加盟店sab

㈠ 艾莱依羽绒服拉链上是sab标志是正品吗

你好，艾莱依羽绒服拉链标志是“ERAL”四个字母哦，你的羽绒服是在哪里购买的呢？艾莱依新款不在网上销售，老款只有天猫旗舰店有售，请勿网购类似的仿款，以免上当受骗~

㈡ 耐克衣服拉链有sAB的吗

air force one SF 的卡口是ykk，但两个拉链是SAB的。商店里能买到的nike（包括aj还有yeezy，X喷，x泡之类的），nike做工之类的都还不错。

SAB是中国纽扣、拉链标准的主要起草单位。工地凭借在纽扣、拉链、金属制品、水晶制品等领域的综合优势，专注于“一站式服饰辅料供应”，旗下“SAB”品牌在业内享有盛誉，同时“SAB”商标被认定为驰名保护。

(2)加盟店sab扩展阅读：

nike除了sAB这款拉链，使用更多的是ykk拉链，ykk拉链是其它牌子拉链的10倍左右。YKK还是拉链和纽扣行业最大的市场份额拥有者。

ykk拉链注意事项：

1、一般用真的YKK的衣服，做工方面比较讲究，价格也比一般的品牌贵一些。如果很便宜的衣服用YKK，一般可能是假的。大的专卖店卖的服装使用的一般是真的YKK。

2、好的户外服装如果用YKK的拉链，服装主拉链一般都是有自锁的那种（拉片和拉头连接的盖子部分都是活动的），口袋和内部的拉链一般不带自锁装置。

㈢ 请问SEIKO表上SAB、DOM、LUN、MAR、MIE、JUE、VIE个代表什么意思谢谢！

SAB是星期六、DOM是星期日、 LUN是星期一、 MAR是星期二、 MIE是星期三、 JUE是星期四、 VIE是星期五、

㈣ 南充雪花啤酒厂

华润蓝剑（南充）啤酒有限公司位于南部县定水镇，2001年由原蓝剑啤酒集团全资收购南充啤酒厂，并于同年10月加盟华润啤酒有限公司和南非SAB酿酒有限公司组建的中外合资企业。目前，公司成功开发出蓝剑9.7度、9.8度、10.6度，蓝剑520、蓝剑干啤及10度盛发啤酒等系列产品。2004年，公司完成产销量2.5万吨，实现产值7545万元，入库税金565万元。今年一季度又完成销售收入2800万元，入库税金96万元。为夯实公司市场基础，目前，公司计划投资1000万元，新上市场畅销的“雪花”啤酒生产项目，预计可年产销啤酒3万吨。

㈤ 三国志9如何玩

这个游戏我已经统一全国N次了，不过也是很久以前玩的了，表面上看着没大意思，玩进去感觉确实不赖。
我一般都是先搞内政，把民心，商业什么的提上去，要保证金钱和粮食不要出现红字，不然后果很惨的，然后就征兵吧，这个游戏里我感觉兵力和武将都很有用的，多弄些智力和政治高的，登用在野和其他势力的武将比较容易，我那时候玩就是狂用离间，最后把整个三国中厉害点的人物都弄过来了，可以多探索，能得到宝物的，我也几乎收集了游戏的所有宝物，作战的时候多用些有好技能的武将，比如我就喜欢5个都用奋迅，再选用容易发起这个兵法的阵型，打起来老爽了，我10000兵能干掉敌人30000，尤其是发起连锁那会，敌人死的特多，攻城就用兵法都是连弩或飞射的，我一直都是这么打的。
如果你遭受几个势力的攻击应付不过来，就去给他们送点钱，关系很快就提升了，到时候你还能请求跟你关系好的去攻打你想对付的，这些确实很有意思的。
注意要提升自己的声望，这样才可以带更多的兵力，我自己感觉刘备曹操这样的声望提的快，记的不错的话应该是提高民心能提声望吧，洛阳有个宝物玉玺能提高100声望，可不要错过。当你城多了时候，可以委任个武将帮你管理一部分，势力大了就不好挨个管理了，我感觉兵力用不着每个城都分配，只需在外圈也就是最接近敌人的城集中兵力就可以了。
如果你感觉刚开始没好武将的话，好像还可以自己建人，把各项属性调到最高兵法要最好的，然后部署到你的势力那，我比较喜欢玩的是伐董卓和群雄那两个时期的，势力多，混战起来爽。
主要是很久以前玩的了，想起多少说多少，可能有的地方跟游戏里的不一样，你玩一段时间应该就会了，我个人感觉比三国志10 11好玩，游戏中还有很多东西，我一一说不过来，你自己看看吧，其实很容易

㈥ 谁能赐教一下三国志9如何玩

三国9攻略（一）武将之最

1、统率前5名的武将
（1） 曹操 99。诸葛亮称之为孙（孙武）、吴（吴起）之才，三国时期最出色的军事家。但是在三国九中兵法并不突出；技能值只有50左右；
（2） 周瑜 98 。赤壁之战一战成名，吴国中唯一一位志在夺取天下的武将。因此他的性格与孙权的偏安性格并不相符，或许早亡是他的辛运。
（3） 陆逊 98。又是吴国的武将，托了刘备的鸿福使其成为一代名将。统率98好像有点高呀，不过大局观念比较强，只是政治好像不大懂呀，弄的最后郁郁而终，可怜。
（4） 司马懿97。三月击破辽东公孙、智擒孟达、拖死诸葛亮，不错。
（5） 孙坚 96 。最大的战绩表现在对董的战斗中，不过96好像有点高了。应该是沾了孙武的光吧。
另外提一下诸葛亮91。哈哈诸葛亮终于走下军事家的神坛，六次北伐，均无战果，六代中的统率值是有点高了。
综合评价：光荣将统率值前三位送给了三国历史上三大战役（官渡、赤壁、彝陵）的主帅，这种能力值的设定是比较合理的。
2、武力前5名的武将
（1）吕布 100。人中吕布，马中赤兔，吕布不死，谁敢称王（单挑）。
（2）张飞 98 。勇猛＋胆大使其武力每次都超过关羽，光荣习惯数值。
（3）关羽 97。武圣，呵呵。
（4）马超 97。勇比吕布的武将，不过好像跟吕布还是差了点。
（5）赵云 96。最高的冷静值和吕布的短命、不忠使其成为三国游戏中真正的单挑之王。
综合评价：好像跟八代变化不大，哈哈。
3、 智力前5名的武将
a) 诸葛亮 100。不管历史中的诸葛亮能力如何，不管你是否同意，历史已经使其成为智慧的象征。毫无疑问，这种现象还将持续下去。
b) 郭嘉 98。曹操手下第一谋士，拥有世上最厉害的嘴巴，给个外号先“诅咒之王”。
c) 庞统 98。凤雏么，可惜该死的刘备不听话，结果英年早死。个人认为庞统的计谋能力超过诸葛亮，但是孔明对大局的把握更好点。
d) 周喻 97。
e) 司马懿 97。
综合评价：好像跟八代变化不大，哈哈。
4、 政治前2名的武将
a) 荀訁 99（王佐之才），光荣终于开始正视历史了，哈哈。
b) 孔明 98 称之为著名的军事家或许会有很多争议，但是政治家确是大多数人的共识。
5、 兵法技能值排名前十一位武将（参见新武将设定，技能的等级分别从高到低为S/A/B/C）
（1）周瑜 113（步AB、骑、弓骑、弩AB、水军SAB、攻城、智略SA、计谋ABC、策略B）
（2）陆逊 107（步B、骑、弓骑、弩AB、水军ABS、攻城C、智略SAC、计谋BC、策略B）
（3）孔明 99（步、骑、弓骑、弩S、水军A、攻城ABC、智略SABC、计谋ABC、策略BC）
（4）徐盛 99（步SA、骑B、弓骑、弩A、水军SAB、攻城B、智略A、计谋、策略BC）
（5）孙坚 97（步SAB、骑AB、弓骑、弩、水军SAB、攻城、智略、计谋、策略B）
(下面武将并未列全，之列出特别技能)
（6）太史慈 95（步、骑、弓骑AB、弩SAB、水军AB、攻城、智略、计谋、策略）
（7）孙策 93（步SAB、骑AB、弓骑、弩、水军SAB、攻城、智略、计谋、策略BC）
（8）张辽 85（步SAB、骑SAB、弓骑B、弩、水军B、攻城、智略A、计谋、策略）
（9）赵云 80（步B、骑SAB、弓骑AB、弩AB、水军、攻城、智略S、计谋、策略）
(10)孙尚香80（步、骑、弓骑SA、弩SAB、水军AB、攻城、智略、计谋、策略B）
（11）吕布 78（步A、骑SA、弓骑SA、弩、水军、攻城、智略、计谋、策略）

