❶ 招商专员真的是很难招到人加盟的吗别人说，现在想做生意的人自己有头脑还要听你的去加盟投资做生意的吗
我之前做过招商，工作难易度和公司品牌息息相关。公司牌子够硬，加盟商都会主动找上门，牌子太差，招商专员就很难过日子了。
❷ 加盟需要准备做些什么需要什么
如果开火锅加盟店会得到品牌方的加盟支持，
1.地址评估
店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈
2.装修支持
免费布局规划设计，单店形象个性化打造，装修施工全程指导
3.人员培训
全方面火锅店管理，人才培养，定期开展单店管理，技术交流与培训
4.物流配送
自建调料生产基地，全面自主研发，一站式火锅配套链，省时、省钱、省心
5.筹建支持
N对一全程筹建，运营指导服务，单店联营渠道开拓
6.厨政支持
重庆火锅传人，驻点厨师长100余人，定期区域巡店指导
7.品牌支持
经典品牌，免费下店传授新品，火锅新模式打造
8.营销支持
新媒体营销，事件、主题营销，区域性的品牌联动，精准化会员营销
7.运营支持
店铺可行性分析，市场分析，市场定位，店铺租聘辅助洽谈
❸ 想加盟一个店，需要问什么
第一，你要先选择行业，如餐饮业，化妆品，服装行业等等
第二，选好行业之后，因为你是加盟，你的找一个品牌，不一定非的找一个大品牌，那样加盟费什么的会贵得多，如果你资金够的话那另说，主要的是产品一定要过硬，加盟的东西别人都做不出来更好。
第三，选好品牌以后，打个电话咨询一下，进一步了解这个产品的优势，下一步一定要去实地考察 一番，现在骗子很多，电话里听他说的天花乱醉没用，或者在附近找一家实体店进去了详细的解一下。
第四，了解完毕，回来后开始考察市场，看看市场上有多少人需要这个产品，可以在你的朋友圈里问一下 或者你可以简单的做一张简单的调查表，去人比较多的地方调查一下，调查完的结果回来加以整理，如果有大部分人需要，再看看周围有多少同行，再去同行那里了解一下，你可以装成客户到那里了解你想要了解的问题，（注意：去同行那里千万别拿调查表，将问题装在脑子里问，否者的话你死定了）问完后 再做进一步确定你是否要做这个
第五，接下来就是店面选址和装修问题，这一点比较重要 因为关系着客户流量问题，比如餐饮业，可以一块周围没有多少饭店人口流动量又大的地方 或者有饭店但是没有一家像样的或干净的饭店，你就可以在那里开。因为你是加盟，加盟的店面装修出来一般都很漂亮，再比喻童装店，可以开在幼儿园门口，或大型超市里都行，这个你自己看！
最后就是 找员工进货问题，找员工这个比较简单，去招聘会上招聘就行，招聘回来进行培训一下把产品优势告诉他一下就行，
关键是进货这个一定要严格把关，看看进来的货是不是和你了解的一样，如果不一样去找加盟负责人，
还有 创业不是简单的事 其中的困难很多，因为这个店是你的，大事小事你都的管，很容易不耐烦，没信心。所以请你一定要考理清楚
这些都是一个字一个字打的打了快20分钟 希望采纳！
❹ 加盟店需要注意哪几个方面应该从先了解什么
您好！很高兴为你服务，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~O(∩_∩)O~
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选择加盟店,需要认真考察和收集相关资料，不要冲动、片面地听取一些夸大的广告宣传。
应该从以下几个方面考虑：
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加盟店的品牌：
选择一个成熟和有名的加盟店品牌，可以较大的降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时，应该选择市场上有一定知名度，并且有一定经营年限和规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。
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加盟条件要求：
应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常首先要考虑到投资回报率，不是越低价格的加盟店越好，关键是所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入。
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营业地点选择：
无论是多么知名的品牌，营业地点的选择是非常关键的，周围不能有太多的竞争对手，同一加盟系统之间要有适当的距离区隔开经营的区域，只有在有了理想的场址的情况下才能投入。
❺ 开加盟店要注意什么
1、投入资金要合理
由于开店匆忙，很多投资者事先没有准备好充足的资金，为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐，很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，时间久了，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。
2、实地考察
要想加盟，必须要考核其直营店，不要由其公司人员陪伴，而要在对方不知情的情形下暗访，建议创业者先在该店面周围察看一段时光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流较多的时候伪装购物，观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。
3、商圈保障问题
通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。
4、管理规章的问题
一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
5、控制好经营成本
投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但也不要盲目地节省。
6、学会管理员工
虽然说加盟一个品牌后，总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训，也会给加盟商提供诸多开店支持，但是真正遇到问题了，还是需要投资者自己去找解决问题的方案的，毕竟远水解不了近火嘛，因此投资者与充分了解自己的员工，并与员工经常交流，倾听他们内心的真实想法才行。
❻ 专卖店和加盟店的问题
专卖店和加盟店，除了称呼外，没什么不同的
❼ 卖服装的话,如果要加盟别人的店,应该需要问他们一些什么样的问题
做生意，风险肯定是有的，谁都不能保证一定能赚。经营也不是说你有好货源，有好品牌，有好的店面位置，好的装修，好的广告宣传就可以赚钱的。而是把这些所有资源进行整合，整合的好你就赚，整合不好，就算你占好位置，好装修，好宣传也白搭！！！这就是有的生意人看着货不好，位置也一般，但他就能赚钱，你去做就不赚钱，秘密就在这里——水平高低。
我是劳动局为创业培训师，从你的问题来看，你应该是第一次创业吧！！以前我培训的创业学生里也有很多像你这种情况，想的问题，问的问题也简单，哪有好货源啊？怎么能贷款啊？怎么享受政府补贴啊？有没有风险啊？但其实这些问题不是真正的问题，创业者更多的要看，我现在能拿出多少钱做这件事？做这个项目或这个生意能不能赚钱？多久能赚钱？以后随着我的店的影响和宣传，有没有成长的空间，也就是能不能赚更多的钱？按自己的现有资金计算，店铺位置选在哪个地方？房租多少，我要加盟品牌店还是自己经营做？加盟的话需要多少钱？自己做的话经验少怎么办，哪种风险更小一些？这些问题都要摆在创业者面前的，而不是问货源怎么了，装修怎么了。。。经营不是单一的，而是所有资源的集合。说一个实例，我去年有个学生就加盟了一个叫索妃雅品牌的，他们是网购+实体店面双向销售，货品也比较多，有男装、女装、鞋、包、饰品、化妆品都有，但这个品牌有个好处就是不用全部都进货，也没有限定你一定要进多少钱的货，所以我那学生就先从做男女装开始做。另外，这个品牌是ITM网购模式，所以，有很多经常网购的年轻人都在网上订购了，再到他的实体店取货，既没邮费也不担心网上图片与实物不相符的情况了。所以他的店面位置虽然不是很好，但影响也不大，因为他们ITM网购模式在国内也只有索妃雅这个品牌一家来做，所以也不存在直接的竞争。另外，他们也不压货，每款只进一件，不用大小码，不同颜色都进，如果顾客需要其他码或者其他色就得在店里再订购，或者再到网上订，而且这个品牌的总部换季而且还给调换新品货，这样就根本不压货了，所以他们这个品牌从来不打折。。经常网上购物的人都知道。所以我觉得对于创业者，最好还是找这种项目来做。
以上说的也是仅供你参考吧，也是我作为创业老师的一个建议，最后祝你成功吧，如果其他有创业的问题也可以咨询我。