信誉楼百货是加盟店吗

㈠ 信誉楼属于什么行业

信誉楼属于的行业，主要就是市场营销这一类的，做推销和营销的推销员

㈡ 是加盟店吗

你说的这是什么？是加盟店吗？你能不能把整句话给我补充完整了，然后我再回答你呢？

㈢ 黄骅信誉楼百货集团的文化

信誉楼每建一处，都会逐渐成为周边地区广大消费者首选的购物场所。店址建到哪里，就能在哪里产生带活一片的效应，人们形象地称之为“信誉楼现象”。
黄骅信誉楼所在的信誉楼大街，原名叫康宁街，是黄骅市内一条非常偏僻的小街道，自从信誉楼商厦建在这里之后，这里已经发展成了黄骅市最繁华的商业区。
信誉楼第一家分店建在青县，所选的地方远离青县原商业区，是一个开发了几年却一直开发不起来的地方，但自从信誉楼建在了那里，那里的地价一下子就涨了一倍，成了一个商贾云集的地方。
张洪瑞高度重视企业文化建设。信誉楼的诚信文化影响着每一个黄骅人，影响着整个黄骅市，成为了黄骅社会发展中一笔不可多得的“精神财富”。中央电视台、《中国经营报》、《中外管理》杂志等多家媒体、报刊对信誉楼进行了采访报道。信誉楼作为窗口行业，带动了社会风气好转。
在注重诚信经营的同时，张洪瑞一直致力于把企业建设“教学型组织”。在企业刚刚有了一些积累之后，张洪瑞首先做的第一件事就是寻址建起了职工业校，改善了员工的生活、学习条件，开始对员工进行制度化培训。这些年，随着企业的不断发展壮大，张洪瑞又数次加大对学习环境的基础建设力度，先后设立了图书室、阅览室，加强师资力量等等。2000年，投资数百万元建成了占地15亩的信誉楼商业培训中心，已经开业的各自营店都有和总部规模相当的培训中心，且都是和商厦主体工程同步建设、同步完工，以保证教学之用。
张洪瑞非常注重自身的学习，丰富的实践经验加之刻苦的钻研，形成了一套独特的商业经营理念。先后被聘为河北省社会科学院特邀研究员、省委政策研究室特邀研究员、河北经贸大学工商管理学院硕士研究生兼职导师、《中外管理》理事会理事、中国商业研究会新型商业企业委员会委员、中国商业文化研究会商业道德委员会咨询委员和河北大学、河北工业大学、河北经贸大学的客座教授。
张洪瑞十分支持我市公益事业的发展。他捐款帮助政府拓宽康宁街，投资160万元帮助旧烈士陵园搬迁，投资数百万元接管人民公园。2003年张洪瑞获得了4万元的市长特别奖，他将2万元献给了灾区，另外2万元献给了贫困生。从1999年开始，他每年都要为河北经贸大学、河北工业大学、河北大学提供3万元的助学金，先后帮助多名贫困生完成学业。同时，对我市贫困户、贫困生也给予了帮助，援助资金达10万元。从2007年起,信誉楼每家店都拿出20万元,用于对困难员工的救助.
信誉楼坚持以零售业为主，向连锁经营方向发展的企业定位，下一步发展战略是以开办子公司和特许加盟店为主。迄今为止，总营业面积70000多平方米。
信誉楼致力于教学型组织建设：积极开展多层次（岗前、岗中培训等）、多形式（员工业校、班前会等）、全方位的员工培训，教、学渗透于经营管理的方方面面。每家店均投资数百万元兴办商业培训中心，修建员工公寓，设立图书室、阅览室，出版刊物，编写教材，为员工营造一个终身学习的环境。
信誉楼渴求人才，尊重人才，注重对人才的前期投入，注重人才的潜质。企业为人才的发展制订了具体而科学的职业生涯规划，并提供良好的培训、实践机会。
我们倡导：用心学习工作，开心生活娱乐
我们正在把信誉楼建设成为：零售百货业的商学院
职业经理人的成长摇篮
企业定位
以零售业为主，向连锁经营方向发展。决不涉足高风险投资领域。
发展原则：
夯实基础，把握规律，顺其自然，留有余地。
发展模式：
进一步夯实基础：建设教学型组织，给员工营造终生学习的环境。培养、储备人才，完善企业制度，建设企业文化，在此基础上：
一、总部开办2-4家分公司，其余发展子公司；各子公司按该模式自行发展，整体显现稳健+裂变的扩张效果。
二、在人力资源充裕的前提下，采用“输出包括总经理人选在内的管理团队”模式，探索开展“特许加盟”，以保证“信誉楼”品牌的含金量。
三、依托名店效应，逐步探索自有品牌商品经营。
释义：
1、关于企业定位
*高风险投资也是社会发展所需要的。
*抗拒诱惑，有所不为才能有所为。
2、关于发展原则
*我们崇尚“基础决定楼层”，不赞同“超常规”发展。
*我们认为人类只能认识自然，把握规律，因势利导。我们鄙视“扭转乾坤”、“人定胜天”。
*我们主张通过挖掘潜能，不断实现自我超越。在所有资源的使用上都留有余地，不提倡“满负荷”。
3、我们实施“特许经营”的目的不是用出让无形资产获利，而是为了扶持员工成功，同时实现资源与规模优势的共享，提高整个集团的竞争优势。
4、我们实施商品“品牌”经营，不是为了获取高附加值，而是为了让各分店拥有其它商家难以竞争的强优势商品。
石家庄信誉楼百货有限公司是黄骅信誉楼百货集团下属的第二家子公司，其第一家商厦——藁城信誉楼商厦坐落于藁城市昌盛街东侧、工业路北侧，占地56.7亩，总建筑面积3.5万平方米，预计2008年9月建成开业。

