油品销售公司加盟合作挂靠

『壹』 资质加盟和挂靠哪个方式更安全

资质加盟比挂靠要合适的多，费用低而且安全可靠。

『贰』 合作加盟方式的问题！！

不行 这样霸王条款 保证金交了 还要占你股份 不行的 还要管理费 那更不合理的 那个条款都不利

『叁』 加油站加盟条件和费用

建议咨询各地州、县的石油、石化经理，从原则上来讲，不也行其他人经营加油站的，因此你出资占股份即可，其他证件由这些领导去处理，经营管理也是由你自己来负责，你只需完成季度、年度销售计划，那么你的利润是稳赢的。总之，你出钱建站，管理流程、员工培训都由他们负责，然后出钱买一定折扣的成品油，再负责把油销售出去。

『肆』 个人加油站加盟中国石油需要什么条件

2004年12月，国家商务部颁布了《成品油市场管理暂行办法》，其中有两点至关重要：一是规定申请开办加油站的企业必须“具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议”。目前全国具有批发经营资格且具有稳定油源的企业，只有中石油和中石化两家，只有与这两家国有垄断巨头签署了供油协议，国家才会受理开办加油站的申请；

其二，加油站的申请还要符合当地的加油站行业发展规划，而中国多数地方的加油站发展规划和全国性的“十五”期间加油站发展规划都已审批完毕，除非是新建城区或者新修道路，其他地方基本没有可能再申请新办加油站。而新建城区或者新修道路的加油站规划，往往又面临着中石油和中石化两大集团的强力干预，其他申请人很难具备与两大集团相抗衡的游说能力。
办加油站的手续比较复杂，涉及11个委局，加油员要有资质证明。此外，还需气象局的防雷装置验收合格证明。以上材料齐备后可上报商务局审查，最后还需安全生产局审批。新建加油站投入较大，除去土地成本，一个普通的加油站投资在300万到400万左右.
不过私下收购纯属市场行为，个人可以私下转让收购加油站的经营权，政府不会干预。但是根据规定，加油站被收购后不能异地经营，只能根据营业执照就地经营。

石油在中国是垄断行业，中国石油和中国石化作为两大垄断者，早就划定了各自的势力范围，炼油厂基本上都属于这两大垄断集团，产品都供应各自集团的加油站，包括加盟站，所以如果你所在的那个城市只有中国石油的炼油厂，那就意味着中国石油基本垄断了那里的石油消费市场，中国石化很难进入此地，因为不可能把成品油从很远的地方运来，那样无利可图，反正中国石化在自己的势力范围内也是盈利颇丰，没必要同中国石油硬拼，大家井水不犯河水。

拓展资料：

中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”或“中石油”）是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》成立的股份有限公司。

中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是国有企业，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。

2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，中国石油排名第33； 7月31日，《财富》中国500强排行榜发布，中国石油天然气股份有限公司排名第二。

2017年全年，公司营业额为20158.9亿元人民币，同比增长24.7%；归属于母公司股东的净利润为227.98亿元，同比增长190.2%；净资产收益率1.9%，同比上升1.2个百分点；基本每股收益0.12元。

资料链接：

网络_中国石油天然气股份有限公司

『伍』 加油站怎么加盟合作

有以下几种形式：
1、类似于中国石油或中国石化的联营模式：签协议，在协议期内，联营加油站可以使用LOGO、加油卡，代价是自出装修费，放弃采购权，分成比例每个站不一样，要具体情况具体谈了；
2、类似于莆田系注资：一个人要开加油站，村里一群人出钱，按照出钱的比例合作，小股东不介入经营，但每个股东都有权查账。每个年底赚钱了，按照出资比例分红；
3、炼厂合作模式：加油站与炼厂签固定供货协议，炼厂承诺出现油品紧张等异常情况优先保证合作油站供应，价格随行就市的基础上给加油站少量优惠，油站保证单个品种的油品或全部油品从该炼厂进货；或者挂“本站油品由xx炼厂专供“炼厂定期或不定期地到加油站取样化验，保证质量，验证甲方有没有违约行为；
现在有些炼厂自己成立石油零售公司，自建油站或走中石油、中石化挂LOGO联营的路线了；
4、技术加盟：这个比较少见，是软件公司或托管公司或营销公司跟油站谈：你过去每天卖10吨油，赚xx钱，你回家数钱，给我干，我保证10吨油以内的利润或者每天xx钱仍旧全归你，超出的部分咱俩分；

『陆』 新建加汽油需要挂靠加汽公司吗

流动加油车上户，不能以私人名义上户，需要找到有危运资质的单位上户，联系危险品化学公司，挂靠单位上户。

一、流动加油车上户需要哪些证件：

1.车辆合格证；（生产厂家提供）

2.机动车辆；（生产厂家提供）

3.流动加油车车辆罐体检验报告；（生产厂家提供）

4.个人购买流动加油车需要有挂靠单位证明；（挂靠单位提供证明）

5.流动加油车挂靠单位报税申请表；（挂靠单位提供证明）

二、驾驶员办理相关的证件：

1.行车证；

行车证指流动加油车上路行驶的合法证明，在运管部门办理即可；

2.营运证；

行车证指流动加油车上路运输经营的合法凭证，由危险品运输单位发放；

3.危险品从业资格证（上岗证）；

是指专门从事危险品（汽油、化工、柴油等介质）运输所需要的证件，这个的话需要自己到运管部门进行培训考核，发放的上岗证；

4.押运证；

是车辆押运员需要办理的证件，到当地的运管部门进行培训办理。

第一、流动加油车属于运输化学危险品的特种车辆，严禁以任何形式在闹市区范围从事加油行为。

第二、从事成品油销售的企业或个体配备的小额配送车，必须拥有《成品油批发（零售）经营许可证》、《危险化学品经营许可证》、《道路运输经营许可证》和《营业执照》，并随车持有车辆及司押人员的资质证明和成品油配送合同以及购油出库证明。

第三、从事成品油运输的企业或个体配备的成品油运输车辆，必须拥有《危险化学品经营许可证》、《道路运输经营许可证》和《营业执照》，只准按照指定的用途将油料从来源地运往委托方指定地点，并随车持有相关车辆及司押人员资质证明和承运的单据.

