㈠ 小型连锁加盟店如何发工资
第一：工资谁来发 在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的工资要一一发放，一个个要清点签字，还会出现真假钞票和少发问题的纠纷，是件很麻烦的事情。所以，财务人员在发工资时，脸上少有好脸色，甚至会挂出一副不耐烦的表情，而财务人员的脸色又会直接影响到前来领工资的员工的心情，对于员工来说，领工资本来是个令人高兴的事情，但一看到财务人员的脸色，原本挺好的心情反而被破坏了。所以，建议这个工资发放工作由老板本人亲自来进行，不过，这里需要有两点注意的地方 一是老板在发工资时的表情，若是老板拉着脸，或是一脸的严肃，这会给员工带来非常糟糕的感觉，员工会认为这领工资是个屈辱，自己辛辛苦苦工作，挣俩钱，还得看老板的脸色，实在是屈辱啊!即便是领钱，这钱也拿得极其不舒服。所以，老板在发工资时，脸上得客气点，和颜悦色，保持微笑，嘴里还得客气点，把钱给员工，还得说谢谢，反正都是发钱，为啥不让员工高兴点呢? 再有，老板一直在教育员工，但什么时候是最好的教育时机呢?就是发钱的时候!员工在拿钱时，回顾下自己这个月来所做的那点工作，想起来自己在工作中曾出现过的敷衍了事，丢三落四等等状况，心里自然会涌现一点对公司对老板的愧疚感，这个时机也就是教育员工最好的时候，老板可以在把钱发过后，微笑说上几句点到为止，员工这个时候也听得进去。 一般的连锁加盟店人数不会太多，发工资这个活的工作量不会太大，重要的是趁这个机会跟员工有个互动，抓抓思想建设，所以，这个时间还是花得值得的。 有些连锁店老板认为，给员工发工资，得发新钞，一百块的，看起来整洁又大方，不过，要是这样发的话有个小问题，新钞薄，几千块钱也就那么薄薄的一叠，那么一叠工资会很薄，感官上看起来没多少的样子，会影响到员工领工作的感觉。若是改发旧钞，加上钞票面额改为五十块的，这同样的金额，厚度可就上去了。再有，新钞和旧钞给员工带来的心理感觉是不一样的，若是新钞，员工会想这是钱从银行取出来的，老板在银行存了很多钱，这些钱也都是我们帮老板挣的，现在只发这么一点(薄薄的一叠)给我们~~~诸如此类，人的联想能力是很丰富的，甚至会想到自己的血汗在构筑老板的金库之类。 若是发旧钞，尤其是带一些中小面额的旧钞，员工心里则是另外一番感受，心里往往会想，这些钱都是老板一点点赚来的，这老板赚俩钱也挺辛苦的，好不收这么点钱上来，还得再当作工资发给我们，心里自然会涌现出一些对老板赚钱不易的感触出来。新钞换旧钞，无需增加一分钱的成本，但是，这工资给员工带来的心理感受却是两样的。 第三，把工资和奖金发开发 发钱，是最简单，也是很有效的激励手段，所以，在发工资的前后几日，员工的态度和工作积极性都有一定程度的提升。但是，在绝大多数连锁加盟店里，老板往往每月只发一次钱，也就是把工资，津贴和奖金合并在一起发下去，这样简单也省事，不过，若是把工资，奖金，津贴都分开发的话，也就是每月多发几次钱，自然也就增加了几次激励员工的机会。若有条件，还可以考虑把福利品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。
㈡ 怎样雇佣业务员
你应该签定劳动合同，合同规定有试用期，一般试用期在1－6个月不等，在合同期内的工资待遇是很低的，有的只给生活费。试用期的长短和你签的合同长短有关。
㈢ 我自己开了一家小店，店里准备雇佣一两个员工帮我打点生意，如果这份合同里没有写明员工的劳动合同期限，
问：我自己开了一家小店，店里准备雇佣一两个员工帮我打点生意，如果这份合同里没有写明员工的劳动合同期限，这份劳动合同是否不符合法律规定？
答：君同法律在线咨询为您解答
劳动合同法：第九十七条本法施行前已依法订立且在本法施行之日存续的劳动合同，继续履行；本法第十四条第二款第三项规定连续订立固定期限劳动合同的次数，自本法施行后续订固定期限劳动合同时开始计算。