㈣ 直营店和加盟店的区别有哪些

直营店和加盟店在特点和法律关系上不同。

1、特点不同

直营连锁特点是所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。

而加盟店是总公司和加盟者之间的持续关系。总公司赋予对方一项执照、特权，使其能经营生意，再加上对其组织、训练、采购和管理的协助，相对的也要求加盟者付与相当的代价，作为报偿。

2、法律关系上不同

直营店的所有权属于公司并且由公司自己管理。由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

而加盟店就是和总部相对独立的企业组织，该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。

(4)信誉楼百货是加盟店吗扩展阅读：

1、直营店任务

主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。

2、直营店形式

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，分为上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。

㈤ 淄博市沂源县成和商厦是全国连锁的吗

沂源县成和商厦是信誉楼百货集团加盟店，信誉楼百货集团是河北黄骅市的企业，业务主要在河北省山东省，谈不上全国连锁。
信誉楼最早起源于河北省黄骅市（沧州东临）1984年张洪瑞（这是个牛人）创建信誉楼。信誉楼现在已经成为一个品牌！
杨本伦（这也是个牛人，石桥的）1999年加入信誉楼。
2001年，信誉楼第一家连锁店在青县落成，杨本伦任总经理。
2005年，信誉楼在山东淄博投资5000万元，在桓台成立了第一家子公司淄博信誉楼商业有限公司，杨本伦担任董事长。
2007年12月15日，山东淄博信誉楼有限公司莱芜信誉楼商厦开业，杨本伦成为桓台和莱芜两家信誉楼的董事长。
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2009年9月12日杨本伦开办了信誉楼百货集团第三加盟店——山东省德州市平原县成和商厦，杨本伦任董事长。（辞去信誉楼董事长职务，创立成和）
2012年9月22日成功创办了第二家连锁店沂源成和商厦。（第一家为平原店）
2015年1月24日第三家连锁店莘县成和商厦开业；
2016年第四家连锁店茌平店。
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茌平（聊城）[chí]迟音【迟到】
莘县（聊城）莘莘学子 (shēn shēn xué zǐ)