6、 综合能力数值实力排名（统率、武力、智力、政治）
a) 曹操 359 （99、72、92、96）
b) 周瑜 357 （98、71、97、91）
c) 孙坚 352 （96、91、77、78）
d) 陆逊 350 （98、66、96、90）
e) 司马懿 350（98、62、97、94）
其他著名武将
f) 邓艾 347 （91、88、92、76）
g) 张辽 339 （94、90、83、72）
h) 关羽 331 （93、97、77、67）
i) 赵云 333 （88、96、77、72）
j) 孔明（92、33、100、98）
7、 兵种评论
一、最强的步兵
基本条件：拥有步兵所有特技，并且特技值加强（熟练度600）
符合条件的武将：孙坚、孙策、关羽；
复评：孙坚、孙策短命鬼，因此得奖武将是关羽，恭喜关公！
二、最强的骑兵
基本条件：拥有骑兵最高级特技，并且特技值加强（熟练度600）
符合条件的武将：吕布、马超
复评：吕布、马超统率武力相当（94、91、100、97）。但是吕布历史空间太小，还加上该死的三性家奴称号，名声太差。因此，最强的骑兵是马超，锦马超是也！（西凉骑兵天下无敌，当年逼得曹操割须断袍，不愧是骑兵第一）
三、最强的弓骑
基本条件：拥有弓骑最高级特技，并且特技值加强（熟练度600）
符合条件的武将：公孙躜、吕布
公孙躜的武力统率值才85、82，跟吕布（94、108）比起来相差实在太远。吕布号称飞将军，最强的弓骑给吕奉先应该没人有意见。如果有意见跟吕布单挑去，^_^
四、最强的弩兵
基本条件：拥有弩兵所有特技，并且特技值加强（熟练度600）
符合条件的武将：黄忠
老将军箭术天下第一，成为最强弩兵也是众望所归！
五、最强的水军
基本条件：拥有弩兵所有特技，并且特技值加强（熟练度600）
符合条件的武将：周瑜
想当年小乔初嫁了，英姿勃发。。。。。谈笑见，墙橹灰飞烟灭
赤壁一战，流传千古，周郎当选，无可厚非。
六、最强攻城、最强智略、最强谋略、最强策略
无论是技能点数还是熟练度，诸葛亮都是天下第一。没办法，谁叫诸葛亮是智慧的象征呢？
七、综合能力最高的武将
候选人：赵云、张辽
两人的特点：统率高、武力高、都各自拥有最强的兵种特技、智力高；
复评：赵云统率、智力不如张辽，而且不会步兵许多特技；但是武力高于张辽，最重要的是赵云居然会智略的最高级教论，这是所有战斗类武将中独一无二的）
所以，我选赵云，因为喜欢，^_^
客观分析，初期张辽最强。初期没钱呀，55，哪有钱购置骑兵。张辽拥有仅次于关羽的步兵特技，还有第二高的战斗类武将智力83，还会A类的计谋，94的统率
到了有钱买骑兵的时候，赵云跟张辽就难分高下了，这个本人会专门进行分析，^_^不过游戏中好像不用花钱买骑兵，晕倒

