蓝海一家加盟店

1. 我和爸爸说想要创业，他说要找准蓝海行业才有发展上升空间，现在哪些是蓝海行业呀

这个要自己亲自去实验去探索才能求证，一般来说冷门的行业人少，属于蓝海，但是也要看是不是能挣钱

2. 我想开加盟店

我们在选择加盟项目时会精挑细选，跳出了一个又一个陷阱，躲过了一个又一个地雷，但是你觉得你终于找到了一个靠谱的，真实的项目，其实你可能又在不知不觉中掉入了其他陷阱。今天教你几招：
1.被灌水的连锁店数：许多加盟品牌总部为了招募加盟店，往往会在店数上灌水，宣称自己的加盟高达多少家，但家数是否真的有如曹状元宣称的那么多，外界往往不得而知，如欲印证，最好的方式就是请总部提供一份所有加盟店的名单，加盟者可据此名单，以顾客身份实际去走访其加盟店，与加盟店主聊聊目前的经营现况如何，则可获得更真实的答案。还要注意总部安排供你参观的加盟店也是事先安排好的“托”。
2.服务费/权利金一次收齐：由于服务费/权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额服务费/权利金的支票，例如合约期限为五年，服务费/权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将曹状元烧饼五年的服务费/权利金一次性上交总部。
3.不切实际的投资回报率：连锁加盟特许方通过展会和其他广告形式大肆宣传，大吹特吹加盟该项目只需三个月最多半年就能收回全部投资，总部将全面负责员工培训、前期广告投入和统一店面形象设计等工作。被特许人加盟后却发现，投资成本远不止原先所说的金额，或者宣传的成本只是直接成本而不包含管理费等间接成本，特许人事前的承诺也无法真正到位，做了几年后也无法盈利。即使诉讼法律，由于等待立案、开庭需曹状元加盟要时间，往往加盟者被时间拖垮。
4.名义上是“特许加盟”，实际上却是为了卖设备和原料：很多加盟项目表面上说是“特许加盟”，而实际上“特许加盟”只不过是一个美丽的幌子，真正的目的是为烧饼加盟了高价卖机器设备或原料，这是目前特许加盟展会上屡见不鲜的现象。等你高价买了他的设备和原料之后，你也就被总部牵着鼻子走，万一加盟特许总部中途倒闭，最后只有加盟者倒霉。
5.表面上是“加盟样板店”，而实际上是特许加盟的“托”：一些不法特许人通过前期对几个加盟店和样板店的刻意包装和造势进行内外勾结，让考察者看到表面火曹状元烧饼加盟爆的生意，其实那些客户和对该加盟店赞美的人绝大部分都是特许加盟的“托”，一旦你真的加盟了，特许方就只顾收取加盟费、管理费，你赚不赚钱他就管不着了。
6.格式合同陷阱：有些特许加盟店签约时对加盟方承诺，可以全部收购加盟方的产品，却用格式合同注明要达到他们约定的产品质量标准。当加盟方生产出产品后，授权方往往以产品没达到质量标准为由拒收，加盟者只能吃哑巴亏。而加盟方签约时因为没有任何经验，无法了解能否可以达到约定的质量标准，并且有可能授权方规定的质量标准是神仙也达不到的;也有的特许方用没有签约资格的主体来签订合同，这样出问题时加盟者经常投诉无门。创业者在选择连锁项目加盟时，合同是保障自己权益的最后一道屏障，不能随随便便就签约，必须花必要的时间将所有与自己切身利益相关的条款仔细推敲，如果觉得自己的能力有限，最好请信得过的相关专业人员协助。
7.菜品质量不宜保证：口味的标准化是加盟后的最大难点。中餐的饮食文化本来就具有很大的差异性，每个地区口味都有差异，要做到全国口味统一，整套标准将更加复杂。标准化的难题在很大程度上限制了中式快餐的规模化发展。上世纪90年代以来，全国至少出现过20个有名气的中式快餐连锁品牌，比如地方性的深圳的“面点王”和“嘉旺”、浙江的九佰碗和真功夫、上海的新亚大包、北京的“和合谷”与跨越多个区域经营的“永和大王”、“永和豆浆”、“马兰拉面”、“荣华鸡”、“红高粱”等。但时至今日，尚未出现一家可与麦当劳、肯德基相抗衡的国际性连锁品牌。
8.不具备特许经营的资质：具备特许经营的资质的，在宣传上对外宣传是正规的加盟企业，受法律保护的，这种企业对于加盟商来讲，到国家商务部一查就行了，是否是正规在国家商务部备案的特许企业，一查就全明白了，所以建议加盟商在选择项目前首先确认加盟连锁是否有这种资格进行加盟活动或业务。
9.说企业力量雄厚：培训管理术一条龙服务，结果加盟后没有人来，也没有售后，自生自亡。实际考查其它的加盟店，从其它的加盟商眼里来观查总部的情况，了解是否宣传一样，有无漏洞。这样就减少了后期的影响。
10.外行者巧设骗局：以超前而充满文化氛围的店面设计强化其企业文化、低价格无利润菜品价格网罗人气、大规模虚假广告投入吸引投资者等，骗取了投资者的信任。除了收取一定的加盟费外，还可以顺利地厨具、餐具以高价卖给对方，以达到其设陷敛财之目的。

