『壹』 本人自主创业，新开一个家装公司，求家装业务
在这里你是找不到业务的，现在的装修公司想做起来自己必须要做营销。打电话，跑小区，转介绍和网单已经不适合现在的家装行业了。
我就单单给你分享一下基础的营销策略吧，希望你能领悟，对你有所帮助。
营销策略——解决竞争力问题。
营销策略主要面向竞争层面，以实现自身的资源优化配置为目标，核心是帮助企业创造竞争优势。
很多人说营销，会把营销分成营和销两个层面。营做好了，销自然就上去了。
那么什么是营呢？营就是为企业营造竞争力。
只有营造好了竞争力，销才可以销得好，销得长久。
如果企业在市场上没有竞争力，那么再好的销售也是心有余而力不足。
能否创造竞争优势，尤其是家装企业生存的第一前提。
所以营销策略的核心就是：解决竞争力问题，来实现营销4P组合的优化配置。
产品策略——设计什么样的产品或产品线组合，以形成差异化价值。
价格策略——如何形成价格壁垒，设计有竞争力的价格体系。
渠道策略——传统商业非常强调渠道为王，其实就是如何抢占接触消费者的。
对于初创业的中小家装公司来说，今天所面临的家装创业环境和昨天相比时过境迁，我们常说家装创业已经进入知识创业时代。
面对今天知识加速迭代的环境，要想快速掌握跟上今天的家装营销战局都很难，更别说很多家装创业者凭借自己的力量超越时代，走在前面，这个难度很大。
今天我也结合实际的家装企业辅导经验和数据，给到大家一些具体的起步初创期家装营销的建议：
一.抓住社交传播，是0元快速吸引客户的主流渠道
对于90%的家装企业来说，网销是非常有难度的事情，难点在于：
1、招不到有能力的营销人才，特别是三四线城市；
2、家装行业的网销战术需要摸索，其中的技战术难点又在于：
到底用什么内容去吸引人？
如何让业主之间横向扩散传播带来精准的业主？
内容的上传推送渠道又有哪些是精准的，哪些是无效的？
给大家的建议就是：
业主在网络中最经常出没的地方，你的内容就必须出现在那里，特别是所有的社交平台，和短视频平台，新闻站，比如：各大视频网站、今日头条、微信公众号、微信群等。
二.把线下营销战局缩小
千万不要在家装初创期在线下打范围战。
切忌不要各个小区都去简单的发发传单，打打电话，扫楼，这个做法是最消耗家装业务人力和体力的营销，也就是俗称的人海战。
创业初期，这种营销战略需要大量的人力，如果方法没有创新性，甚至没有高效的推广措施，很容易收效极小，使得团队人员信心受挫。
应该缩小至点状营销，集中全部营销火力主攻1-2个小区，不间断的用内容、广告、活动、转介绍、借力、线下地推包围精准目标客户群。
三. 把家装过程做成内容,才是业主要的体验感
不知道大家发现没有，简单的广告传递很难在今天的广告爆炸时代吸引客户。
客户已经用冷漠的行为回应我们，“我们要的不是广告”。
那到底客户要的是什么？
装修业主要的是：没见过的东西，即便是广告也是大家没看见过的“走心的广告”。
不要直接给我推广告，而是给我看你好在哪里，过程是什么，你的家装产品比别人的创新到底在哪里？最后告诉我如何找到你。
就这么简单，如果你的过程内容或者过程广告足够打动我，我自然会找到你，签单也是自然而然的。
四.线下地推不是发传单
很多家装公司认为线下营销和小区地推不就是发传单，量房，让客户上门吗？
其实你再仔细想想，在小区工地现场拦截的客户，直接让对方即刻开车去公司的难度是很大的。
业主不直接上门的原因有2点：
家装公司太多，个个都去精力损耗太大，不可能，总要有挑选。
上门是需要时间成本和沟通成本的，客户会首选选择成本最低的方式，即见面的现场，你是否能够展现你的优势。
所以线下地推，不是发广告单页，也不是直接邀约上门，而是要把现场的服务和谈单过程的细节研究出一套流程出来。
举例：在交房现场，提供客户现场工艺讲解员、验房讲解员、现场房屋空间规划讲解等延伸差异服务等，让客户先感受到你的服务而不是广告，会大大增加客户对你的好感。