三国九创新点初评

其实像我这样的超级带有点BT的光荣三国游戏迷来说，即使光荣做出的三国游戏是垃圾，我还是会津津有味的品尝几个通宵。毕竟，光荣是目前唯一的能够做出象样三国作品的游戏公司（不要跟我提什么赵云传，它连垃圾都不如，极度气愤中）。因此，让我客观的对三国9的成功与否做出评价，实在是非我能及，本篇的评论，仅仅限于对三国九创新点的说明。
虽然光荣经常被游戏玩家大骂恶习不改，缺乏创新，但是历数三国志的发展，我们很容易发现，每一代的三国志都有其特别的创新点。全面创新的三国志四代；引入阵形和强调民心的三国志5代；半即时、挟天子以令诸侯的三国志六代；可以扮演普通武将、将RPG元素引入战略游戏的三国志七代；三国志7代的全面加强、引入联合军、义兄弟结婚的元素的三国志八代。那么三国志九代有哪些创新点呢？
一、全面淡化单挑系统
喜欢单挑的游戏迷这一次真的应该骂一下光荣了，三国九代将单挑的设计以及重要性降到了历史的最低点。光荣的三国志从四代开始，单挑一直有着改变战斗局面的非凡作用或者独特的魅力。四代的攻城决战，五代的速攻天下，六代的绚丽必杀，七代的混乱破敌，八代的以弱胜强。然而，到了九代，单挑对于战斗的影响被大大降低了，最主要的表现是武将单挑失败不会被擒，唯一的损失就是降几点士气。而且由于可以带数名武将参战，玩家可以通过对武将的布局（三国九只会前锋发生单挑）避免武力低的武将发生单挑，所以再也不会出现赵云单挑文官的事件了，好怀念三国5呀！另外，由于游戏采取了相当于六代的作战系统，因此单挑的概率被大大降低了，而且，玩家也很难创造出单挑的机会（三国六还可以用突击的方法增加单挑的几率，三国九或许也会有，那需要高手的发掘）。
单挑系统淡化的影响：
（1）游戏的战斗更加贴近现实，古代战争即使是三国演义武将单挑也是前锋或者部将的事情，武将单挑失败会导致部队士气下降，但不至于单挑失败2万人马全没了^_^。战略化增加30％
（2）减少了个人英雄主义，娱乐性下降。三国5中赵云挑遍天下，^_^，虽然不符合历史实际，但何等痛快，满足了多少少年的个人英雄主义幻想。如今那些昔日的猛将只能做先锋靠着电脑的恩赐风光几把，不禁令人感叹万分！娱乐性下降20％。
综合评价：利大于弊，毕竟是战略游戏，如果想满足你的个人英雄主义，那可以玩那些砍人的RPG游戏，更何况，用策略打倒天下人总比用武力打倒一个人更能给男人成就感。（好像跟现在女权主义的观点不大相符，^_^）
二、武力的作用全面下降
三国志5代到八代，武力都直接影响着武将所带领部队的攻击力，并且影响者武将单挑的能力。从目前的测定数据来看，武力仅仅影响部队训练的效果和单挑的能力。由于单挑的作用被大量缩减，那些武力高统率低的武将将在九代中退出名将舞台。不过光荣没有像郑问那样绝情，大部分武力高的武将统率值也不低。因此，对游戏的影响并不大。
三、吴国武将能力得到全面提升
从我的攻略（一）武将能力之最，大家就可以发现。三国九中武将技能点数排名前十位的武将居然有一半以上来自于吴国，另外，统率前5名武将吴国也有三位。这与以前的三国志有了很大的改变，吴国武将能力值偏低的局面的到彻底改观。（大吴德王应该笑哈哈了^_^）
总体感觉，光荣真的开始重视三国志了。
四、野战更逼真，攻防得到较好的平衡
从三国四代开始，野战都存在很大的问题，攻方的劣势和守方的优势根本没有得到很好体现，最大特点是攻方每次都可以几乎无阻碍的攻到城墙边（三国7代除外）。《三国志9》采用超大地图，地形高低起伏，玩家可在地图上建造各种设施，例如在山上建起坚城，此时落石的威力将使敌人在攻城时吃尽苦头。地势的优劣有时会决定一场战斗的胜负。
五、战略得到高度强化
本次《三国志9》的游戏系统，被称为任务代理系统。它将时间与距离的概念，加入下达命令后便直接执行的回合制中，并第一次把交付战略给武将的“战略面”与监视其行动的“进行面”两者合而为一，在一张地图上作战，打破了过去战略和战斗分离的问题，从此作战不再是单纯的靠兵力致胜，玩家可以对交战中的部队施以计略或登用，也能对处于劣势的部队派出增援，战略性将大大提高。
六、游戏的战斗数值设定更加合理
游戏的战斗数值主要表现在作战能力方面，即攻防两方面。以前三国志（除四代，六代部分）的攻击力和防御都有武力来决定。在三国九中部队的攻击力和防御力由公式 【基本值（25左右）＋统率值＋士兵数攻击力加成×士兵士气】×阵形的影响因素 决定。本人感觉是最合理的一次了。
七、更合理的内政外交系统
这个大家自己看指令吧，外交请求指令（派兵到制定的设施）的增加比较符合三国的历史状况。

注：四、五部分内容参考光荣的宣传海报

三国九攻略（三）宝物、指令、能力值、部队攻击防御介绍

一、宝物介绍（未列出政治类宝物）
1、 孙子兵法 统率＋10 ＋特技战舰（最高级水军特技S） 初期在孙坚手里、孙坚死后传给孙策、后传到孙权。获得途径：抓到拥有孙子兵法的武将。
2、 太平要术 智力＋6 ＋特技幻术S策略S 初期在张角手中，张角死后流落民间，可搜索到。
3、 方天画戟 武力＋8 ＋特技突进骑兵A 吕布手中，后期流入民间可以搜索到。
4、 雌雄双剑 武力＋3 ＋特技奋战步兵B 刘备
5、 青龙堰玉刀武力＋5 ＋特技 步兵A 关羽
6、 蛇矛 武力＋5 ＋特技步兵A 张飞
7、 青虹剑 武力＋3 ＋特技骑兵B 前期曹操后期赵云
8、 铁鞭 武力＋2 ＋特技楼船水军A 黄盖
9、 西蜀地形图 特技 破陷
10、兵法24篇统率＋6 ＋特技混乱计谋C 诸葛亮
11、玉玺 信望＋100 ＋特技攻心计谋A 何进、孙坚、袁术、曹操
12、七星宝刀 武力＋10
13、倚天剑 武力＋10
14、赤兔马、四轮车、的卢、爪黄飞电 安全撤退
还有古淀刀（＋3）、孟德新书（统率＋3）等
推测：
遁甲天书 特技 妖术 太平清领道青囊书 特技治疗
可能需要特殊事件引发，或者搜索。
二、 内政指令介绍（对于三国玩家已经熟悉的指令不再介绍）
1、 设施（括号内为影响因素）/效果
（1） 巡查（智力）民心
（2） 商业（政治）收入
（3） 修筑（统率）
（4） 开垦（政治）
（5） 征兵（统率）
（6） 训练（武力）
2、 军事
（1） 建设(统率力)智略类兵法熟练度上升；
（2） 输送（爵位）
3、 人才：
（1） 探索（政治）可以得到宝物
（2） 登陆（政治＋信望）刘备拥有最高的信望，因此，在人才登陆方面优势较大。
4、 计略中有激励：（友军部队）和救援（友军部队）
5、 外交(政治＋友好度)可以交还俘虏
6、任免指令中可以处斩俘虏和流放武将
三、 兵法指令介绍（技能威力值）
1、 步兵类特技 适合陆战（奋战13、奋16、奋迅19）
2、 骑兵类特技 适合陆战（突破14、突进17、突击20）
3、 骑射类特技 适合陆战、设施（骑射8、奔射11、飞射14）
4、 弩兵类特技 适合陆战、设施（齐射7、连射、10、连弩13）
5、 水战类特技 可以装备艨艟、楼船、战舰
6、 攻城类特技 可以装备井阑、卫车、发石、象兵
7、 智略类特技 水陆均可 营造(建设费用低) 石兵(可以建造石兵) 破陷（不会落入陷阱） 教喻（状态不会失常）
8、 计谋类 水陆均可 混乱、陷阱（可以根据地形设置陷阱） 攻心（使敌方士兵投向我方）
幻术：打击数之部队并混乱，张角、张宝独有技能；
9、 策略类 水陆均可 辱骂（使士气下降） 鼓舞（士气上升）
治疗：张角、张宝、张梁、虞翻 独有技能
妖术：打击并降士气，张角、张宝、南蛮武将独有技能
四、 武将基本能力值说明
1、 统率：影响部队的攻击力、战斗力，征兵的效果，建筑的效果；
2、 武力：武将单挑成败的决定要素，直接影响士兵的训练效果，间接影响武将部队的攻击力。
3、 智力：计谋的成功率，巡查的效果；
4、 政治：外交的效果，对人才的登陆效果，开垦的效果，商业的效果；
5、 信望：君主特有值，影响君主登陆人才的几率。在任何一个时期，刘备的信望值都是最高的。
五、 战斗力介绍
三国九中武将所领部队的基本攻击力和基本防御力数值由统率、阵形、士气、带兵数四者决定。公式表示如下
1、陆地上基本攻击力＝【统率值＋士兵数增加的攻击力加成×士兵数+士兵士气/2】×阵形的影响系数
（1）士兵数增加的攻击力加成随着统率的增加而减少，对于统率在80－100的武将该值大约为每800士兵增加1个单位攻击力；
（2）阵形的影响系数；长蛇、圆形为1.0，攻击力最强的是鱼鳞、锋失为15/9，鹤、箕形为12/9，雁形为11/9，锥形13/9;
2、水战攻击力＝长蛇阵陆战攻击力＋R(14-20)
（1） 士兵数对水战的攻击力影响几乎为零；
（2） R值随着统帅值增大而增大。
3、对城墙的攻击力取决于士兵数和统率值，士兵数越大，统率值越高，攻击力越大。井阑对城墙的破坏威力10，卫车对城墙破坏为40，发石车为20。
4、防御力与攻击力公式相当，差别在于阵形的不同会对部队的攻击力和防御力产生不同的效果

