茶叶加盟店怎么开

『壹』 新手开茶叶加盟店如何经营更好

近年来随着茶行业持续火热的发展势头，吸引了众多客户的眼球
其一、想要要经营好一家茶叶加盟店，需要的是投资者花精力花心思的投入，这本是一项很消耗体力，也很费脑力的活儿。不过年轻人年富力盛，再加上创业热情，对茶叶店各种繁杂的工作都有较大心力。因此，“年轻就是资本”，年轻人的身体条件使得他们具备了较大的开店优势。
其二，新兴科技的利用较好。对于年轻人来说，他们可充分利用新兴网络、电子产品，以更加先进、与时俱进的通讯手段与消费者联系，比如在互联网上，年轻人就可以将自己的门店信息晒到网上，既扩大宣传范围，又减少广告成本，可谓一举两得。当然，也有很多人认为年轻人没人脉，要做茶叶生意会较困难。其实互联网的利用，却可以较好的解决这个问题，可让年轻人可以接触到更广范围的消费者和潜在消费者。同时，手机也是年轻人热衷与顾客联系的通讯方式，如果在节假日、顾客生日等特殊的日子里，利用短信、微信等途径送上祝福，有利于增强茶叶加盟店在顾客心中的良好形象，从而培养起忠实消费者。
其三，年轻人更容易抓住顾客的心理。总体而言，顾客层级不一，其消费习惯也是不尽相同。比起老茶客来说，年轻人更善于察言观色和抓住顾客的消费心理，并更能有针对性地进行产品的推介。年轻人也更易于和他人进行有效沟通，将朋友发展为顾客，将顾客发展为朋友，从而为茶叶加盟店增加人气，最终带来茶叶加盟店的顾客盈门。当然，也有一些人认为，年轻人缺乏经验，血气方刚，容易冲动和盲目乐观。但是，事情也不是绝对，若能操作得当，这些劣处都可以克服。
其实，年轻人有年轻人的优势，老茶客也有老茶客的长处。凡事都不能太绝对!

