和茶会加盟店怎样

❶ 茶叶连锁加盟店经营困难怎么办

第一，茶叶连锁加盟店要特别注意茶知识与管理方法的积淀。虽然说很多零经验和对茶知识一无所知的投资人成功开起了茶叶连锁加盟店，但随之经营管理的愈发深入细致，没有经营管理知识和茶行业的专业技能确是不成的。对于，茶叶连锁加盟店经营人可以根据总部的培训来为自己充电，并将茶企总部的管理方法与加盟分店的状况紧密结合，应用到实际经营管理中，保证茶叶加盟店的正常运作，也就更容易摆脱经营管理困局。

第二，茶叶连锁加盟店经营管理过程中各种类型活动不能少。单纯靠消耗本身知名度，茶叶连锁加盟店的口碑与知名度总有耗完的时候，因此不定期举行别具一格的促销活动可以拉动店内知名度，产生量变到质变，将“死店”救回来。而促销活动有多种多样，例如进行茶话会、举行交流会、与别的商家联手促销等等，方式多种多样，也非常容易吸引顾客的特别注意。

第三，茶叶连锁加盟店的经营管理困局，绝大部分问题在缺少忠实顾客上。如何培养茶叶连锁加盟店的顾客？可以从两方面来进行，不仅要高度重视服务项目，例如创建顾客档案资料，进行电话预订等服务项目，让顾客在选购茶叶的过程中享有暖心的服务项目。与此同时，茶叶加盟商还要运用自己的人际网络不断积淀客源，例如，某些茶叶加盟店的经营人报名参加某些大型的经营管理管理培训课程，而根据培训课程所结交到的朋友都变为了自己的顾客，这也是一个很不错的积淀忠实顾客的方法。

不论你的茶叶连锁加盟店处于如何的经营管理状态，时刻维持性价比高的茶叶和高质量的服务项目才是你可以在市场竞争如此激烈的大环境下生存的前提条件。

❷ 开有茶加盟店之后，加盟商可以得到什么好处

加盟商加盟品牌最大的好处就是品牌效应，如果是加盟长沙红房子舞室的话，还会提供装修VI设计方案，后期的活动和宣传策划，老师的输送以及店铺的运营方案

❸ 加盟茶叶店后，该如何经营

有些茶叶加盟店在新开张或是节假日点时为了聚集人气，提高销量，举行一些优惠促销活动，并且在活动时向顾客许诺，结果一旦顾客买了茶叶之后，却对那些所谓的赠品、返额、包换的事情一拖再拖，或是搪塞顾客。其实，经营茶叶加盟店诚信是最基本的，只有得到顾客的信任与扶持才能持久发展。

❹ 想加盟茶叶店，前景怎么样

现在茶市中低档茶叶销售异常火爆，这种现象对于茶叶店加盟者来说是好事，现在人们注重养生，喝茶恰恰有这个功能，市场需求量很大，而且茶叶的利润也很客观。现在山国饮艺可以算是茶叶店连锁行业的领航者，可以考察一下看看

❺ 新手开茶叶加盟店如何经营更好

近年来随着茶行业持续火热的发展势头，吸引了众多客户的眼球
其一、想要要经营好一家茶叶加盟店，需要的是投资者花精力花心思的投入，这本是一项很消耗体力，也很费脑力的活儿。不过年轻人年富力盛，再加上创业热情，对茶叶店各种繁杂的工作都有较大心力。因此，“年轻就是资本”，年轻人的身体条件使得他们具备了较大的开店优势。
其二，新兴科技的利用较好。对于年轻人来说，他们可充分利用新兴网络、电子产品，以更加先进、与时俱进的通讯手段与消费者联系，比如在互联网上，年轻人就可以将自己的门店信息晒到网上，既扩大宣传范围，又减少广告成本，可谓一举两得。当然，也有很多人认为年轻人没人脉，要做茶叶生意会较困难。其实互联网的利用，却可以较好的解决这个问题，可让年轻人可以接触到更广范围的消费者和潜在消费者。同时，手机也是年轻人热衷与顾客联系的通讯方式，如果在节假日、顾客生日等特殊的日子里，利用短信、微信等途径送上祝福，有利于增强茶叶加盟店在顾客心中的良好形象，从而培养起忠实消费者。
其三，年轻人更容易抓住顾客的心理。总体而言，顾客层级不一，其消费习惯也是不尽相同。比起老茶客来说，年轻人更善于察言观色和抓住顾客的消费心理，并更能有针对性地进行产品的推介。年轻人也更易于和他人进行有效沟通，将朋友发展为顾客，将顾客发展为朋友，从而为茶叶加盟店增加人气，最终带来茶叶加盟店的顾客盈门。当然，也有一些人认为，年轻人缺乏经验，血气方刚，容易冲动和盲目乐观。但是，事情也不是绝对，若能操作得当，这些劣处都可以克服。
其实，年轻人有年轻人的优势，老茶客也有老茶客的长处。凡事都不能太绝对!