190年刘备简要攻略

对三国游戏比较熟悉的玩家都知道，游戏早期刘备统一天下最大的障碍就袁绍和曹操，这两个家伙人才特别多，只要让他们发展起来，以后想收拾他们可就很难了。
因此，首要的方针就是灭掉他们其中一支。应该选谁呢？我认为应该先选袁绍。原因如下:
(1) 曹操背靠董卓，即使灭掉曹操，后方仍不得安宁；
(2) 曹操初期面临的对手很多，不仅要防董卓，还要防其它势力。更何况，进入游戏玩家就会发现，曹操从190年开始一直处于备战状态，以应付董的威胁；
(3) 曹操得武将跟刘备相形相差太大，较难登陆；
(4) 曹操陈留与平原中间有河流相间，中间又有许多比刘备还小的势力，他们可以给刘备灭掉袁绍一个较长的缓冲时间；
(5) 袁绍初期实力并不强大，虽然武将很多，但就一个城池，在军事实力上与刘备差别并不大；
(6) 袁绍的后方是公孙躜，它是游戏中与刘备军营关系最好de君主并且与袁绍又是仇敌，只要联盟军一解散，他们两人就会开战；
(7) 虽然袁绍军营里面的武将相性与刘备相差比较大，但是忠诚度不如曹操的将领，另外，击败袁绍比较容易得到赵云；
具体措施如下：
190年没有战争，因此可以大搞军备。参考一下我的指令：
1、 190年4月以前，关羽（统率）征兵；张飞（武力）训练；刘备做商业或农业，其它的指令一概不做，一直到平原无兵可征为止。
2、 190年4月，派关羽、张飞攻打小沛（空城），刘备继续征兵（此时平原会出现10000左右可征兵役，玩家可以通过这个不停的征兵），然后关羽征兵、张飞训练，一直到把小沛的兵征完，估计是190年8月吧
3、 孙乾主动加入，好呀。另外还可登陆武将伊籍（每个时间段看一下在野武将，像这种与刘备相性一样的武将登陆的几率比较大，否则很难，还是省省力气）
4、 孙乾、伊籍作内政（商业和开垦），并且将其中一人调往小沛；
5、 将关羽、张飞调往平原，此时刘备在平原已经有2万人了。刘备的总兵力与袁绍接近，60000左右；关羽和张飞行使训练指令使士气达到100；
注意点：
1、 千万不要行使除征兵、商业、开垦以外的指令，小心到时候没有钱征兵和打仗的时候没有钱准备卫车；
2、 注意粮草，如果粮草不够多，在8月份（12/1）买10000左右粮草，打袁绍的时候需要较多的粮草储备；
哈哈，终于到191年了，开始向袁绍南皮发动进攻。这个时候一定要一心一意打袁绍，因为干扰的事情特别多，
1、 首先曹操开始跟我关系恶化，拚命向我用计，不要理他，他暂时还打不到平原；
2、 然后居然开始与陶谦联合攻打我的小沛，我的妈，怎么把历史给倒过来了；撤退你的武将吧，没必要呆在那儿送死；
3、 打袁绍估计需要4个月时间（难度级别），中途有无数的噪声，不管它，不打下南皮，绝不回师。
当然打的过程也需要技巧：
1、 第一回合：张飞用骑兵（突进）刘备井澜，关羽用卫车，（鼓舞指令），袁绍派兵出击；
2、 第二个回合：由于张飞快，因此首先于袁绍人马相遇，我碰到文丑；彼此两个骑兵特计，各自剩下3000兵（张飞多一点）；文丑回撤，袁绍失去野战的作战能力；
3、 战略面：关羽刘备攻打港口，张飞回撤平原，孙乾在平原征兵；
4、 关羽刘备攻下港口，休息中，张飞回攻南皮；这个时候，公孙躜开始出兵袁绍，哈哈；此时该死的袁绍居然会出兵攻打公孙躜，城里只有15000的兵，原来有30000兵。
5、 关羽（兵最大）卫车鼓舞、刘备攻击南皮，然后就看到城防不停的下降，哈哈，大概5个回合吧，袁绍宣告灭亡。
6、 更保险的做法是张飞呆在袁绍的港口，中途可以让关羽或刘备恢复兵力，最重要就是要围住南皮城。
7、 我在攻打的途中，张飞刘备居然会中计，部队开始后撤，看来还是关羽厉害，仍在拼命作战。因此战争时间被延长了。
8、 另外我惊喜的发现南皮城的大将居然是赵云，天天。
登陆赵云，并且可以得到几个武将（好像这一代登陆比较难）剩下的就比较容易了。
恢复3个月以后，灭掉韩副。其实现在的实力已经可以灭掉曹操了，不过我没有这样做，因为想留一个比较厉害的对手。
我先灭掉陶谦，打下东南地区，势力很快就变得第一了。
最好还是先打下东南地区，因为一旦孙坚得到这些地区，将来会比较麻烦。
感觉如果手上有几个厉害的武将野战军+攻城军，打仗就会变得比较简单。另外，领土多了，打仗感觉比较乱？