『贰』 如何成功开一家茶叶加盟连锁店

加盟茶叶店十大要点 挑选连锁加盟品牌的要点是实力。选择茶叶连锁加盟品牌应注意以下十个关键点。 知名度 品牌知名度常常是消费者决定购买的重要动力。 企业文化 加盟者要从两方面来考虑企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的企业文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的企业文化是否与你匹配。如果其企业文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。 经营管理 连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。 广告投入 广告的投入及实施，也是加盟总部综合实力的一个体现。有实力的总部，为了进一步开拓市场，进一步配合加盟店的推广，往往媒体上进行强势投入，同时在各个地区精耕细作，根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传。而总部投入的大量广告，加盟商都是直接的受益者。 正确引导 说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。好品牌通常会对加盟商作出一个全面的评价，给出一个客观、有效的投资回收期以及投资利润率。根据行业惯例，大多数连锁加盟行业1－2年的投资回收期应该是合理的。 相关培训 了解一个品牌的培训能力，可以看它是否拥有自己的培训部门，有哪些培训课程，培训人员的实践经验和专业素养，培训期的长短，以及是否到店培训等。同时，还可以通过了解已经加盟者的受训情况来判断总部培训的有效性。 前期服务 好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。 同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低;面积过小，则不能满足高峰期间的经营。 后续服务 好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。 有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。 控制规模 好品牌会合理地控制连锁布点的密度。密度过高就会导致自相残杀;而密度过低，就会导致顾客不便，令竞争对手趁机进入。 团队用心 外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。 有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转投其它的行业或是发展其它的品牌。 而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。 因此提醒投资者在选择要投身的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加入就要很慎重地考虑了。
茶叶市场庞大的需求总量和逐渐攀升的市场前景，吸引了一拨又一拨前往淘金的人们。喝茶不仅仅是千百年来的生活习惯，而且还在近年兴起的健康养生的生活理念促进下，成为了第一大健康养生市场。因为对于消费者而言，喝茶能养生，我为什么要吃药呢？所以，选择投身茶叶项目，做茶叶加盟或茶叶代理，是正确的，因为它现有的庞大市场基数和成长速度都是令人瞠目结舌的。 在这样的市场形势下，关于茶叶加盟的各种项目也不断浮出水面。这种情况对于想投资茶叶加盟项目的人来说，一方面是好事，因为大家可以有更多的创业项目可供选择，抓住致富商机；另一个方面却又因为想投资茶叶项目的人未必具有茶叶市场的相关知识，也未必懂得相关的市场运作方法而在选项目的时候，总是被许多眼花缭乱的茶叶招商信息所迷惑。今天，我就拨开迷雾，带大家分析一下，什么样的茶叶项目，是值得投资的。
第一、茶叶有没有卖点。好的茶叶首先是好喝，然后是能养人。好不好喝，我们可以喝得出来。在喝茶的时候，我们要明确两点：1、口感是不是达到了总部所说的效果；2、喝过后我们能不能明确这个茶叶和其他茶叶有什么不同，有没有差异优势。此外，我们还要重点看茶叶的化验数据。因为很多东西我们是喝不出来的，所以我们要靠其他手段，比如化验，这样一看化验结果，就知道这个茶叶到底含有什么成分，哪些是对人体好的，一目了然。这样我们就不用被文字迷雾给迷惑了，因为数据，总是最诚实的。
第二、茶叶项目总部有没有这种茶叶品种的控制权。有时候我们遇上了好茶叶，但因为经营这个品种的公司满街都是，就使我们陷入了很被动的竞争局面。所以保证了茶叶品质之后，我们要看总部对于这种茶叶经营的控制力有多大。会不会招致太大的同质化竞争，能不能建立竞争壁垒，有效的保护自己的市场。我们最好能找到这种茶叶是由总部直接生产加工销售的，而且在一个商圈，最好是一个地区，做这个茶叶的人足够少（最好是独家）来给我足够的市场空间。也就是在有好产品的时候，我们还要有好的市场环境，才能赚钱。 另一种是加盟代理商。如果说连锁店是走零售路线为主的话，加盟代理就是走批发路线为主。这种加盟方式在风险控制上较连锁店方式更有优势。首先，代理批发一般运营成本较低，店面有无皆可，更不需要高昂的装潢费用。所以这一点，大家着重要看的是代理费和最低进货，如果代理费和最低进货太高的话，那加盟风险也会相应拔高了。代理方式的风险测算方法大家可以采用这个办法：以你这个地区的终端数量为准，按每个终端每天销售一定量的货品，每个月能给你带来多大的销售额。然后除去代理费、进货成本和运营成本，就是你的利润。

『叁』 如何开家盈利的茶叶加盟店

茶叶加盟店的单店营业力=客流量*进店率*成交量*平均客单价*(顾客回头率+顾客推介率)。也就是说，对于一家茶叶店来说，只有在五个环节中都做足功课，才能带来销售的提高,成就终端为王的霸业。而从营销的层面来看，哪些关键因素决定着这五个环节呢，个人以为可以用五句话来概括一下：店址选择决定了客流量;单店推广决定了进店率;终端销售人员决定了成交量;产品决定了客单价;用户体验决定了顾客回头率与顾客推荐率。
店址选择决定了客流量。对于门店来说，店址选择决定了客流量，也决定了你的客户类型，也直接决定了你的销量。例如，你的店面开在菜场，则面对的主流客户群体是老阿姨老大爷，虽然客流量大，不过销售业绩却不一定大。茶叶店的店面选址主要有跟随策略与社区策略。
当消费者进入茶城的时候，假如你的店面和数十家竞争对手的装修风格一模一样，你就失去了一次跳脱出来的机会，淹没在竞争对手的海洋中。从门头、橱窗、海报、地面到店面的整体装修风格，能发挥的地方太多了，一定要突出公司的整体形象，与众不同而又不突兀。
特许经营第一网
作为一个茶叶加盟店营业员，首先要有好的文化素质与专业知识，茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡办法、储存办法等应该都熟记于心，并形成一套非常有针对性的终端销售话术;同时还要掌握一些综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等;要仪表大方，穿着有正式的印着公司LOGO的标准服装;要有敏锐的观察力和判断力，通过对顾客的察言观色，针对不同的顾客，推荐不同的茶叶，这样成交率肯定较高。