本法施行前已建立劳动关系，尚未订立书面劳动合同的，应当自本法施行之日起一个月内订立。第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资有问题可以再咨询
㈣ 快递加盟店能雇人管理吗
可以，但是管理风险很大！
快递加盟费或者有没有承包费和派件费，不同快递品牌,不同区域,不同加盟老板,政策不同,加盟费和派件费不同,具体双方协商！如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费(因为网点分布越多越好),只收押金(风险防控)，有派件费，不同区域派件补贴政策不同！区域大小不同投资大小不同！具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的！一定要自己熟悉了解该行业！
加盟快递公司注意事项：1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰、京东快递为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；2、隔行如隔山，快递道道很多；3、4通1达快递公司内部管理处罚很严，内部管理处罚仲裁条例厚的像本书，快递环节多，不懂吃亏多，“陷井”多，规定很细、罚款很重；4、干快递苦、人员流动性大、素质不高、难招，不懂管理吃亏大；5、民营快递集团总部收入主要靠罚款、卖物料和设备、网络物流等几种；6、垫付资金大，因为大客户都是月结；7、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(全国网点全，大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理；8、小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；9、现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈，小网点面对大客户无价格优势；10、快递送件很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）；
加盟快递公司到赶集网或百姓网、58网站看当地的加盟招聘信息就行！或者到各快递品牌官网查看各区域负责招募加盟的负责人电话，打电话咨询加盟区域和加盟政策！
㈤ 朋友的加盟店的员工要加入我店，我该怎么办
这个世界就是金钱的世界~~为了钱~谁都会变~~(不包括所有人)
为了钱~干什么和钱过不去!你说对嘛~~是他们要过来的~~又不是你挖墙角~~
说明以前他们做的不开心~~因为福利少~~既然你福利好~~员工都愿意过来~说明他们对你感觉好~~喜欢在你这里~~这样大家在一起工作也开心~为什么不要他们~~要是我!我就要了~因为~~不是你挖别人墙角~而 是他们主动过来的~~你的待遇好~他们愿意来~这个就是一个市场~也是社会的一种趋势~~谁都会为了钱~而改变的~~
但是如果你估计~别人感受~~考虑到什么~友情啊~~亲情啊~什么的~~那是你个人的事情了~我的话~就要了他们了~~
这是个竞争的社会~~没钱什么都不是~~有钱才有脸~有钱才有面子~
只是片面的~说法~~~不包括说有的人~~呵呵~~真的~~我说的不是没道理~~
㈥ 准备开一家店铺，并雇佣两名员工，本人法律知识淡薄，我和招聘的员工之间是签劳动合同还是雇佣协议啊
你开个店铺，就要办执照吧，办了执照，那就是个单位，看一下《劳动合同法》吧。签订劳动合同是必须的。
㈦ 如何对加盟店的员工进行管理及激励
不同的加盟行业，不同的加盟项目，面对员工管理方式有很大的区别，那么要怎样才能管理好餐饮加盟店的员工以及对他们进行激励呢？
