亲子图书加盟店

⑴ 这边没有悠贝亲子图书馆。想加盟，需要什么样的条件

1.
具备品牌意识，有长远的发展现代经营管理意识。
2.
认同悠贝亲子图书馆品牌、品质、经营理念和运营模式。
3.
经营场地地段好,客流量大,能通过总部的实地评估。
4.
具有较强的进取精神,对企业管理具有基本概念。
5.
具备良好的商业信誉,独立管理团队的经营和期望。
6.
加盟方的经济实力不可低于“悠贝亲子图书馆”单店投资的具体投资计划。
7.
具有独立民事责任行为的团队组织或个人。
8.
加盟商需要按照公司规定按时并且按要求完成公司下达经营要求,并且要严格按照公司制定的区域
悠贝亲子图书馆成立于2009年，是国内第一家推广亲子阅读的专业机构，为0-8岁家庭提供专业的亲子阅读服务，包括：专业的亲子阅读指导、丰富的亲子阅读主题活动、故事会、上千册优秀精美图书借阅；旨在帮助家庭建立良好的亲子阅读习惯，在亲子阅读中增进亲子感情开阔孩子们的视野。
已发展成为国内亲子阅读第一品牌，截止2013年底，落地近20个城市，如北京、上海、深圳、广州、天津、太原、惠州、珠海、南通、温州、邢台、大连等。图书馆数量超过60家。

⑵ 做亲子教育图书类的微店该怎么推广呢一个月了一点起色也没有！！

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⑶ 我想开一个儿童图书馆，就是以绘本借阅，绘本出租为主营的店铺，但无从下手，大家帮帮我吧。

爱阅大眼睛儿童图书馆 ，除了图书借阅、场馆阅读外还有很多增值服务，主要是离家、社区、校区近，可以考虑~

⑷ 书店加盟

首先，实体书店现在不景气是事实，越来越多的人选择电子书，纸质书有成为轻奢的趋势
再者，题主是准备开什么类型的书店呢？规模，位置，定位（是单纯购买，还是体验享受，是中式典雅，还是欧式轻奢）直接影响了资金。
最后，实体书店整体行业明显是在走下坡，但是不管什么行业，总是有人赚钱的，题主如果执意要做，下面是办证流程。
办理流程如下：
第一步：到所在地市新闻出版局报名、参加培训、考试，然后由江所在地省新闻出版部门发出版物发行员资格证。一般零售报初级即可，如以后经营需要，还可向上继续考级。初级的费用，大概在几百元左右，报名时为准。所需时间大约为3个月。此时可以选择经营地址，可以与房东签定租房协议。
第二步：已经知道考试合格，等待发证的过程中，可到县级工商部门办理，《企业名称预先核准通知书》，可以多想几个好听的名字以备用。在此时可将企业性质确定，可以注册成很多，例如：个体、个人独资、有限责任等等。本人建议注册成个体，以便减少办理费用。
第三步：拿工商部门发的《企业名称预先核准通知书》，到县级新闻出版部门办理开办书店申请，需提供申请书一份。（A4纸打印）
第四步：县级新闻出版部门受理申请，并对场地进行现场勘验，如合格出具勘验合格单，否则就要另选场地。
第五步：场地合格后，需准备如下材料：
1、法人代表身份证原件及2份复印件。
2、法人代表出版物发行员资格证原件及2份复印件。
3、经营场地房产证明及租房协议原件及2份复印件。
4、相关资金证明材料原件及2份复印件。（注意：个体没有资金数额的具体限制，其它类有）
5、图书进货协议及供货方的合法手续原件及2份复印件。
以上材料复印件均用A4纸。
这些材料中，只有等到出版物发行员资格证下来后提供才有效。
第六步：拿准备好的材料到县级新闻出版部门，办理《图书零售经营许可证》。
第七步：拿《图书零售经营许可证》，回县级工商部门办理《工商营业执照》。（一定不能超过六个月）
第八步：拿《工商营业执照》，去所在地县级税务部门办理《税务登记》，国地税都要办。(此时个体可能有优惠减免）
最后拿到《税务登记》，审批办完可以营业。
不过还是提醒题主，三思后行，谋定后动

