『壹』 马上要做连锁店店长了，这个工作有什么需要注意的吗
那不管是大的连锁店还是小的连锁店，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，所以要想开一个成功的连锁店，店长起着重要的作用，那今天小编在这里为你们总结了连锁店店长的四大责任，希望可以帮助店长们度过一切难关。 责任1：店长对顾客的责任 许多优秀的零售企业把顾客比着衣食父母，把顾客看成上帝，沃乐玛的服务理念是：顾客永远是对的，如果错了请参照第一条。在市场经济体制下，如何留住忠诚顾客，如何提高顾客的满意度是零售企业的核心竞争力之一，作为一店之长，在公司总部对客服务政策下，店长要把对顾客的满意服务及措施，利用门店资源，努力提升顾客的生活品质，店长的责任重大。 责任2：对公司上级的责任连锁店的经营管理对于实行店长负责制的连锁企业，或者说个体店，连锁店店长对于传达公司理念，执行公司标准，宣传企业形象有不可推卸的责任，在努力带领下属团队成员为业绩为利润冲锋陷阵的同时，店长还要充分结合总部的统一规划，统一培训和要求，不管是营采合一或者说营采分离的店，对于门店不能解决的事项不能处理的工作，还要根据公司统一流程上报区域店长或营运总监。 责任3：店长的社会责任 作为一家连锁店，要在社会中扮演的角色太多了，比如解决了当地居民，社会闲置人口的再就业问题，通过商品联采提供给当地质优价廉的商品，提高了居民的生活品质，给人们带来了精神上的欢愉，一站式的购物体验和生鲜经营，响应了政府关于服务民生，满足老百姓菜篮子，促进当地经济繁荣起到了推波助澜的作用。 责任4：对下属或员工的责任 其次，连锁店店长本人必须是一个经验丰富，专业过硬，学识广博的培训师，对下属的培训不仅是一项营运指标，而且是解决门店人力培训的推动者和发起者，大到公司规章制度，业务流程，公司理念，小到商品陈列 ，补货，理货等商品管理技能。
『贰』 经济型连锁酒店的店长薪酬怎么样
店长工资：5000--10000不等，根据营业情况！
要求最好有经济型酒店管理经验！
或星级酒店部门经理级别以上3-5年的管理工作经验
或独立操作过小型商务酒店的管理经验等等！！
助理：2500--5000不等
经验同上，星级酒店部门经理1-3年经验
或有酒店销售的工作经验的等等！
无论如何，都要有经验的奥！
『叁』 做七天连锁酒店的店长，一般月薪可以达到多少
差不多在五千以上
『肆』 我真的没见过这样的连锁店，直营店待遇工资太差了，人家想去加盟店他就说我要是去的话加盟店店长会有惩罚
辞职
『伍』 7天连锁酒店集团连锁酒店总经理(店长)薪水收入怎么样
底薪5500-6500另有季度奖0-4万 年度奖0-20万
『陆』 做一个连锁店店长需要什么能力
有个连锁店长兵法13篇的，可以看看，字数太多了考不过来，看看吧如果觉得可以别忘了给我加个满意HOHO店者，广而占之也；长者，掌也。
店长顾名思义，乃是一店之长。作为一店之长的店长，在连锁行业里的地位举足轻重，随着连锁行业的发展，店长的作用将日益凸显，对店长的综合素质的要求也将越来越高。这已经成为连锁行业里不争的事实，“店长荒”的出现便是最直接的佐证。
“千军易得，一将难求”，有多少连锁店就需要多少连锁店店长，预计要开多少连锁店就有多少连锁店店长的人材缺口，考究“店长荒”背后的数字并没有太多实际意义，培养、选拔、任用、提高现有及准“店长”业已成为各连锁零售企业当前和今后一段时间最为紧迫的任务！
既要有“广而占之”深耕顾客的经营能力（广而占之的另外一层含义是：广泛的开店，占领商圈，这是对连锁企业而言，直接关系到店长的人材需求，在此我们姑且不论），又要有“统而率之”的领导能力，是我们对店长的基本要求。在现行的各类店长培训素材之外，本人试图借助传统的《兵法》理论，探讨连锁店店长的经营能力和领导能力培养和提升的话题，以期“抛砖引玉”，为缓解“店长荒”略尽绵薄之力。
『柒』 连锁店店长工资收入多少
按区划部都两千点底薪再加提同城市工资标准底薪浮看业绩算底薪工资像北广深工资自高些二线城市相比低点其实说工资少程度由药店营业额决定望采纳 药店用药店理货宝赚外快喔面药品
『捌』 连锁超市店长月薪一般多少，要从什么做起
你所指的是大型连锁吗?
外资连锁超市的话一般店长月薪在18000左右，公司配房、配车，待遇还不错，比如欧尚 乐购
『玖』 今年27岁，现做餐饮连锁店长职务，月薪六千左右，有上升空间，但毕竟
我觉得这个工作不错啊，连锁店长，餐饮行业属于朝阳产业啊