百联加盟店

① 百联OK卡在那些超市可以用

百联OK卡可以在以下超市使用：

联华超市永昌梅川店、上海新欧尚超市有限公司蒙山北路店、上海新欧尚超市有限公司金科路店、上海易初莲花连锁超市有限公司-杨高北路店、上海怡莲超市有限公司-岳阳路店、上海爱莲超市有限公司-七宝新镇路店、上海雅莲超市有限公司-卫清路店；

上海采莲超市有限公司-南奉店、上海易买得超市有限公司-牡丹江路店、上海爱莲超市有限公司-保德店、华润万家超市BLT悦达店等。

OK卡有的用途

用途：OK卡是安付宝商务有限公司推出的多用途商业预付卡，分为OK积点卡和OK会员卡两种，可以在百联集团旗下所有企业（如联华超市，第一八佰伴，东方商厦，奥特莱斯，第一百货，i百联网站等）以及加盟的OK卡特约商户中使用,支持水电煤、话费充值缴费，支持购买各类自营票券。(点击“OK卡消费”查询）。

支付方式：个人购卡5万元以上（含5万元）不得使用现金，须通过转账方式购买（线上也支持银行卡快捷支付、钱包支付）；企业购卡5千元以上（含5千元）须通过网银、支票转账方式购买，不得使用现金。