⑸ 想加盟悠贝亲子图书馆，需要什么样的条件

1. 具备品牌意识，有长远的发展现代经营管理意识。

2. 认同悠贝亲子图书馆品牌、品质、经营理念和运营模式。

3. 经营场地地段好,客流量大,能通过总部的实地评估。

4. 具有较强的进取精神,对企业管理具有基本概念。

5. 具备良好的商业信誉,独立管理团队的经营和期望。

6. 加盟方的经济实力不可低于“悠贝亲子图书馆”单店投资的具体投资计划。

7. 具有独立民事责任行为的团队组织或个人。

8. 加盟商需要按照公司规定按时并且按要求完成公司下达经营要求,并且要严格按照公司制定的区域

⑹ 开办个亲子图书馆需要，很多的人力吗

孩子放假了，可家长没放假。孩子的假期生活该如何安排？这个问题愁坏了不少家长。为了让孩子假期有个去处，不少家长选择给孩子报班，花点钱让孩子学知识或是做运动。在这个寒假里，厦门市面上的各种儿童培训班十分火爆。寒假已经开始，让孩子 “蜗居”还是 “充电”、“运动”？作为家长，如何引导孩子过个充实的寒假？记者就此问题进行了采访。记者调查培训火爆，孩子忙着充电本月15日，小学期末考一结束，陈女士就赶忙给上小学三年级的儿子报了个乒乓球班和英语班。“太晚就报不上了。”陈女士去年就由于没料到寒假乒乓球培训班的火爆，拖了几天才去报名，结果没报上。像陈女士一样，不少家长寒假忙着给孩子报班充电。据记者调查，学习类和运动类的培训班成为家长的首选，特别是学习类，如写作、英语非常抢手。小学四年级学生家长威威妈告诉记者，往年她都没给孩子报班，今年也按捺不住给孩子报了个写作班。“不学就跟不上了，因为大家都在学。”威威妈很无奈，“孩子辛苦，家长辛苦，但没办法。”虽然寒假时间短，但培训班仍成为“香饽饽”，一些家长甚至还要托关系，才能报上一些老牌培训机构的“抢手班”。在这个假期里，不少孩子将在培训班中度过，英语、写作、乒乓球……每天排得满满的。记者从市青少年宫了解到，今年寒假，青少年宫只开办了乒乓球、围棋和中国象棋的短期培训班以及军旅冬令营。由于开办的培训班少，招生广告刚打出没几天，报名名额就满了，乒乓球班特别热门。这一状况在巾帼园也存在。儿童部严老师告诉记者，今年，巾帼园在往年只开办运动类培训班的基础上，增加了学习类培训班，如写作、拼音识字和英语。其中，写作班和英语班一开班就报满了，家长为孩子报名热情非常高。宅在家里，玩电脑看电视由于寒假时间较短，一些家长则放手让孩子自己安排，佳佳妈就是其中之一。“孩子在家，无非就是写写作业、看看电视、上上网。”佳佳妈告诉记者，孩子今年上初二，由于平时学习很辛苦，寒假打算让孩子自由安排，好好放松一下。不过，并不是所有家长都能像佳佳妈这么“潇洒”。前几天，《学堂》编辑部就收到了一位妈妈的求助信，为孩子寒假玩电脑和做作业的先后问题，她甚至和孩子“杠”上了。“孩子上六年级了。他平时一到星期五晚上至星期天就想恶补电脑，把玩游戏和看电视当休息。孩子比较贪玩，控制力比较差，又比较固执。”这位署名“一位烦恼的妈妈”在信中说，“放假了，孩子早上一起床就要玩电脑，让他先做作业，他却说放假了，时间得由他自己安排，于是我们母子发生了争吵。”关于孩子的寒假学习安排问题，这位妈妈相当苦恼。在采访中，记者了解到，很多家长也有类似的烦恼。由于平时功课忙，很多学生没有太多时间看电视玩电脑，一放寒假，就开始恶补；可家长们则希望孩子能利用假期多学点东西，认真做作业，见不得孩子天天“蜗”在电脑前。意见稍微不统 一，“亲子战争”一触即发。劳逸结合，制定寒假计划在采访中记者发现，一些家长在孩子期考结束，就与孩子坐下来，一起探讨制定寒假计划。一些家长甚至把孩子每天的计划列成表格，打印出来，让孩子有个日程表，未雨绸缪，科学安排孩子的寒假生活。“我儿子的学习计划是他自己制定的，他把做作业、写博客、玩游戏、拉小提琴、运动等分时段来安排，然后每天的完成情况由自己来评价，我们家长再给他点评。”家长王女士说，孩子今年上小学三年级，在孩子的寒假安排上，周一到周六基本相同，周日由孩子自由支配，这也是孩子自己制定的。目前，小学的寒假已过去十多天，对于孩子的“达成情况”，王女士很满意。王女士说，一周结束，作为家长会对一周的情况进行总结，表现得好给予一定奖励。“我们基本上是肯定、鼓励他做得好的地方，然后满足他一个愿望，但是一定要在合理的范围内。家长说出的话一定要做到，孩子才能坚持下来。”王女士说。像王女士一样，孩子上康乐二小二年级的琪妈也和女儿共同制定了寒假计划表，并制成了表格。项目包括“寒假作业、口算、英语听读、英语复习、成语积累、看书、日记、下棋、球类、视力保健、跳高。”琪妈说，看着项目很多，其实就英语复习时间长一点。如口算，一次做25题，一分钟就搞定。而下棋、球类、跳高等活动，是女儿喜欢的，算是劳逸结合，女儿也喜欢这样的安排。名师支招指导孩子合理安排寒假生活王妙香（嘉滨小学德育处主任）今年，有文件规定不举办寒假的冬令营活动，但像青少年宫、巾帼园等培训机构都还继续有办培训，很多家长会选择送孩子去参加培训。我觉得如果报班，应选择一些孩子喜欢的内容，而不要再让孩子去参加所谓的补缺补漏的教材内容学习。在假期安排上，学校一般有布置寒假的实践活动。如我们学校，在课外阅读方面，鼓励孩子利用寒假时间多阅读课外书籍，低年级的学生可以多看绘本书籍，中高年级的学生看一些适合的名著。寒假里，孩子热衷于玩电脑，这是不少家长，也是学校担忧的问题之一。孩子因为平时学习压力大，就想着利用寒假狂玩。家长和孩子因为玩电脑的事情发生争吵，我觉得主要原因是家长和孩子之间缺少沟通。父母和孩子之间的沟通需要技巧，心平气和地和孩子谈话这是很多父母忽略的。特别是，高年级的孩子有自己的想法，家长要注意引导。在孩子的假期安排上，家长可以和孩子一起制定寒假计划，内容可涵盖学习、运动、上网、阅读等各个方面。计划表由孩子来制定，父母再进行相应的指导，而不是家长强迫着孩子来做。此外，家长还可以尝试和孩子要好的几个同班同学家长交流，让几个孩子一起互动。比如说，同学家长有在家，可以让孩子到同学家玩；或邀同学一起到图书馆看书，或组织孩子在社区活动，到体育中心打球等。晚上时间，家长在家可以让孩子适当玩电脑，这样时间比较好控制。

