幼儿园加盟店制度

⑴ 开一家幼儿园加盟费需要多少

一、 幼儿园加盟费用
一般不同的加盟品牌，以及不同的加盟区域，其加盟的费用是不一样的。高端的幼儿园加盟费用是在50万-100万，中低端的幼儿园加盟费可能是10万-50万左右。
中国特许经营第一同学会
二、 租赁房屋的费用
投资者在选择开幼儿园时，前期要对当前的教育市场进行了解，了解当地的实际经济水平。选择开幼儿园之前要了解租租赁房屋的费用，不同的城市租赁房屋的费用也是不同的。幼儿园地址的选择一定要慎重，最好是选择一处交通便利，生源充足，而且竞争比较小的地区。具体费用要看幼儿园所处地区的房价水平。如果有自己的房子的话，那恭喜您，你省了很大一笔钱。如果租赁五百平米左右的房子，大概需要投入50万元左右。
三、 教学设备的费用
选择自己开一家幼儿园，投资商要提前购买教学设备。目前，开一家幼儿园所需的教学设备包括橡胶地板，各种儿童玩具，电视机，电脑播放设备等。在这方面的投入大概需要20万元左右的资金。现在有很多企业都提供这样的服务，一般费用不会很高。您可多方对比，选择自己适合自己的。大约费用在3-5万左右。
三、 幼儿园装修费用
在选择办幼儿园之前，其中非常大的支出就是幼儿园的装修。幼儿园装修不仅要注重美观，更应该注重安全。比如装修后空气质量是否过关、是否有容易磕伤小朋友的地方等。因为装修出现问题，危害小朋友健康的案例屡见不鲜，所以各位园长一定要吸取教训，十二分注意幼儿园的装修装潢问题。在幼儿园的装修上要选用环保的材料，并且要对幼儿园的院子进行墙体彩绘，对幼儿园内部进行装修，其费用至少要20万元左右。如果幼儿园较小，装修费5万左右就可以搞定，具体装修费用还要根据房屋面积而定。
四、 教师工资
一般幼儿园教师的工资在2000-3000元/月之间。教师水平的高低体现了一个园所能力的高低，所以要开办一家幼儿园，宁愿多花工资请高素质的老师，也不要为了节省成本聘用没有经过系统培训的老师，这只会砸了自己的招牌。当然，如果选择加盟幼儿园品牌，其总部都会组织幼儿园教师进行集体培训。

⑵ 如何制定加盟店管理制度

一般制定规章制度的初期都是，参照同类企业的模式执行，在以后的实践中逐步健全完善。所以，可以先找其他加盟店管理制度参照执行。

⑶ 如何管理加盟幼儿园

1.系统： 对加盟方要有详细的日流程要求．具体标准需根据当地标准或你的标准．费用标准来考量． 例如餐饮内容，学习内容． 教学内容一定要体系化，如想做大，可引进一套可使你自成体系的学习体系，感觉像剑桥这种感觉的，学习内容，有系统，有考试，加盟不需太高费用． 生活内容要有一定规律有依． 2. 人： 加盟店一定要选对人，没有当幼师能力，当幼师经验，有责任心的人，非常危险，小孩子不好带的．