㈥ 信誉楼的基本信息

如今，信誉楼已连续多年黄骅市利税大户，创造了巨大的经济效益和社会效益。先后获得“省级文明单位”“省级思想政治工作先进单位”“商品质量信得过单位”“消费者信得过单位”等荣誉称号，并从1987年至今连续18年为“省级重合同、守信用单位”。至2009年连续第五次荣获“省文明单位”这一荣誉，2010年获“河北省企业文化建设示范单位”称号。
“信誉楼，讲信誉”是信誉楼顾客的普遍共识，信誉楼对于“信誉”的认识是：信誉是易碎品。信誉楼20年的发展壮大，实际上就是一个不懈经营“信誉”品牌的过程。 信誉楼每建一处，都会逐渐成为周边地区广大消费者首选的购物场所。店址建到哪里，就能在哪里产生带活一片的效应，人们形象地称之为“信誉楼现象”。
黄骅信誉楼现在所在的信誉楼大街，原名叫康宁街，是黄骅市内一条非常偏僻的小街道，自从信誉楼商厦建在这里之后，这里已经发展成了黄骅市最繁华的商业区。
信誉楼第一家分店建在青县，所选的地方远离青县原商业区，是一个开发了几年却一直开发不起来的地方，但自从信誉楼建在了那里，那里的地价一下子就涨了一倍，成了一个商贾云集的地方。
张洪瑞高度重视企业文化建设。信誉楼的诚信文化影响着每一个黄骅人，影响着整个黄骅市，成为了黄骅社会发展中一笔不可多得的“精神财富”。中央电视台、《中国经营报》、《中外管理》杂志等多家媒体、报刊对信誉楼进行了采访报道。信誉楼作为窗口行业，带动了社会风气好转。
在注重诚信经营的同时，张洪瑞一直致力于把企业建设“教学型组织”。在企业刚刚有了一些积累之后，张洪瑞首先做的第一件事就是寻址建起了职工业校，改善了员工的生活、学习条件，开始对员工进行制度化培训。这些年，随着企业的不断发展壮大，张洪瑞又数次加大对学习环境的基础建设力度，先后设立了图书室、阅览室，加强师资力量等等。2000年，投资数百万元建成了占地15亩的信誉楼商业培训中心，已经开业的各自营店都有和总部规模相当的培训中心，且都是和商厦主体工程同步建设、同步完工，以保证教学之用。
张洪瑞非常注重自身的学习，丰富的实践经验加之刻苦的钻研，形成了一套独特的商业经营理念。先后被聘为河北省社会科学院特邀研究员、省委政策研究室特邀研究员、河北经贸大学工商管理学院硕士研究生兼职导师、《中外管理》理事会理事、中国商业研究会新型商业企业委员会委员、中国商业文化研究会商业道德委员会咨询委员和河北大学、河北工业大学、河北经贸大学的客座教授。
张洪瑞十分支持我市公益事业的发展。他捐款帮助政府拓宽康宁街(现在的信誉楼大街)，投资160万元帮助旧烈士陵园搬迁，投资数百万元接管人民公园。2003年张洪瑞获得了4万元的市长特别奖，他将2万元献给了灾区，另外2万元献给了贫困生。从1999年开始，他每年都要为河北经贸大学、河北工业大学、河北大学提供3万元的助学金，先后帮助多名贫困生完成学业。同时，对我市贫困户、贫困生也给予了帮助，援助资金达10万元。从2007年起,信誉楼每家店都拿出20万元,用于对困难员工的救助。 信誉楼百货集团有限公司总部位于河北省黄骅市，是一家以百货零售业为主的股份制商业企业集团。
信誉楼坚持以零售业为主，向连锁经营方向发展的企业定位，下一步发展战略是以开办子公司和特许加盟店为主。迄今为止，总营业面积达万平方米以上。 信誉楼致力于教学型组织建设：积极开展多层次（岗前、岗中培训等）、多形式（员工业校、班前会等）、全方位的员工培训，教、学渗透于经营管理的方方面面。每家店均投资数百万元兴办商业培训中心，修建员工公寓，设立图书室、阅览室，出版刊物，编写教材，为员工营造一个终身学习的环境。信誉楼渴求人才，尊重人才，注重对人才的前期投入，注重人才的潜质。企业为人才的发展制订了具体而科学的职业生涯规划，并提供良好的培训、实践机会。
信誉楼倡导：用心学习工作，开心生活娱乐
信誉楼希望建设成为：零售百货业的黄埔军校，职业经理人的成长摇篮。
1985年01月01日 黄骅信誉楼开业（1997年11月15日搬迁至现址）；
2001年10月28日 青县信誉楼商厦开业；
2003年08月23日 泊头信誉楼商厦开业；
2005年04月20日 山东省桓台信誉楼商厦开业；
2007年12月15日 山东省莱芜信誉楼商厦开业；
2008年08月23日 藁城信誉楼商厦开业；
2008年09月27日 山东省垦利信誉楼商厦开业；
2009年09月12日 枣强信誉楼商厦开业；
2010年08月28日 赵县信誉楼商厦开业；
2011年08月27日 晋州信誉楼商厦开业；
2011年09月27日 沧州信誉楼商厦开业；
2011年09月27日 辛集信誉楼商厦开业；
2011年12月17日 河间信誉楼商厦开业；
2012年9月8日 蠡县信誉楼商厦开业；
2012年9月15日 清河信誉楼商厦开业；
2013年12月28日石家庄裕华店信誉楼商厦开业。
以下为正在建设中的项目：
东光信誉楼商厦 预计 2013年开业
衡水信誉楼商厦预计 2016年开业 2007年04月17日 承德市围场县北雁商城(包括丰宁县北雁商城)加盟信誉楼；
2008年07月26日 山东省阳信福源商厦有限责任公司加盟信誉楼（2008年11月22开业）
2009年03月21日 山东省平原县成和商业有限公司加盟信誉楼（2009年9月12日开业）

㈦ 信誉楼百货集团有限公司石家庄有几家店

应该只有卓达那一家

㈧ 天津信誉楼百货有限公司怎么样

天津信誉楼百货有限公司是2017-06-14在天津市北辰区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于天津市北辰区北仓镇京津路与龙洲道交口西北侧长瀛商业广场1号楼。

天津信誉楼百货有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120113MA05RMUN8L，企业法人曹茂全，目前企业处于开业状态。

天津信誉楼百货有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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㈨ 直营店和加盟店的区别

连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是：连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿”。

由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下：连锁加盟是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以最小的投资风险和最大的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。

根据以上定义，我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质：总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。

特许加盟和直营连锁与自愿加盟

特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
是否可以解决您的问题？