⑺ 悠贝亲子图书馆怎么样

借阅方便只是一方面啦，关键是有专业的人给指导，告诉我怎么给孩子看书，怎么读。自己读有时候真的读不到点子上。很好，借阅比买真的划算多了。小孩的书多贵呀~~附近好像还有个实体馆，以后孩子大了，以方便。

⑻ 开一家亲子乐园加盟店需要做好哪些准备

一、市场导向分析
在开设儿童乐园之前，首先应该对所在城市，甚至是拟开店区域的周边情况有所了解。包括发展程度、消费水平、人口结构、商业建筑位置等都是考虑的重点，这些都关乎场地的选址是否具备更高的市场优势。
二、确定场地设计
在肯定市场潜力的基础上，场地面积、装潢效果、设备条件等是不可回避的三大命题。场地的大小决定了租金预算的投入，也限定了可满足的最大消费数量。装潢效果所带来的第一印象，无论对于家长还是儿童来说，都明显地影响着首次消费的可能性。
设备条件包括其本身的产品性能和摆放布置两方面，前者决定了店面的独特性和同质化对日后经营的影响；后者则左右着消费者体验的舒适度和认可度，同样会对经济效益造成明显的影响。
三、品牌如何选择
优质品牌能够为投资者就市场现状、场地设计、推广宣传、营销方案等提供全面的指导意见，帮助投资者快速取得市场的优势地位。同时，这类品牌所提供的设备安全性能高、耐磨损易维护，大大减少了经营风险，进一步压缩了成本预算，从而使利润有所提高。
四、基础条件跟进
儿童乐园的基础条件除了现场的施工装修、管路布设、设备调试检测等，还要做好证件办理及必要的用品采购。儿童乐园属于公共的娱乐场所，它的开设需要完成营业执照、卫生许可证、消防许可证、娱乐经营许可证等办理手续。而必要的用品则包括收费设备，纸张、文具、胸卡及各类低值易耗品等。
五、日常管理运营
这部分的第一步，是要做好营销方案的拟定，包括如何进行品牌宣传、扩大推广渠道、设计定价方式、制定培训内容等，这些都是日常运营的根本保障。而第二步则是管理人员的聘用，按照占地面积和需求来安排人员，要在避免资源浪费、减少支出的同时满足运营需要；另外，所聘用的人员最好具备幼儿教育或者儿童服务产品的经验，必须持有健康证方可上岗。