『肆』 新手如何开茶叶店

1、品牌经营时间要足够长

尽管近些年来，市面上的茶叶品牌多得让人眼花缭乱，各品牌的实力也是参差不齐，很多品牌都是经不起市场考验的，往往还没“火”多久就消失了。开店前如果不认真考虑，仔细斟酌，很有可能导致血本无归。所以选择加盟连锁品牌时就要非常慎重，仔细调查所选品牌的背景以及经营年限，一般连锁经营体系至少有5年以上运营经验的品牌还是值得信赖的。

2、选有竞争力的品牌

新手开茶叶店选择有培训体系的连锁品牌会更有保障。因为所有的问题，都是销售的问题；而所有的销售问题，基本都是人的问题。如果加盟总部可以定期指导、培训，从产品体系、茶品规划、营销策划、销售技巧等方面给予指导，将会节约更多以失败、误解造成的教训成本！

3、选择有竞争力的品牌是因为它的发展前途比较好，但它的加盟要求相对也高。不过加盟条件越严格的品牌一般会有较完整的加盟制度和较强大的财力、实力，这样较有能力保证加盟者获利。

4、了解所选品牌

新手开茶叶店前一定要深入了解决定做的茶叶品牌。因为有的品牌只是在广告方面大做文章，而真正的实力却不怎么样。一些创业者在客观利润可观的诱惑下比较心切、浮躁，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，其实这是非常不理智的，一定要亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料。

5、做长远打算

新手开茶叶店要坚持顾客至上，一切为顾客着想的理念。没有大量的顾客，就没有利润可图。有很多茶叶加盟商为了争取利润，只给客户推荐最高利润或品质较差的茶叶。其实心急吃不了热豆腐，只靠这种“一次性”的客户是好景不长的。加盟商要了解经营地区消费者口味，尽量为顾客挑选适合的产品，这样才能增加重复购买的机会。

『伍』 怎么才能开一家成功的茶叶加盟店

1、观察与改正员工行为，实施奖罚制度。茶叶加盟店管理者一个特别重要的工作便是不断观察员工的工作，引导他们应当怎么做，并在合理的时候把错误的行为改正过来。刚开张的茶叶加盟店能够实施奖罚制度，这是一种较为较常用的技巧。
2、记录和报表。要让茶叶加盟店的管理者每一刻处处注意员工的工作事实上是不太可能的，规模越大，管理者就越无法直接开展观察，因此必须借助各种记录和报表。根据记录和报表向管理者提供所需要的信息，便于检查是不是满足茶叶加盟店的长、短期目标。要是发现与目标的差异，就即刻寻找机会开展改善。
3、制定成本预算。成本预算是对以后收入或成本的一种计划，包含销售总额预算、现金流预算、广告宣传预算、设备资本预算、营业费用预算等。利用预算开展控制是经营管理中较常用的技术。预算规定的营业收入额和成本指标是考评经营实绩的重要凭证。
尽管加盟茶叶成功的概率非常大，可是假如管理不好，失败也是无可避免的。因此，要运用科学的方法去经营，去管理，让自己从加盟中获得想要的成功。

『陆』 茶叶加盟店的茶叶要如何经营

会饮茶的人都想要喝好茶，因此说茶叶店内，务必有好的茶叶，才能够留得住顾客，想要经营一间茶叶专卖店，找寻一个好的茶叶进货渠道很关键，假如茶叶品质不够好，根本没办法留得住人，因此对于正打算开茶叶店或是才开始开业的人而言，找寻一个可信的，靠谱的，品质有保证的茶叶进货渠道很关键。