以上内容参考 OK卡官网-持卡消费

② 百联集团的著名品牌

永安百货有限公司
永安百货有限公司是百联集团的下属企业。公司创建于1918年，历经上海永安公司，上海第十百货商店，上海华联商厦，2005年翻牌永安百货有限公司。
上海永安公司以经营“环球百货”为特色，是解放前上海高雅、时尚、尊贵的象征，是上海首屈一指的高档百货商店。1969年改名国营上海市第十百货商店，1988年改建更名为上海华联商厦，并成功以服饰商品为企业经营特色，“穿在华联”饮誉沪上，闻名全国。1992年，企业改制为上海华联商厦股份有限公司，上海华联商厦则成为其下属企业。2003年，上海华联商厦成为刚组建的百联集团旗下一支重要的生力军 永安百货有限公司坐落于被誉为“中华商业第一街”的南京路步行街中心，总面积约32000平方米，分五个营业楼面，是以“经典百货”为经营理念，以经营个性化、品牌化、特色化的中高档服饰类商品为主的经典百货商店。经多年努力，公司树立了良好的社会形象，成为市级零售商店中唯一连续九届获得“上海市文明单位”称号，连续十年获得上海市和全国“物价、计量、质量、服务”四个“信得过”荣誉的单位。劳模服务品牌楼帼玲温馨家居工作室、张佩华服饰形象设计室，深受消费者欢迎。
永安百货有限公司的建筑是20世纪初折衷主义建筑风格的典型代表，是上海市首批优秀近代保护建筑之一，定为“上海市文物保护单位”。沿南京路中央顶部有一座塔楼，名为“绮云阁”，是上海解放时南京路第一面红旗升起的地方，成为南京路一大人文景观。
2004年，商厦实施“历史名店 重塑辉煌”的综合提升工程，全面恢复欧洲古典主义风格的历史原貌。
永安百货有限公司定位于中高档特色化品牌经营与综合性功能开发，在对1—5楼商场进行全新装修的同时，对商品布局进行重新设计，形成服装、化妆品与黄金珠宝的商品大类特色。一楼为经典名品馆，以经营世界名品服饰、化妆品大类为主，同时经营珠宝黄金、女士皮具、钟表眼镜、烟酒和高档进口礼品食品，打造成为名品汇聚、彰显身份的品牌殿堂；二楼为优雅女士馆，突出职业女式正装、职业休闲女装、经典女装，成为成功女性突显“完美独特气质”的购物天地；三楼为活力女性馆，主营淑女装、休闲装、运动系列，体现活力女性主题，成为年轻女性青春动感自由惬意的休闲园地；四楼为蓝色绅士馆，主营男士正装、商务休闲装、男女箱包、男士内衣饰品，实现男性一站式个性化服务，成为彰显男性魅力，演绎绅士风度的品牌天地；五楼为温馨家居馆，主营床上用品、家
居礼品、数码家电，展现现代家居概念，成为建设温馨家园的家居园地；六楼开设贵宾会所；七楼建造屋顶花园，突显“看南京路风景，品老上海情怀”的主题，并在四楼、五楼引进永安鲜墙房餐饮。
永安百货有限公司以典雅的建筑、高雅的环境、优雅的服务，全力打造具有深厚历史底蕴与独特文化，集购物、餐饮、休闲于一体的经典百货。
东方商厦有限公司
东方商厦有限公司，成立于1992年，是国内首家建成开业的中外合资大型零售商业企业。东方商厦，位于上海最繁华的徐家汇商圈中心，是上海最高端的百货商场之一。东方商厦的商品，以国际一线及中高端品牌为主。经营的商品达8万多种，主要包括黄金珠宝、钟表眼镜、工艺礼品、名酒名烟、服装鞋帽、家居用品、家用电器、食品、日用百货、箱包、洗涤化妆品等。东方商厦坚持以高档商品为主的礼品化经营思想，创导全方位服务理念。长期以来，在消费者及同行业中树立了良好的企业形象。经过多年的精心运营，东方商厦早已成为上海零售业的旗杆企业。在上海人心目中，到东方商厦购物是种享受，是品位和尊贵的体验。东方商厦拥有一支稳定增长的ⅥP消费人群，仅徐家汇店的年销售额已超过14亿元人民币。2003年，东方商厦并入百联股份，从而成为百联旗下的核心商业品牌，并迅速在全国各地建立了8家连锁东方商厦。
华联超市股份有限公司
华联超市股份有限公司是百联集团旗下的直属企业。公司经过十五年的发展，形成了以标准超市、大卖场为主营业态，以特许加盟为经营特色，以现代物流和信息化管理为核心的经营格局。
在百联集团“遇强更强，诚信致远”的企业精神指引下，公司坚持“发展、提升、转型、积蓄”的工作方针，秉承“便捷生活，品质华联”的经营理念，通过有效发展，积极转型，努力提升，为企业继续发展积累动力，为成就百联事业做出应有的贡献。
华联超市是国内同行业最早探索特许加盟、输出管理的企业，一贯注重加盟管理的质量。公司以长三角地区为发展重点，积极加强对全体加盟者的指导与管理力度，通过加盟店星级管理，提升特许加盟经营牌誉的含金量，扩大了在国内加盟领域的影响，成为中国特许加盟经营的知名企业。在特许加盟领域，公司多年荣获中国连锁经营协会颁发的最高奖项——中国特许奖，荣获上海连锁经营协会颁发的最具影响力特许品牌奖及长三角优秀品牌建设推进委员会颁发的长三角地区优秀品牌奖。
华联超市抓住机遇，迎接挑战，积极进行标准超市经营的战略调整。华联超市紧贴市场发展脉搏，满足不同消费要求，采取差异化经营方式，积极进行转型调整，挖掘潜力提升业绩。标超经营在获得生机的同时，带动加盟店同步发展，使直营店经营的成功探索，成为加盟经营共享的资源。
华联超市按照百联集团发展战略的远景，将以提升单店绩效、满足消费者需求为目标，坚持走质量发展之路，坚持又好又快发展；探索生鲜产品基地建设、供应链建设、门店营运管理体系建设三大体系，构建适应市场和企业发展需要的较为成熟的生鲜采购供应链和先进的物流配送系统，进一步强化公司的经营能力；积极开拓新业态、新市场，巩固和发展上海的优势，不断拓展长三角的市场份额；积极进行企业文化建设，全面提升公司的服务功能，营造和谐企业文化氛围，创建市级文明单位。

