⑴ 加盟蒸汽洗车项目哪个好
公说公有理，婆说婆有理！这个要仁者见仁，智者见智！但是我告诉你，选择洗车机首先选择上海的，因为这边市场监督比较完善，管理合理，我们公司就是做这个的，希望采纳！
买洗车机不是买衣服，应该货比三家！一家好的品质的洗车机可以为你省去很多麻烦！选择真的很重要！
好设备好价格，所谓的物有所值，就是得一分钱一分货。十几万往复机，二三十万隧道机，对于预算到位店面自然没有压力。我只劝你一定要好的，有点站着说话不腰疼的意味。
那我就要劝你退而求其次，先买一台价格低的将就的用着，以后挣钱了再换好的，NO~，你的客户将就么？没客户认可，你吃啥挣啥？
洗车机投多少暂且不说，动辄十几万、几十万、几百万的车子，说洗就洗，劣质设备，万一稍一任性，伤个奔宝奥就阿弥陀佛了，赔也赔不起，你身后小厂还能为你负责么，别指望了，自己想办法吧！
⑵ 逸掌帮蒸汽洗车怎么样是可以加盟的
逸掌帮蒸汽洗车冬季也能洗车，而且不伤车漆还可以清洗发动机不伤电路。
⑶ 蒸汽洗车加盟店好的是哪家，蒸汽洗车加盟连锁
蒸汽洗车不如纳米洗车好，会伤车漆的，现在做纳米汽化洗车的还不多，没有普及，纳米洗车加盟店谷柏特，直盟模式，项目种类多，服务全面，可以了解，望采纳！
⑷ 哪里有加盟蒸汽洗车项目的
我弟弟也干这个，看到他天天有活的，就是在全家服的小程序找的。
⑸ 蒸汽洗车店十大排名有哪些品牌
洗车店没什么排名的吧，现在的洗车店很多都采用蒸汽洗车了，比较高端的洗车方式，不仅效率比较高，而且节约用水，如果你是想做蒸汽洗车的话，可以看下我们的东西
⑹ 蒸汽洗车加盟店那家好，加盟多少钱
蒸汽洗车虽然价格便宜，但是伤车漆，现在很多都关注价格，其实在国内市场，价格并不透明，现在做纳米汽化洗车的还不多，没有普及，现在加盟直盟模式，服务好的纳米洗车谷柏特，望采纳！
⑺ 蒸汽洗车机品牌排行榜
高科神奇蒸汽洗车几乎和蒸汽洗车的历史同步发展，2005年成立，经过大家的不断钻研、设计，终于成功研发出属于自己的蒸汽洗车机，后来专业的研发团队不断壮大，不断创新后，对蒸汽洗车机不断进行升级改造，为了给大家制造出高质量的设备，不惜成本，特引进德国进口零部件，所以从根本上保障了产品质量。
要说哪个品牌好，按这个标准去对比就知道了。高科集团作为专业的蒸汽洗车生产厂家的一直都是以诚信赢市场、以口碑求发展、以质量为根本、以服务为宗旨的企业，好品牌是毋庸置疑的！购洗车机肆灵灵-8789-壹零壹
⑻ 蒸汽洗车机,运用Go-fair外贸多语言产品视频营销,Gofair怎样设置蒸汽洗车机厂家排名gofair需要吗报价
蒸汽洗车机的英文翻译为：Steam washing machine GoFair
蒸汽洗车机外贸营销的实例：蒸汽洗车机GoFair
蒸汽洗车机，就是能够产生足够压力和气量的蒸汽以用于清洗汽车的设备。
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⑼ 我想开个蒸汽洗车店。请指教。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。