还有为什么我的游戏从战略面到进行面居然每次都要等一分钟？？？
电脑会提醒你，比如在西域可以修行攻城，然后会让你选择武将。

我现在统一了两次，诸葛亮与了进都会除了象兵以外的所有攻城特技，不过诸葛亮的熟练度比较高，具体我们有试过。野战时把关羽至于你说的张飞编入一支部队更好，因为二人都会奋迅，产生兵法连动时杀伤力惊人：通常为5000+。
因为初期人才太少，所以我都将他们分开用。
玩过的朋友都知道，三国九很能登陆人才的。而且自己的人才经常被人挖走。^_^
另外，三国九完全可以避开野战，我用207年刘备难度版本，现在差不多统一了，没有单挑过一次，^_^三国九的战略确实是所有版本中作高的

一点战争心得
一、 兵法的获得途径
1、 物附加技能（参考前文）
2、 定城市（比如西域可以学到井栏/南皮可以学到奋发/北平可以学到混乱）技能学的
3、封号技能学得（比如五虎上将）
4、搜索技能学得，搜索碰到左慈，可以学到武将不会的技能；
5、战斗受到敌将兵法的伤害，记住该兵法；
6、武将后代遗传；
二、攻城心得：
3、 当城内士兵数少于20000时，选用箕行阵（最容易发动弓、弩兵法，切记），选择会弓骑或者弩兵法的武将攻击（最好智力）70，否则容易半途中计撤退。
4、 当城内士兵超过30000时，一般选用卫兵（城墙攻击力40）；或者先派骑兵部队与对方进行野战，消灭其野战兵力；然后在选用1的对策；
5、 如果对手有吕布、马超这样的野战武将，最好能够围城。围城时，武将使用兵法只能是用弩系兵法。如果与他们野战，选用会心功、混乱的武将,或者用骑兵突击类武将。
6、另外一个比较好的攻城（士兵多，或者武将猛）方法是利用电脑的贪婪心理。比如攻打吕布，不要主动攻打，等吕布来攻打你或者别人（发生几率很高）时，立刻用最好的武将去攻打他的城池，他没了城池，自动就灭亡了。我用这样的方法灭掉了吕布、张鲁、刘璋。
关于守城：
1、 如果知道有敌军准备攻打你，立刻选用战略面计谋指令，用扰乱等指令；
2、 观察敌军武将的选用兵法，如果他们当中有人会飞射这种变态兵法，立刻出兵野战。如果是骑兵选用锋阵，如果是步兵选用鱼鳞。
3、 如果对方武将中骑兵类高手，自己城防也比较高，那么不要出击。敌人的攻城水平通常比较烂。派兵去攻打他们的发兵城市吧。
应注意：
1、 没有了同盟关系，什么友好关系，信赖关系，都是假的。我用的难度剧本刘备207年，晕，刚过了2个月，刘表就开始攻打我的新野城了；
2、玩家都应该有这样的感觉吧，很难登陆武将，即使是相性相同，诸葛亮居然连邓芝都登陆不了晕。自己的武将特别容易叛变。张松忠诚度100居然会叛变曹操，这根历史相差也太大了，还有历史上对刘备狠忠的武将比如胡班廖化，全都会被曹操挖找，郁闷。还是关羽张飞赵云好，^_^
3、 不要随便答应别人的请求指令，除非他请求的对手，你自己也想去攻打他。否则，还是少跟人打假为妙。如果完不成任务，晕，吓死你，我得刘备因为没有去完成任务，结果维望下降20，武将忠诚度普遍下降10，立刻无数武将开始被挖。
4、 打仗的时候，要打的稳，最好不要与两国交战，即使别人跟你关系险恶，他不打你，如果没有必要，也不要打他。
5、 少数民族旁边的城市不要去碰，否则容易引起他们的攻击。他们都是变态。
6、 武将没事就搜索，如果没钱也搜索。我207年3月下旬，没钱然后全部武将搜索，增加金钱1000两，^_^

㈦ 关于雪花啤酒

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司和全球第二大啤酒集团SABMiller。

华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂，发展成为行业中的知名企业，仅用了十年的时间。目前华润雪花啤酒在中国大陆经营48家啤酒厂，占有中国啤酒市场的15%份额。旗下拥有30多个区域品牌，在中国众多的市场中处于区域优势。2006年华润雪花啤酒销量超过500万千升，不但突破了雪花啤酒单品销量第一，并且公司总销量一举超越国内其他啤酒企业，成为中国销量最大的啤酒企业。

华润创业有限公司於香港联合交易所挂牌，并为香港恒生指数成份股及恒生伦敦参考指数成份股之一。股份亦以美国预托证券买卖，并可於英国交易所自动报价系统交易。集团专注於消费品业务，遍及香港及中国大陆，并主要从事零售、饮品、食品加工及经销、纺织及物业投资业务。其最终控股公司为中国华润总公司，截至2004年12月底，该公司拥有华润创业54.91%股权。公司目前在香港及中国内地雇用超过80,000名员工，当中有97%在中国内地雇用。

SABMiller是世界上最大的啤酒公司之一，在伦敦和约翰内斯堡股票市场分别上市，总部设在英国伦敦。SABMiller从事着大规模的啤酒和其他饮料的生产和销售，业务遍及世界五大洲，在40多个国家里拥有一百多个啤酒厂，一百五十多个啤酒品牌，年啤酒销量达1890万吨。SABMiller的生产管理在国际上享有很高的声誉，并被认为是非常善于在新兴市场运作的公司。在许多进入的国家中，SABMiller的品牌组合和市场份额都处于领导地位。SABMiller于2002年5月收购了美国Miller公司，从此进入这个世界上最大的啤酒市场和利润中心。

2002年，华润雪花啤酒（中国）有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，积极、进取、挑战的品牌个性深受到全国消费者广大啤酒爱好者的普遍喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。

2002年以来，雪花啤酒多次被国家质量监督检验检疫总局正式认定为“中国名牌”产品，并在2006年底获得了国家质量监督检验检疫总局颁发的产品质量免检证书。

2005年，雪花啤酒以158万千升的单品销量成为全国销量第一的啤酒品牌。2006年雪花啤酒成为中国成长最快、最具价值的啤酒品牌，其品牌价值达到111.85亿元。继2005年雪花单品销量全国第一之后，2006年再创历史新高，以303.7万千升的销量，再次蝉联中国啤酒行业单品销量第一的桂冠。

华润雪花大事记
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大事记：
2007年6月15日 华润雪花啤酒（贵州）有限公司在贵阳挂牌成立。