⑷ 如何制定加盟店管理制度

一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度

1、店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。

3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。

5、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。

6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。

8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。

9、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。

10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。

11、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。

12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。

13、主动与顾客沟通取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。

14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。

16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

二、工作流程 店长职能 店长管理制度

1、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。

2、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。

3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

4、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。

5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。

6、处理当班所发生的事情，要得当、得体。

7、与导购员轮流吃午餐，协助营业。

8、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。

9、协助营业销售。

10、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。

11、店堂盘点后补货。

12、关门下班。

三、收银员的工作职责 店长职能 店长管理制度

1、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。

2、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。

3、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。

4、接听店内电话

5、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作。

四、仓管员

1、忠于职守，无条件接受上级督导。

2、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。

3、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。

4、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。

5、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。

6、班后及时与卖场核对出仓数。

7、在财务的要求下，用合法的单据支帐。

五、导购员的工作职责

1、接受上级督导。

2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。

3、严格要求自己维护品牌形象。

4、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。

5、明确自己的货品走向，及时信息反馈，确保销售。

六、高级导购的工作职责

1、无条件按上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈，有问题及时处理。

七、导购员的行为准则

1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。

2、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。

3、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。

4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。

5、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。

6、不得成堆聊天或高声谈笑。

7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。

8、不准在店内抽烟、吃零食。

9、不得冷落顾客或与顾客争吵。

10、认真执行本公司所定的礼仪。

11、不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作。

八、门店主管的工作职责

1、无条件接受上级督导。

2、协助店长完成店务工作及其它任务。

3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。

4、作好信息反馈，有问题及时处理。

⑸ 现在很多人做幼儿园的，加盟幼儿园有什么加盟模式

"我知道深圳一家知名的机构，诺贝儿教育，他们又很多种加盟模式。 合作模式一：投资或深度合作办园 所有幼儿园的规模、区域、定位都符合诺贝儿幼儿园办园标准要求的情况下，诺贝儿教育可以参与投资共同办园，也可征购土地独立投资，2015年诺贝儿将加大投资力度和规模。 合作模式二：加盟香港诺贝儿（国际）幼儿园品牌 2013年诺贝儿教育集团在香港成功注册香港诺贝儿教育几天，正式可启用香港（国际）幼儿园品牌。香港诺贝儿（国际）幼儿园本着“共同成长”的教育原则，首推孩子、家长、老师、幼儿园四位一体的教育生态理念构建诺贝儿园立方。让孩子做最好的自己，成为具有国际视野的未来社会精英！ 诺贝儿教育为加盟方提供从幼儿园项目评估、土地征用（划拨）、建筑装修设计、品牌支持、品牌策划、园所规划、课程设计、班别设计、班别设置、师资培训、教学管理、招商运营等全面系列服务，服务5年。 合作模式三：应用诺贝儿立体多媒体有声课程 诺贝儿立体多媒体有声课程是香港诺贝儿教育集团联合华南师范大学自主研发的国内首套幼儿园立体多媒体有声课程体系，采用大豆油墨印制，无毒安全。本套立体多媒体课程具有点读功能，配合使用多媒体教学软件和集团赠送的触摸一体机，诺贝儿有声课程培训等。能够减轻幼儿教师的负担，提高办园质量和水平，使教师的教学质量、师资水平得到进一步提高，并且深受家长的认可和幼儿的欢迎。此外，诺贝儿立体多媒体课程还将与诺贝儿操作材料包、家庭教育包配套使用，拉近家长和幼儿的亲子关系，实现家园共育。 合作模式四：应用诺贝儿精品区角 诺贝儿主题式探索区角以瑞吉欧和蒙台梭利教育理念为依据，响应国家幼儿教育方针与政策，发现并全力解决幼儿园区角建设存在的问题，确立了促进幼儿心灵成长及主动探索的教育目标，涵盖了五大领域内容，以主题活动为导向，推出了包含基础材料、主题材料、幼儿指导图册、幼师指导图册、教师指导用书和教师观察评价手册等的整体解决方案材料包。 合作模式五：应用全国最完善的幼儿园管理系统解决方案 由诺贝儿为您的园所解决园务管理、教学教研、保健卫生、家园互动、评估体系、制度建设、园长学习、师资培训、活动策划、招生工作、后勤管理等，让您轻松借力，使幼儿园走向正规管理，成为当地名园。 合作模式六：分项服务 诺贝儿教育根据合作方的实际需要，可分别向提供幼儿园管理提升、教育新技术引进、师资培训、建筑装修设计、品牌策划、园所规划、课程设计、园长培训等系列服务。 更加具体可以去诺贝儿官网找客服。 以上就是他们的加盟模式，希望能帮到你！望采纳。"

