1. 加盟店是怎么一回事代理又是什么
如果你有意开个加盟店的话，一定要选择知名品牌，详细了解并实地考察。项目的选择一定要从市场出发，最好是选择一些新兴的、有发展前景并且竞争小的行业。如现在的动漫店就是个很好的选择！
2. 如何让加盟商不脱离总店
要让加盟商不脱离总店需要：
1、有详细的绑定机制，比如合同；
2、有自己核心的技术或者服务管理，让加盟商无法脱离；
3、真诚帮助加盟商，合作共赢；
4、丰厚的帮扶条件。
3. 加盟店具体是什么意思
交相应的加盟费用，你就可以用他的品牌商标卖他的商品，和代理不同。 我是这样理解的。
4. 加盟店其实是什么有什么内幕吗
干洗店的选址还是很重要的，比如铺面周边的环境，消费人群，开干洗店的可行性.要看这个公司的实力,,技术力量,包括对加盟客户的后期支持，售后是最重要的.
开干洗店,不要只想着客户客来.想顾客之所想,把营销做活,把市场扩大.才会获得更大的利润.比如拓展业务开发经营项目增多，我店面现在染色，皮衣保养，洗鞋，高级皮具护理等 目前我经营了3家干洗店了，1家门店，2家收衣点，我开的是南京澳洁加盟店，郁总的经营理念比较适合我，提供我很多后期经营支持，活动策划等，技术教授很全面，设备价格也比较合适干洗机一万多，我的定位是多功能干洗店、现在做算比较成功的。
5. 加盟店和自己开店有什么区别吗
加盟店无疑就是等同于投资的那一个。加盟店已经有了一套成熟的经营模式、管理方法，并且在店面的装修设计和品牌的知名度上都有了一定的成果。一般来说，加盟店都会在店铺选址上给加盟商提供指导帮助，对于店铺的装修设计、管理方法和进货渠道，加盟店更是会全包。
此外，对于新开的店来讲，怎样快速将店宣传出去吸引顾客是至关重要的，而加盟店因为已经有了名气，也能为新店快速打开市场。如果创业者选择开加盟店，会很省心、省时、省力，只要前期把店开起来，招聘到合适的店员，加盟商完全可以当“甩手掌柜”。
加盟店和自己开店的优缺点是相对互补的，自己开店的优点就是加盟店的缺点。自己开店的好处是：首先，店主省了加盟费的开销，目前市面上的加盟费一般都要1万以上，好一点甚至在10-30万。
其次，店主可以有效控制成本，加盟店的进货渠道都是总部确定的，在进货的价格上基本上没有周旋的余地，而自己开店的话，店主可以选择性价比最高的进货渠道。更多内容，请关注特许经营第一网。
如前面所讲，加盟店更像是一种投资，如果投资失败，前期的投入,特别是加盟费是收不回来的，而自己开店的话，可以根据经营情况改变策略或者放弃创业，及时止损。再者，自己开店的发展空间大，自己开店创业成功的话可以拥有自己的品牌，一个成功的品牌带来的利润远远高于单纯开店的盈利。
最后，自己开店，店主可以决定店的装修风格、营销路线和品牌，对店的掌控性比较大。但也正是因为这点，自己开店会很累，凡是都要亲力亲为，成功的风险性也比较大，需要自己探索成功的运营模式。
6. 加盟店是什么
中国干洗网
1.投资干洗店选择加盟干洗店的形式，其成功率高。据一组权威的调查数据显示，加盟干洗店进行创业的形式高超过80%，而个体户经营干洗店进行创业的成功率不到20%。如此巨大的悬殊，难怪干洗店投资者都选择加盟干洗店这一投资形式。
2.投资干洗店选择加盟干洗店的形式，干洗店成本更低。加盟干洗店，加盟品牌大多在干洗机价格等方面实行一些优惠措施。同时加盟品牌还会对其干洗店加盟商进行一些干洗店经营中必备的干洗技术、营销等培训，这样投资者就不用花钱学习，大大降低了干洗店成本。
3.投资干洗店选择加盟干洗店的形式，干洗店设备质量有保障。加盟干洗店，使用的干洗店设备都是自己生产的，质量过硬，同时对其干洗店设备进行一个跟踪服务的措施。言而总之，加盟干洗店比个体经营干洗店有得天独厚的优势，选择加盟干洗店，创业就等于至少成功了80%。
7. 你好，我想请问一下我自己的店是加盟店，我们这个地方有人想加盟我店，我可以脱离总店让他加盟嘛
你想问一下你自己的店是加盟店，你们这个有人想加盟你的店，你可以脱离总店让他加盟，不过要换个招牌。不然很可能被别人起诉。加盟的店如果没有专利换个名字换种风格是没什么的，如果一成不变也可能被起诉，肖像权也是受保护的
8. 什么是加盟店