❻ 想做茶叶连锁加盟店，但是怎么加盟，怎么进货，加盟的时候要注意些什么啊

茶叶加盟连锁单店加盟签约陷阱（一）

当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多欺诈条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。
其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下注意事项，供加盟者做为签约时的参考。
我想要说的第一点是：加盟者应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

我想要说的第二点是：权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。
我想要说的第三点是：茶叶加盟总部供货的价格问题。一般的茶叶加盟合约中，茶叶加盟总部都会要求加盟者一定要向茶叶加盟总部进货，不得私下进货。这点往往是茶叶加盟总部与加盟店纷争最多的一环。因为茶叶加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是茶叶加盟总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求茶叶加盟总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。
我想要说的第四点是：茶叶加盟店商圈保障问题。通常茶叶加盟总部为确保茶叶加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，茶叶加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是茶叶加盟总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有茶叶加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，茶叶加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为茶叶加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的茶叶加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的茶叶品牌名称，而营业内容与原来的茶叶加盟品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有茶叶加盟品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致茶叶加盟店的群起抗争。因此，茶叶开店加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明茶叶加盟总部不得再发展营业内容完全相同的第二茶叶品牌。

我想要说的第五点是：茶叶加盟竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是茶叶加盟总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求茶叶开店加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原茶叶加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护茶叶加盟总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响茶叶加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被茶叶加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该茶叶加盟总部也很识相地把三年改为一年。所以茶叶加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
我想要说的第六点是：管理规章的问题。一般的茶叶加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依茶叶加盟总部管理规章办理。」如果茶叶加盟者遇到这样的情形，最好要求茶叶加盟总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由茶叶加盟总部制定的，茶叶加盟总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时茶叶加盟者就只好任由茶叶加盟总部摆布了。

我想要说的第七点是：关于违约罚则。由于茶叶加盟合约是由总部所拟定，所以会对茶叶加盟总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对茶叶加盟者的部份，而对茶叶加盟总部违反合约部份则只字未提。茶叶加盟者对此应可提出相对要求，明定茶叶加盟总部违约时的罚则条文，尤其是规定茶叶加盟总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求茶叶加盟总部确实达成。
我想要说的第八点是：关于纠纷之处理。一般的茶叶加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以茶叶加盟总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，茶叶加盟总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某茶叶加盟总部在合约中规定，茶叶加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过茶叶加盟总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是茶叶加盟总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦茶叶加盟总部，而不利于茶叶加盟者。碍于合约，茶叶加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议茶叶加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。

我想要说的第九点是：合约终止之处理。当合约终止时，对茶叶加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，茶叶加盟总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，茶叶加盟总部可能会要求茶叶加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，茶叶加盟总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些茶叶加盟总部甚至会自行雇工拆卸招牌，茶叶加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由茶叶加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归茶叶加盟者所有，茶叶加盟总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果茶叶加盟总部自行拆除，即触犯了毁损罪。
我想要说的第十点是：这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某茶叶加盟连锁体系与茶叶加盟者签约之后，茶叶加盟总部留二份合约，并未留一份给茶叶加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以茶叶加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。
当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向茶叶加盟总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。

