加盟店店员收钱

① 加盟店的费用是怎么收的

要想开家加盟店，总的说来要投入以下费用：1、加盟费，根据品牌不同金额不同，以饰品加盟店为例，一般在1.5-2.5万左右。2、管理保证金，5千-1.5万左右。3、首次铺货的费用，以10平方的饰品店为例，首次铺货在1万元左右。4、装修费，装修必须按加盟总部提供的装修方案进行。货物是由加盟公司统一配的，建议小本投资的朋友最好自己寻找供应商。

② 我开通了店员通,为什么别人扫店员的二维码收钱,我看不到

是不是你的二维码出现了错误？正常给你付款了，肯定会到您的账户里面的。你要确认这个事情，以免被对方骗了。

③ 中介公司加盟商不知道的情况下店员跑单总公司罚我的钱合理吗

你好如果是因为店员跑单，总公司罚你的钱，我认为不合理，这个是电源错误导致的，不应该发你的钱，你应该跟公司进行投诉。

④ 加盟店老板就是坐等着收钱吗

我也想啊。有可能么？不用做就能赚钱，天下有这么好的事，人人都去做了。
不管做什么，没付出是不可能有收获的。加盟店模式，自然要双方共赢才能做到赚钱了。厂方给你授权，你要有销量，没销量，厂方就不满意。要有销量，你觉得坐着就能有了么？
卖出的产品要让顾客满意，人家才会给你口碑，生意才会越来越好，坐着不去提高顾客体验、设法打开销路，怎么可能赚钱？

⑤ 开店怎样保证店员收钱的安全性

最好就是安装监控

⑥ 我有多家连锁店铺微信收款如何区分各个店铺的收款

为每个门店生成单独的收款码，但都结算到同一账户。还可以为每个门店分配店长/店员，方便管理，老板能够在手机上查看每个门店的收款详情。

如果微信要收款或者付款的话，新版的微信必须要实名制认证绑定银行卡，这样才能接收别人给你发的红包以及转账，提现这些功能。

就像你去银行卡办理银行卡，都需要你提供身份证那些，微信既然涉及到资金，肯定也是需要操作这些的，这些也建议由家人或者懂微信的人帮忙操作，当然，若是自己认识字，那直接自己按微信的指示操作就好了。

个人收款码

优点：所收款项即时到帐可以转帐，可以提现，提现时要收取0.1%手续费。

缺点：

（1）不支持信用卡付款、全年限额20万；

（2）无经营报表、无法做附件发券等营销活动。

商家收款码

商家收款码可以商家自行申请，申请通过后统一费率0.6%，也可以通过微信支付服务商进行申请，申请成功后可以通过微信支付服务商进行费率调低，一般在0.3%-0.6%之间。

优点：

（1）支持零钱、借记卡、信用卡，支付额度无限制。

（2）支持退款、帐单等查询功能。

（3）可生成多门店收款码，可分门店查看收款记录、经营报表等，但资金收入会汇总到总账户，对账方便。

（4）支付有礼、开放发券（为商家3公里周边用户发优惠券，吸引新客进店）等营销功能。

(6)加盟店店员收钱扩展阅读：

申请微信支付商户并开通微信收款商业版是免费的，但在自动结算时会收取手续费，行业不同，费率也不同，一般是0.6%，即一天收入1000元，需要缴纳6元手续费，实际到账994元。

而收款小账本的使用则是完全免费的，收到的钱直接进入微信钱包。

综上所述，通过背景、功能、费用的对比可以看出：微信收款商业版适合有门店，客流量大，有一定规模的商户；而收款小账本适合规模较小，有固定回头客，灵活性比较强的个体小商贩。

⑦ 店员少收钱 过了半个月才发现 联系顾客还有用吗

如果是熟悉的客人可以直接联系呀，不熟悉的就建议算了吧。

⑧ 加盟店店员的工资，加盟企业有权干涉吗

一般来说，加盟企业总部和加盟商之间签订的合同只是基于商标使用，品牌保护，技术指导等方面，由于加盟店分布各地消费水平不同，员工之间的工资也是不一样的，企业无权干涉，属于加盟商自主性为。

⑨ 怎样才可以知道店员微信跟支付宝收钱了,而店员不知道的呢

想要通过监控手段知道店员私下的行为，你只能够通过无线网络传输的数据分子。

⑩ 如何防止店员私自收钱和报损不实

无锡百花坊刘若瓦——— 首先，花店要有很完善的收银流程，比如销售员开好小票，请客人到收款台付款，一式三份，店员、收银员、客人各执一份。 其次是可安装摄像头，监督并不是主要目的，但能增强员工的自律性。花店不论规模大小，都要避免让店员单独值班。 宣城王子鲜花陈登江——— 我们花店的每一款花礼都有代码，每天的出货量、销售量和营业额都要仔细核对。花礼也是明码标价，即使优惠也以折扣的形式出现。 员工可以要求加薪，但是绝对不能暗地里搞这些小动作。我们也曾经遇到过这样的情况，对于这样的员工，我们会坚决解雇。 桂林花之雨罗伟江——— 除了收银机等硬件的完善，主要应该从加强人的管理方面来防范。店长是花店管理的关键人物，他是我们花店的股东之一，他的薪水和花店的销售情况直接相关，因此他会在各个环节尽职尽责，当然也包括防止店员的不诚信现象发生。 从花材采购，到花材整理，到花艺师制作等各个环节，我们都有完善的交接制度，比如采购员将材料交给保管员，双方都要签字，花艺师从保管员领多少花材，双方也要签字，损坏多少花材也要有记录，这样环环相扣，在明确各自责任的同时，也防止以上现象的发生。 杭州梦湖花店赵小进——— 首先老板不能太抠门儿，该给员工的福利应该给，比如加班费、节假日福利、休假等。其次分析所有可能出现的漏洞，对症下药，比如有的花店晚上只留一个人值班，这就是漏洞。因此值班最少应该有两名员工。 武汉小五花坊孙艳霞——— 制度上尽可能不留太大漏洞，要给店员一种一切尽在管理者掌控的感觉，如“制作、销售、财务”三联单，基本从制度上杜绝了店员舞弊的可能性。 除此之外，奖励机制也很重要，让店员明白，只要做得好，不需要昧着良心、承担风险作弊，一样能在物质上有所回报。作为老板，有时候也要“糊涂”一点，一些小错误尽可以忽略过去。对于员工，培养并用好一两个核心成员即可，有了领头的榜样，其他员工一般都能有所收敛。 石家庄云梦花店路静——— 每个班次都保证店内记账和收款由两人分别负责，早晚交接班时都要对账，以确保账目清楚。另外，要对所进花材进行毛利率的测算，没有大的偏差即可。一旦发现私自收钱现象，第一次批评教育，再犯者调离岗位，情节严重或屡教不改的开除。 开封花仙子花店杨霞———在选择员工的时候，相较技艺，我们更注重人品。技艺可以通过学习获得，而好的品质是与生俱来的。