一、员工管理。好的员工管理的第一步就是要建立合理的员工管理制度，包括公平公正的绩效考核制度、按劳取酬的薪资制度、利益共享的福利制度。同时，在进行员工管理时，要为员工营造一个良好的工作环境，这样在薪资福利差距不大的时候，良好的工作环境和员工氛围就会对员工产生更大的吸引力，更容易凝聚人心。
二、员工考核。为了保证企业的盈利，为合理用人提供依据，为内部晋升、挑选提供依据，企业要建立首员工绩效考核制度。不同的企业不同的岗位的考核标准应该按照行业的实际情况进行制定，但是一般应该包括主动性、积极性、工作成绩、工作效率、可靠性、专业知识、专业技能、合作精神、判断能力、职业素质等方面。
三、员工激励。为了调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力，满足员工的自我实现的需要，开发员工的潜力，留住优秀人才，餐饮企业要针对员工的不同需求，进行激励。
1.物资激励。主要包括：工资调整、奖金激励、福利激励(包括补贴、文娱活动、带薪年假、员工保险、培训机会等)。
2.精神激励。员工除了物质需求外，还有获得尊重和自我实现的需求。常用精神激励手段主要包括：荣誉激励、关怀激励、榜样激励、成长激励、目标激励等。
员工的激励内容和方法多种多样，加盟商可以根据实际情况灵活掌握和使用。同时，要针对不同的员工采取适当的、有限的激励方法，这样才能适时而作。
㈧ 加盟店员工的劳动关系和谁建立
加盟店也是需要注册的，和注册后的这家单位建立劳动关系。不是和加盟的品牌总店建立关系。就是和加盟店的小老板建立劳动关系！
㈨ 如何雇佣员工
如果您刚刚拥有一家企业，雇佣第一名雇员将是您跨出的一大步。您不仅要完全肯定自己确实需要一名雇员（而不仅仅是为了改善组织结构），还需要确保自己没有雇错人。如果您在一个创立已久的大公司中担任人力资源经理，或者在一个没有设立人力资源部的公司中任职，并且需要为您的部门招收一名雇员，那么您必须确保不犯下雇佣方面的错误。招募、面试和雇佣员工本身就是一门学问。经过多年来的发展，它已经成为公司获得成功的关键因素之一。合适的员工才能造就公司，请记住那老话：员工是您最宝贵的财富，这是不变的真理。 在本篇文章中，我们将探讨到底该怎么做才能找到适合职位的人选。我们将引领您了解各个步骤，并解释您在遵循这些步骤的过程中必须做出的某些决策及其重要性。最后，您将理解为什么大多数公司要设立人力资源部来处理雇佣的所有相关事宜。
㈩ 一般大型的汽车美容加盟店，一年能赚多少钱
学校这边有很多合作的单位，比如说奥吉龙、米其林驰加、途虎养车都是目前国内经营较好的大品牌。现在生活条件好了，也越来越注重车辆的保养，车辆一般3分维修、7分保养，美容及快修快保市场份额很大，很多年长一些有社会阅历的学员都会考虑自己先来校学习技术再选择加盟的店面，您想啊，如果您没有任何的技术，店面开起来了，您肯定是雇佣员工，工资是一方面，现在汽车行业一个大工工资水平都是在8000块钱以上的。主要的还是平时店面的经营，比如说汽车贴膜，平时可能一卷膜就可以贴两辆车，但他为了省事，可能一卷膜只贴一辆车，因为您不懂这一些，店面成本直线上升您也不太清楚，员工万一有事需要请假离职，那您店面的话呢，也没办法开门，所以影响还是比较大的。您既然考虑自己创业开店了，那我认为您出一个月到两个月的时间，自己来校进修一下这方面的技术，对您后期店面经营管理方面也有很大的帮助。而且我跟你说实在话，你来了我们学校之后呢，您不仅仅可以选择加盟店，您也可以选择做自主品牌。
学校的创业扶持做的非常细致，像选址，设备引进，进货渠道，店面装饰，造势宣传，我们创业办的老师都会给予指导的。怎么样装修设计，比如埋线、排水、空间的明亮度、利用率，如何节约成本，花少的钱进多的材料，美容产品的配比，需要的资金投入都有免费的创业辅导课。所以千万不要错过这么好的资源。其实自己有开店想法了，选择学校就非常重要，能不能学到技术，创业支持有哪些。毕竟隔行如隔山，选择一个好的学校后期是可以让你少走很多弯路，帮你节约很多成本的。