2007年4月12日 蒙古巴特罕酒业股份有限公司加入华润雪花啤酒（中国）有限公司，正式成立华润雪花啤酒（呼伦贝尔）有限公司。
2007年3月27日 华润雪花啤酒（中国）有限公司在北京召开新闻发布会，正式宣布华润雪花全国产销量率先突破500万千升，雪花单品销量率先突破300万千升，双双取得全国销量第一。
2007年1月29日 华润雪花啤酒（兴安）有限公司举行揭匾仪式。华润雪花啤酒（中国）有限公司以3700万元资金收购乌兰浩特蒙原酒业有限责任公司与啤酒业务有关的资产，华润雪花啤酒（兴安）有限公司成立。蒙原酒业目前的生产能力为5万千升，收购完成后，华润雪花将投资2000万元人民币将其生产能力提升至6万千升。
2007年1月26日 由华润雪花啤酒（中国）有限公司在哈市投资兴建的具有国际先进水平、居全国领先地位的现代化啤酒工厂——华润雪花啤酒（黑龙江）有限公司于2007年1月26日正式投产。新建成的华润雪花啤酒(黑龙江)有限公司总投资三亿五千万人民币，产能总体设计规模每年46万千升，一期工程实现每年23万千升。
2007年1月19日 安徽圣力酿酒有限公司正式加盟华润雪花啤酒（中国）有限公司，成立华润雪花啤酒（滁州）有限公司。
2007年1月4日 华润雪花啤酒（中国）有限公司（“华润雪花”）在北京宣布，以人民币25亿元的现金，收购蓝剑（集团）有限责任公司100%的股权。交易完成后，华润雪花将持有四川华润蓝剑14家啤酒厂100%的股权（收购前持有62%），同时持有四川蓝剑集团（贵州）瀑布啤酒有限公司100%的股权、人民币1亿元现金 及“蓝剑”商标。
2006年12月15日 华润雪花啤酒(中国)有限公司今日宣布分别以约1.39亿元人民币（含存货）及3700万元的代价收购山西月山啤酒有限责任公司及内蒙古蒙原酒业有限责任公司与啤酒业务有关的资产。
2006年12月5日
“雪花”品牌在’2006中国最有价值品牌评价中，品牌价值111.85亿元。

2006年12月 国家质量监督检验检疫总局批准雪花啤酒（500ml以下）产品免检，并颁发了产品质量免检证书。

2006年7月24日 华润雪花啤酒公司今日宣布分别以人民币3.38亿元及8100万元的代价收购浙江银燕啤酒有限公司的100%股权及安徽淮北相王啤酒有限责任公司的资产。
2006年4月6日
华润雪花啤酒（黑龙江）有限公司成立，举行新厂奠基仪式。

2006年2月9日 华润雪花啤酒（中国）有限公司在北京宣布，以约7200万元的价格收购福建泉州清源啤酒有限公司（“清源啤酒”）85%的股权，从而顺利实现华润雪花在福建的生产布局。 2005年12月9日 秦皇岛市燕山实业公司与华润雪花啤酒（中国）投资有限公司签约，合资建立华润雪花啤酒（秦皇岛）有限公司。

2005年9月23日
“浙江钱啤股份有限公司”更名为“华润雪花啤酒（浙江）股份有限公司。

2005年9月
华润雪花啤酒（天门）有限公司成立。

2005年4月11日 华润雪花啤酒（中国）有限公司在北京宣布已与阜阳市政府达成协议，并以现金1.25亿元人民币收购已完成重组的阜阳市雪地啤酒有限责任公司的资产。此次收购为华润雪花啤酒在已拥有相当优势的合肥及六安市场以外开辟了安徽西北部的市场，有助于继续推进雪花啤酒在安徽市场上的销售，亦将有利于进一步巩固华润雪花啤酒在华中一带建立的市场地位。 2005年2月27日
华润雪花啤酒（宜昌）有限公司成立。

2004年12月9日 华润雪花啤酒同浙江西泠啤酒有限公司共同投资组建华润西泠（杭州）啤酒有限公司，此项目总投资预计需2.2亿元人民币，合营公司成立后，将新建年产10万吨的能力规模；最终生产能力规模将扩至20万吨。为公司下一步在杭州市场的发展奠定坚实的生产基础。 2004年10月 华润雪花啤酒全资收购原西藏自治区昌都雪源啤酒厂，成立华润雪花啤酒（西藏）有限公司，华润雪花啤酒在世界最高的地方建立了基地。

2004年9月15日 以收购代价7,100万美元，以及在完成收购之时将承担的一笔债务，成功向澳洲狮王啤酒集团 (Lion Nathan Limited或“狮王”) 收购其在中国啤酒业务的所有权益，包括其位于苏州、常州和无锡的3家啤酒厂，合共516,000千升生产能力。华润雪花啤酒此次收购不仅进入了江苏市场，对华润雪花啤酒在建立华东、华南市场优势地位提供了有力平台；从布局上讲，构建浙江、安徽、江苏、湖北等区域优势市场的连结更有长远意义。 2004年8月26日 华润雪花啤酒（中国）有限公司投资6.8亿人民币在广东省东莞市新建一个啤酒厂。该啤酒新厂的产能将达到30万千升。该厂预期于2004年11月份开始动工，将严格按照国际标准建造，不仅能够生产高端啤酒，还能生产纯生啤酒。它将主要用于生产华润雪花的全国性品牌--雪花啤酒。该厂建成后，华润雪花啤酒将遍及中国的东北、华北、华中、华东、西南和华南。 2004年8月10日
华润啤酒（中国）有限公司正式更名为华润雪花啤酒（中国）有限公司。

2004年7月8日 华润雪花啤酒(武汉)有限公司举行10万吨纯生啤酒生产线扩建工程奠基仪式。

2004年5月18日 华润啤酒已于今天在香港宣布，华润啤酒将和安徽龙津集团组建合资企业，将龙津集团在舒城和六安的两间啤酒厂收入帐下。

2004年3月9日 华润啤酒有限公司和浙江钱啤集团股份有限公司今天在杭州举行股份转让合资经营签字仪式，双方宣布将共同经营“浙江钱啤股份有限公司”，标志着华润啤酒作为中国啤酒行业的领先企业，在区域布局上实现了新的突破。 2003年1月24日
北京华润啤酒有限公司成立。

