如何开一家足浴加盟店

1. 请问开一家足浴、SPA店都有些什么样的程序，怎样才能开的起。营业执照要怎样才能办到啊

人戏称杭州近700家足浴店多过街头的公共厕所。这些足浴店分布于大小街头，规模档次各不同。很多人都觉得足浴店进入门槛低，十几万即可开家小店，且经营难度也不高。于是足浴行业依然吸引不少投资人，读者从先生就是其中一位。他称自己休息在家，近来有开足浴店的念头，但作为门外汉对足浴不了解，询问选址、经营是否具有季节性等问题。
越高档的店生命力越强
据业内人士介绍，杭州的足浴店，可分低、中、高三类。高档店场所面积大、投资资金超过数百万元，因此其生命力较强，利润也较高；中档的一般200-300平方米面积，投资多在50万元左右，是目前为数最多的类型；小型店不仅面积小、投资小，连所提供的服务也时常打折扣，往往在激烈竞争中最先出局。
足浴店选址和美容院等类似，大型居住小区、写字楼群间以及人流密集的道路较合适。足浴店多为包厢式的，两三人的小包、多人的大包一应俱全。经过几年的发展，足浴的“花头”越来越多，不仅可以选择中药、日式、牛奶、香熏、汉方等不同疗效的项目，还有修脚等其他服务。有些考究的店铺，甚至还提供茶点、自助餐等配套餐饮服务。
从足浴店需要的资源配置看，首先需要的是按摩师。据了解，目前足浴行业从业人员超过2万人，按摩师的基本月收入1500-2000元，有的还有较高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外来务工人员。但其中真正经过专业培训的按摩师却不多，培训师则更少。不过，按摩师的技法直接影响顾客的回头率，所以大型足浴店经常花费大量成本在员工培训上。足浴店另需管理、后勤人员若干名。设备配置中，除了必要的足浴桶、药材、足浴床，电视机、空调等休闲娱乐设施也需要。
一般来说，经营不存在明显的季节之分，不过相对来说周末、夜间等休息时间的生意比较繁忙
正在经历行业洗牌
据了解，目前杭州的足浴业发展呈现两大趋势。首先，行业日益获得认同，消费者将其作为休闲服务业接受，而不再是以前带着“有色”的眼光评头论足。另一个趋势，投资者看重其发展潜力，认为只要有专业的水平、优质的服务，足浴的投资回报可观。
不过，业界同时指出，与美容院的另一个类似是足浴店由于前几年的迅速发展，也在经历洗牌的过程，以求回归良性、有序的竞争。
娜莎足艺加盟总部负责人认为，足浴的洗牌过程主要是淘汰一批设施简陋、卫生落后的街边足浴房，取而代之的将是环境讲究、设施先进、技法成熟且独特的专业足浴店，甚至是上规模的连锁经营。
“趁火”未必能够“打劫”
投资人不可存在趁火打劫的侥幸心理，洗牌中的足浴行业对门外汉来说未必是进入的时机。虽然足浴店对资本的要求不高，但对投资人的经营定位、经营思路有诸多要求。
由于店面尚存大小之分，选择哪个档次的店铺是投资人首先应当决定的，但各类型也各存风险，没有一类是万无一失的。其次，对所服务的消费者也应有各自的定位，是以商务人士为主、还是以附近住家为主？如选择商务客，则在店面布置时更多考虑诸如上网服务、各种必要的办公设备等。
另外，没有经验的人对市场需求不了解，哪种理疗项目最受欢迎、什么样的配套服务是消费者需要的、甚至定价多少才最合适，这些都是投资人在开店前应当掌握的。因为目前尚不完全明朗足浴店经过洗牌后确切的发展定位，所以建议像从先生这样的门外汉还是别凑热闹。

2. 一家足浴加盟店的成本是多少呢

如果你想开一家足浴店了，首先如果你是加盟的话，每年都要负责加盟费再一个就是。你租这个足浴店的地段房租费装修费还有一个就是里面的硬件设施费怎么收费呢？就是对呢，就是全部人员员工员工资产部电视电视电视里的。