③ 中国十大连锁超市排名

中国十大连锁超市排名：华润万家、永辉超市、大润发超市、联华超市、家家悦超市、胖东来、物美超市、步步高超市、红旗连锁、盒马鲜生。

1、华润万家

华润万家创立于1984年，是国内最具规模的零售连锁企业之一，旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO等多个著名品牌。

2、永辉超市

永辉超市成立于1998年，总部设在福建省福州市。永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全；在集团总销售额中，生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。

3、大润发超市

大润发是一家台湾的大型连锁量贩店。商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式就能购足需求物品。

4、联华超市

联华超市是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业，形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。

5、家家悦超市

成立于1974年。家家悦集团以超市连锁为主业，以区域一体化物流为支撑，以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障，以经营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。

④ 上海有哪些超市品牌可以加盟

你是要加盟标超（联华）还是便利店，如果你想加盟标超的话，百联旗下的，联华，华联，还有家得利，好又多都是可以加盟的，但是这类加盟投资大，收益现在相对来说比较小，风险比较大，个人建议你可以找个好地段加盟便利店，快客，好德，喜士多，等等都是可以加盟的，我朋友加盟了一家快客在一个小区边上生意还可以，投资回头期也要2年了，投资在20万左右，

⑤ 急：华联超市： 我想加盟社区型超市，面积约200-300平，大概需要多少资金开业

我能提供的只有是零售业的swot了~对于华联的估计你还要从下面的文章中找到提示~希望能帮到你
内容提要：上海的零售业正处于关键的境地，一方面国内恶劣的竞争压力，一方面还要应对虎视眈眈的国外巨头，上海零售业的道路并不好走。对此，我们需要很好地了解外部环境对上海零售业所能提供的发展空间（机会）和构成的约束条件（威胁），并及时掌握上海零售业现有的可以使行业赢得竞争的要素（优势）和妨碍企业赢得竞争的因素（弱势），通过分析，以上海零售业自身在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁，才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施。
关键词：零售业 SWOT
2004年的12月11日，按照WTO承诺，中国如约全面开放零售市场，取消了对外资企业在地域、股权和数量等方面的限制，促使零售业进入第三轮扩张期：[日本西武Sei bu进入上海百联世贸二期；韩国乐天百货Totte在上海张罗并购；菲律宾顶峰集团RobinSon在上海等地建设连锁Shopping-mall；沃尔玛百货有限公司；台湾远东集团宣布旗下的远东百货和太平洋百货将在2010年前新开张15个大型百货商场……]①，这世界众多名企的涌入，到底会对中国的零售业市场的市场造成怎样的冲击呢？而作为大陆最有竞争力的城市上海又会受到怎样的冲击又会有怎样的对策呢？
一、上海零售业发展现状
目前，上海零售业发展的状况，根据分析，大致可反映如下：
[1、大卖场：即大型综合超市，现在上海已有10个大卖场，分属16家中资、外资公司，去（2004）年零售额达258亿元人民币。外环线内的大卖场基本上已趋饱和，部份区域的布点过于密集，辐射圈彼此重迭，因而造成短兵相接，有些大卖厂为了扩大辐射范围，开出免费班车，使竞争益形激烈，边际效益不断下降。
2、便利商店：现在上海已有4,159个便利商店，去年零售额为69亿元人民币。由于便利店在市中心的分布相当密集，整体业绩欠佳，部分公司还未渡过亏损期。今后几年便利店公司出现「大洗牌」的局面势不可免，但在新形成的居民区和郊区，便利店仍有发展的空间。