茶叶加盟店进货渠道要有保障。一间茶叶店经营成功必须有稳定且高品质的进货渠道做基础。并且由于茶叶市场中，茶叶的品质良莠不齐，价位也差距也很大，想要在激烈的竞争中生存下去，就需要茶叶的性价比高人一筹。对于自营店而言，这还需要经营人自个去认识茶叶品质，自个去挑选货源，相对而言对茶叶的品茗技术含量就相较于偏高。而对于茶叶加盟店而言，茶叶都是直接向总部拿货，关于茶叶的品质、包装这些都早已有保持一致的规范，所以并不需要太过担心。

茶叶加盟店的拿货要适度。由于茶叶拥有较强的销售季，其在每年春秋茶上市及大中型国家法定假日时为销售旺季，依据茶叶销售的淡旺季来科学拿货可以正确管控存货，从而使资金链通畅，为茶叶加盟店的顺当经营奠定基础。除此之外，每一茶叶店都要有着自个多样化的经营方式，加盟商应当多方面了解茶叶店的茶叶经营状况，正确区分库存积压与最热茶叶，从而科学安排拿货。

茶叶加盟店对于茶叶要推广。对于茶叶店而言平时的推广是必不可少，而绝大部分时候加盟商能够利用对主打茶品的推广来达到提高茶叶关注度，提升茶叶销售，推动店铺热度的目的。除开促销活动一类的推广外，加盟商还要多开拓销售渠道，如与酒楼、大宗集团合作，团购等等，这需要加盟商有长期的耐心并寻找推广方式。

『柒』 开品牌茶叶加盟店要怎样经营有哪些方法和技巧

一、维护卖场魅力
开品牌茶叶加盟店前，创业主都是会针对卖场做一下整体规划，尽可能展现出最吸引人的风貌。开茶叶加盟店后，也不可以对这一方面掉以轻心，要时时刻刻确保茶叶加盟店店面的干净整洁、卫生，维护好自己店面原来的风格，才可以使你的品牌店一直抓住顾客的视线。
二、追求商品魅力
现在的顾客都喜爱“俗、大腕、满意”的商品，相同的商品除开要比价位、特性外，还需要比谁的品质优、效果好。提升服务魅力卖场、商品的魅力有了，再有就是提升服务的魅力，也就是导购员要让顾客认为店里面的所有人都很友善，上门消费是种体验。
三、按时举行促销活动
促销活动通常是最直接、最有效的提升销售业绩的形式，特别是在看起来景气、消费却下滑的内冷外热的时候，促销活动更显关键，可提升新鲜感。最好依店家的销售业绩决定促销方式，才可以发挥效用。比如说属于计划性选购的和冲动性选购的商店促销方式就不尽相同。
四、要怎样留住导购员的心
导购员的良莠、稳定性对一家店的影响很大，特别是是在初创期，而创业中后期则很有可能面临导购员被挖墙脚的情况。所以，要怎样抓住导购员的心，就变成当小老板的必修课。一些导购员并非非常在意领多少钱，反而是在乎有没有成长，要是老板只忙于赚钱，而忽略导购员，导购员的心力就会大减。想要留住导购员的心当然就要激起导购员的斗志，老板要是顺势说句话：“今天辛苦了，要好好地爱护自己的身体，不要太疲劳了”，便能够让导购员更为拼命。

『捌』 茶叶连锁店要怎么运营

叶市场是如今市场上的一大投资热门，茶叶经营者的人数也在不断的增多，但是因为众多茶叶加盟品牌的出现，降低只有业内人士或者懂行人士才能开店门栏，让更多并不是非常的了解茶叶市场，或者茶叶店经营的创业投资者也入行!而这个时候，茶叶店想要成功，就必须了解经营茶叶连锁店需要注意哪些方法?【点击留言免费咨询】



经营茶叶连锁店需要注意哪些方法：

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1、品茶、茶店、茶艺连为一体。

一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢?