3. 如何开足疗店

所以今天就说说对于，有很多人可能是在不了解足疗这个行业的情况下，只听说能赚钱就大把大把的把资金投入进去，但是，因为各种原因，好的情况下足疗店生意一般般、不好的情况那可就是说亏本。所以今天就说说。
投资前要认真分析，足疗行业虽然投资少、风险低，但是该要遵循的还是一点都不能马虎的，首先了解行业特点这一步是非常有必要的，只有把足疗行业了解的透彻了，面对问题的时候才能运用最好的方法解决。
自身具备什么样的开足疗店的条件，呢？自己有没有相应的足疗店经营管理经营经验，自己独立经营能不能把足疗店开好，能不能赚钱，如果不能，那么，就提前找一家好的足疗店加盟连锁机构进行加盟，直接依靠加盟总部的扶持进行开店，即省心省力开店，又能轻松赚钱。选择合适的加盟品牌，现在，足疗行业加盟品牌众多，而对于足疗店投资者来说，加盟一个好的足疗加盟品牌是成功开店、无忧经营、轻松赚钱的重要前提。

4. 如何开好一家足疗店如何经营赚钱

一、店面经营靠品牌，品牌体现靠载体 企业(品牌)文化依然存在，可传承文化的载体却没有，载体就是经过严格培训的员工，一些店面经营一段时间后，学员带走的不但是技术，而且还有文化。怎么开好足疗店?新员工没有经过新一轮的品牌文化培训。有宾客:这样问：“你们‘XX足浴店’三个字起得不错啊!”学员：“我们是加盟的，全国都有我们的店。”宾客：“那你们的加盟店很多吧。”如何成功开家足疗店?员工：“不清楚，我是刚来的。”宾客：“你们的技术都是一样的吧。”员工：“不是的，以前在XX学的，来到这儿就上岗了，我们一起来的有好几个。”怎么开好足疗店?这样的回答，无疑是一次失败的宣传，XX足浴店的文化没传播，宾客对XX足浴店的印象也不会好，再次光临的可能性就小了，品牌(企业)文化的缺失造成了店面的隐性经营问题。 二、店面经营于投资人的人际关系。 三、店面经营经理 2、决策作用：许多投资人并不参与管理，这时所有日常的经营管理工作就由经理主持，作为一个店面的统领，所具备的能力和判断力必略胜一筹。 所以，在店面中的经理要妥善安排，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头!” 四、店面经营中选址的重要性。 选址很大程度上决定了经营，但不能说绝对决定了经营，XX足浴店的选址参考在十二大系统上有所表述，理想的状态是这样，可现实中许多店面是已经选定后才加盟XX足浴店的，我们不可能去主导选址，而是着重于选址后店面所存在缺陷进行补救工作。怎么开好足疗店?如：店面在巷口里宾客难寻找，在路口明显处挂招牌，突出闹中取静，吸引眼球。如何成功开家足疗店?如店面临街，就要考虑停车问题。 随便说一句：“我们XX足浴店的生意最旺时间在夜晚，不管店面在哪里，耀眼醒目的门头是必不可少的宣传。” 五、服务项目整合 六、市场定价 怎么开好足疗店?

5. 开个正规足浴店需要什么手续

第一、 足疗店找到准确的市场定位作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。

所以投资者在投资前需要对目前的市场进 行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。

第二、 寻找适合于自己的经营理念现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。

实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误 区。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面，确定一个比较清晰的经营理念。

第三、必须要拥有充裕的资金准备在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。

比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店加盟商在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会把全额周转。

6. 要开一家足浴店，请问要办理哪些手续

开浴足店，一般需要先办卫生许可证，再办工商营业执照，然后去税务部门办《税务登记证》，如果经营面积达到一定的标准，还必须取得《消防检查合格意见书》（具体是否需要取得消防检查合格意见书，请咨询当地工商部门，以其说法为准）

1、首先去工商部门申请《名称预先核准通知书》，也就是确定你的浴足店的店名

2、去当地县、区级的卫生部门办理《卫生许可证》，去消防部门申请《消防检查合格意见书》（如有必要的话，）

3、取得第二个步骤中的证件后，到工商部门办理营业执照，所需材料有：经营场所的房产证明文件以及复印件，如果是租赁的话还要有租赁合同以及复印件，身份证以及复印件、证件相片、第二点所列证件的复印件

4、办好营业执照30天内到地税、国税部门办理《税务登记证》。

7. 如何开一家足浴店足浴店投资成本及流程!