3. 青岛蓝海大酒店的山东蓝海酒店集团

中国酒店百强——山东蓝海酒店集团。总部在东营！
山东蓝海酒店集团是一家以中高档酒店为主，以餐旅职业教育为辅的酒店集团。集团创立于1994年，十余年来，蓝海集团始终坚持既定的发展战略，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断开创崭新局面。如今，集团已发展成为在各地拥有 “蓝海国际” 品牌系列、 “蓝海” 品牌系列多家中高档星级酒店、 一所容纳上万名学生的职业学校以及一个荣获山东省著名品牌称号的“钟鼎楼”食品公司 的大型酒店集团，打造出了“钟鼎楼”、“咸来一品”、“渔歌舫”、“水云轩”等一系列知名子品牌，已成功跻身中国餐饮业经济实力百强之列，成为山东省同行业名副其实的领军者。
集团现辖：东营蓝海国际大饭店（五星级）、临沂蓝海国际大饭店（五星级）、上海蓝海博龙国际大饭店（五星级）、东营蓝海新悦大饭店（四星级）、青岛蓝海大饭店（崂山）（四星级）、黄岛蓝海大饭店（青岛）（四星级）、东营东城蓝海大饭店（四星级）、济南蓝海大饭店（四星级）、东营蓝海西城宾馆（三星级）、东营垦利蓝海汇洲大酒店（三星级）、东营广饶蓝海大饭店（三星级）、济南蓝海钟鼎楼食府（AAAAA级绿色饭店）、山东蓝海职业学校、山东蓝海钟鼎楼食品有限公司等多家经营实体和控股子公司。

4. 新式茶饮市场是蓝海市场吗斟茶记能深入蓝海市场吗

在一二线城市是红海市场，但是在三四线城市还是蓝海市场。
斟茶记作为一家可加盟的连锁品牌，打着极致性价比的旗号，专攻三四线城市市场，在没有喜茶的地方开店。而且年轻人开始注重颜值与健康并存的饮料，所以在新生活美学理念的影响下，他们更加注重食品、饮品的品质、健康等问题，开始拒绝含糖饮料，转向更加健康的茶、果汁等饮料。
斟茶记创始人李书萱就坚持“不计成本用好料，科技匠心制好茶”，致力输出00后青年向往的生活美学。斟茶记将中国茶与奶茶结合起来，加入奶盖、水果等进行创新，味蕾层次丰富，符合大众对口感的追求。
但一般售价高昂的喜茶、乐乐茶、奈雪的茶没有办法去到消费力不足的三四线城市，所以即使一二线城市已经饱和了，也不会去到三四线城市开店。斟茶记的极致性价比，控制价格在20元以内，足以满足年轻人喝一杯健康、不贵、颜值高的奶茶的需求。所以新式茶饮看似已经是红海市场了，但是在其他的三四线城市看来，他们还是被不健康的冲兑奶茶占领市场，而新式茶饮是绝对的蓝海市场。