3、超级市场：现在上海已有1,803个超市，去年零售额为119亿元人民币。因为受到大卖场及便利店的两面挤压，超市经营较为困难，今后只有向生鲜超市、社区便利店及具备主题内容的标准超市转型，始有生路。
4、品牌专卖店：近几年，上海各类连锁专业专卖、大型专业专卖成长较快，因此今后还有较大的发展空间。预计今后几年国际品牌专卖店和外省市著名品牌专卖店，都将很快进入上海发展。
5、百货商场：上海的百货业由于有较好的基础，在全大陆一向领先，但近年来受到现代新型业态发展的影响，传统百货市场的份额呈现下降趋势。今后几年，上海百货业将进一步向时尚化、主题化、品牌化、连锁化等方向发展。目前，上海还未见有国际著名的百货公司进入。
6、购物中心：现在上海已开业的大型购物中心有18个，在建造中的有19个，大型购物中心对市场的影响比较大，风险相对也较大，消费者的消费观念和习惯仍有待养成。今后，郊区新城、新镇的购物中心发展还有空间。购物中心需要重视所有权、管理权及经营权三者的有机结合与协调，目前上海尚缺乏优秀的购物中心专业管理和营运商。]②
从以上这些上海零售业的现状不难看出，上海的零售业正处于关键的境地，一方面国内恶劣的竞争压力，一方面还要应对虎视眈眈的国外巨头，上海零售业的道路并不好走。对此，我们需要很好地了解外部环境对上海零售业所能提供的发展空间（机会）和构成的约束条件（威胁），并及时掌握上海零售业现有的可以使行业赢得竞争的要素（优势）和妨碍企业赢得竞争的因素（弱势），通过分析，以上海零售业自身在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁，才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施，基于此，我们选用SWOT模型来进行分析。
二、SWOT模型建立与分析
SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析的方法，于20世纪60年代由战略管理设计学派（Design School）提出。运用SWOT分析方法，可一目了然地全面分析组织内部条件的优势（S）与劣势（W）、外部环境的机会（O）与威胁（T）的相互制约因素，又可从内外环境条件的相互联系中做出更深入的分析评价。
（一）优势 （Strength）
国际零食业巨擎大举登陆本土零售市场，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。本土零售企业不仅应看到与国际零售巨头的差距，同时还应看到本土企业所具有的地域、历史、人文等方面的优势。
从绝对值看，目前内资连锁企业在数量上和市场份额上仍占主导地位。表1中，2003年排名前30位连锁企业中，外资连锁企业共4家，合计销售额为296.1亿元，占内资连锁企业销售总额的13.4%，店铺数为119家，占内地连锁企业门店总数的1.4%。
[中国内资零售企业已初具规模，且成长迅速。2003年位居中国第一的上海百联集团销售额是485.2亿元，远远大于2003年中外连锁企业前30位的外资连锁企业（共4家）销售额合计296.1亿元。]③
而联华超市、华联超市、农工商超市牢牢占据了国内零售业十强的位置。在连锁超市三大业态中，标准型超市和便利店几乎由国内企业一统天下，即使在大卖场领域，华联吉买盛、农工商等也具有了与外资相抗衡的实力。尽管外资零售企业拥有品牌、人才、营销技术、资金实力、管理能力等优势，但从实际运作情况看，外资零售企业进入中国市场后会面临陌生的文化，尤其是对中国国民消费观念有不足的认识。上海作为国际化大都市有着强大的购买力，但是对于大件商品依然会倾向于到大的百货商店去，因此给早已有着巨大品牌优势的例如百联集团下的第一百货，东方商厦有了众多的潜在客户，同时这几年新兴的国内家电连锁巨头国美，苏宁的低价风暴，使国内零售企业牢牢掌控住这一巨大蛋糕。而前面提到的华联超市与联华超市由于其得天独厚的地理位置优势，使其成为零售业态中标准超市的绝对老大，最近更是听闻两大“豪门”将要结亲，势必将对上海的本土零售业产生巨大的影响，以此来对抗沃尔玛，家乐福这些零售业托拉斯。