有了好感，现场给客户讲户型装修的方案，建议用IPAD播放提前录制好的视频，并在现场给客户答疑，最后赠送客户一张线下沙龙门票或者咖啡卡。
这样就可以将服务与后期的邀约，整体带动客户在流程中细细感受，而不是一张DM传单飞过来，或者生拉硬拽让客户留电话进店。
好了，就给你写到这吧，担心说多了，你没耐心看下去。如果你还有家装创业难题，欢迎来找我。
『贰』 装饰装修公司招商加盟的加盟费用是多少
好，每个装修公司的加盟费是不一样的，但是如果加盟艺乐田的话，是没有加盟费的，希望我的回答对您有所帮助！
『叁』 我想开一个装修公司
很多准备家装创业的小伙伴们都曾咨询过我，关于创业前的困惑和误区，
或者关于很多现存的困境和头疼的难题阻碍着产值、管理、利润等;
怎么做才能不白忙一年？
年终发现没赚钱甚至亏损？
只谈单，不签单，营销不会做？
人员管理难，工程管理疲于奔命，材料核算总有差？
此时此刻，我很想说这能叫创业吗？！这是赌运气呢！
结论是：小公司之所以困难重重，走不出困境；
其实，主要原因是公司老板自己就是糊涂蛋啊，自己根本不懂提升
说营销，没概念，讲销售，没思路，论管理，没流程
如何应对市场的激烈竞争？这些问题在公司启动之前，必须要做到清晰的理解和认识，这样，才会少走弯路，奠定坚实的基础。
如今的时代跨越太快，90%的家装企业已经进入“二次创业”时期，面对“二次创业”的家装行业，大家比拼的是什么？
商业盈利模式、营销创新思维及执行能力、销售流程创新、客户需求分析，销售团队重塑、更重要的是比拼谁的效率高，在同等的时间下，谁能快速拉动签单、现金流、谁就有资本活到后天，很多企业将提前死在明天晚上。
我就家装企业“二次创业”为大家分享几点建议：
一、要弄清楚赢的道理，就是成熟的商业盈利模式，说通俗点就是你赚钱的方式和渠道是否符合市场客户的消费心理还是让人反感；
二、 营销为王，你是否还在指望依靠10年前老套的单一电话销售就来客户签单，网络营销、微营销的方式很多，你是否找到了适合家装企业的网络营销方式？集中活动营销呢？社区互动营销呢？二手房厨卫空间营销呢？如果都不知道，你怎么能实现客户储备量呢？
三、 销售模式是否符合客户心理要求，有很多家装创业公司心比天高，开始创业就定位高端，小客户看不起，你倒是拿出公司硬实力和大牌设计师来啊，再不济你有个广泛的高端人群交际圈也可以，什么都没有还定位高端，大谈设计，试问，工薪阶段销售过程是设计致命还是价格项目产品能打动客户？
四、 蒙住眼睛，先干再说！特别悲剧的是很多家装创业者，还不知道自己的企业定位，商业模式，销售流程、营销渠道与策略就开始租店面、装修、招聘团队、投入广告、做活动、等这一切招数使尽，没有产值就开始四处乱投医，培训员工、制定制度、换员工、乱投广告，最后气数已尽，倒闭关门。如果没有定位好企业的营销、销售、商业盈利模式、团队组织架构规划，薪酬激励措施，瞎干什么呢？钱好花，不好赚啊！
五、 不懂还不学习，闭门造车，这类创业人群是见多不怪的人群
形而上为道，形而下为器，弄清楚背后的道理，然后再出手。这样，你的家装创业才不会死于无知，才有可能走到最后，取得成功。
『肆』 想与装饰装修公司资质合作包括家装和公装，哪家可以加盟
合作还是加盟
概念不一样
所以东西也不一样
『伍』 加盟一家装修公司需要多少钱
现在的装饰公司加盟费一般的都在5万-10万左右，价格也层次不齐，看你的个人资金实力了，当然也不是越贵的就一定越好，如果跟这个价格差很多的，那肯定就是等着加盟以后再跟你要钱。
根据多年的装修经验，中下层对装修公司的品牌根本不在乎，更注重的是价格优惠，施工质量牢靠，建议可以轻设计，注重现场施工，实打实。如果还是觉得势单力薄的话，建议加盟些靠谱的平台，不单能带来单子，还可以提供优质的供应链。
像土巴兔，家墨方，齐家的家装之类的互联网家装平台。土巴兔一类的大型家装公司也会入驻所以竞争相对激烈，如果是中小型装饰企业或刚创业的话，比较适合家墨方的社区5s扶持力度比较大。