❶ 店长持有门店股份的,管当天营业额,不给老板,股份可以让他充公吗
这是两种不同的法律关系。
侵占了门店的财产应当返还，构成犯罪的可能还要承担刑事责任。但是其对门店的投资不能直接归门店所有。
❷ 自己经营一家服装店，想让店长入股进来该怎样入股好
不清楚你的生意怎么样。
生意不是太好的情况下，想让他入股估计困难。起码现在能拿个基本工资，入了股要么没有基本工资，要么工资就低了，主要靠分红收入。
如果生意很好的情况下，倒可以让他适当的入一点。主要就是利用入股的方式把他绑在你的船上，这样他也会更用心的为这个店付出努力。但是股份不建议太多，毕竟你的生意份额已经不错的情况下，让他入股只是给他的分红。入股太多则会影响到你的既得利益！
❸ 马上要做连锁店店长了，这个工作有什么需要注意的吗
那不管是大的连锁店还是小的连锁店，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，所以要想开一个成功的连锁店，店长起着重要的作用，那今天小编在这里为你们总结了连锁店店长的四大责任，希望可以帮助店长们度过一切难关。 责任1：店长对顾客的责任 许多优秀的零售企业把顾客比着衣食父母，把顾客看成上帝，沃乐玛的服务理念是：顾客永远是对的，如果错了请参照第一条。在市场经济体制下，如何留住忠诚顾客，如何提高顾客的满意度是零售企业的核心竞争力之一，作为一店之长，在公司总部对客服务政策下，店长要把对顾客的满意服务及措施，利用门店资源，努力提升顾客的生活品质，店长的责任重大。 责任2：对公司上级的责任连锁店的经营管理对于实行店长负责制的连锁企业，或者说个体店，连锁店店长对于传达公司理念，执行公司标准，宣传企业形象有不可推卸的责任，在努力带领下属团队成员为业绩为利润冲锋陷阵的同时，店长还要充分结合总部的统一规划，统一培训和要求，不管是营采合一或者说营采分离的店，对于门店不能解决的事项不能处理的工作，还要根据公司统一流程上报区域店长或营运总监。 责任3：店长的社会责任 作为一家连锁店，要在社会中扮演的角色太多了，比如解决了当地居民，社会闲置人口的再就业问题，通过商品联采提供给当地质优价廉的商品，提高了居民的生活品质，给人们带来了精神上的欢愉，一站式的购物体验和生鲜经营，响应了政府关于服务民生，满足老百姓菜篮子，促进当地经济繁荣起到了推波助澜的作用。 责任4：对下属或员工的责任 其次，连锁店店长本人必须是一个经验丰富，专业过硬，学识广博的培训师，对下属的培训不仅是一项营运指标，而且是解决门店人力培训的推动者和发起者，大到公司规章制度，业务流程，公司理念，小到商品陈列 ，补货，理货等商品管理技能。
❹ 我一个朋友，在理发店上班，学的管理，店长让他入股，可靠吗说是加盟店，叫我帮忙参考下，
理发店不管是企业性质还是个体性质，所谓的股份都不受法律保护。只有通过法定的程序和途径获得的股份公司的股份或公司的股权，才受到法律的保护。拿自己的资金去做无保障的投资，我建议你还是谨慎些好！！
❺ 作为一个老板，为什么新店开张，老店管不过来，要在老店远店长，还必须入股呢
为了现阶段将重心放在新店，而老店又不能不管所以要选个店长，而让老店店长入股的话一来收买人心，二来成为利益共同体的话会更尽心尽力管理老店，并会努力让老店越来越好，这样一来才会有更多分红。三来让员工有盼头觉得当店长就可以入股，会更有上进心，更有工作热情。一举多得，何乐而不为。