第四、为企业自用而配备的小额配送车，必须拥有《危险化学品经营许可证》、《道路运输经营许可证》，并随车持有车辆及司押人员的资质证明和企业购油单据。

另外加油车上户时还需带上车辆底盘合格证，加油车厂整车合格证，质检部门的罐体检验合格证就可以办理正常上户经营手续了。

『柒』 中国国际能源的油站加盟

中能源石油天然气有限公司是一家大公司，央企，网上找的资料，但不是网络，希望能帮到你。
中能源石油天然气有限公司注册资金人民币10亿元，是“中国国际能源”品牌的经营管理者。公司致力于对加油站进行整合，从而打造全国最大的优质加油站连锁平台和综合业务体系之一；并以此为基础，致力于对能源产品全供销链（包括零售、仓储、物流、生产等环节）进行整合，从而打造全国最大的加油站能源产品现货供销平台；同时致力于对能源产品全产业链（包括油、气、电和新能源等产业）进行整合，从而实现企业各项能源业务可持续地健康发展，从而打造全国最大的能源品牌的管理服务型企业。
相比一般单打独斗的民营油站，中能源石油天然气有限公司优势在于：
1、 品牌优势：“中国国际能源”是国家级高端能源品牌；
2、 企业综合优势：三十年的沉淀，中国国际能源企业体系全面、扎实且高效；
3、 产品质量及价格优势：统一规范管理保证产品质量，平台化运作造就价格优势；
4、 金融服务优势：以金融资质和雄厚实力，开发创新金融业务，强力提升业务收入；
5、 政府政策支持优势：建立良好的公共关系，获得政府支持；
6、 资源整合优势：以高效创新的合作模式，进行加油站资源、能源产品供应链资源、能源产业链资源的开发整合，根据合作加油站的实际需求和客观条件，持续加载新业务，实现加油站不断地增量创收；
7、 标准化运营管理优势：建立有效且实用的加油站标准化管理体系，全面提高合作加油站规范化运营水平；
8、 信息技术优势：充分利用移动互联网、物联网、云计算、大数据、电子支付与实时监控等先进技术形成统一运行与综合管理的一体化信息平台。
信息来源是网络，参考用哈

『捌』 怎么做油站的加盟合作

首先一定要保证油的质量，可以做些促销或者是优惠以换积分什么的等等。

『玖』 私人可以加盟哪些石油公司

看你要加盟，石油公司的那一块啊，随便在路边卖点机油，或是修马路，都可以算加盟石油公司了！

『拾』 举出多种公司的合作模式

公司合作首先要看公司的发展、定位已经公司双方的实力，前期沟通，了解很重要，切不可盲目。一般公司之间合作有以下几种常见模式：

1、资源互换：资源互换是一种双方商定在一段时间内彼此相互交换现金的金融交易。

2、利益均分：利益均分是在一定的利益格局和体系下出现的利益体系相对和平共处、相对均势的状态。

3、股权转让：股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。

4、买断合作：买断，是一种市场经营行为。一般是指以货币形式，购买他人的劳动或劳动产品的，在一定区域或一定时期的专属权、所有权、经营权。

5、保底加分成：保底分成保底分成的意思举例：我与网站签订合同，千字100元，如果这月我更新十万字，就是一万块。如果这个月这本书的销售超过一万块，达到了两万，那么我就可以拿到两万。如果低于一万，只有五千，那么我依然拿一万。这就是保底分成。

(10)油品销售公司加盟合作挂靠扩展阅读：

（一）平等合作模式

农业公司如果与独立的合作社之间实力对等，谁都不能控制对方，就可以建立平等意义上的“战略合作”，农业公司一般资金和技术雄厚，而且有成熟的销售渠道和品牌；合作社控制规模化的种养殖农产品的产品源头，在产业链前端具有垄断能力。

双方各有优势且实力对等，就可以建立合约式的合作关系，双方在一定的时间段内，进行一对一的合作模式，合作社按照一定的生产标准为公司提供农产品，公司保证按约定价格收购合作社的产品，双方依据“合同”来约定各自权利义务。

（二）公司控制下合作模式

如果公司实力雄厚，并且牵头成立了合作社，自己派人主导合作社的重大事项决策，建立起了公司完全控制下的“公司+合作社”模式。这种模式下，公司可能向合作社出资，并且成为合作社的核心成员之一。

这种做法对公司的好处有两个，一是可以间接控制产品供应，用合作社来组织农民进行生产，免去了直接与农户接触的麻烦；二是可以享受一些政策上的倾斜和优惠，比如用地、用水、用电、税收等方面的补贴和减免。

（三）相互参股式的合作模式

这种模式是公司与合作社进一步深化合作的结果，公司如果想要更加紧密地与合作社建立长期共赢关系，可以与合作社共同出资建立“合资体”，比如共同出资建立加工厂，建立销售公司等。

由于双方共同投资，所得收益就可以按股份分配，这样合作社就获得了除了生产环节之外，加工销售环节的收益。另外，公司可以参股合作社，合作社也可以入股公司，相互持股的结果，就是公司与合作社建立起你中有我，我中有你的利益共同体。