2002年11月 安徽华润啤酒有限公司率先在安徽啤酒业内创造了产销量突破20万吨的新纪录。

2002年11月14日
盘锦华润啤酒有限公司成立。

2002年5月18日
武汉华润啤酒有限公司举行成立揭牌仪式。
2001年10月
长春华润啤酒有限公司成立。

2001年10月28日
四川华润蓝剑啤酒有限责任公司成立。

2001年6月18日 黑龙江华润新三星啤酒有限公司（现改称为哈尔滨华润啤酒有限公司）举行揭匾仪式。

2001年4月
乐山华润啤酒有限公司成立。

2001年3月23日
辽阳华润美月啤酒有限公司成立。

2000年11月23日
安徽华润啤酒有限公司举行成立揭牌仪式。

2000年10月18日
天津华润啤酒有限公司举行 20万吨扩建工程竣工庆典仪式。

2000年8月18日 绵阳华润啤酒有限公司完成年产量达20 万吨的技改和扩建工程，成为四川最大的啤酒生产企业之一。

1999年12月28日
鞍山华润啤酒有限公司成立。

1999年11月
华润啤酒(中国)有限公司通过再次收购，全资控股怡宝食品饮料（深圳）有限公司。

1999年8月
天津华润啤酒有限公司投资1.3 亿元进行 20万吨扩建工程。

1999年6月23日
天津华润啤酒有限公司成立。

1999年6月4日 吉林华润啤酒有限公司28万吨啤酒扩建工程竣工庆典隆重举行。该项目的竣工标志着吉林华润啤酒有限公司的生产能力跃居吉林省第一。

1998年6月11日
大连华润啤酒有限公司二期扩建工程竣工，产量由8 万吨提高到18万吨。

1998年2月24日
吉林华润啤酒有限公司举行开业庆典。

1997年10月18日
绵阳华润啤酒有限公司成立。

1996年8月15日 沈阳华润雪花啤酒有限公司举行股份转让签字仪式，华润啤酒（中国）有限公司占有沈阳华润雪花啤酒有限公司的股份升至90%。 1996年 华润啤酒(中国)有限公司收购怡宝食品饮料(深圳)有限公司67.5%的股权；同年，怡宝纯净水销量突破5万吨。

1996年3月28日
大连华润啤酒有限公司举行成立仪式。

1993年12月16日
沈阳华润雪花啤酒有限公司举行合资签字仪式。

品牌历史
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雪花啤酒诞生于沈阳啤酒厂。
在1964 年中国啤酒权威云集的产品评比会上，一种新产品击败中国所有的老牌啤酒，一举夺魁。
这种新贵因其泡沫丰富洁白如雪，口味持久溢香似花，遂得名“雪花”啤酒。
此后，“雪花”每次参加国家评比都名列前茅。1979年的国家轻工业部第三届全国评酒会上，雪花啤酒被命名为全国优质酒。
产品先后出口到香港, 美国, 法国, 新西兰, 澳大利亚和日本等地。
在很长时间里，雪花啤酒主要用于出口。直到20世纪80年代后期才开始对涉外宾馆和部分重要机构限量特供。
雪花啤酒，泡沫洁白如雪，口味持久溢香似花，酒液淡黄，明亮有光；有酒花香气和麦芽清香、香气纯正；注入杯内，因二氧化碳气足，细城洁白如雪花的泡沫立即浮起。可持久而不消失长达五分钟，犹如一层积雪覆盖于酒液之上。清新、淡爽的口感，年轻、活力、进取的品牌个性，令人愉快的微苦味，柔和清爽，夏天的时候冰镇了喝，更是沁人肺腑，令人喝后久久难以忘怀。
良好的市场口碑和不错的经营业绩吸引了准备进军啤酒行业的香港华润集团，1993年，华润雪花啤酒辽宁有限公司的前身——沈阳华润雪花啤酒有限公司成立。