⑼ 如何开一家小型个书店或加盟连锁经营

【基本步骤】

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。

二、申请

1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2．工商局核名。（现阶段纯个人书店审批终止，必须为股份制书店，所需注册资金10万元，或者注册有限责任公司，注册资金30万元。）

3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。

4．工商局验资、注册，办理营业执照。

5．税务登记6．开业

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式，总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动，并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前北京地区可以提供特许经营的连锁书店包括：席殊书屋、全家人书会、儒仕源精品书店。

优势：

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在中国逐步兴起，处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于独立书店来说，已形成一种规模优势，拥有全方位、全流程的销售信息，与上游供应商联系紧密，抗风险能力强，竞争力强。

其优势在于：□

品牌效应带来的人气和利润：通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力，加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面，就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

总部统一采购、统一配送从而降低进货成本：事实上不仅降低了成本，通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍，质量和品位都有一定的保证，加盟者不必在选书方面无所适从。□

经营管理资源共享，提高成功率：通常在加盟初期，总部会利用培训或者派专人指导的方式，将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间，如果遇到经营不善也可得到专业的指导，并给出相应的解决办法。同时，有些连锁书店采用会员制，锁定一定的固定读者，提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险：一般发展比较稳定的连锁书店，都有一些风险规避的举措，例如当店主准备退出加盟时，可以退回图书，资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色，供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求，比如选择的店址面积、资金数额等，符合条件者需要经过如下几大步骤：

1．索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2．预约面谈→签定加盟意向书

3．选址→总部评估→确认选址→店堂设计

4．正式签约→注册办证→店堂装修

5．培训→开业

【投资回报分析】

总投资额：

其中：铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

装 修 费 □包括书架、门面等3万元

营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元

开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14．04万元

每月运营管理成本11700元

其中：房租费 6000元

水电费 100元

电话及上网费 300元

人员工资 2000元

营业税 2500元

上交总部品牌费 300元

其他费用 500元

【特色书店】

特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店，所谓Specialty Bookstore。事实上， 销售与服务涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义，这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。

专业书店

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，专精尖是此类书店的最大特色。

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三：一是从出版社直接进货，二是从书商手里进货，三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5～8个百分点。此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是可调不退的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。

举例：加盟书店面积为40平米，次黄金地段，书店平均年销售增长率为25％。以下总投资为书店一次性投入金额，年利润分析根据第二年营运情况，会员基数按2000人计，年营运管理成本基本不变。

□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 9180元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50％ 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率＝年纯利润总额／总投资额 ＝65280／180000×100％＝36％

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定，对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是，个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度，许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系，更与店内的消费者成了好朋友，从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求，形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高，书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天，许多书店采取了多种经营的方式，比如为书店附加咖啡吧与茶座，它不但是人们购书累了的休憩地，更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外，书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会，评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响。

三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上，作为宣传与销售的良好补充，甚至，网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球，从而也激发了更大的购买欲望。

【风险提示】

在激烈的市场竞争中，一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情，并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔，市场经济下， 绝对需要更仔细的商业精明。

1．出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积，经验者建议数量少，勤跑腿的采购方式。

2．个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结，有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业操作的基本原则毫无概念，经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3．盗版书充斥市场，造成了一定程度的市场混乱，同时也会给采购者带来经济上的损失，经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。

4．图书市场是一个变幻莫测的消费类市场，它有其自身的发展规律，经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向，为采购奠定坚实的基础

⑽ 深圳这边哪里有悠贝亲子图书馆 最近看见有合伙人招募令，这个是什么想加盟，需要什么样的条件的

深圳这边有很多悠贝图书馆的，投资加盟费用10000左右