❼ 开一个和 茶文化相关的茶具茶器或者饮茶文化的店，应该怎么定位有没有合适的品牌可以加盟

还是自己开一个吧，现在做网店比较好呢。如果线下店竞争太激烈。

❽ 加盟茶叶店有哪些好处

以山国饮艺为例子，加盟和自己开店相比有6个优势，市场优势、营销模式优势、客源优势、设计优势、人才优势、管理优势。

市场优势：山国饮艺定位全品类健康好茶，坚持“品类多样化、产品精细化、区域差异化”的研发战略，获得投资者及消费者的高度认可，伴随着茶叶市场快速的发展以及消费者对产品多样化、个性化的需求，基于茶而不限于茶的研发理念将使企业、分店获得更多市场份额，提高市场占有率。

营销模式优势：独创“茶叶茶具专卖+紫砂+商务茶馆+文化阅读”的营销模式。集品茶、聚会、商务洽谈、琴棋书画于一体的一站式服务赢得消费者的青睐，符合众多爱茶人士的需求。

客源优势：门店完善的客户关系管理系统以及标准化的服务让客户忠诚更高，山国小乔免费茶艺茶知识教学、个性化礼品定制等特色服务赢得众多客户的认同。

设计优势：山国饮艺门店坚持“轻装修重装饰”的装修理念，科学规划门店各项功能，标准化的道具配送等极大程度上减少投资者在硬件上不必要的投资费用，大大提高了门店销售与体验功能的完美结合。

人才优势：在企业内部管理和人力资源管理方面，建立全面质量管理体系；形成了“战略规划、研发生产、策划设计、运营指导、物流配送、售后服务”多位一体、有序循环的强大连锁运营总部；培养和发展员工的各项管理技能和专业技能，更好地开展标准化、统一化的服务体系，保证门店软硬件的统一。

管理优势：一名茶艺师从招聘、培训、上岗需较长的时间培养，茶艺师要求年轻化，流动性大也是这个行业的特别之处，人才的稳定对门店经营至关重要。山国饮艺投入巨资成立山国茶学院，聚集茶行业数百名优秀外训师，保姆式扶持各门店运营。

❾ 什么原因导致茶叶加盟店生意差

其一、人流量少。人流量少是客观方面的原因，也是导致茶店生意茶的一个非常关键的因素。而人流量少主要是因为前期选址决策的错误。当然，店面地址不能说变就变。对于这种无法改变的客观因素，茶叶加盟店的管理者通过其他办法来增加人气，如通过橱窗展示、店面装修、店铺招牌等方面来弥补。也可以通过抢眼的招牌、独特的装修以及精美的陈列来吸引顾客。
其二、进店多但成交少。茶叶加盟店的盈利是由进店率和成交率决定的，但最关键的还是成交率。如果每天进店的客流量很多，但是最终成交的却寥寥无几，茶叶加盟店的生意也大受影响，这也是茶叶加盟店生意差的一个因素。那为什么顾客进店了却没有消费呢？一般来说，这大部分是由于于茶叶加盟店的导购人员，导购不到位，顾客的购买率自然会受到影响。要解决这个问题，就要要求管理者从销售技巧、茶叶知识、泡茶技巧等方面加强店员的职业技能。
其三、回头客少。俗话说得好，生意好不好顾客说了算。的确，做生意靠的就是回头客，茶叶店的经营尤其如此。如果顾客来一次就再也不来，那么茶叶店的经营是很难维持下去的。可见，回头客对一家店的生意有着重大的影响。因此，茶叶加盟店的管理者要明白，顾客买茶叶，到哪家店都一样能买到，而如何吸引住顾客，让新顾客都成为自己的老顾客尤为重要。
当然，这就要看茶叶加盟店的店员们如何各显神通了。当然，做生意先做人，无论是茶叶加盟店的管理者还是店员都需要明白，想要留住顾客，为茶叶店带来更多的利润，就要先学会和顾客做朋友，不能带着急功近利的思想去销售产品。只有这样，茶叶店才能留住老顾客，吸引新顾客。