内资零售企业具有良好的商业网点，而良好的商业网点是零售企业取得成功的关键因素，一般具有排他性和有限性的特点。尽管外资零售企业在上海绝大多数的地方都有了一些重要网点，但是其门店总数显然还是不能与有着得天独厚地理优势的本土企业媲美，绝大多数的商业网点仍然在内资零售企业手中。因此，通过适当策略，避实就轻，一些有实力的本土商业企业同样可以为自己争取足够的市场生存空间。
（二）劣势 （Weakness）
资金匮乏导致规模劣势。如表1“平均单店销售额”所示，外资连锁企业单店销售额几乎是内资连锁企业的10倍，这说明外资连锁企业在资金上比内资连锁企业占绝对优势。而规模优势更是国外零售巨头对本土零售业的最主要威胁，其他例如还有遍布全球的进货渠道、先进的经营管理理念、统一的物流配送体系、先进的经营业态、先进的供应链管理模式等等，这些都是我们所不具有的。
本土企业在资金与规模上市与国外企业存在的最大差距，举个例子，[据2005年国家商务部商业改革发展司报告称，国内最大的流通企业--百联集团总资产为340亿元，仅为沃尔玛的4.3%。]④如此悬殊的差距，加之国内企业的低利润率，较落后的物流管理，难怪会有专家预测中国零售业不久将挂起一场“并购”风潮。
（三）机遇 （Opportunity）
外商对上海零售业产生的最大的积极作用是“鲶鱼效应”，外资的进入，我国的入世极大的刺激了上海的零售行业的发展，例如百联集团的成立，联华和华联的即将合并这些都是外商进入的“努力”成果。
（1）、外商带来了国际上先进的现代化营销方式，如自有品牌管理、洋快餐的店面管理及各种业态的经营方式等等。例如沃尔玛的“天天平价”、“一站式购物”等理念和麦德隆的仓储式会员制的营运方式已经得到了政府的充分肯定和广大消费者的青睐。
（2）、先进企业的进入带来了国内商业缺乏的供应链管理及信息技术的导入等等。零售行业人员在与外商企业的接触和工作中，会学习到许多先进的管理知识，形成在业内的传播。
（3）、外商在上海的投资与进驻，将会带动周边居民消费群，刺激消费欲望，上海的零售业带来商机。
（4）、外资零售企业的“超国民待遇”即将结束。为了给内资零售企业创造一个与外资零售企业同等待遇的政策环境，国家有关部门正积极筹划相关法律法规。2004年2月，商务部向国务院上报了《外商投资商业企业管理办法》。宪法的修改将鼓励更多民营资本进入零售业。不久前第四次宪法修改，明确提出保护私有财产，这为我国民营企业的发展扫清了法律障碍和体制障碍，势必鼓励更多的民营资本进入零售业。
（四）挑战 （Threat）
随着竞争的加剧，上海原有的零售业格局可能会被打破。在国内外连锁巨头纷至沓来的同时，首先受到冲击的会是单独支撑的单店。由于不能形成规模效应，单店在成本、广告、经验等方面都缺乏优势，同时在资金运转上也不如连锁卖场便利，一旦资金链上出现问题，就可能“牵一发而动全身”，导致全面瘫痪。其次，[外资零售业将不再受股权、数量、地域限制。2004年12月11日起，外资零售业不再受股权、数量、地域限制，投资比例可以进一步扩大，可以进入农村市场。外资可能大规模兼并、收购内资零售企业。外资零售企业下一阶段最有效的扩张办法将是大规模兼并、收购内资零售企业，这可以帮助他们获得既得的商业网点、节省了解当地消费习惯和进入市场的时间、节约资金、利用当地政府资源等。]⑤
正如SWOT分析的结果一样，当前上海的内资零售企业在总体经营规模、扩张速度、商业网点方面占有绝对优势，又适逢国家在零售业领域致力于公平公正立法的努力和宪法做出的保护私产的规定，因此，发展前景是乐观的。而在另一方面，外资零售企业拥有内资零售企业无法比拟的资金、规模、管理、技术优势，其核心竞争力是卓越的供应链管理水平。本土企业在以上的这些方面存在不小的差距，但是我相信凭借着得天独厚的自身优势，积极地向先进企业学习的态度，恰当的自身定位，必将在与外商的竞争中有自己的市场。
三、上海零售业的“未来之路”
今后几年，上海商业势将朝向现代服务业集聚区、郊区商业、商业风情街、交通枢纽商业、批发贸易业和生产性服务业等领域发展，并同时向商业技术创新、商业资源再开发利用的方面转移，如此才能满足上海国际城市的需求，且让相关业者获得合理的报酬。
鉴于各路巨头的纷纷抢滩，上海的零售业的生存空间日益减小，如何才能在这个接近饱和的市场中分一杯羹，是摆在我们上海零售业从业人员面前的一个难题。努力提高自身的服务质量，营运效益，加强供应链管理的同时还要看准那些细分市场，向生鲜化发展，向新开发的小区发展是我对零售业的一个小小的建议。