⑹ 现在已经有一间幼儿园，希望开设全国加盟连锁幼儿园，需要什么条件国家有相关规定吗

民办托儿所、幼儿园开办 办事应当具备的条件 国家机构以外的社会组织或个人。（社会组织具有法人资格，个人具有政治权利和完全民事行为能力。） 办事所需的手续、材料及相关文件： 1、申请筹设的各类材料。（审办报告、举办者资格证明材料及资信证明材料、园所来源及使用证明、办园可行性报告） 2、申请正式设园的各类材料。（筹设批准书、正式设园申请书、举办者的资格、办园注册资金、办园可行性报告、幼儿园章程、幼儿园理事会或其他决策机构的章程、师资队伍情况、园长资格证明、幼儿园规章制度和岗位职责） 办事依据： 《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《幼儿园管理条例》 办事程序： 举办者向教育行政部门提出筹设申请---委托评估机构进行筹建的资质评估---获筹设批准---进行筹设，完成后提出设园申请---经评估后具备条件批准正式设立---颁发办园许可证 办理时限： 1、受理筹设申请及资质评估报告后三十天内完成并予以答复。 2、受理设园申请及资质评估报告后三个月内完成并予以答复。 给篇参考的 创办育英幼儿园（民办公助）的 可行性申请报告 平鲁区人民政府： 近年来，我区坚持以科学发展观为指导，全面落实“四个优先”、强力实施“三大战略”，经济社会发展取得了显著成绩。其中，“教育优先”为我区教育发展指明了方向，创造了良好的发展平台。为此，我们经过科学论证和市场调研，决定投资创办育英幼儿园（民办公助），具体事项如下。 一、概述 随着我区城市化建设的不断加快，城市居民越来越多，人均收入也越来越高，人们对教育的需求也越来越突出。 “望子成龙成凤”的思想占领教育观的主导地位，所以家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。平鲁区育英学校经过了多年创业，积累了丰富的办学经验，而且具有融资的能力，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件和管理基础。其中最根本的是有区委、区政府的大力支持与帮助，幼儿园一定能够创办成功。 二、办园思路 （一）坚持以人为本和科学发展观为导向，为广大人民群众提供优质的幼儿教育。 （二）面向“社会”，突出幼儿教育特色，开展多种形式、多种类型的现代教育模式。 （三）加强与省内外著名幼儿园合作，积极构建充满活力、富有效率的教学体制，积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。 三、办园规模 规模设置以国家教育部2001年7月2日颁布的《幼儿园教育设置标准（试行）》（以下简称《国标》），在园学生数字应为600人左右，教师不低于100人。建设具有与办学规模和活动课相适应的校园、校舍和设施。校园（含职工宿舍和其他附属机构）占地面积不少于30亩。能满足教学和体育活动所需的其它设施和场地。图书馆和阅览室要按照《国标》建设以适应办学规模满足教学需要。建设具备能够应用现代化教育技术手段实施现代远程幼儿教育教学与管理信息化所需的软、硬件设备，力争在六年内建成省级示范幼儿园。 （一）设20个教学班，分小班、中班、大班，每班平均30人，在校生600人，新建教学楼、办公楼、教师公寓、餐厅、运动场、体育馆、游泳馆等。 （二）资金来源：自筹。 （三）幼儿园性质：民办公助，区教育局指导。 （四）教师配置：由区政府配备教师70人，工资由区财政支付。 （五）职员配置：学校自行招聘员工30人，工资用办学合法收入发放（其中包括炊事员、财务人员、门卫、锅炉工、保安、司机、保管、卫生、采购、生活管理等）。 四、资金投入： 按照“高标准、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资。总投资861.9万元。 20个班教学楼一幢：1100元/平方米×1500平方米＝165万元； 食堂楼一幢：980元/平方米×1100平方米＝107.8万元； 运动场（包括设施）：36.7万元； 教具、玩具：83万元； 院墙、道路等基础设施：38万元 其它费用（施工设计、生活用品、电器和食堂设备等）：22万元。 单身教师公寓楼一幢：1080元/平方米×1250平方米＝135万元； 综合游泳馆：980元/平方米×2800平方米＝274.4万元； 根据幼儿教育的特殊性，须在就近修建教师家属楼二幢：800元/平方米×5000平方米×2＝800万元（不在建园总投资内）； （注：以上建筑预算除教工家属楼为砖混结构外，其他建筑均为框架结构） 以上共投资861.9万元。 五、建设地址：井坪东坪小学附近。 六、管理模式： 实行董事会领导下的园长负责制，设董事会、监事会、园委会、党支部。中层机构有：教务处、学生处、保卫处、财务处、后勤处等。 特此申请 恳望批复