2、茶叶品种要齐全。

经营茶叶连锁店需要注意哪些方法?消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种。有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

3、茶叶商品陈列有序。

商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，让消费者一目了然，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉。

经营茶叶连锁店需要注意哪些方法?如何才能更好的经营茶叶连锁店，如今茶叶市场竞争激烈，想要在茶行业中成功的脱颖而出，不掌握一定的技巧和方法是不行的。

『玖』 如何开茶叶店能赚到钱

对于一间茶叶加盟店来讲，其要将茶叶店开起来需要花销的地儿具体有：

一是加盟有关费用。通常，投资人想要加盟一个好的茶叶加盟品牌都需要缴纳或多或少的担保金、加盟费等，其中担保金在一段时间后可以办理退还，加盟费则不行。一般来说，加盟费一次性给清，以后就不会再次收取，费用在两万到五万之间。

二是门店店租。门店店租与所在的路段、周围环境等多方面有关。以一间60平米的中型茶叶专卖店为例，店铺转让费约1万元，店租(普通路段)4000元/月，店租按押一付三，再加一个月押金，首付店租要8000元。

三是店面装修。茶叶加盟店需要有极为统一的装修风格，在不最求过度精致的前提下，一间茶叶加盟店的装潢，加之冰柜、台式电脑等硬件的投入，通常在六万以内就可以拿下。

四是第一批进货。茶叶加盟店最后卖的还是茶，所以在开业之初就需要搞好茶叶的铺货，第一批进货五万元以内。

五是注册、健康证、环卫证、半年工商服务费等约500元。

六是平时花费，包含一月的职工工资、水电物业费等，约一万五。

如何开茶叶店能赚到钱？次之了解回报率。

茶叶加盟店的盈利关键是看进货价、市场价及维护成本。假如茶叶性价比高、进货价低，能够得到50%上下的利润率。以月销售总额2万元计，盈利一万元，去除日常费用、职工薪酬、职工吃、住支出、店租和别的消耗，纯利润约4000元/月。

因此总之而言，茶叶店赚到钱好好经营其实就不难，关键是看你有无心。如何开茶叶店能赚到钱，坚信你也可以做好。

『拾』 开间茶叶加盟店如何进货

1、按照自己的资金状况确定进货的数量
茶叶品牌总部偶尔会发布订货返点的活动，茶叶加盟店进货越多，能获得的返点就越高。殊不知，经营人假如资金不足，千万别一下子进太多的货。归因于虽然大批进货能够 获得更多返点，可是同样会面临着周转资金不足的隐患。所以，茶叶加盟店经营人应当按照店里资金状况确定进货的数量。
2、先了解一下对手的水平，再确定自己店进货的水平
看对手茶叶加盟店市场定位在哪里？例如，对手走低端茶叶加盟店路线的，你开的是销售中高端茶叶的华祥苑茗茶茶叶加盟店。殊不知对手店里高端茶叶都早已进到50%，那么你店里的高端茶叶就得超出50%之上才会比他更有市场竞争力，否则顾客找不到到你店里去消费的原因。
3、进货要丰富多元化
顾客不仅都会在店里闲逛，所以进的货能够 不只是限于茶叶。例如能够 进一部分茶具、茶盘、茶宠等与茶有关的产品，这些顺带的销售不仅能够取得意想不到的效果。此外茶叶种类也不可以太少，太少了顾客就不会有消费的欲望，全部投资也只能作废。
4、货到后先进行抽检，能够 降低隐患
有些茶叶加盟店经营人源于对茶叶品牌的信任，订货到后从不检查货品就入库或拿来销售，直到发现货品有质量问题时，早已搞不清是总部还是物流的责任，只能自己哑巴吃黄连。所以为了能降低隐患，进货的时候一定要注意检查。