西纳维思加盟店有多少

『壹』 火锅加盟，加盟费多少钱，加盟店怎么样

你好，朝天门火锅为您解答（以下回答，手打原创）

首先，影响整体成功开店的费用因素是比较多的，包括城市级别，店面大小，品牌相关费用，自身定位等都不一样，比如按一家火锅店200平米计算，在上海，深圳开店的费用比在重庆开店费用就要高不少。

其次，单说加盟费用的话，跟品牌有很大关系，大品牌比如朝天门老字号，相对高一些，而一些新兴品牌，费用相对较低，甚至有所谓“零”加盟费，所以选择合适自己的很关键。

整体开店费用主要有几个以下几个方面：

门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）

装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）

品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）

物料费用（火锅店硬件，软件等）

运营费用（底料，食材，备用金等）

总的来看，一家火锅店开店费用最大的环节就是门店租金与装修费用，总费用则跟上述诸多因素相关。

以上，朝天门火锅原创回答，请同行勿复制转发（否则举报）如满意，望采纳。

『贰』 加盟店和自己开店有什么区别吗

加盟店无疑就是等同于投资的那一个。加盟店已经有了一套成熟的经营模式、管理方法，并且在店面的装修设计和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般来说，加盟店都会在店铺选址上给加盟商提供指导帮助，对于店铺的装修设计、管理方法和进货渠道，加盟店更是会全包。

此外，对于新开的店来讲，怎样快速将店宣传出去吸引顾客是至关重要的，而加盟店因为已经有了名气，也能为新店快速打开市场。如果创业者选择开加盟店，会很省心、省时、省力，只要前期把店开起来，招聘到合适的店员，加盟商完全可以当“甩手掌柜”。

加盟店和自己开店的优缺点是相对互补的，自己开店的优点就是加盟店的缺点。自己开店的好处是：首先，店主省了加盟费的开销，目前市面上的加盟费一般都要1万以上，好一点甚至在10-30万。

其次，店主可以有效控制成本，加盟店的进货渠道都是总部确定的，在进货的价格上基本上没有周旋的余地，而自己开店的话，店主可以选择性价比最高的进货渠道。更多内容，请关注特许经营第一网。

如前面所讲，加盟店更像是一种投资，如果投资失败，前期的投入,特别是加盟费是收不回来的，而自己开店的话，可以根据经营情况改变策略或者放弃创业，及时止损。再者，自己开店的发展空间大，自己开店创业成功的话可以拥有自己的品牌，一个成功的品牌带来的利润远远高于单纯开店的盈利。

最后，自己开店，店主可以决定店的装修风格、营销路线和品牌，对店的掌控性比较大。但也正是因为这点，自己开店会很累，凡是都要亲力亲为，成功的风险性也比较大，需要自己探索成功的运营模式。

『叁』 加盟店，直营店，特许店有什么区别

区别

一、产权关系不同

加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。

直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。

二、法律关系不同

加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。

直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。

直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。

『肆』 澜记的加盟模式只有开店吗看好这个品牌想合作。

除了开店还可以做区域代理呀，你可以打他们的招商电话问一下。

『伍』 开个自助火锅加盟店要多少本钱

现在开火锅加盟店的人越来越多，但是选择加盟品牌时要根据自身实际情况择优选择，以一家300平米的店铺为例，实际分析火锅加盟投资费用和收益。

『陆』 连锁店有两种类型，直营店和加盟店，请问直营店和加盟店的区别是什么

直营店是连锁经营机构自己开的店铺，自己经营和管理；加盟店是加盟商开的店铺，由加盟商经营和管理。

『柒』 直营店和加盟店的区别

连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是：连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿”。

由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下：连锁加盟是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以最小的投资风险和最大的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。

根据以上定义，我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质：总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。

特许加盟和直营连锁与自愿加盟

特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
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