⑺ 加盟幼儿园需要注意什么

当然，关键还是怎么选品牌的问题

考察幼儿园连锁品牌，要调查以下几个因素1、前期幼儿园装修要符合国家标准2、幼儿园要有相关资质（幼儿园办园许可证、园长证、环保方面、消防、卫生方面）3、幼儿园的教学与课程设置要符合新时期挑剔家长的需求4、幼儿园管理要规范，特别是安全管理和饮食除了教学部分，其他三部分的工作都相对容易一些，而教学部分，首要看教育理念，最近有个德培DAP教育理念（京华合木幼儿园在做），可以研究下。1、教育理念和教学系统
这个需要研发，个人难以保证，这个同时也是你考察品牌应该考量的重要维度，要有自己的研发实力，德培DAP教育有中国德培教育研究院。
特别提醒一下，协会性质的要差一些。
2、教育研发性产品有助于招生
例如京华合木幼儿园开发的德培DAP幼儿测评系统，这种工具性开发产品很昂贵，个人根本承担不了，但对招生很有帮助。入园前，先对幼儿学习特质等维度做出测评，有助于有针对性地实施培养方案
3、管理规范化
有更加严格的监控系统，对幼儿园管理的方方面面提出了更高的标准
4、品牌宣传
包括微信公众平台的培训，自己做的，和连锁培训做的，肯定不一样。还有幼儿园网站。
5、活动策划
大型活动的策划，都是提前都有方案。

⑻ 幼儿园加盟一般有哪些模式呢

"我也是做加盟园的，加盟的是诺贝儿幼儿园，据我所知一般有以下几种模式 合作模式一：投资或深度合作半圆。 合作模式二：加盟香港诺贝儿幼儿园品牌 合作模式三：应用加盟品牌完整的体系课程 合作模式四：应用加盟品牌的精品区角 合作模式五：应用加盟品牌完整的幼儿园管理系统解决方案 合作模式六：分项服务（也就是，你想要什么，加盟品牌就给你提供什么）"

⑼ 加盟民办幼儿园就真的是只赚不赔吗

并没有那么绝对的说法，具体是否会赔或者赚，主要看加盟幼儿园的这三点：

1、教育特色、模式和方法。教育特色模式和方法决定着教育成果和质量等级，而且也决定这家长让孩子入院的比例。

2、后续服务的系统性。后续服务要有系统流程和标准模式，其中教育、管理、营销是加盟能都获得成功的关键。

3、加盟园的运营情况。

(9)幼儿园加盟店制度扩展阅读

民办幼儿园的配备设施

1、必须配备品德高尚、有从事幼教工作五年以上经历、具有幼儿师范专业毕业及以上学历的园长；

2、必须有与办园规模相适应的结构合理、相对稳定的教师队伍。教师应具有幼儿师范专业毕业及其以上学历，身体健康，并具有相应的教师任职资格；

3、幼儿园应根据其办园规模，配备具有任职资格的专职或兼职医务人员；

4、必须有相对独立、安全、固定的园舍。学生人均活动室面积不少于1.5平方米，学生人均户外活动面积不少于4.5平方米；

5、必须有基本保证幼儿游戏和教育活动需要的玩教具；

6、必须有能满足需要的幼儿园保健医疗卫生器械；

7、幼儿读物学生人均应在5册以上，并适时更换；

8、须有稳定可靠的办园经费来源。