⑥ 求助:百联集团和世纪联华是什么关系

没有关系。百联集团经营（电子）商务；世纪联华类型是集团经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态。
百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团。注册资本为10亿元，资产总额达300亿元，集团基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司，经营网点以上海为中心，辐射全国25个省、自治区和直辖市，共7000家，从业人员25万。
百联集团现位列中国零售百强第1名，中国企业500强第16名，中国大企业集团第33位。《财富》世界500强，2013年排名第466名。
联华超市股份有限公司于一九九一年起在上海开展业务，于十九余年间，以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。于二零零九年十二月三十一日，联华超市及其附属公司（「本集团」）的总门店数目已经达到4,930家（不包括本公司联营公司经营的门店），遍布全国22个省份及直辖市，继续保持中华人民共和国（以下简称「中国」）快速消费品连锁零售行业的领先地位。
联华超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港联合交易所有限公司（以下简称「联交所」）上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。

⑦ 百联加盟电话号码

你打114电话，这个电话打通了之后，你问客服咨询这个百联加盟的电话号码，应该是可以咨询的到

⑧ 百联卡在上海哪些地方能用

使用商户的类型有：超市百货类， 餐饮类，休闲娱乐类，美容美发类，运动健身类，宾馆酒店类，家装类，医药保健类等。

可以在上海所有的世纪联华超市、部分联华超市、家得利超市、快客便利店、吉买盛、百联集团下属的百货商店、友谊百货还有一些联盟商户中使用。

使用区域：整个上海区域。

(8)百联加盟店扩展阅读

OK积分的有效期规则

赠送的积分有效期为连续12个月内有效。OK会员连续12个月没有使用过OK卡内的积分，则系统将会把12个月前未使用的OK积分做过期清理，但12个月内消费产生的OK积分将继续保留。也就是说只要每年在12个月内使用1次积分，积分在1年内不断累计有效，不会过期，但超过1年以上未使用的积分，系统将在每月1日开始进行过期清理。

加盟商户资质条件：

须是在上海市各区县工商行政管理局登记注册取得营业执照的各类实体经营商户；

上海市以外的、在本市注册了子、分公司并取得本地工商局登记注册的营业执照、在本市有实体门店的各类商户；

符合本市工商局注册登记、取得营业执照的各类实体个体工商户。

⑨ 上海百联旗下的世纪联华跟杭州华商集团的世纪联华是否是同一集团公司的浙江有百联的世纪联华连锁店吗

上海的世纪联华、联华超市是属于百联集团旗下的商户。（全国）

浙江的世纪联华只是属于浙江地区的。

所以上海的百联ok卡，和上海的百联会员卡，除了浙江与河南在全国都可以使用。而浙江的卡只能在浙江地区使用。

⑩ everlast在那些地方设立了加盟店

目前在中国好像都没有加盟店