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如何开一家足浴店?如果你准备投资足浴店创业，对于开一家足浴店的成本及流程就要了解了解，下面，关于如何开一家足浴店，就来告诉你投资费用及流程。
如何开一家足浴店?概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
如何开一家足浴店?流程
足疗店投资创业方案:市场分析-商圈调查
-选址
-装修-开业筹备-开张。
如何开一家足浴店?分析:
1、足疗店的消费主要是些有保健意识的人经常光临，因此，不必苛求于过度强调人流量的市中心地段，临近比较大的比较高档的小区倒是有些实际意义。
2、交通不过还是要好一些的。
3、
须是经营一家综合店，才适合当地情况
如何开一家足浴店?选址:
眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则
在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。如何开一家足浴店?客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
注意因行制宜
营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要从店面本身的情况、同业竞争情况、客流状况几个方面进行重点考察。
第三步:尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

8. 如何成功开家足疗店

你好，我是阅微堂足道养生会所的职员，很高兴回答您的问题。 开家成功的足疗店要注意的问题有很多，其中有7个问题是必须注意的，它是影响你的足疗店的生意的基本因素。 1、足疗店找到准确的市场定位 作为一个经营实体，足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，掌握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和有点，并对其加以利用，以获得最大的利润 2、寻找适合于自己的经营理念 现在越来越多的足疗店开始注意到一套好的管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面，确定一个比较清晰的经营理念。融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。 3、必须要拥有充裕的资金准备 在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店加盟商在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会把全额周转。 4、必须重视对员工管理和培养 当经营者们在注意市场竞争，寻找对策的同时，千万不能忽视对内部员工的管理，只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果。作为足疗店最重要的资源之一，一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的项目，这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因。管理者与员工之间，员工与员工之间、员工与客人之间的关系，都是经营管理者需要注意的方面。首先你要做到知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习，注重相互之间的沟通，时刻掌握你的手下的动态并不是一件简单的事情。还有就是要平等的对待每一个为你工作人，取得他们的信任与尊重，使他们能都对你衷心不变。采用竞争的机制，激发员工的上进心，是他们知道自己与别人的差距，并及时地能赶上去。 5、足疗加盟店要重视客人需求 作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。作为回报你的客人会一次一次的钱来消费，并把你介绍给她的亲戚和朋友。你并不应就此满足，要借此机会开发更多的客户，把自己品牌的形象深深的留在他们的心里。作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一手则：“事业的存在是为了符合顾客的需要！”要明白顾客消费习性是不断改变的，经营者要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失，同时吸引了大批新的客人。 6、足疗店加盟商自身素质培养 从某种意义上来说管理者的素质和能力的高低决定了足疗店经营的成败。现代的足疗店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。要处理好与下属的关系，对每一个员工有细致的了解，做到和每一个人的充分沟通。要培养出高素质的职员，才有机会赢得市场。要拥有长远的目标和视野，对自己的经营和管理有规划、成体系，要建立良好的企业文化。 7、一定安排专人负责招聘工作 足疗店，无论大小，人力资源是非常重要的，很多企业的宏伟的想法计划，最后都失败在没有人去做，这里提到的没有人还不是人才问题，而只是人力。不要以为你开了店就是老大，在足疗行业，不是老板在招人，是员工在招老板，你期待的有N个人在你面前等你筛选的机会不可能有，只有N个老板等待技师筛选，所以切记一定要安排专人专职的负责招聘，这样才能保障你所有工作的顺利开展，千万不要让技师成为你发展的短板。 另外，如果你没有经验，建议你去考察一下其他的足疗店，另外足疗加盟可以为你的成功开辟一条捷径。希望我的回答能帮到你

9. 我想开一个足疗店，想问一下如何操作

在足疗行业，小型店是比较容易赚钱的。但是有一个难题。首先，从设备投入上来讲的话，一百平米以下的小型足疗店用不了多少资金。主要还是招技师难！因为小店面对的顾客群是以大众消费为主，在项目收费上，不会太高，主要是以量取胜。
由此给技师的提成不会太高。这样的话，一方面因提成低，好的技师难留，甚至招不到技师。要是给高了的话，老板又不赚钱。纵观一些经营成功的小型足疗店，他们都有一些共同的特点。在起步阶段，主要是靠2-3个合伙人一起做。或者靠亲戚朋友来帮忙。等到生意兴隆后再向外招技师，一般招来的都是一些年纪比较大的。这些技师做工的目的只有一个，那就是多赚钱。就算提成低一点也不要紧，只要生意稳定，客流量足够大。一个月的工资相对不错，他们就会安心工作。不会像年轻的技师一样，动不动就辞工。
想要通过开足疗店铺赚钱，不能够盲目的凭直觉蛮干，需要科学化流程化的发展思路和战略，在自身缺乏资源的情况下，需要借助外部资源，特别战略规划和业务培训，从我自己经验来说，推荐简道足疗，本身就是做战略咨询和设计行业，对行业和品牌有着比较深入的了解，另外还有专业化的培训，针对员工管理和工作流程优化，很好的从多个方面帮助公司发展