5. 谁知道一些好的创业项目，推荐几个，连锁加盟店也可以

第一，凡事只靠自己。这并不是说不依赖于团队，而是这个事情即使你托给某某人做了，或者别人答应你做了，也要由自己来控制全局。如果你心里没有把握，那就自己去做，我想告诉大家的是，什么事你都不要想依赖谁，百分之百只能靠自己一个人。要找个好的创业项目。可以到易登创业网找一找，从里面好多的创业招商加盟信息里选择适合自己饿

第二，万事皆有解、且只有唯一正解。因为我们在成长过程当中，看了很多书，辩证唯物主义其实有讨厌的地方，就是很多题有很多答，。A和B可能都是对的。但是你如果是老大的话，我觉得有一个原则，就是万事皆有解，且只有唯一正解。事后来看可能很多答案都是可选的，但是作为牵头人，你必须给大家一个绝对的答复，说只有A是对的，只有这样大家才不会犹豫。

第三，担心的事情一定会发生。这是中医教我的，因为我在中医那儿也干过一年，这一点其实也救了我很多次。我知道这是一个定律。比如说你在家里正在等着人送水，犹豫着在这个期间要不要先洗澡，你犹豫了很长时间送水的也不来，当你刚刚走进洗澡池的时候，送水的一定会来，真的是这样，凡是你担心的事情一定会发生，只要你感觉别人眼神不对，感觉这个事情有不对劲的地方，千万别自欺欺人，基本上这个事儿已经发生了。

第四，千万别指望有一天创业成功了，有宝马、有美人、有别墅，然后你可以享受人生了。我最愿意分享给大家的就是这个原则，因为这样你是熬不过创业这个过程的，从创业的第一天起就要开始享受创业，创业时的每一天你是用来享受，而不是用来熬到有一天享受结果的。就像刚才孙陶然讲的，说创业是一件很平凡的事情，你想创就创，大不了死不了人，但创业又是一件很大的事情，如果你不准备受很多苦，也不要去创业。其实这跟我说的第四条原则是一回事，创业的苦的确是你无法想象的，但是有些人天生就爱创业，因为他不在乎这个苦，这个苦对他来讲只是享乐而已。

6. 想开家墙布加盟店，可是不知道选择哪个品牌好

我是选择了柏克利，这个是十大品牌，他们的扶持力度真的是很大，可以说是全面的帮扶我开店了

7. 山东蓝海酒店集团是私企还是国企

山东蓝海酒店集团是私企，即山东蓝海股份有限公司。

山东蓝海酒店集团是一家以中高档酒店为主，以餐旅职业教育为辅的酒店集团。集团创立于1994年，十余年来，蓝海集团始终坚持既定的发展战略，立足现实，着眼未来，求真务实，开拓进取，不断开创崭新局面。

(7)蓝海一家加盟店扩展阅读：

蓝海集团引进国际一流的cis策划，形成了以“蓝海集团”为母品牌，“蓝海国际”、“蓝海”、“钟鼎楼”等为子品牌的完整的品牌体系。目前已在上海、青岛、济南、东营、临沂、淄博等地拥有15家高星级酒店、一家国际旅行社、一家食品厂、一家工程施工总公司、一家食品厂。资产总值达16亿元，员工超过7000人。

在发展过程中，蓝海集团逐渐明晰了企业的发展战略：立足餐饮优势，依托集团总部统一的综合管理平台和投融资能力，优化集团的产业联动发展体系，强化产业组合优势，逐步形成具有国际竞争力的酒店产业，打造国际化的民族美食酒店品牌。