例可以看出公司的真实水平。
Ⅳ 品牌加盟有风险吗
当然有风险，只是风险减小了不少。相应的，你每个月要给加盟公司钱，你的收益也就减少了。
同样一个品牌，人家开赚钱你开不一定赚钱，要看市口、周边人群消费水平很多因素
Ⅳ 加盟一个品牌店大概需要多少钱
抱歉无法回答加盟费是多少.
找代理商做加盟就找全国性的大代理就好了如道吉,百丽,锐力,跨世...等等.看你怎么谈了每家公司的加盟条件会不一样的.
第一种是找一家大的代理公司加盟,这时有两种情况:
1.长期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少.(进价高)
2.与代理公司签合同订期货.但要提前付款--资金占用大.(期货价底)
第二种是直接和品牌公司联系做直接代理,一般情况下这种代理要有庞大的销售网络和市场开发能力,并有强大资金支持作为条件和品牌公司进行期货交易.
品牌公司一般要提前8-10个月进行期货订货.
如果你属于第一中的1 订货时你可能看不到明年的货因为你是现拿现卖,上家买了什么货第二年你能定到什么.
如果你属于第一中的2 你有可能和代理商一起参加定货就是自己判断货在明年的适销程度,然后交钱等着明年提货.(代理商会帮助你并给你建议)
如果你想做直接代理要很有钱哟.
Ⅵ 品牌加盟公司如何做电子商务
品牌加盟公司做电子商务的要点：
1、品牌知名度，如果没有知名度的品牌加盟，当然没有人愿意做了。
2、网络推广不可少，比如网络广告、搜索引擎推广、联盟广告推广等等，大力宣传推广。
3、高质量的产品和售后服务，是做电子商务的基础。
4、给代理商足够的盈利空间，只有有利润可图代理商才愿意做。
5、必要的代理商技术培训和前期政策、资金支持。
Ⅶ 加盟那些大的品牌公司他们有什么好处
我们公司去年以前就是做加盟的，后来做不下去了就改变了战略方针
加盟的时候一般都要给加盟费，但这不是主要经济来源。主要是你一旦加盟就的签订合同吧，总公司会要求加盟商每年要从这里进多少货，这不就是经济收入了 嘛！
如果自己开连锁（就是直营店），那成本肯定高过加盟嘛
Ⅷ 自创品牌如何招加盟商
自创品牌如何招加盟商？热干面是武汉传统的街头小吃，也是武汉人过早的最爱。
陈老板是个爱折腾的年轻人，不甘心在外打工，回到家乡武汉黄陂创业。
经过几个餐饮连锁品牌加盟店的实践经营磨练后，掌握并创新了热干面配方，于是准备自创品牌。
代理加盟别人品牌的时候，做得顺风顺水，可一准备开始自己做，就发现不会做了，除了对自已摸索创新的产品配方很有信心外，其他似乎都没有准备好：品牌名称、竞争策略、品牌定位、购买理由、独特形象……
陈老板找到了北京七首咨询公司，希望我们能助他成功创建品牌，后来居上。
策划后：
黄金单品战略=战略找魂（品牌定位）+战略创意（独特符号）+战略落地（应用工具包）
一、保持对立，挑战权威，获取市场机会：
以麦香园为代表的热干面品牌们，蔡林记、蔡明纬、曾麻子等，都在走着热干面创始人第三代传人（弟子）的传统老路，争抢着正宗，我们唯有反其道而行才是正道。
我们要保持对立，不走创始人、老传统路线，走传统小吃现代化路线，走新派新一代路线，走“好吃第一，传统第二”之路线。
二、回归产品本质，切分市场，抢占特定价值：
回归热干面产品本身，热干面的本质就是芝麻酱，离了芝麻酱，就是其他面了。
更为惊喜的是，这一本质并没有人占位，麦香园们走的都是大而全，代表着传统，述说着正宗，什么都不愿放弃，这给了我们抢占芝麻酱专家的品牌机会。
这一机会，表面上是细分，实质上是全占；这既给了我们细分市场所带来的更专业的突破机会，又没有让我们真正放弃某块市场。
三、围绕核心芝麻酱，简单直接创品牌：
1、 直接诉求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口号：独一无二芝麻香
3、 独特符号：芝麻小黄人
4、 建立新的热干面好吃标准及其支撑体系：上好热干面，芝麻来当家
5、 能实现一次完整的品牌进攻的小纸碗（每一个产品特点都建立了一个对应的技术小标，小标越多，信任越多）
Ⅸ 中小型连锁加盟企业怎么打造自己的品牌
1）了解消费者对品牌的心理需求。品牌塑造首先要进行品牌的定位，也就是说公司要明确品牌的核心价值是什么，能给消费者带来什么利益，如何体现公司的企业文化和产品特点？把握住品牌的核心价值和消费者心理需求，就可以确定品牌的定位。
2）品牌定位的过程其实也就是找准目标市场的过程。品牌定位是品牌塑造的前提，没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏，达不到效果，因此，我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。
3）找准产品概念，满足消费者的需求。确定产品概念和品牌概念是品牌推广人员的重要工作，产品概念就是能给消费者带来利益的产品功能，品牌概念会有更深的内涵，更多的是企业价值观、产品个性和特色的体现。品牌的塑造不能离开产品的概念，品牌概念必须跟产品概念有某种联系。
4）不要急于求成，品牌塑造要有阶段性。许多企业在做品牌塑造时容易犯的错误就是急于求成，在消费者还没有接受产品概念时，或者对产品的功能还不是很了解时，就开始做品牌概念推广，结果往往是消费者对广告一头雾水，不知道这个产品到底是干什么用的，结果企业的推广效果大打折扣。