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标。
9. 一般加盟店都会出现什么样的不良问题
成功的特许经营项目，必须以科学定位和标准化为前提。身为特许商，一方面要进行特许权推广，招募加盟商，另一方面要做加盟店的营业推广，吸引终端顾客。因此，特许经营的定位，是加盟店和特许权的双重定位，特许商必须两手抓，两手都要硬。
定位，不是指产品本身，而是指在潜在消费者心目中的印象，即产品在消费者心目中的地位。定位取决于消费者或用户如何认识该产品，取决于他们对产品的评价，定位的本质是一种心理效应。没有只卖产品的加盟店，任何成功的特许经营，都在加盟店的产品销售过程中，或明显或隐含地附加了服务。因此，针对加盟店的市场定位，我们研究的对象是加盟店提供的服务（下文均用“服务”一词）。特许商在完成了加盟店的市场定位之后，还必须以特许权为研究对象，做好特许权的市场定位。
加盟店的市场定位。主要研究的内容是目标商圈、目标族群及其行为特点和心理特点。目标商圈的研究，不是只研究具体地理位置上的某一个特定商圈，而是研究具有某一类特征的概念商圈。比如，公交枢纽商圈、地铁出口商圈或高校休闲区商圈等等。确定某类商圈特征之后，我们在目标发展城市按照这种特征，至少可以找到几十个符合这类特征的适合开店的位置。目标族群研究是个非常专业的问题，与加盟店的服务设计，营业氛围设计，生活形态的设计有着密切的关系。加盟店市场定位的核心任务，是树立加盟店在消费者心目中的形象。
特许权的市场定位。主要研究的内容是目标发展区域、目标加盟人及其投资习惯和投资心理。特许权的市场定位，是把特许权看成商品，消费者即是投资加盟者。只不过一般商品给消费者提供的是使用价值，而特许权给投资者提供的是投资回报。特许经营的发展往往是先从一个城市开始，把被选定的城市特征与加盟店的定位相结合，找出国内还有哪些城市与之相似，这一类城市就是下一步特许权推广的目标城市。在特许权定位之中，更重要的是目标加盟人的定位。目标加盟人定位成下岗职工、自有资金的初次创业者，或者是理性的实力投资者，他们的数量、分布、投资习惯和投资心理，都有着很大的区别。特许权市场定位的核心任务，是给目标投资人留下什么样的印象，引起意向加盟者的共鸣，启发其投资加盟的欲望。
一般来说，加盟店定位是特许权定位的基础，特许权定位是加盟店定位落实的保障。不可能孤立地进行加盟店定位或特许权定位，二者必须统筹考虑，相互匹配。如果一味地强调特许权的定位，忽视加盟店的定位，会出现脱离市场不切实际的问题。当意向加盟者站在市场的立场上，考虑加盟的可行性时，不会给特许商以积极地响应。如果脱离特许权定位，孤立地进行加盟店的定位，会导致加盟商对特许商的依赖性偏弱，当加盟店到达一定的数量、规模时，特许商会陷入依赖加盟商的被动局面。
除了上述两个市场定位之外，经智高点策划公司的研究还认为，特许经营模式定位的任务也具有双重性。首先，在核心依赖模型的设计方面，不但要考虑加盟商对特许商在哪些要素上产生强烈的依赖性，还要考虑顾客对加盟店的哪些特点可以产生强烈的依赖性，因为路径依赖是特许经营发展的灵魂。其次，经营幅度、活跃度、硬度等特许经营生态的设计，都需要分别针对特许权和加盟店来进行考虑。经营幅度对于特许权来说是店型的设计，对于加盟店来说是服务的组合设计。活跃度对于特许权来说是加盟频率和加盟效率，对于加盟店来说是收入频率和收入效率，也就是特许经营的命根子——现金流。硬度设计对于特许权来说，是特许商对加盟店的控制强度；对于加盟店来说，是能从特许商那里获得多少营业支援。
从以上的论述中我们可以看出，特许商开发一项特许权，吸引众多加盟者投资经营，最后在市场上打下一片江山。首先特许商必须站在终端顾客的角度上，把顾客看成合作者，对加盟店进行精确定位和合理的店型设计；再站在加盟商的立场上，把加盟商看成合作者，对特许权进行定位并开发完善。在加盟店策划时，不忘特许权，在特许权策划时，不忘加盟店，加盟店和特许权定位两手抓，两手都要硬，只有这样才能做到特许商、加盟商的共赢。
10. 连锁加盟是什么啊意思我要怎么开加盟店我的意思是人家加盟我的我要注意些什么啊
首先你要有项目是成功的模式,别人自己搞不来的,才会有人加盟你