㈧ 用西班牙语怎么说各种商店名

只要把东西后面加上ria就行了。例如：sabadería. （鞋店）perfumería,（香水店） heladería.（冰激凌店）etc

㈨ 在《空姐的日子》中的矿泉水是什么牌子的

2009十大矿泉水品牌

2009-7-15

09年十大矿泉水排行榜： 1.益力-依云 2.农夫山泉 3.娃哈哈 4.雀巢 5.怡宝 6.乐百氏 7.景田 8.崂山 9.西藏冰川 10.统一 简介：矿泉水是从地下深处自然涌出的或经人工揭露的、未受污染的地下矿水；含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体；在通常情况下，其化学成分、流量、水温等动态在天然波动范围内的相对稳定。矿泉水是在地层深部循环形成的，含有国家标准规定的矿物质及限定指标。根据身体状况及地区饮用水的差异，选择合适的矿泉水饮用，..[浏览全文] 矿泉水是从地下深处自然涌出的或经人工揭露的、未受污染的地下矿水；含有一定量的矿物盐、微量元素或二氧化碳气体；在通常情况下，其化学成分、流量、水温等动态在天然波动范围内的相对稳定。矿泉水是在地层深部循环形成的，含有国家标准规定的矿物质及限定指标。根据身体状况及地区饮用水的差异，选择合适的矿泉水饮用，可以起到补充矿物质，特别是微量元素的作用。盛夏季节饮用矿泉水补充因出汗流失的矿物质，是有效手段。 国家标准中规定的九项界限指标包括锂、锶、锌、硒、溴化物、碘化物、偏硅酸、游离二氧化碳和溶解性总固体，矿泉水中必须有一项或一项以上达到界限指标的要求，其要求含量分别为（单位：mg/L）：锂、锌、碘化物均≥0.2，硒≥0.01，溴化物≥1.0，偏硅酸≥25，游离二氧化碳≥250和溶解性总固体≥1000。市场上大部分矿泉水属于锶（Sr）型和偏硅酸型。 选用矿泉水，不要选择限量指标超过国家标准规定的产品。在选购时，应注意瓶盖是否松动，瓶身是否透亮，有无异物漂浮等。另外，矿泉水表面张力大，用一枚硬币进行水面轻放试验，硬币可浮在矿泉水上，而不能浮于普遍饮用水上。 NO.1 益力-依云 总部设于法国巴黎的达能集团是一个业务极为多元化的跨国食品公司，集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。 在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名. NO.2 农夫山泉 农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一。 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。2002年农夫 山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。农夫山泉的产值不断递增，每年 上一个台阶。2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮料，2005年又推 出新概念茶饮料农夫汽茶，均获得显著成功。 企业在市场开拓过程中，开发与对手有明显差异的产品是非常重要的，但与此同时，广泛宣传这种差异，进而让消费者认同这种差异更为重要。 农夫山泉的崛起，可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告，“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水，传遍大江南北，品牌知名度迅速打响。 NO.3 娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达 121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 娃哈哈坚持诚信经营，泽被社会。二十年来累计向国家上交税金68亿元，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；大力发展农副产品深加工项目，二十年累计采购各类农副产品价值达78亿元，直接和间接解决了40万农村人口的就业问题；在中西部、贫困地区、东北老工业区投资建厂近40家，为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。 公司董事长兼总经理宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力，荣获全国劳动模范、"五一"劳动奖章、全国优秀企业家、2002CCTV中国经济年度人物、优秀中国特色社会主义事业建设者，袁宝华企业管理金奖、2005年度中国最具影响力的企业领袖等荣誉，并光荣当选十届全国人大代表，并连任十一届人大代表。 宗庆后先生系娃哈哈的“教父”，“灵魂”。没有宗庆后就没有娃哈哈。有关宗庆后与娃哈哈的最新资料，可参见新书《宗庆后与娃哈哈 一个著名企业的深度研究》。 2008年销售收入为325亿，增长约26%，利税66亿元，净利约40亿左右。 NO.4 雀巢 1867年,雀巢公司创始人,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔（Henri Nestle）先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命.从此,开创了雀巢公司的百年历程。 “Nestle”的意思是“小小鸟巢”，这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志，深受消费者熟悉和喜爱，它代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司，雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重，为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。 NO.5 怡宝 怡宝食品饮料（深圳）有限公司（下称怡宝）是由华润创业有限公司（华润集团属下香港上市公司）和SAB一米勒国际酿洒集团（世界第二大啤酒集团上市公司）合资组建。 NO.6 乐百氏 乐百氏（广东）食品饮料有限公司是中国饮料工业十强之一，是居于世界食品行业领先地位的法国达能集团成员。乐百氏致力于生产、经营健康饮料产品，在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处，市场网络覆盖全国城乡，同时管理着中山、武汉、丰润、重庆、成都、西安、沈阳等十个大型生产基地。 乐百氏创办于1989年，在1999年已成为一个大型现代化企业集团，并将管理中心从中山迁到广州。2000年初，乐百氏成为跨国食品公司达能集团在中国的重要成员，从而获得了更为先进的管理理念和长远的发展潜力与动力。 乐百氏现有乳酸奶饮料系列、瓶装饮用水系列、功能性饮料等多个系列的优质产品（如AD钙奶饮料、健康快车、脉动、纯净水、好状矿矿物质水等），可满足不同年龄及层面的消费者的需求。 商标于1999年初被国家商标局认定为中国驰名商标。在很多城市和地区，“乐百氏”家喻户晓，成为健康、美味和营养的象征。 乐百氏以“成为在健康食品领域内最有可持续性发展能力的公司”为发展目标，以“创造健康生活，共享成功利益”为企业使命。乐百氏希望通过不断向大众提供更多优质、美味、营养的健康食品，满足大众的生活需求，提升大众的生活品质，营造健康的生活氛围；同时，乐百氏关注和尊重每一个消费者、员工和合作伙伴，与他们共享成功利益和美好人生。 广东乐百氏集团是闻名全国的大型食品饮料企业，中国饮料工业十强企业之一，广东省第二批重点发展大型企业集团之一，中山市工业十五强企业之首，产品商标“乐百氏”是中国食品饮料行业目前为数不多的经国家商标局认定的“驰名商标”。乐百氏集团前身为广东今日集团，创办于1989年，今日集团正式成立于 1992年10月。99年8月，集团管理中心从中山迁到广州。99年10月，今日集团更名乐百氏集团。 乐百氏创业十年来，集团发展迅猛，产、销、利税连年翻番，相比89年创业时，十年间产销和利税均增长了五百多倍。今日的乐百氏，已建成为生产五大系列优质产品、掌握覆盖全国城乡的市场网络、拥有知名度极高的驰名商标、云集来自五湖四海的精英人才的现代化大型企业。集团现有员工四千多人，其中大、中专以上的管理、技术人才近千人。集团下属有乐百氏投资管理、中山乐百氏、乐百氏实业、今日保健、香港今日等8个子公司和唐山、无锡、武汉、成都、上海等大型外设厂以及分布在全国各大城市的近三十个分公司和遍布全国各地的经营部和市场部。 NO.7 景田 景田公司成立于1992 年 ，是一家专注于瓶装 、桶装饮用水生产和销售的省级企业。自创办以来，公司二千五百多名员工一直坚持质量行业居先，服务无微不至的企业理念。视质量为企业品牌发展生命的景田公司，全面推行 ISO9001 ： 2000 及 HACCP 质量管理和控制体系，并注重为客户提供优质的产品及优良的服务。公司专业、真诚、高效的企业精神一直以来得到客户的肯定、业界的推崇以及消费者的好评。 在前进中不断谋求发展的景田，在全国已建立六个实体性公司及生产基地，同时拥有世界一流的生产厂房，二十八条世界最先进的全自动生产线，雄厚的技术力量和经济实力一直在饮用水行业中得到公认。其产品销售网络不仅覆盖全国各地，还远销香港、澳门、加拿大、新加坡、美国、俄罗斯、菲律宾、南非、马绍尔群岛等国和地区，并且在海外取得了不菲的成绩和良好的声誉，成为中国瓶装饮用水出口量最大的企业，为此"景田"被广东省评为省名牌产品和省著名商标。 广州市维俊贸易有限公司是深圳景田授权在广州各区及顺德、佛山地区景田桶装水、支装水的总代理。公司专业代理销售“景田”系列产品。公司实行统一管理连锁经营，自2003 年成立以来不断壮大，目前拥有连锁及加盟店 200 多家，为团体及家庭客户提供快捷、方便的桶装水、支装水服务。 NO.8 崂山 据史料记载，1905年，位于古老中国山东半岛的太平山麓还是一片山峦起伏、古树参天的景象，德国商人马牙在此处打猎时，在几株古树怀抱中意外地发现了一汪清泉，几只小刺猬聚在泉旁饮水。他也俯首小啜，顿感清爽甘甜，后来他将此水带回德国化验，水质竟胜于法国著名的矿泉水，这一发现不仅给世人带来了惊喜，而且开创了中国矿泉水的先河。1903年德商罗德维在此打井进一步开发水源，从地下深层花岗岩隙间找到了优质的矿泉水资源，在中国打成了第一口矿泉水水井。这就是历史上著名的“刺猬井”的由来。因为此水具有较高的保健和医疗价值，当时很多人饮后病情大见好转，便登报致谢，崂山矿泉水的名声一下子打响了。随后，罗德维在这口水井附近投资建立了生产矿泉水的专业工厂，生产出了中国第一瓶矿泉水----爱乐阔（ALAC）健康水。与世界第一瓶矿泉水的问世仅相隔了37年。 由于水质甘美并富含人体所需的各种矿物质和微量元素，所以产品很快在香港、日本、德国及国内市场打开了销路，并且供不应求。随着名气的上升和销量的增加，工厂于1934年在厂区内勘探挖掘了第二口水井，同时又投资新建厂房，外购了新设备，推出了中国第一瓶果味汽水，在当时社会上引起了不小的轰动。 NO.9 西藏冰川 西藏冰川矿泉水有限公司于2005年10月在西藏拉萨市当雄县成立，隶属于西藏中稷佳华有限公司。其母公司香港中稷佳华有限公司为最大投资方，合作伙伴包括嘉士伯、中信资本等国际公司，是专业化矿泉水生产企业。该项目总投资五亿元，分三期进行，是拉萨市迄今为止最大的招商引资项目。目前公司已完成一期投资5千万元和二期投资1.5亿元，包括引进德国克朗斯公司的吹瓶、罐装、贴标一体化生产线和大桶生产线、建设矿泉水保护生态园区和国际品牌的建设与维护。[5100冰川矿泉水]总部设在香港，由北京分部负责品牌管理和市场营销，西藏分部负责生产和质量管理。 NO.10 统一 翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。